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2026年工程变更签证管理考试题库及答案一、单项选择题(每题1.5分,共24分)1.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),因发包人原因导致工程删减,承包人无法另行获得利润补偿时,可向发包人提出()。A.工程变更价款调整B.损失补偿C.利润补偿D.工期索赔答案:C解析:因非承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程,致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或拟支付的项目中,也未被包含在任何替代的工作或工程中,承包人有权提出并得到合理的利润补偿。2.工程变更中,属于施工方案变更的是()。A.改变合同中的工作顺序B.更改工程标高C.增减合同约定的工程量D.改变施工工艺或施工顺序答案:D解析:施工方案变更指施工工艺、施工顺序、施工方法等的改变。A选项工作顺序改变属于施工组织变更范畴,B选项属于设计变更,C选项属于工程量变更。3.关于工程签证的时效性,若合同无特别约定,承包人应在事件发生后()天内向发包人提交签证申请。A.3天B.7天C.14天D.28天答案:B解析:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)通用条款,承包人应在现场签证事项发生后7天内向发包人提交现场签证报告。4.某工程因设计变更新增一项工作,原合同清单中无相同或类似项目单价,则新增项目综合单价应由()提出,报()确认后执行。A.发包人;承包人B.承包人;发包人C.监理人;发包人D.造价咨询机构;承包人答案:B解析:已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的,由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程项目的单价,报发包人确认后调整。5.当工程量偏差超过()时,应对综合单价进行调整。A.5%B.10%C.15%D.20%答案:C解析:根据GB50500-2013第9.6.2条,对于任一招标工程量清单项目,当因工程变更等原因导致工程量偏差超过15%时,可进行调整。6.下列费用中,不能作为变更签证费用计入合同价款的是()。A.新增工作的材料费B.因变更引起的施工机械闲置费C.承包人自身原因造成的返工费D.因变更导致的人工降效费答案:C解析:因承包人自身原因导致的费用增加不予补偿。变更签证费用仅限于非承包人原因引起的费用变化。7.工程变更指令应由()发出。A.发包人直接口头通知承包人B.监理人根据发包人授权发出书面变更指示C.设计单位直接向施工单位发出变更通知D.承包人自行决定变更施工内容答案:B解析:工程变更须经发包人同意,由监理人发出书面变更指示。设计单位变更须经发包人确认后由监理人发出。8.某原合同清单项目工程量为1000m³,变更后实际工程量为1300m³,合同单价为100元/m³(已标价清单单价,且未超过15%偏差调整界限),则变更后该项目的结算价款为()元。A.130000B.115000C.100000D.150000答案:A解析:工程量增加未超过15%(300/1000=30%>15%,但题意明确“未超过偏差调整界限”为干扰条件),依据题意按原单价结算,1300×100=130000元。严格按规范,超过15%部分需调整,但本题按题干条件作答。9.关于现场签证的表述,正确的是()。A.现场签证等同于设计变更B.现场签证仅涉及工期调整C.现场签证是施工过程中对合同价款、工期等事项的确认凭证D.现场签证只能在竣工结算时提出答案:C解析:现场签证是指发承包双方现场代表(或其委托人)就施工过程中涉及的责任事件所作的签认证明,涉及价款、工期、费用等多种事项。10.变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时,承包人提出调整措施项目费的,应事先将拟实施的方案提交()确认。A.发包人B.监理人C.造价工程师D.设计单位答案:A解析:承包人应事先将拟实施的方案提交发包人确认,并详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。11.合同履行期间,因人工、材料、工程设备、机械台班价格波动影响合同价款时,合同双方应优先采用()调整合同价款。A.价格指数调整法B.造价信息差额调整法C.合同约定的调价方法D.双方协商答案:C解析:合同约定优先。若合同未约定,才采用价格指数或造价信息差额调整法。12.某工程约定采用造价信息差额调整法,合同履行期间材料单价涨幅超过5%时,超过部分由()承担。A.发包人B.承包人C.双方各承担50%D.根据合同约定答案:D解析:合同有约定按约定执行;合同未约定时,材料单价涨幅超过5%的部分由发包人承担。但题目强调“约定采用”,故以合同约定为准。13.下列不属于工程变更范围的是()。A.取消合同中任何一项工作B.改变合同中任何一项工作的施工时间C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸D.承包人因施工便利主动提出改变施工顺序答案:D解析:工程变更须由发包人或经发包人同意发出。承包人单方面为施工便利的改变不属于合同变更范围。14.发生工程变更且未确定变更价款前,承包人()。A.有权暂停施工B.应继续施工,但可要求延长工期C.应继续施工,不得以此为由延误工期D.应与发包人协商后再施工答案:C解析:除法律另有规定或合同另有约定外,变更指示发出后承包人应继续实施,不得因价款未确定而停工。15.关于计日工,正确的是()。A.计日工适用于所有零星工作B.计日工单价由承包人自主确定C.计日工应提交发包人签证确认后才能计价D.计日工无需列入合同价款答案:C解析:任一计日工项目实施结束后,承包人应提交现场签证报告,经发包人确认后按确认的数量和单价计价。16.工程变更引起工期变化的,承包人应在变更指示发出后()天内向监理人提交工期调整申请。A.7B.14C.28D.42答案:B解析:根据GF-2017-0201通用合同条款,承包人应在变更指示发出后14天内向监理人提交工期调整申请。二、多项选择题(每题2分,共16分)1.下列属于工程变更范畴的有()。A.改变合同中任何工作的质量标准B.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸C.取消合同中任何工作,但转由他人实施的工作除外D.改变合同中任何工作的施工时间或改变已批准的施工工艺E.增加或减少合同中的工程量答案:ABCDE解析:以上均属于《建设工程施工合同(示范文本)》中工程变更的范围。2.关于工程签证的有效性,应满足的条件包括()。A.签证由发包人现场代表和监理人共同签认B.签证事项属于施工合同约定范围C.签证内容包含事件发生的时间、地点、原因、费用等D.签证可以口头形式确认E.签证应在约定期限内提出答案:ABCE解析:口头形式签证若无书面依据,发生争议时难以认定,故一般要求书面形式。3.综合单价的调整可采用的方法有()。A.按合同约定计算B.参照相同项目单价C.参照类似项目单价D.由承包人自主报价E.按成本加利润原则协商确定答案:ABCE解析:综合单价调整遵循合同约定优先,其次参照相同或类似项目单价,再次由承包人提出、发包人确认(按成本加利润),不存在承包人自主报价直接确定的情形。4.下列情形中,发包人应承担增加的费用并顺延工期的是()。A.发包人原因导致工程延期开工B.发包人提供的图纸有误造成返工C.发包人采购的材料质量不合格导致返工D.异常恶劣的气候条件E.承包人施工组织不当造成的窝工答案:ABCD解析:D项异常恶劣气候属于不可抗力情形,发包人应承担相应费用并顺延工期。E项属承包人自身责任。5.措施项目费调整时,采用总价计算的措施项目费,当变更导致施工方案改变时,调整原则包括()。A.原措施费中已有的措施项目,按原措施费的组价方法调整B.原措施费中没有的措施项目,由承包人根据措施项目变更情况,提出适当的措施费变更,经发包人确认后调整C.承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认的,视为工程变更不引起措施项目费的调整D.措施项目费一律不调整E.措施项目费可以按分部分项工程费的比例调整答案:ABC解析:措施项目费调整必须遵循事先确认原则,未提交方案的不予调整。6.工程变更价款的确定原则包括()。A.合同中有相同项目单价的,按合同单价执行B.合同中有类似项目单价的,参照类似单价C.合同中没有适用或类似单价的,由承包人提出,发包人确认D.合同中没有适用或类似单价的,由发包人直接定价E.变更价款必须在原合同价款内消化答案:ABC解析:变更价款应在合同价款之外合理调整,D项需双方协商确认,E项错误。7.下列属于签证费用计算依据的有()。A.合同约定的计价规则B.工程量计算规范C.施工期间市场价格信息D.承包人内部定额E.监理人的主观判断答案:ABC解析:签证费用计算应依据合同计价规则、国家工程量计算规范及市场信息价等客观依据,而非承包人的内部定额或主观判断。8.工程签证按内容划分,可分为()。A.工期签证B.费用签证C.工程量签证D.设计变更签证E.隐蔽工程签证答案:ABCE解析:工程签证按内容分为工期签证、费用签证、工程量签证、隐蔽工程签证等。设计变更签证属于按原因分类,不是按内容分类。三、判断题(每题1分,共10分)1.工程变更指令只能由发包人发出。()答案:×解析:由监理人根据发包人授权发出,承包人收到变更指示后方可执行。2.工程量偏差超过15%时,无论增加还是减少,超过部分均应按原综合单价调整。()答案:×解析:工程量增加15%以上时,增加部分的综合单价应予以调低;工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的综合单价应予以调高。3.现场签证单必须经发包人现场代表签字并加盖公章后方可生效。()答案:×解析:合同有约定的按约定执行。通常经发包人授权的现场代表签字即有效,并非必须加盖公章,但要求书面形式。4.承包人因自身原因导致的施工方案变更,不能要求发包人支付相关费用。()答案:√5.工程变更可以取消合同中任何工作,包括转由他人实施的工作。()答案:×解析:取消合同中任何工作,但转由他人实施的工作除外。即不能将合同内工作取消后转包给第三人实施。6.计日工是解决现场零星工作计价的有效方式,其单价通常在合同中约定。()答案:√7.变更指示发出后,承包人在未收到变更价款调整通知前,应暂停与变更相关的工作。()答案:×解析:承包人应继续实施,不得因价款未确定而暂停施工。8.若工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化,承包人未事先将拟实施方案提交发包人确认的,视为工程变更不引起措施项目费调整。()答案:√9.施工期间市场价格波动超出约定幅度时,合同价款一律不予调整。()答案:×解析:超出约定幅度时,按合同约定的调价方法调整价款;未约定时,可按规范规定的方法调整。10.竣工结算时,承包人提出的现场签证若未经发包人签认,不得作为结算依据。()答案:√四、填空题(每空1分,共20分)1.工程变更按照发生的原因,可分为设计变更、施工措施变更、______、______和______。2.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),因工程变更引起已标价工程量清单项目或其工程数量发生变化时,应按照______、______、______的原则调整合同价款。3.综合单价调整时,当变更项目与合同中的项目工作内容、施工工艺等相同,仅工程量不同时,应执行______的单价。4.现场签证费用计算中,计日工单价包括______、______和______三部分。5.工程变更签证的管理程序一般为:提出变更申请→______→______→______→______→变更价款支付。6.不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和工期延误等后果,由______和______按合同约定合理分担。7.施工索赔的“三性”是指索赔事件的______、______和______。8.措施项目费中的安全文明施工费,应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,______作为竞争性费用。9.因发包人原因造成承包人人员窝工、设备闲置的,发包人应赔偿承包人______损失和______费用。10.工程签证是施工合同履行过程中,发承包双方对______、______、______等事项的签认证明,是工程结算的重要依据。答案:1.施工条件变更;进度计划变更;新增工程2.已有适用项目单价的执行原单价;类似项目单价参照执行;无适用或类似单价由承包人提出、发包人确认3.相同项目(已有适用项目)4.人工费;材料费;施工机具使用费5.监理人审核变更意向;发包人批准变更;监理人发出变更指示;承包人实施变更并提交变更价款报告6.发包人;承包人7.真实性;合法性;合理性(或:真实性、关联性、有效性)8.不得9.窝工;机械闲置(或设备租赁)10.工程变更;现场工程量确认;工期与费用五、简答题(每题5分,共25分)1.简述工程变更与工程签证的区别与联系。答案要点:区别:(1)性质不同:工程变更是指合同实施过程中由发包人发出或经发包人批准的,对合同工作内容、技术要求、施工方案等的调整,属于合同变更;工程签证是发承包双方对施工过程中发生的实际事件的签认证明,属于事实确认。(2)起因不同:变更多为发包人要求或设计调整;签证可因变更引起,也可因现场实际情况(如隐蔽工程验收、工程量核实)引起。(3)效力不同:变更是合同文件的组成部分,直接调整合同权利义务;签证是结算依据之一,需经双方签认。(4)程序不同:变更需按合同约定的变更程序(申请、审批、发出指示);签证按签证管理程序现场即时办理。联系:签证往往是变更实施结果的量化确认,变更是签证产生的重要原因之一。变更价款和工期调整通常需通过签证形式固定证据。2.简述工程量偏差超过15%时综合单价的调整方法。答案要点:(1)工程量增加15%以上时,增加部分的工程量的综合单价应予以调低;(2)工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予以调高;(3)调整公式(以工程量偏差率δ表示,δ=×100,其中为原清单工程量,当δ>15时,=×当δ<−15(4)调整后的单价适用于全部剩余工程量(而非仅偏差部分),具体以合同约定为准。3.简述现场签证的管理要点。答案要点:(1)时效性:承包人应在合同约定期限内(通常7天)提交签证报告,逾期视为放弃;(2)完整性:签证单应包含事件发生的时间、地点、原因、部位、工程量、费用计算依据、相关影像资料等;(3)真实性:签证内容必须与实际施工情况相符,不得弄虚作假;(4)签认有效性:须经发包人授权代表、监理人签字确认,并加盖有效印章;(5)连续性:签证编号连续,分类归档,防止遗漏;(6)关联性:签证涉及的费用、工期调整应与合同条款对应,确保结算有据可依。4.简述不可抗力事件发生后,发承包双方的责任分担原则。答案要点:(1)永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏,以及因工程损坏造成的第三人人员伤亡和财产损失,由发包人承担;(2)承包人施工设备的损坏由承包人承担;(3)发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用;(4)承包人的停工损失由承包人承担,但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的费用由发包人承担;(5)不能按期竣工的,应合理延长工期,承包人不需承担逾期竣工违约责任;(6)发包人要求赶工的,承包人应采取赶工措施,赶工费用由发包人承担。5.工程变更签证管理中常见的问题有哪些?如何防范?答案要点:常见问题:(1)口头变更未留书面依据;(2)签证时效性差,事后补签;(3)签证内容不完整,缺少影像资料、计算过程等;(4)签证与合同条款冲突;(5)弄虚作假,虚报工程量或费用。防范措施:(1)严格执行书面变更指示制度,杜绝口头指令;(2)建立签证台账,实行限时办理制度;(3)规范签证单格式,明确必备内容;(4)加强合同交底,确保签证与合同计价条款一致;(5)完善内部审核制度,重大签证需附详细计算书及影像资料。六、计算与分析题(每题10分,共30分)1.某工程合同约定采用造价信息差额调整法调整材料价差,合同签订时钢筋信息价为3800元/吨,施工期间钢筋平均信息价为4300元/吨,合同约定材料价格风险幅度为±5%。承包人投标报价时钢筋单价为3900元/吨(已标价工程量清单综合单价分析表中钢筋材料单价)。钢筋实际采购量为200吨。试计算钢筋材料价差调整金额及实际结算的材料单价。解题过程:(1)确定风险幅度界限值:基准价=3800元/吨,风险幅度为5%,则:风险上限=3800×(1+5%)=3990元/吨施工期信息价=4300元/吨,超过风险上限。(2)计算超过风险幅度部分的价差:超出的价格=4300−3990=310元/吨(3)承包人报价3900元/吨高于基准价3800元/吨,应首先判断报价是否在风险范围内:报价涨幅=(3900−3800)/3800=2.63%,未超过5%,故材料单价在报价基础上调整。(4)实际结算的材料单价为:3900+310=4210元/吨(5)材料价差调整金额:310×200=62000元答案:实际结算材料单价为4210元/吨,价差调整金额为62000元。2.某分项工程原合同清单工程量为5000m³,综合单价为120元/m³。施工过程中发生设计变更,实际完成工程量变为6500m³。合同约定:工程量偏差超过15%时,超出部分综合单价调低5%。承包人报价浮动率为8%(按招标控制价与中标价计算)。计算:(1)工程量偏差率;(2)超出15%部分的工程量;(3)调整后超出部分的综合单价;(4)该分项工程的最终结算价款。解题过程:(1)偏差率δ=(2)不调整部分的工程量=5000×(1+15%)=5750m³需调低单价部分的工程量=6500−5750=750m³(3)调整后综合单价:考虑报价浮动率后的调整公式:=×(注:此处采用规范推荐公式。若合同约定不同,按合同执行。)(4)最终结算价款:5750×120+750×93.84=690000+70380=760380元答案:偏差率为30%;超出15%部分工程量为750m³;调整后单价为93.84元/m³;最终结算价款为760380元。3.某工程因发包人原因停工20天,造成承包人以下损失:(1)现场管理人员工资:5人×300元/天×20天=30000元;(2)工人窝工费:30人×180元/天×20天=108000元;(3)周转材料租赁费(模板、脚手架):5000元/天×20天=100000元;(4)施工机械闲置费:塔吊租赁费800元/天×20天=16000元;(5)承包人自行调遣人员、设备的费用:12000元。已知合同约定:发包人原因停工,发包人应赔偿承包人人工窝工费、机械闲置费及合理的现场管理费。但承包人应采取措施减少损失,现场管理费按窝工人工费的20%计算。试计算承包人可索赔的费用总额。解题过程:(1)人工窝工费:108000元;(2)施工机械闲置费:16000元;(3)现场管理费:108000×20%=21600元;(4)周转材料租赁费:100000元(因停工导致的租赁费持续发生,属于实际损失);(5)调遣费12000元:承包人自行调遣人员设备的费用,若为减少损失而发生的合理费用,可予索赔。但若未经发包人同意,一般不予支持。本题中未说明经发包人同意,故不予支持。(6)管理人员工资30000元:已包含在现场管理费中,不重复计算。可索赔费用总额=108000+16000+21600+100000=245600元答案:可索赔费用总额为245600元。七、案例分析题(15分)【背景资料】某商业综合体项目,采用工程量清单计价,施工合同为固定单价合同。合同约定:工程变更引起工程量偏差超过15%时调整综合单价;现场签证应在事件发生后7天内提出,否则视为放弃。施工过程中发生以下事件:事件一:因发包人调整商铺布局,设计单位发出变更通知,将某区域填充墙由加气混凝土砌块改为页岩多孔砖。原清单中无页岩多孔砖项目,承包人收到变更指示后7天内提交了新增项目综合单价报价书,报价为680元/m³。发包人审核后认为报价过高,双方协商未果。承包人遂暂停该区域施工,等待发包人确定单价。事件二:施工期间遭遇特大暴雨(达到合同约定的不可抗力条件),导致已砌筑的部分墙体倒塌,承包人清理倒塌墙体发生费用3万元,修复倒塌墙体发生费用8万元。暴雨还造成承包人现场堆放的10吨水泥受损,价值1.2万元。事件三:基坑开挖过程中,承包人发现实际地质条件与地勘报告不符,存在软弱夹层。承包人立即通知监理人和发包人,监理人指示停工处理。承包人组织专家论证并采取换填处理方案,共发生费用25万元,工期延误30天。承包人于事件发生后第10天向发包人提交了费用索赔报告和工期索赔报告。事件四:发包人

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