2026年造价工程师《安装工程管理与实务》冲刺试卷

2026年造价工程师《安装工程管理与实务》冲刺试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），安装工程分部分项工程量清单项目编码中，第三位表示（）。A.专业工程顺序码B.分部分项工程顺序码C.清单项目顺序码D.工作内容顺序码2.室内给水系统管道常用镀锌钢管，其连接方式中，适用于主干管、支管、疏水器等处的是（）。A.焊接连接B.螺纹连接C.法兰连接D.承插连接3.通风空调系统中，用于输送和分配空气，净化、加热或冷却空气，且通常没有保温要求的空气管道是（）。A.风管B.消防排烟管C.热风管道D.冷冻水管4.电气工程中，用于连接三相异步电动机定子绕组的，允许电动机在额定电压下启动和运行的连接方式是（）。A.星形连接（Y连接）B.三角形连接（Δ连接）C.星三角启动连接D.自耦降压启动连接5.安装工程措施项目费中，脚手架费通常根据（）等因素综合确定。A.施工难度B.周转次数C.工程量D.人工消耗量6.安装工程中的暂列金额主要用于（）。A.工程变更B.暂估的材料价差C.暂估的专业工程费用D.发生的合同价款约定调整外发生的费用7.电梯安装工程中，表示曳引机制动器安装质量的检验项目是（）。A.轿厢平层精度B.制动器制动力矩C.开门力D.轿厢运行平稳性8.自动化控制系统中的传感器主要用于（）。A.数据处理与存储B.控制信号输出C.接收现场信号，转换为电信号D.执行控制命令9.安装工程施工过程中，发现设计文件与现场实际情况不符，需要修改设计时，正确的处理程序是（）。A.施工单位自行修改后继续施工B.建设单位直接联系设计单位修改C.施工单位上报监理（或建设单位），由其联系设计单位确认后发出变更指令D.监理单位直接发出变更指令10.安装工程合同履行过程中，因发包人原因导致工期延误，承包人要求工期索赔时，应提供的证据通常不包括（）。A.合同相关条款B.发包人指令文件C.监理签证记录D.承包人自身进度计划调整文件11.某安装工程项目采用固定总价合同，合同履行期间发生通货膨胀导致材料成本显著上升，承包人要求的合同价款调整通常依据（）。A.合同约定的调价公式B.市场信息价C.发包人发布的调价通知D.承包人提交的索赔报告12.安装工程质量控制中，对进场设备、材料进行检验，确认其符合设计文件和标准要求的活动属于（）。A.施工准备质量控制B.工序施工质量控制C.技术复核D.终检验收13.安装工程中，对压力管道系统进行压力试验的主要目的是检验管道系统（）。A.密封性B.强度C.刚度D.导热性14.施工现场临时用电线路的敷设，通常要求采用三相五线制，其“零线”（N线）的作用是（）。A.输送工作电流B.形成回路C.工作电流返回D.保护接地15.安装工程风险管理的首要环节是（）。A.风险监控B.风险评估C.风险识别D.风险应对16.安装工程进度计划中，用来表达项目进度安排的横道图，其主要优点是（）。A.形象直观，易于理解B.计算精度高C.考虑了工作之间的逻辑关系D.便于进行资源优化17.某安装工程采用工程量清单计价，其综合单价中不包括（）。A.措施项目费B.规费C.管理费D.利润18.安装工程中，用于保护电缆线路，防止物理损伤和外界环境影响，且敷设方式多样的是（）。A.电缆桥架B.电缆沟C.电缆导管D.电缆托盘19.根据我国《安全生产法》，生产经营单位的（）是本单位安全生产第一责任人。A.安全管理人员B.项目负责人C.主要负责人D.特种作业人员20.安装工程完工后，由施工单位自行组织的，检查工程是否达到设计文件和规范标准要求的活动是（）。A.隐蔽工程验收B.分部分项工程验收C.竣工验收D.初步验收二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.安装工程工程量清单编制依据主要包括（）。A.工程设计图纸及说明B.现行国家或行业计量规范C.合同约定的项目特征D.企业定额E.施工组织设计22.下列属于安装工程主要材料的有（）。A.镀锌钢管B.电缆桥架C.自动化控制传感器D.螺栓螺母E.风机盘管23.通风空调系统中，空气处理机组（AHU）通常由哪些主要部件组成？（）A.表面冷却器B.加热器C.送风机D.空气过滤器E.冷却水系统24.电气工程中，变压器安装就位后，其检查内容通常包括（）。A.器身外观检查B.基础型钢安装尺寸C.油位是否正常D.冷却装置运行情况E.器身接地是否可靠25.安装工程措施项目费的计算方法可能包括（）。A.参数法B.范围计价法C.分项计价法D.按实计算法E.相对计价法26.安装工程合同履行过程中，可能引发索赔的事件包括（）。A.发包人提供的设计文件错误B.发包人指令工程暂停C.监理工程师的指令延误D.地质条件与合同不符E.承包人自身管理失误27.安装工程质量验收的基本要求包括（）。A.工程施工应符合相关法律法规B.工程质量应符合设计文件要求C.工程质量应符合相关标准规范要求D.隐蔽工程验收合格后方可进行下道工序E.工程资料应齐全、规范28.安装工程中，属于施工过程安全控制内容的有（）。A.高处作业安全防护B.临时用电安全C.起重吊装安全D.劳动防护用品佩戴E.现场防火措施29.自动化控制系统现场调试的主要工作包括（）。A.硬件设备功能测试B.软件程序运行检查C.系统联动试验D.系统精度测试E.操作人员培训30.安装工程造价管理的主要内容包括（）。A.工程投资估算B.工程概算编制C.工程合同价款约定D.工程计量与支付E.工程成本控制与核算三、案例分析题（共4题，共60分）案例一（15分）某安装工程公司承接了一项工业厂房通风空调系统工程，主要包括风管制作安装、空调设备（含冷冻机组、水泵、冷却塔）安装及管道（冷水、冷却水、循环水）敷设。合同工期为120天，采用固定总价合同。施工过程中发生以下事件：事件1：在风管吊装前，项目部发现部分风管因图纸设计错误，尺寸偏小，需现场修改加固，导致工期延误5天，增加材料费和人工费2万元。事件2：冷冻水泵在试运行时，发现流量不足，经检查是由于水泵吸入侧过滤器堵塞造成，堵塞物为系统冲刷下来的焊渣和铁锈。项目部进行了清理，耽误工期3天，增加人工费1万元。事件3：施工期间遭遇罕见台风，导致施工现场部分临时设施损坏，工期延误8天，增加修复费用0.5万元。同时，因台风影响，项目部采购的一批进口风机盘管到货延迟10天，增加保管费0.3万元。问题：1.分析事件1、事件2、事件3中，哪些事件可能导致承包人提出工期索赔和费用索赔？请分别说明理由。2.若承包人根据合同约定，就事件1和事件3向发包人提交了索赔报告，发包人审核后批准了事件1的工期索赔5天和费用补偿2万元，事件3的工期索赔8天和费用补偿0.5万元（不包括保管费）。则承包人总共可获得的工期索赔和费用补偿分别为多少？3.请指出事件2造成的损失应由谁承担？为什么？案例二（15分）某安装工程项目，合同总价为800万元，合同工期为180天。采用工程量清单计价，综合单价分析中，某分项工程的人工费为50元/m³，材料费为300元/m³，机械费为20元/m³，管理费费率为15%，利润率率为10%。施工过程中，该分项工程实际工程量为1200m³，实际发生的人工费为60元/m³，材料费为280元/m³，机械费为18元/m³。合同约定，人工费、材料费发生超过10%的变动时，可调价，调价系数为1.05。问题：1.计算该分项工程的综合单价（元/m³）。2.计算该分项工程的清单项目费用（元）。3.计算该分项工程实际发生的总费用（元）。4.分析该分项工程的人工费和材料费是否满足调价条件？若满足，计算调价后的综合单价（元/m³）。案例三（15分）某安装工程公司正在实施一项高层建筑电气安装工程，包括桥架敷设、导管敷设、电缆敷设及设备安装。项目部在施工中进行了以下工作：工作1：在桥架连接处，按要求进行了跨接接地处理。工作2：敷设电缆时，严格按照电缆敷设规范进行，避免了电缆受到机械损伤。工作3：对敷设完成的电缆进行了绝缘电阻测试，并记录数据。工作4：在设备安装前，对设备进行了外观检查和性能测试。问题：1.请分别说明工作1、工作2、工作3、工作4在电气安装工程质量控制中属于哪个环节（如施工准备、工序施工、技术复核、隐蔽工程验收、竣工验收等）？2.除了上述工作外，电气安装工程质量控制还应包括哪些主要环节？3.若在电缆绝缘电阻测试中发现某段电缆绝缘电阻值远低于标准要求，可能的原因有哪些？案例四（15分）某安装工程项目采用固定总价合同，合同中约定了工程变更的估价原则：若变更导致合同价增减不超过5%，按原综合单价执行；超过5%时，由承包人提出变更估价，经发包人确认后调整合同价。施工过程中，设计单位出具了工程变更通知，要求将原设计的某处镀锌钢管（公称直径DN100，长度50米）改为不锈钢管道（规格相同，长度相同）。市场信息显示，镀锌钢管综合单价为100元/m，不锈钢管道综合单价为250元/m，两者人工、机械消耗量基本相同，管理费和利润按人工费的15%和10%计算。问题：1.计算原设计镀锌钢管分项工程的单价（元/m）。2.计算原设计该处镀锌钢管分项工程的费用（元）。3.计算改用不锈钢管道后的新单价（元/m）。4.分析该项工程变更是否需要调整合同价？若需要，请说明理由并计算合同价应调整的金额。试卷答案一、单项选择题1.B2.B3.A4.B5.C6.D7.B8.C9.C10.D11.A12.B13.A14.C15.C16.A17.B18.C19.C20.B二、多项选择题21.ABCE22.ABCD23.ABCD24.ABCE25.ACD26.ABD27.ABCDE28.ABCE29.ABCDE30.ABCDE三、案例分析题案例一1.事件1：可提出索赔。理由：因发包人原因（图纸错误）导致工期延误和费用增加。事件2：不可提出索赔。理由：属于承包人自身原因（未做好设备吊装前检查或保护）造成的损失。事件3：可提出索赔。理由：因不可抗力（台风）导致工期延误和费用增加。2.工期索赔：5天（事件1）+8天（事件3）=13天。费用补偿：2万元（事件1）+0.5万元（事件3）=2.5万元。3.事件2造成的损失应由承包人承担。理由：根据合同法及相关规定，承包人应负责保管好合同约定范围内的材料和设备，并采取措施避免损失。因水泵堵塞是施工过程中发生的，且是承包人应负责管理的设备，其损失应由承包人承担。案例二1.综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润管理费=人工费×15%=50×15%=7.5元/m³利润=(人工费+材料费+机械费)×10%=(50+300+20)×10%=37元/m³综合单价=50+300+20+7.5+37=414.5元/m³2.清单项目费用=综合单价×清单工程量=414.5×1000=414500元3.实际总费用=(实际人工费+实际材料费+实际机械费)×综合单价中的人工材料机械比例+管理费+利润实际人工费比例=60/(50+300+20)=60/370≈0.1622实际材料费比例=280/(50+300+20)=280/370≈0.7568实际机械费比例=18/(50+300+20)=18/370≈0.0486管理费=实际人工费×15%=60×15%=9元/m³利润=(实际人工费+实际材料费+实际机械费)×10%=(60+280+18)×10%=34.8元/m³实际总费用=(60×1000+280×1000+18×1000)×(0.1622+0.7568+0.0486)+(9×1000+34.8×1000)=(60000+280000+18000)×1+(9000+34800)=448000×1+43800=491800元4.人工费变动：(60-50)/50=20%>10%，满足调价条件。材料费变动：(280-300)/300=-6.67%<-10%，不满足调价条件。因人工费变动超过10%，需调价。调价后的综合单价=原综合单价×(人工费调价系数+材料费调价系数+机械费调价系数)×(1-管理费率)×(1+利润率)=414.5×(1+1.05+1)×(1-15%)×(1+10%)=414.5×3.05×0.85×1.1=414.5×2.6355=1096.6775元/m³约等于1096.68元/m³案例三1.工作1：工序施工质量控制。工作2：工序施工质量控制。工作3：终检验收（或竣工验收）。工作4：施工准备质量控制（或技术复核）。2.主要环节还包