2026年村党支部书记自查报告模板范文

2026年村党支部书记自查报告模板范文一、履职基本情况2026年以来，我始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神及省、市、县关于乡村振兴的系列部署，牢牢把握“抓党建、促振兴、惠民生、守底线”核心职责，团结带领村“两委”班子和全体党员群众，扎实推进各项工作落地见效。截至2026年11月，全村集体经济收入达187.2万元，较2025年增长21.3%；农村居民人均可支配收入23680元，同比增长12.7%；脱贫户、监测户人均纯收入分别达到16240元、14870元，均高于脱贫攻坚成果巩固底线标准。全年累计完成民生实事12件，群众满意度测评达96.8%，较上年提升1.2个百分点。（一）党建引领责任落实情况严格履行基层党建第一责任人职责，全年主持召开支委会24次、党员大会12次、主题党日活动12次，组织党的创新理论专题学习8次，覆盖党员112人次，带动村“两委”班子成员平均完成理论学习笔记1.2万字，讲授专题党课4次，覆盖党员、群众代表210人次。高标准完成村级党组织规范化建设，投入32万元升级改造党群服务中心，增设便民服务窗口3个、新时代文明实践站功能室2个，全年办理便民服务事项1247件，实现“小事不出村”办结率98.2%。深化党员联户机制，组织37名在家党员结对联系289户群众，全年收集并解决群众诉求326条，化解矛盾纠纷47起，化解率100%。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，2026年发展年轻党员2名（均为35岁以下、大专以上学历），培养入党积极分子5名，储备村级后备干部4名，党员队伍结构持续优化。（二）巩固拓展脱贫攻坚成果情况严格落实“四个不摘”要求，全年组织开展防止返贫监测集中排查4次，累计排查农户512户2037人，新识别监测户2户7人，均已落实“一户一策”帮扶措施。全村现有脱贫户47户182人、监测户7户23人，所有帮扶对象均实现帮扶联系人全覆盖，全年累计落实产业帮扶资金42.6万元、就业帮扶补贴18.3万元、教育资助12.7万元、医疗救助8.9万元，无一人出现返贫致贫风险。聚焦“两不愁三保障”及饮水安全底线，完成3户脱贫户危房改造、7户农户饮水设施升级，全村义务教育阶段适龄儿童入学率100%，脱贫人口、监测人口基本医保参保率100%，住房安全、饮水安全动态保障率100%。强化易地搬迁后续扶持，全村12户搬迁户均落实产业或就业帮扶，户均年增收2.1万元，配套的2个扶贫车间全年吸纳劳动力47人，其中脱贫劳动力19人，人均月工资3200元。（三）产业发展推进情况立足本村资源禀赋，构建“特色种植+乡村旅游+电商服务”三位一体产业体系。特色种植方面，巩固提升300亩富硒草莓、200亩高山蔬菜种植基地，2026年实现产值890万元，带动126户农户增收，其中户均增收1.8万元；新建150亩油茶种植基地，套种中药材黄精80亩，预计进入丰产期后年新增产值320万元。乡村旅游方面，升级打造2个省级乡村旅游示范景点，全年接待游客7.2万人次，实现旅游综合收入216万元，带动18户农户开办农家乐、民宿，户均年增收5.3万元。电商服务方面，建成村级电商服务站2个，全年线上销售农产品1320万元，较上年增长37.5%，带动32名农户从事电商配送、直播带货等工作，人均月收入2800元。集体经济方面，通过产业基地分红、扶贫车间租金、旅游服务配套、电商服务提成等多元渠道，2026年集体经济收入中经营性收入占比达76.5%，较上年提升8.2个百分点，收益分配中用于民生事业的比例达62%，累计发放脱贫户、监测户产业分红12.8万元。（四）乡村建设和治理情况基础设施建设方面，全年投入127万元，完成通组公路硬化3.2公里，安装太阳能路灯87盏，改造农田灌溉水渠4.7公里，新建公共停车场2个、公共厕所1个，全村通组路硬化率、主干道亮化率、农田有效灌溉率分别达到100%、92%、87%。人居环境整治方面，深入开展“三清三拆三整治”，全年拆除危旧废弃房屋12栋，清理农村生活垃圾210吨，完成农村卫生户厕改造36户，卫生户厕普及率达98.7%，打造美丽宜居庭院42个，全村生活垃圾收运处置体系覆盖率100%，生活污水治理率达72%。基层治理方面，完善“党支部+网格+村民小组”三级治理体系，划分网格6个，配备网格员6名，全年通过网格上报处置各类问题274件，处置率100%；深化“四议两公开”工作法，全年村级重大事项决策17项，全部按照程序公开公示，接受群众监督；常态化开展扫黑除恶、反诈宣传、安全生产排查，全年未发生重大刑事案件、电信诈骗案件、安全生产事故，获评2026年度“市级平安村”。精神文明建设方面，全年开展新时代文明实践活动48次，覆盖群众1200余人次，评选“星级文明户”26户、“好婆婆好媳妇”18名，推进移风易俗，修订完善村规民约，明确红白事操办标准，全年高价彩礼、大操大办等不良风气发生率较上年下降68%。（五）为民办实事情况聚焦群众急难愁盼问题，全年落实民生实事项目12个：一是投资45万元新建村级养老服务中心1个，配备日间照料、康复理疗、文化娱乐等功能，全年为217名60岁以上老人提供服务1300余人次；二是落实就业帮扶举措，举办技能培训班3期，培训劳动力187人，全年新增转移就业63人，其中脱贫劳动力21人，落实务工交通补贴、稳岗补贴共计18.3万元；三是完善教育配套，争取资金28万元升级村小学教学设施，设立教育奖励基金，全年奖励优秀学生、资助困难学生37名，发放奖金、助学金共计7.2万元；四是开展医疗便民服务，联合镇卫生院每季度开展免费义诊，全年为65岁以上老人免费体检192人次，为12名慢性病患者提供上门送药、健康随访服务48次；五是落实困难群众帮扶，全年为17名低保对象、5名特困人员、3名残疾人发放各类救助资金共计27.6万元，实现应保尽保、应救尽救。二、存在的主要问题及原因分析对照上级党委要求和群众期盼，我在履职过程中还存在不少短板和不足，主要表现在以下几个方面：（一）党建引领作用发挥不充分一是理论学习质效有待提升。虽然全年组织了多次集中学习，但学习形式较为单一，多以读文件、念报纸为主，结合本村实际开展研讨、案例教学的比例仅占22%，导致部分党员对党的创新理论理解不深、不透，学习成果转化为推动工作的能力不足。全年党员学习测试平均分为76分，其中30%的党员得分低于70分，12名外出流动党员全年参加集中学习次数不足2次，流动党员教育管理“宽松软”问题依然存在。二是党员先锋模范作用发挥不足。在家党员中60岁以上占比达48%，年龄结构老化，部分老党员参与村级事务的积极性不高，全年党员志愿服务活动参与率仅为62%；年轻党员多外出务工，在家参与乡村建设的比例不足15%，党员联户机制存在“联而不实”问题，37名联户党员中全年入户次数不足4次的有8人，占比21.6%，部分群众反映“平时很少见到党员上门”。三是村级党组织服务能力有待加强。党群服务中心功能发挥不充分，虽然增设了便民窗口，但部分村干部业务能力不足，全年有12件群众办事事项因村干部政策不熟悉导致“多跑一次”，占办件总量的0.96%；村级后备干部培养力度不够，4名后备干部中仅有1人参与村级日常事务管理，其余3人仅在集中活动时参与，能力提升缓慢，难以满足未来村级班子换届需求。（二）巩固脱贫攻坚成果仍有短板一是部分帮扶对象内生动力不足。全村47户脱贫户中，有8户存在“等靠要”思想，占比17%，其中2户有劳动能力但不愿参与就业、产业帮扶，持续增收难度较大；监测户中仍有3户收入来源单一，主要依靠政策性帮扶，经营性、工资性收入占比不足40%，一旦政策调整存在返贫风险。二是帮扶措施精准度有待提升。“一户一策”帮扶措施同质化问题突出，2026年为32户有劳动能力的脱贫户制定的帮扶措施中，有24户均为“推荐务工”，没有结合农户技能、意愿制定个性化帮扶方案，导致其中7户推荐就业后3个月内离职，帮扶成效打折扣。三是扶贫项目后续管护不到位。2019年投入建设的100亩柑橘种植基地，由于后续管护资金不足、技术指导缺位，目前成活率仅为68%，2026年产值仅为预期的42%；2个扶贫车间中，1个农副产品加工车间存在订单不稳定问题，全年开工率仅为72%，吸纳的12名脱贫劳动力有3名因开工不足主动离职。（三）产业发展质效不高一是特色产业规模化、品牌化程度低。富硒草莓、高山蔬菜等特色种植仍以散户经营为主，300亩草莓基地涉及农户68户，其中种植面积10亩以上的仅7户，标准化生产覆盖率仅为56%，产品质量参差不齐；虽然注册了“XX村富硒草莓”商标，但品牌宣传投入不足，全年品牌宣传费用仅为1.2万元，产品主要销往本地市场，溢价能力不足，平均售价较周边同类产品低12%。二是产业链条短，附加值低。农产品主要以初级产品销售为主，深加工比例不足15%，高山蔬菜直接外销比例达90%，没有配套的冷藏、加工设施，受市场价格波动影响大，2026年上半年蔬菜集中上市时价格较上年下跌23%，导致种植户平均每亩减收1800元；乡村旅游产业链不完善，游客平均停留时间仅为2.3小时，消费项目以餐饮为主，人均消费仅为30元，住宿、文创、体验式项目几乎空白，旅游收入增长乏力。三是集体经济可持续性不强。187.2万元集体经济收入中，有27万元来自光伏电站收益、政策性补贴等非经营性收入，占比14.4%；经营性收入中，扶贫车间租金、土地流转租金等稳定收入占比仅为32%，产业分红、旅游服务等收入受市场影响波动大，2026年集体经济收入较年初预期目标低8.3%，主要是因为旅游收入受疫情后市场恢复不及预期影响，较上年仅增长5.2%，低于预期10个百分点。（四）乡村建设和治理存在薄弱环节一是基础设施建设存在短板。全村还有2.1公里产业路未硬化，每逢雨季泥泞难行，影响农产品运输，2026年因道路问题导致草莓、蔬菜运输损耗达12万元；农田水利设施老化，4.7公里新改造水渠仅覆盖60%的种植区域，剩余40%的灌溉水渠仍为上世纪90年代修建，渗漏、堵塞问题突出，2026年夏季干旱时导致30亩蔬菜减产，损失约8万元；农村通信信号覆盖不足，3个村民小组存在4G信号弱、5G信号空白问题，影响电商直播、线上销售等业务开展，全年有17笔电商订单因网络问题延迟发货，造成损失近2万元。二是人居环境整治长效机制未建立。虽然集中整治取得了一定成效，但“重整治、轻管护”问题突出，全村配备的5名保洁员中有2名年龄超过65岁，工作能力不足，部分村组存在垃圾清理不及时问题，全年群众反映垃圾清运问题12起，占群众诉求总量的3.7%；部分群众参与人居环境整治的积极性不高，“门前三包”责任落实率仅为78%，仍有11%的农户存在庭院乱堆乱放、污水乱排问题。三是基层治理效能有待提升。网格化管理存在“虚挂空转”问题，6名网格员中4名由村“两委”干部兼任，日常事务繁杂，每月网格巡查次数不足15次，部分小矛盾、小问题得不到及时化解，2026年到镇信访量达5起，较上年增长25%；移风易俗成效不稳固，虽然修订了村规民约，但缺乏有效的约束机制，全年仍有3户农户存在大操大办红白事问题，高价彩礼问题在部分年轻群体中仍有市场，2026年全村新婚彩礼平均达18.2万元，较上年仅下降3.2%，远高于县定10万元的指导标准。四是公共服务供给不足。村级养老服务中心仅能提供日间照料服务，失能、半失能老人的专业护理服务空白，全村12名失能老人均由家庭自行照料，负担较重；村小学缺乏专业音体美教师，素质教育课程开设不足，家长对教育质量满意度仅为82%；村级医疗室仅有2名村医，均为50岁以上，缺乏年轻专业医生，常见慢性病诊疗能力不足，部分群众常见病仍需到镇卫生院就医，往返需要1小时，便利性不足。（五）自身建设存在不足一是统筹全局的能力有待提升。工作中存在“重部署、轻落实”问题，全年制定的26项重点工作任务中，有4项未按时完成，占比15.4%，主要是因为我统筹协调能力不足，对工作难点预判不够，比如油茶基地建设过程中，因土地流转纠纷协调不及时，导致工期延迟2个月，影响了当年种植进度。二是群众工作做得不深不实。全年入户走访仅覆盖了62%的农户，其中脱贫户、监测户走访频次较高，普通农户走访频次较低，有18%的农户全年没有见过村支书上门，对群众的真实需求了解不全面，2026年群众反映的12件未解决诉求中，有8件是因为前期摸排不到位，没有纳入年度工作计划。三是廉洁自律意识有待加强。虽然严格遵守各项纪律规定，但在村级“三资”管理、项目建设等方面，公开公示的细致度不够，2026年集体经济收益分配方案仅公示了总额，没有公示具体明细，导致部分群众对收益去向存在疑问，产生了不必要的误解。深入剖析问题产生的原因，主要有以下几个方面：一是思想认识不到位，对党建引领乡村振兴的重要性认识不足，存在“重业务、轻党建”的倾向，把更多精力放在产业发展、项目建设上，对党员教育管理、党组织建设等工作抓得不够紧。二是宗旨意识树得不牢，以人民为中心的发展思想践行不够到位，考虑上级考核要求多，考虑群众实际需求少，导致部分工作与群众期盼存在差距。三是能力素质存在短板，对新形势下乡村振兴的政策要求、业务知识学习不够，应对复杂问题、统筹各方资源的能力不足，难以满足高质量推进乡村建设的需求。四是工作作风不够扎实，存在“求稳怕乱”思想，攻坚克难的勇气不足，对产业发展中的瓶颈问题、基层治理中的难点问题，缺乏钉钉子精神，导致部分问题长期得不到解决。三、下一步整改方向和工作打算针对存在的问题，我将带领村“两委”班子，认真制定整改清单，明确整改时限，压实整改责任，确保所有问题整改到位，切实提升村级各项工作质量，推动乡村振兴取得更大成效。（一）强化党建引领，筑牢基层战斗堡垒一是提升理论学习质效。创新学习形式，2027年计划开展专题研讨、实地观摩、线上学习等多元化学习活动，其中结合本村实际的案例教学、研讨交流占比不低于50%，每季度组织1次党员学习测试，确保党员参学率达100%，测试平均分不低于85分。加强流动党员管理，建立流动党员微信群，每月推送学习内容，每季度开展1次线上组织生活会，每年要求流动党员至少回村参加1次集中学习，确保流动党员“离乡不离党、流动不流失”。二是强化党员队伍建设。完善党员积分管理制度，将党员参与志愿服务、联户帮扶、村级事务等情况纳入积分考核，积分结果与党员评优评先、政策扶持挂钩，2027年党员志愿服务活动参与率不低于85%，党员联户每月入户次数不少于1次，群众诉求响应率达100%。加大年轻党员发展力度，2027年计划发展35岁以下年轻党员2名，培养入党积极分子6名，吸引更多年轻人才向党组织靠拢。三是提升党组织服务能力。加强村干部业务培训，每季度组织1次村干部政策、业务培训，邀请镇直部门业务骨干授课，确保村干部熟练掌握各项办事流程，2027年群众办事“一次办结率”达100%。强化村级后备干部培养，安排4名后备干部全程参与村级日常事务，每人指定1名村“两委”干部作为导师，进行“一对一”传帮带，确保2027年底所有后备干部都能独立负责1-2项村级工作。（二）守牢底线任务，巩固拓展脱贫攻坚成果一是强化监测帮扶精准度。每季度开展1次防止返贫监测集中排查，建立农户收入、“两不愁三保障”动态监测台账，对新识别的监测户10天内制定完成“一户一策”帮扶措施，确保风险隐患早发现、早干预、早化解。建立帮扶措施审核机制，所有帮扶措施必须结合农户实际情况、充分征求农户意愿，杜绝同质化帮扶，2027年帮扶对象对帮扶措施满意度达100%。二是激发帮扶对象内生动力。开展“感恩教育”“技能培训”等活动，每季度组织1次脱贫户、监测户政策宣讲和技能培训，对有劳动能力但不愿就业的帮扶对象，安排党员、村干部进行“一对一”思想引导，2027年有劳动能力的帮扶对象就业率不低于90%，脱贫户、监测户经营性、工资性收入占比不低于50%。三是加强扶贫项目管护。建立扶贫项目后续管护机制，明确每个项目的管护责任人、管护资金来源和管护标准，2027年第一季度完成100亩柑橘基地补植、技术升级，邀请农业专家定期开展技术指导，确保成活率达95%以上，2027年产值提升50%；拓展扶贫车间订单渠道，与2家以上农产品销售企业签订长期供货协议，确保加工车间年开工率不低于90%，吸纳脱贫劳动力数量不低于20人。（三）推动产业提质增效，夯实增收基础一是推进特色产业规模化、品牌化发展。2027年计划新增富硒草莓种植面积100亩、高山蔬菜种植面积150亩，培育种植大户10户以上，标准化生产覆盖率达80%以上。加大品牌建设力度，全年安排品牌宣传资金不少于5万元，通过参加农产品展销会、直播带货等方式扩大品牌知名度，力争“XX村富硒草莓”获评市级知名农产品品牌，产品平均售价提升10%以上，省外销售占比达30%。二是延伸产业链条，提升附加值。2027年计划投入80万元建设农产品冷藏保鲜库1个、蔬菜深加工车间1个，延伸蔬菜清洗、包装、预制菜加工等产业链，农产品深加工比例提升至30%以上，降低市场价格波动影响。完善乡村旅游配套，2027年新打造民宿5家、草莓采摘体验园2个、农耕文化体验点1个，开发文创产品3种以上，延长游客停留时间至4小时以上，人均消费提升至60元，全年旅游综合收入突破300万元。三是增强集体经济可持续性。2027年集体经济收入目标突破230万元，其中经营性收入占比不低于80%，稳定的租金、服务性收入占比提升至40%以上。探索集体经济发展新模式，2027年成立村级劳务合作社、农业社会化服务公司，为周边农户、经营主体提供劳务、农技、农机等服务，预计年新增集体经济收入20万元以上。优化集体经济收益分配，民生事业支出占比不低于65%，每年至少提取10%的收益用于村级公益事业建设。（四）补齐建设治理短板，提升群众幸福感一是加快基础设施建设。2027年积极争取上级项目资金，完成2.1公里产业路硬化、3.8公里老旧灌溉水渠改造，实现产业路全部硬化、农田灌溉全覆盖；协调通信部门完成3个村民小组的通信信号升级，实现全村5G信号全覆盖，为电商发展提供支撑。二是建立人居环境整治长效机制。优化