二建继续教育考试题及答案

二建继续教育考试题及答案一、选择题（8题，每题3分，共24分）

1.在工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控和收尾

E.风险管理

2.根据我国《合同法》，以下哪种情况下合同可以无效？

A.合同双方自愿签订

B.合同内容违反法律强制性规定

C.合同签订时双方均具有完全民事行为能力

D.合同签订后经双方协商一致解除

E.合同履行过程中发生变更

3.在工程项目质量管理中，以下哪项不属于质量控制的工具和方法？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.抽样检验

E.石川图

4.根据我国《建筑法》，以下哪项不属于建筑工程施工许可的条件？

A.建筑工程设计文件已获批准

B.建设资金已经落实

C.招标投标程序已完成

D.建筑施工企业已取得相应的资质证书

E.建设单位已办理土地使用权手续

5.在工程项目风险管理中，以下哪项不属于风险管理的流程？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险监控

E.风险转移

6.根据我国《安全生产法》，以下哪项不属于安全生产责任制度的内容？

A.建立安全生产责任制

B.制定安全生产规章制度

C.设置安全生产管理机构

D.对从业人员进行安全生产教育和培训

E.对安全生产情况进行定期检查

7.在工程项目成本管理中，以下哪项不属于成本控制的措施？

A.制定成本计划

B.进行成本核算

C.实施成本控制

D.进行成本分析

E.制定成本预算

8.根据我国《招标投标法》，以下哪种情况可以进行邀请招标？

A.涉及国家安全、秘密的工程

B.采用公开招标的费用过高的工程

C.技术复杂、有特殊要求的工程

D.招标人有权自行选择供应商的工程

E.法律、法规规定不宜公开招标的工程

二、（一）多项选择题（5题，每题4分，共20分）

1.在工程项目管理中，以下哪些属于项目干系人？

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队成员

D.项目客户

E.政府监管部门

2.根据我国《合同法》，以下哪些属于合同的有效要件？

A.合同双方具有相应的民事行为能力

B.合同内容不违反法律、行政法规的强制性规定

C.合同订立时双方意思表示真实

D.合同标的合法

E.合同形式符合法律规定

3.在工程项目质量管理中，以下哪些属于质量控制的内容？

A.工程材料质量控制

B.工程施工质量控制

C.工程验收质量控制

D.工程维护质量控制

E.工程设计质量控制

4.根据我国《建筑法》，以下哪些属于建筑工程施工许可的程序？

A.提交施工许可申请

B.审查施工许可申请

C.核发施工许可证

D.公示施工许可证

E.收取施工许可费用

5.在工程项目风险管理中，以下哪些属于风险控制的方法？

A.风险回避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险自留

（二）判断题（7题，每题2分，共14分）

1.项目管理中的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。（正确）

2.根据《合同法》，合同双方自愿签订的合同均有效。（错误）

3.质量控制的主要目的是确保工程项目的质量符合要求。（正确）

4.《建筑法》规定，所有建筑工程施工前均需取得施工许可证。（错误）

5.风险管理的主要目的是识别和评估项目风险。（错误）

6.《安全生产法》规定，安全生产责任制度是安全生产管理的基础。（正确）

7.成本控制的主要目的是确保工程项目的成本不超过预算。（正确）

三、（一）填空题（5题，每题4分，共20分）

1.工程项目管理中的五大过程组包括______、______、______、______和______。

2.根据《合同法》，合同无效的情形包括______、______和______。

3.工程项目质量管理中的质量控制工具和方法包括______、______、______和______。

4.《建筑法》规定，建筑工程施工许可的条件包括______、______、______和______。

5.工程项目风险管理中的风险管理流程包括______、______、______、______和______。

（二）计算题（2题，每题6分，共12分）

1.某工程项目总预算为1000万元，实际支出为950万元，预算超支率为5%。请计算该工程项目的预算超支金额。

2.某工程项目计划工期为6个月，实际工期为7个月，工期延误率为16.67%。请计算该工程项目的工期延误天数。

四、综合题（2题，每题10分，共20分）

1.某工程项目在施工过程中发生了以下问题：工程材料质量不符合要求、工程施工进度滞后、工程成本超支。请分析这些问题产生的原因，并提出相应的解决措施。

2.某工程项目在施工过程中遇到了以下风险：工程材料价格上涨、工程施工安全事故、工程合同纠纷。请分析这些风险的影响，并提出相应的风险控制措施。

五、材料分析题（2题，每题14分，共28分）

1.某工程项目在施工过程中，施工单位未按照设计图纸进行施工，导致工程质量不符合要求。建设单位要求施工单位进行整改，并承担相应的损失。请分析该案例中涉及的法律问题，并提出相应的法律建议。

2.某工程项目在施工过程中，由于工程材料价格上涨，导致工程成本超支。施工单位要求建设单位调整合同价格，但建设单位拒绝。请分析该案例中涉及的法律问题，并提出相应的法律建议。

答案部分：

一、选择题

1.E

2.B

3.A

4.E

5.E

6.E

7.E

8.E

二、（一）多项选择题

1.A、B、C、D、E

2.A、B、C、D、E

3.A、B、C、D、E

4.A、B、C、D、E

5.A、B、C、D、E

（二）判断题

1.正确

2.错误

3.正确

4.错误

5.错误

6.正确

7.正确

三、（一）填空题

1.启动、计划、执行、监控、收尾

2.合同内容违反法律强制性规定、合同签订时双方均不具有完全民事行为能力、合同签订后经双方协商一致解除

3.流程图、控制图、帕累托图、抽样检验

4.建筑工程设计文件已获批准、建设资金已经落实、招标投标程序已完成、建筑施工企业已取得相应的资质证书

5.风险识别、风险评估、风险控制、风险监控、风险转移

（二）计算题

1.预算超支金额=1000万元×5%=50万元

2.工期延误天数=6个月×(16.67%÷100%)=1个月

四、综合题

1.问题产生的原因及解决措施：

-工程材料质量不符合要求：原因可能是供应商选择不当或材料检验不严格。解决措施包括加强供应商管理、严格材料检验。

-工程施工进度滞后：原因可能是计划不周或施工管理不善。解决措施包括优化施工计划、加强施工管理。

-工程成本超支：原因可能是材料价格上涨或施工管理不善。解决措施包括控制材料成本、优化施工管理。

2.风险影响及控制措施：

-工程材料价格上涨：影响可能是工程成本超支。控制措施包括签订长期供应合同、寻找替代材料。

-工程施工安全事故：影响可能是工程进度延误和人员伤亡。控制措施包括加强安全培训、设置安全防护措施。

-工程合同纠纷：影响可能是工程停滞。控制措施包括明确合同条款、加强合同管理。

五、材料分析题

1.涉及的法律问题及法律建议：

-法律问题：施工单位未按照设计图纸进行施工，违反了合同约定。建设单位要求施工单位进行整改，并承担相应的损失。

-法律建议：施工单位应按照设计图纸进行整改，