2026年安徽省考《申论》真题及答案解析（C卷）

2026年安徽省考《申论》真题及答案解析（C卷）给定资料材料1近年来，A市B区积极推行网格化管理，将社区划分为若干网格，每个网格配备专职网格员，负责信息采集、矛盾排查、纠纷调解等工作。同时，组建由社区干部、老党员、法律顾问等组成的“和事佬”调解队，定期入户走访，现场化解矛盾。去年以来，网格内纠纷调解成功率达95%以上，群众满意度明显提升。材料2C镇依托“数字乡村”平台，开发了线上矛盾纠纷调解系统。居民可通过微信小程序上报纠纷，系统自动分配调解员，并可在线预约调解时间、上传证据，实现“指尖调解”。但部分老年居民不熟悉智能手机操作，同时平台与综治、司法等部门数据尚未打通，导致复杂纠纷仍需跨部门协调，增大了调解成本。材料3D社区在矛盾调解中存在短板：一是各部门信息不共享，同一纠纷可能多头受理但标准不一；二是调解员多为兼职，专业能力有限；三是缺乏激励考核机制，调解积极性不高。一、归纳概括题（15分）根据给定材料1，概括B区在基层矛盾调解方面的主要举措。要求：全面准确，条理清晰；不超过200字。答案：推行网格化管理，配备专职网格员，负责矛盾排查与调解。组建“和事佬”调解队，吸纳社区干部、老党员、法律顾问等力量，定期入户走访。强化一线化解，提高纠纷调解成功率与群众满意度。解析：本题为单纯概括做法，需从材料1中提炼出三个层次的措施：网格化（组织体系）、调解队伍（人力建设）、现场化解（工作机制）。注意不要遗漏要点，语言要简洁。二、综合分析题（20分）结合给定材料2，分析“数字化调解平台”在基层治理中的积极作用和存在的问题。要求：分析深刻，逻辑清晰；不超过350字。答案：积极作用：-拓宽诉求渠道，居民可随时通过小程序上报纠纷，降低维权门槛。-提升调解效率，系统自动分配调解员，在线预约和证据上传加速流程。-实现“指尖调解”，适应数字化趋势，方便年轻群体。存在问题：-存在数字鸿沟，部分老年居民不熟悉智能手机操作，无法享受平台便利。-数据壁垒突出，平台与综治、司法等部门未打通，复杂纠纷仍需线下多部门协调，增加成本。解析：本题属于“积极+问题”的双向分析。需从材料2中分别提取益处和不足，并注意体现辩证思维。答案可用“一方面……另一方面”或分点表述，每个层面都要有具体表现。三、贯彻执行题（25分）假设你是D社区所在街道的工作人员，请就进一步提高社区矛盾调解效率，向街道办事处提出工作建议。要求：措施具体可行，有针对性；不超过400字。答案：一、建立信息共享机制。整合综治、司法、信访等部门数据，搭建统一的矛盾调解信息平台，实现案件互通、标准一致，避免多头受理。二、加强调解员队伍建设。聘请法律、心理学等专业人员担任专兼职调解员，定期开展业务培训，提升调解技能。三、完善考核激励制度。将调解成功率、群众满意度纳入社区及调解员绩效考核，对表现突出者给予表彰或物质奖励，激发工作积极性。四、深化宣传引导。通过宣传栏、公众号等渠道普及调解流程与平台使用方法，消除信息盲区，引导居民优先选择调解途径。五、探索多元联动机制。对需要多部门协同的复杂纠纷，建立“街道统筹、部门联动、社区落地”的快速响应机制，明确责任分工。解析：本题为“工作建议”，属于贯彻执行类。内容应针对材料3中提出的三个短板（信息不共享、能力有限、激励不足）逐一提出对策，同时可结合实际补充宣传、联动等可行措施。建议按条目书写，每条包含对策名称与具体做法。四、申发论述题（40分）“给定资料”提到，基层治理需要“绣花功夫”。请参考全部资料，围绕“基层治理创新”主题，自选角度，自拟题目，写一篇议论性文章。要求：参考给定资料但不拘泥于给定资料；观点明确，论证充分；语言流畅，结构合理；1000字左右。答案：参考范文以“绣花功夫”绣出基层治理新图景基层是国家治理的根基，也是服务群众的最后一公里。当前，社会结构日趋多元，群众诉求日益复杂，基层治理面临前所未有的挑战。习近平总书记反复强调，城市管理应该像绣花一样精细。这启示我们，基层治理同样需要下足“绣花功夫”，以创新为针线，在细微处见真章，在精准中求实效，绣出一幅和谐有序、充满活力的基层治理新图景。下好“绣花功夫”，要织密治理网络。网格化管理是打通治理末梢的有效手段。B区通过配备专职网格员、组建调解队，将触角延伸到每个角落，实现矛盾早发现、早介入、早化解。这告诉我们，基层治理必须健全组织体系，划小治理单元，确保有人管事、有章理事。只有把网织得密而不漏，才能兜住群众的大小烦心事。下好“绣花功夫”，要活用科技针线。数字化为基层治理提供了高效工具。C镇的线上调解平台让群众足不出户就能反映诉求，大大缩短了处置周期。然而，技术不仅要会用，更要管用、好用。必须破解数字鸿沟与数据壁垒，推动平台向适老化改造，打通部门信息孤岛，让技术真正成为助力而非阻力。正如绣花需要合适的针线，基层治理也要选择精准的数字工具。下好“绣花功夫”，要锤炼队伍本领。再好的机制也需要人来落实。D社区调解员兼职多、能力弱、动力不足的现象并非个例。提升治理效能，必须建设一支专业化、职业化的基层队伍。要加强业务培训，引入法律、心理等专业人才，完善考核激励机制，让基层干部愿干事、能干事、干成事。绣花之人手不稳，绣出的图案必然歪斜；同理，队伍素质不过硬，治理效果就会打折扣。下好“绣花功夫”，要凝聚多元合力。基层治理不是单打独斗，而是多方协作的系统工程。部门信息共享、联动响应、社会参与都是不可或缺的环节。政府部门要发挥统筹作用，引导社会组织、志愿者、群众共同参与，形成共建共治共享的格局。一朵花绣得再好，也成不了锦缎；唯有各部门、各主体紧密配合，才能绣出整体的美丽画卷。基层治理的“绣花功夫”，贵在精细、重在持久、难在创新。我们必须保持“绣花”的耐心与匠心，从每一个网格、每一件小事做起，持续探索治理新机制、新方法，让群众在每一次矛盾化解中感受到公平正义，在每一件民生实事中体会到治理温度。唯有如此，才能绣出基层善治的亮丽风景，筑牢国家长治久安的坚实根基。解析：本题为大作文，要求围绕“基层治理创新”并结合材料中“绣花功夫”的隐喻展开。参考范文从“织密网络、活用科技、锤炼队伍、凝聚合力”四个维度