2026年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试重点试题（附答案）

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、关于双代号网络图的说法，正确的是（）。A.节点起着连接工作的作用，但也需要消耗时间和资源B.虚工作用虚箭线表示，表示相邻两项工作之间的逻辑关系C.总持续时间最大的线路称作关键线路，关键线路只有1条D.工作与其紧前工作之间，工作与其紧后工作之间不得出现虚工作

2、下列关于争议评审的说法，正确的是（）。A.提请争议评审组评审，是解决合同争议的最佳方式B.争议评审组由有施工管理和工程实践经验的专家组成C.在争议评审期间，争议双方暂按总监理工程师的确定执行D.争议评审组的评审意见具有法律强制性，发包人或承包人不可再提交仲裁或提起诉讼

3、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

4、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500－2013），若合同未约定，当工程量清单项目的清单工程量偏差在（）以内时，其综合单价不作调整，执行清单原有的综合单价。A.5%B.10%C.15%D.20%

5、建筑工人实名制管理费应计入（）。A.规费B.措施项目费C.其他项自费D.分部分项工程费

6、制定风险应对计划的目的是()（新教材已删除）A.建立识别项目风险的步骤B.得到处理不利事件的策略C.建立一份以前项目风险的清单D.制定量化项目风险的衡量方法

7、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是()。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。A.①－②－③－④B.②－①－③－④C.②－①－④－③D.①－②－④－③

8、下列关于双代号网络图的说法中，不正确的是（）。A.工作或事件的字母代号或数字编号，在同一任务的网络图中，不允许重复使用B.网络图中所有节点都必须编号C.节点不需要消耗资源，但要消耗时间D.通常网络图应只有一个起点节点和一个终点节点

9、某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为10年，年平均工作225个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为（）元。A.437.34B.429.58C.445.28D.426.67

10、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是（）。A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因发包人原因导致造成工期延误D.因发包人要求承包人提前竣工

11、某工程，变更增加项目的工作内容为压实度0.98的土方填筑，合同已标价工程量清单中有压实度0.92的土方填筑项目。根据《标准施工招标文件》，该变更项目的估价原则为（）。A.直接采用工程量清单中压实度0.92的土方填筑项目单价B.按照成本加利润的原则，由总监理工程师与合同当事人商定或确定C.参照压实度0.92的土方填筑项目单价，由总监理工程师与合同当事人商定或确定D.由承包人与发包人按施工预算价格协商确定

12、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目（）特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性

13、下列关于投标保证金的说法，正确的是（）。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.投标保证金只使用支票C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交

14、制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（）。A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好

15、下列事件中，业主能向承包商提出索赔的是（）。A.由于自然灾害导致工程停滞B.承包商施工质量不符合合同要求C.遇到了图纸上未说明的地下构筑物，导致工程不能按时完工D.由于设计缺陷导致工程不能按时完工

16、某项目部分工作横道图和对应的劳动力计划图如下图所示，图中LED灯安装需要的工人数为（）。A.10B.12C.14D.16

17、施工图设计的最后一道工序是()A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定

18、薪酬策略的类型包括（）。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.创新型E.混合型

19、根据《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无类似项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照（）原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润

20、根据PMBOK为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理

21、除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起（）个月。A.12B.6C.3D.1

22、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，一般由承包人负责组织的试车是()（新教材已删除）A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.联动有负荷试车D.投料试车

23、对于潜在的紧急情况采取有效的预防措施和应急响应，属于职业健康安全管理体系中（）要素中的一项内容。A.策划B.领导作用C.运行D.组织所处的环境

24、某工程合同工期为13个月，绘制的工程网络计划计算工期为10个月。经综合分析确定的计划工期为11个月，则工程网络计划中关键工作的总时差是（）个月。A.0B.1C.2D.3

25、下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是（）。A.设计依据B.地质安全影响因素C.工程项目安全评述D.各建筑物.构筑物的设计文件

26、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作D.不影响总工期，不影响后续工作

27、下列不属于质量管理原则的是（）。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.保持现状D.全员积极参与

28、依法必须招标的工程建设项目，施工招标应当具备的前提条件不包括（）。A.初步设计概算已获批准B.项目资金来源已经落实C.有招标所需的设计图纸D.有成熟的施工方案

29、关于投标文件的送达和接收的说法，正确的是（）。A.投标文件逾期送达的，可以推迟开标B.未按招标文件要求密封的投标文件，招标人不得拒收C.招标人签收投标文件后，特殊情况下，经同意可以在开标前开启投标文件D.未通过资格预审的单位，其送达的投标文件，应当予以拒收

30、咨询工程师（投资）在执业登记申请中弄虛作假或与实际情况不符的，当年不予执业登记且（）年内不得再次申请执业登记。A.2B.3C.5D.6

31、对于依法必须招标的暂估价项目，由发包人和承包人共同招标的确定暂估价供应商的，承包人应按照施工进度计划，最迟在招标工作启动前（）天通知发包人并提交暂估价招标方案和工作分工。A.7B.14C.21D.28

32、工程项目管理的核心是（）。A.业主方的项目管理B.承包方的项目管理C.设计方的项目管理D.监理方的项目管理

33、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差分别为（）周。A.1、0B.均为0C.0、1D.均为1

34、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的

35、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天

36、下列工作中，属于监理阶段范围的有（）。A.保修阶段B.进度控制C.信息管理D.合同管理

37、勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.总监理工程师

38、下列关于单代号绘图符号的表述，不正确的是（）。A.单代号网络图中，用箭线表示工作之间的逻辑关系B.在单代号网络图中，工作的编号、名称写在箭线上C.单代号网络图中的节点一般用圆圈或方框来绘制D.单代号网络图绘制时，需要的作业时间可写在节点内

39、每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。此为工程项目的（）特征。A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性

40、根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，（）。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.卖方有权解除合同D.买卖双方签署验收款支付函

41、关于提前竣工（赶工补偿费用）的说法，正确的是（）。A.招标时，招标人应合理计算工期，压缩天数不得超过定额工期的30%。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用B.施工过程中，发包人要求提前竣工的（施工中），应商定措施，并应修订合同工程进度计划C.发包人应承担由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用D.提前竣工（赶工补偿费）应与相应的进度款同期支付

42、在环境管理体系中，由项目组织的最高管理者制订，反映环境管理意图和原则的文件是()A.计划文件B.检查方案C.环境方针D.纠错计划

43、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批

44、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的进度绩效指数为（）。A.5/6进度延误B.5/6进度提前C.0.75进度延误D.0.75进度提前

45、关于复合式组织结构的说法，错误的是（）。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

46、知识测验中的客观题，其主要缺点是（）。A.编写试卷的难度大B.不能够检测应聘者对基本概念的掌握程度

47、某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。当地2018年10月1日，因法规的变化导致工程造价增加100万元，则其工程合同价款应（）。A.调增50万元B.调减100万元C.调增100万元D.不予调整

48、用挣值法进行费用、进度的综合分析时，需要的基本参数不包括A.计划工作预算费用B.已完工作实际费用C.已完工作预算费用D.全部工作结算费用

49、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。A.7B.5C.6D.8

50、某工程横道计划如下图所示，图中表明的正确信息是（）A.截止检查日期，进度超前B.前3个月连续施工，进度正常C.第4个月中断施工，进度拖后D.前6个月连续施工，进度正常

51、同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的()A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍

52、关于双代号网络图的说法，正确的是（）。A.节点起着连接工作的作用，但也需要消耗时间和资源B.虚工作用虚箭线表示，表示相邻两项工作之间的逻辑关系C.总持续时间最大的线路称作关键线路，关键线路只有1条D.工作与其紧前工作之间，工作与其紧后工作之间不得出现虚工作

53、下列关于合同工期、质量和价款的说法中，正确的是（）。A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款B.异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人无权要求发包人延长工期C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价

54、在工程项目质量管理责任体系中，（）负责组织进行竣工验收。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.政府单位

55、依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人A.2日B.3日C.5日D.7日

56、下列关于管理层次与管理幅度的关系的表述错误的是（）。A.一般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系

57、某工作网络计划中，N工作的最早开始‘时间和最早完成时间分别为第5天和第8天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天，则工作N的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2

58、在对团队成员考核中，问题征询是征求（）对项目团队的意见。A.客户B.公司领导层C.第三方D.项目成员

59、某工程施工到2011年3月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07

60、某工程竣工验收时发现隐蔽工程检査质重不合格，经査，是由于设计缺陷造成的。下列说法中，正确的是（）。A.设计人应负责返修，费用由设计方先行承担B.承包人应负责返修，费用由承包人先行承担C.承包人应负责返修，费用由发包人先行承担D.由设计缺陷造成质箠不合格的，承包人不负责返修

61、M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是10天和6天，最早开始时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第（）。A.30天B.26天C.25天D.21天

62、发包人应提前（）向勘察人发出开始勘察通知。A.7天B.14天C.15天D.28天

63、工程项目试运行总结报告由()负责编制。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位

64、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。A.10%B.15%C.20%D.25%

65、因技术风险因素造成的典型风险事件是()A.合同条款遗漏B.索赔管理不力C.施工工艺落后D.业主内部不协调

66、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》，在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，建设单位不得同时预留（）。A.投标保证金B.预付款保证金C.工程质量保证金D.农民工工资保证金

67、某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，应（）A.按项目单独申报项目建议书B.按项目单独申报可行性研究报告C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续

68、与整个国家的目标、政策和立法相一致是（）对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.咨询机构

69、货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是（）。A.对货物性能的检验B.对中间产品的检验C.对原材料进货的检验D.对入库货物的抽查检验

70、某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，静态投资为（）万元。A.6700B.7000C.7700D.8000

71、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，编制建筑工程概算可采用（）。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法

72、下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是()A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容

73、职业健康安全与环境管理方针中，职业健康安全方针应包括（）。A.适合于组织的宗旨和所处的环境B.保护环境的承诺C.持续改进职业健康安全管理体系的承诺D.为制定环境目标提供框架

74、某些公司员工在业余时间里兼职，以增加收入。但长此以往，由于体力精力不济等原因影响了本职工作的正常开展。对此，你的看法是（）。A.应该制定新制度，规范员工的兼职行为B.允许员工兼职，但兼职工作收入的一部分要上缴公司C.兼职是在业余时间进行的，是员工的权利D.兼职活动是无法监督的，随他去吧

75、HSE逐步为大家所接受的时间和事件（地点）是（）。A.1986年，壳牌公司形成HSE手册文件B.1988年，英国北海油田平台事故C.1991年，荷兰海牙召开的第一届油气国际会议D.1994年，壳牌公司正式HSE管理体系手册

76、根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要

77、企业管理费不包括（）。A.大修理费B.固定资产使用费C.差旅交通费D.工具用具使用费

78、根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询单位通过“全国投资项目在线审批监管平台”进行备案的信息不包括（）。A.资信等级B.从事的工程咨询专业和服务范围C.备案专业领域的专业技术人员配备情况D.非涉密的咨询成果简介

79、用挣值法进行项目投资－进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划提前

80、下列不属于质量计划内容的是（）。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确实现质量目标的过程顺序C.确定和提供实现质量目标必需的资源D.实现质量目标的进度安排二、多选题

81、办理有关设计文件的审批工作，属于项目业主()的任务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段

82、根据《建设工程质量管理条例》规定，不属于五方主体的是（）。A.建设单位B.施工单位C.工程监理单位D.咨询单位

83、咨询工程师（投资）初始登记有效期为（）。A.2年B.5年C.3年D.4年

84、一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的功能和效益，这是工程项目的（）特征。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性

85、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10

86、下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）。A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1％D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天

87、工程咨询单位资信评价标准以近()年的专业技术力量、合同业绩、守法信用记录为主要指标，资信评价等级分为甲级和乙级两个级别。A.1B.2C.3D.5

88、（）可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解。A.组织分解结构图B.工作分解结构图C.资源分解结构图D.角色—职责—职权表

89、根据《建筑工程施工合同（示范文本）》，承包人应按约定日期提交给工程师的是()A.工程费用计划B.工程场地情况报告C.工程进度计划D.工程质量情况报告

90、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是().A.计划--实施一检查一处理B.计划一指挥一监督一检查C.指挥--监督一运转一协调D.计划一沟通一指挥一协调

91、可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括()A.对供应商或承包商比较了解B.拟招标项目采用的技术比较成熟C.拟招标项目的价值比较低D.对市场供给情况比较了解

92、不属于项目组织计划范围的是（）。A.角色与职责安排B.人员配备计划C.组织关系图D.人员训练计划

93、（）是指部门所应负责的工作与事务范围。A.组织结构B.部门划分C.组织规模D.部门职能

94、由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解，这属于（）障碍。A.语义B.认知C.个性和兴趣D.态度和情感

95、如果与投资偏差相联系，工程项目投资控制中的进度偏差是指（）。A.已完工作实际投资－计划工作预算投资B.计划工作预算投资－已完工作预算投资C.已完工作实际时间－计划工作预算时间D.已完工作预算投资－计划工作预算投资

96、根据FIDIC《施工合同条件》，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后()。A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月

97、ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是()A.计划—实施—检查—处理B.计划—组织—检查—处理C.计划—控制—指挥—协调D.计划—控制—指挥—处理

98、某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（）前，向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日

99、假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度均为5个，该组织的人数是（）人。A.15B.16C.26D.31

100、某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是（）。A.既不影响紧后工作的正常进行，也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：A项，在双代号网络图中，节点不同于工作，它不需要消耗时间或资源，它只标志着工作的结束和开始的瞬间，起着连接工作的作用。B项，既不消耗时间，也不消耗资源，我们称为虚工作，用虚箭线表示。虚工作是人为的虚设工作，只表示相邻前后工作之间的逻辑关系。C项，总持续时间最长的线路称作关键路径，其他线路长度均小于关键路径，称为非关键路径；关键线路可以多条。D项，虚工作可以存在于紧前和紧后工作之间，还可以存在于关键线路之中。

2、答案：C本题解析：2022年教材P141～142知识点：施工合同履行。选项A错误，评审组评审是方式之一，但并非是最佳的方式；选项B错误，争议评审组由有合同管理和工程实践经验的专家组成；选项D错误，争议评审组的评审意见并不具有法律强制性。发包人或承包人如果不接受评审意见，可要求提交仲裁或提起诉讼。

3、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目管理的含义。选项B错误，工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体，各参与方涉及项目管理的客体不尽相同。参见教材P6～。

4、答案：C本题解析：2022年教材P268知识点：工程量偏差引起的合同价款调整。根据“13规范”规定，若合同未约定，当工程量清单项目的清单工程量偏差在15%以内时，其综合单价不作调整。

5、答案：B本题解析：2022年教材P230～231知识点：按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成。措施项目费中的安全文明施工费包括：（1）环境保护费；（2）文明施工费；（3）安全施工费；（4）临时设施费；（5）建筑工人实名制管理费。

6、答案：B本题解析：暂无解析

7、答案：C本题解析：工程项目管理组织的建立步骤1.确定合理的项目目标。2.确定项目工作内容。3.确定组织目标和组织工作内容。4.组织结构设计。5.工作岗位与工作职责确定。6.人员配置。7.工作流程与信息流程。8.制订考核标准

8、答案：C本题解析：本题考查的是工作顺序安排。选项C错误，节点既不消耗时间也不消耗资源。

9、答案：D本题解析：根据计算规则，台班折旧费＝机械预算价格×（1－残值率）/（使用年限×台班数）＝100×10000×（1－4%）/（10×225）＝426.67（元）。

10、答案：B本题解析：2022年教材P134～135知识点：施工合同履行。分包人由总承包单位负责管理，与发包人无关。

11、答案：C本题解析：知识点：施工合同履行。变更的估价原则：（1）已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目，采用该子目的单价计算变更费用；（2）已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人商定或确定变更工作的单价；（3）已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人商定或确定变更工作的单价。

12、答案：C本题解析：工程项目的基本特征包括：①独特性；②一次性；③固定性；④整体性；⑤不可逆转性；⑥不确定性。其中，独特性：尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性，但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，所以，它总是独特的。例如，尽管建造了成千上万座的住宅楼，但每一座楼都是独特的。

13、答案：A本题解析：本题考查的是投标文件编制与送达。选项B错误，投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票。选项C错误，投标保证金不得超过项目估算价的2%，且最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。选项D错误，投标人应当按照招标文件要求的方式和金额，将投标保证金随投标文件提交给招标人或其委托的招标代理机构。参见教材P86。

14、答案：B本题解析：本题考查的是制定组织计划要注意的问题。制约项目团队组织的因素主要包括：（1）项目的组织结构；（2）共同达成的有关协议；（3）项目管理层的偏好；（4）预期的人员安排。

15、答案：B本题解析：知识点：施工合同履行。选项B属于承包商未履行合同义务，业主可以向承包商提出索赔。

16、答案：D本题解析：本题考查的是进度计划编制的成果。由图可知，一月份只有支架制安一项工作，而一月份工人数是10人，所以支架制安需要的工人数是10人。二月份只有线槽线管一项工作，而二月份工人数是12人，所以线槽线管需要的工人数是12人。三月份有两项工作是线槽线管和电缆敷设，工人数是24人，而线槽线管需要的工人数是12人，所以电缆敷设需要的工人数是12人，以此类推可知LED灯安装所需工人数是16人。

17、答案：C本题解析：会签是详细工程设计（施工图设计）过程的最后一道工序，是保证设计成品质量的又一重要质量活动。

18、答案：A、B、C、E本题解析：(p431)一般来说，企业可以根据自己的情况，选取领先型，跟随型，滞后型和混合型四种不同的薪酬策。

19、答案：D本题解析：2022年教材P133知识点：施工合同履行。已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。

20、答案：C本题解析：PMBOK描述的10个知识领域包括：（1）项目整合管理，包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动。（2）项目范围管理，包括确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程。

21、答案：A本题解析：除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起12个月。除合同另有约定外，合同材料的质量保证期自合同材料验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止（以先到的为准）。

22、答案：A本题解析：设备安装工程具备羊机元负荷试车条件，由承包人组织试车。设备安装工程具备无负荷联动试车条件，由发包人组织试车。如需进行投料试车，应当在工程竣工验收后由皮包人全部负责。

23、答案：C本题解析：2022年教材P346知识点：职业健康安全与环境管理体系。应急准备和响应：组织应对于潜在的紧急情况采取有效的预防措施和应急响应。

24、答案：C本题解析：知识点：工作时间参数的计算。关键工作的总时差＝要求工期－计划工期=13-11=2个月。

25、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目设计阶段的安全管理。初步设计阶段的安全报告包括：设计依据；工程概述；地质安全影响因素；工程项目安全评述；总平面布置；机电及其他；卫生保健设施。

26、答案：A本题解析：本题考查的是制定进度计划的方法。线路中工作出现偏差，必然影响紧后工作，当偏差超过总时差时必然影响工期。参见教材P189。

27、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目质量管理原则。质量管理的七项基本原则是：以顾客为关注焦点、领导作用、全员积极参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理。

28、答案：D本题解析：2022年教材P78知识点：招标条件与招标准备。依法必须招标的工程建设项目，应当具备下列条件才能进行施工招标：（1）招标人已经依法成立；（2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；（3）有相应资金或资金来源已经落实；（4）有招标所需的设计图纸及技术资料。

29、答案：D本题解析：2022年教材P89、P92知识点：投标文件编制与送达。《招标投标法》规定，投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点。招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。投标人少于3个的，招标人应当依法重新招标。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。《招标投标法实施条例》进一步规定，未通过资格预审的申请人提交的投标文件，以及逾期送达或者不按照招标文件要求密封的投标文件，招标人应当拒收。

30、答案：B本题解析：本题考查的是从业人员资格与管理。咨询工程师（投资）在执业登记申请中弄虛作假或与实际情况不符的，当年不予执业登记且3年内不得再次申请执业登记。参见教材P35。

31、答案：B本题解析：本题考查的是暂估价。对于依法必须招标的暂估价项目，由发包人和承包人共同招标确定暂估价供应商或分包人的，承包人应按照施工进度计划，在招标工作启动前14天通知发包人，并提交暂估价招标方案和工作分工。

32、答案：A本题解析：2022年教材P6知识点：工程项目管理的含义。业主方的项目管理是工程项目管理的核心。

33、答案：A本题解析：本题考查的是工作顺序安排。如果该工作没有波形线说明自由时差为0，而该工作的总时差是该工作到关键线路上的最短的波形线，因此由图可知工作A的总时差和自由时差分别为1周和0周。参见教材P171。

34、答案：C本题解析：本题考查的是投标文件编制与送达。投标文件有下列情形之一的，招标人应当拒收：未通过资格预审的申请人提交的投标文件；逾期送达；未按招标文件要求密封。

35、答案：A本题解析：P188～190本题考查的是制定进度计划的方法。最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值，则本工作的最迟完成时间为8，本工作的最早完成时间为3＋2＝5，所以本工作的总时差为8－5＝3。自由时差＝紧后工作最早开始时间－本工作的最早完成时间＝5－5＝0。

36、答案：A本题解析：合同约定的监理范围包括工程范围、阶段范围和工作范围：（1）工程范围指所监理工程的建设内容。（2）阶段范围指工程建设程序中的勘察阶段、设计阶段、施工阶段、缺陷责任期及保修阶段中的一个或者多个阶段。新版章节练习，考前压卷，完整优质题库+考生笔记分享，实时更新，软件，（3）工作范围指监理工作中的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调和安全监理、环保监理中的一项或者多项工作。

37、答案：B本题解析：勘察单位在实施勘察工作之前，应结合工程的特点编制勘察纲要(工作方案)。勘察纲要应由项目负责人主持编写，由勘察单位技术负责人审批、签字并加盖公章。项目负责人(技术负责人×)应始终在作业现场进行指导、督促检查。

38、答案：B本题解析：本题考查的是工作顺序安排。B项是双代号绘图的要求。参见教材P174。

39、答案：A本题解析：2022年教材P1知识点：工程项目的特征。项目的一次性是指每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是一种持续不断的工作。这体现了工程项目的一次性特征。

40、答案：B本题解析：由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，买方有权解除合同。

41、答案：C本题解析：本题考查的提前竣工引起的合同价款调整。招标时，招标人应合理计算工期，压缩的天数不得超过定额工期的20%（A有误）；施工中，发包人要求提前竣工的，应在征得承包人同意后，商定措施，并应修订合同工程进度计划（B缺少征得同意，有误）；合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度，列入竣工结算文件中，与结算款一并支付（D有误）。参见教材P265。

42、答案：C本题解析：环境方针是职业健康安全与环境管理的宗旨与核心，是由组织的最高管理者制订的，以文件的方式表述出职业健康安全与环境管理的意图与原则。

43、答案：A本题解析：本题考查的是施工质量验收管理工作的主要内容。单位工程质量验收：主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定。

44、答案：A本题解析：2022年教材P281～282知识点：投资偏差分析。进度绩效指数（SPI）=已完工作预算投资（BCWP）/计划工作预算投资（BCWS）=25000*15/3000*15=5/65/6＜1，进度延误。

45、答案：B本题解析：P68～69本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式，而不受现有模式的限制。因而，在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点。与此同时，复合式组织结构也因此产生不足，即在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

46、C.容易存在一定的漏洞，使应聘者猜测答案D.单项选择题的干扰项不能对答案具有导向性、可辨别性E.考试费用大，组织一次考试需耗费大量的人财物和时间答案：A、C、D、E本题解析：知识测验中的客观题，其主要缺点在于：①编写试卷的难度大，如编写单项选择题，每个题目需要找出3～4个干扰项，且每个干扰项不能对答案具有导向性、指向性或明显可辨别性，因此，需要反复比较才能确定；②不易对人的综合分析、运用能力和文字表达能力进行测试；③容易存在一定的漏洞，使应聘者猜测答案，降低了考试的信度；④考试的耗费比较大，组织一次考试需要耗费大量的人力、物力和时间。

47、答案：D本题解析：2022年教材P267知识点：法律法规变化引起的合同价款调整。法律法规变化时，因承包人原因导致工期延误的，在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增不予调增，合同价款调减的予以调整（执行“不利于承包人”原则）。

48、答案：D本题解析：用挣佳法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，分别是己完工作预算费用、计划工作预算费用、己完工作实际费用。评价指标有四个，费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

49、答案：A本题解析：P189～190本题考查的是工程项目进度控制。因为本项工作已有总时差5天，但还是影响总工期2天，所以工作M的实际进度是落后了5＋2＝7天。

50、答案：A本题解析：知识点：项目进度控制方法。选项B，前3个月未连续施工，进度拖后5%；选项C，第4个月中断施工，当月实际进度与计划进度一致均为10%；选项D，前6个月未连续施工，进度正常。

51、答案：A本题解析：【精析】认知障碍的产生是由于对于同一条信息不同的人有不同方面的理解。影响认知的因素包括个人受教育的程度和过去的经历。使用明确含义的词语，可以使认知障碍减到最小。

52、答案：B本题解析：2022教材P174～175本题考查的是工作顺序安排。选项A，在双代号网络图中，节点不同于工作，它不需要消耗时间或资源，它只标志着工作的结束和开始的瞬间，起着连接工作的作用。选项C，总持续时间最长的线路称作关键路径，其他线路长度均小于关键路径，称为非关键路径；关键线路可以多条。选项D，虚工作可以存在于紧前和紧后工作之间，还可以存在于关键线路之中。

53、答案：A本题解析：B项，由于发包人原因造成工期延误或者出现异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期。C项，发包人不得以任何理由，要求承包人在施工中违反法律、行政法规以及建设工程质量、安全标准，降低，工程质量。D项，发包人和承包人最终结算的合同价款是合同价格，而不是最初招标确定的合同签约价。

54、答案：C本题解析：2022年教材P294知识点：工程项目质量管理责任体系。建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收。

55、答案：B本题解析：依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。

56、答案：B本题解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。在系统组织的规模一定的条件下，管理层次与管理幅度成反比或接近反比的关系。参见教材P54。

57、答案：D本题解析：总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。每项工作的最迟开始时间与最早开始时间之差或最迟结束时间与最早结束时间之差，即为该工作的总时差。本题中，总时差=10-8=7-5=2（天）。

58、答案：C本题解析：本题考查的是组织与组织计划的含义。问题征询是指征求第三方对项目团队的意见。

59、答案：B本题解析：费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)，当费用绩效指数(CPI)＜1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；当费用绩效指数(CPI)＞1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。本题中CPI=6000/6200=0.97。

60、答案：C本题解析：本题考查的是质量保修期管理的工作内容。建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的，施工单位应当履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。

61、答案：B本题解析：2022年教材P198知识点：制定进度计划的方法。M工作最早开始时间是指其所有紧前工作全部完成的时间，即ESM=Max{15+10；20+6}={25；26}=26天。

62、答案：A本题解析：知识点：勘察合同的主要内容。发包人应提前7天向勘察人发出开始勘察通知。

63、答案：C本题解析：试运行总结报告由承包方试运行项目经理组织编制，经承包方、业主的授权人员共同签署确认。

64、答案：C本题解析：(p439)以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的20%.@jin

65、答案：C本题解析：解题过程见下表。

66、答案：C本题解析：在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。

67、答案：D本题解析：基本建立现代企业制度的特大型企业集团，投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，可以按项目单独申报核准，也可编制中长期发展建设规划，规划经国务院或国务院投资主管部门批准后，规划中属于《政府核准的投资项目目录》内的项目不再另行申报核准，只需办理备案手续。

68、答案：B本题解析：一般情况下，各主要利益相关方的要求和期望如下：（1）业主——投资少，收益高，时间短，质量合格。（2）生产运营部门——按质量要求，按时或提前形成综合生产能力，培训了合格的生产人员，建立了合理的操作规程和管理制度，能保证正常运营。（3）政府机构——与整个国家的目标、政策和立法相一致。（4）内部各部门——松弛的工作进度表，优良的工作环境，有足够的信息资源、人力资源和物资资源。

69、答案：D本题解析：P149本题考查的是货物采购合同的履行。购货人需要派遣咨询工程师在制造厂家进行现场监造与检验，包括对原材料进货的检验、设备制造加工监造检验、组装和中间产品的监造检验、整体货物性能的监造检验、包装监造检验、运输条件检验等

70、答案：B本题解析：静态投资部分由建筑工程费、安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费和基本预备费构成。本题中，静态投资＝设备购置费＋建筑安装费＋其他工程费＋基本预备费＝3500＋2000＋1200＋300＝7000（万元）。

71、答案：A本题解析：概算定额法又叫扩大单价法或扩大结构定额法。该方法要求初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时方可采用。

72、答案：D本题解析：【精析】绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价，有的称为项目跟踪评价或中间评价，评价的内容比较广泛，包括对质量、进度、费用的综合评价。工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容。沟通是保证综合管理工作顺利开展的主要手段。

73、答案：C本题解析：2022年教材P345知识点：职业健康安全与环境管理体系。职业健康安全方针应：（1）包括为防止与工作相关的伤害和健康损害而提供安全和健康的工作条件的承诺，并适合于组织的宗旨和规模、组织所处的环境，以及组织的职业健康安全风险和职业健康安全机遇的特性；（2）为制定职业健康安全目标提供框架；（3）包括满足法律法规要求和其他要求的承诺；（4）包括消除危险源和降低职业健康安全风险的承诺；（5）包括持续改进职业健康安全管理体系的承诺；（6）包括工作人员及其代表（若有）的协商和参与的承诺。

74、答案：A本题解析：暂无解析

75、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目健康、安全与环境管理的含义。1986年，壳牌公司在强化安全管理的基础上，形成手册以文件的形式确定下来，HSE管理体系初现端倪。1988年，英国北海油田平台事故及其他事故，大家都深刻认识到，石油石化作业是高风险的作业，必须进一步采取更有效更完善的HSE管理系统以避免重大事故的发生。1991年，荷兰海牙召开的第一届油气国际会议，HSE逐步为大家所接受。1994年，壳牌公司正式颁布健康、安全与环境管理体系导则。1996年1月，ISO/TC67的SC6分委会发布《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，成为HSE管理体系在国际石油业普遍推行的里程碑，HSE管理体系在全球范围内进入了一个蓬勃发展时期。

76、答案：C本题解析：美国心理学家马斯洛（AbrahamMaslow）的需要层次论认为，每个人都有着多种层次的需要。常见的马斯洛需要层次论是五层次论，后来马斯洛又将该理论扩展为更加完善的七层次论：①生理需要；②安全需要；③社交需要；④尊重需要；⑤求知需要；⑥审美需要；⑦自我实现需要。

77、答案：A本题解析：企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。内容包括：①管理人员工资；②办公费；③差旅交通费；④固定资产使用费；⑤工具用具使用费；⑥劳动保险和职工福利费等。

78、答案：A本题解析：暂无解析

79、答案：A本题解析：2022年教材P281知识点：投资偏差分析。当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度；当进度绩效指数大于1时，实际进度比计划进度快。

80、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目质量管理体系和责任体系。质量计划的内容包括：（1）明确各层次的质量目标和质量管理职能；（2）明确各层次之间的配合和接口