AQ-名企项目部全员安全管理动作实施案例

全员安全管理动作实施案例12书345施工过程中，定期开展安全专项检查，并对安全管6通过例会平台，定期通报项目安全管理履责和运行一、全员安全管理体系中的“三级安全管理”建立三级全员安全管理责任体系岗位：项目经理、执行经理责任：负责组织机构人员配置，标准的配备及学习，全员安全管理体系的建立和运行。岗位：各分项负责人（技术、施工、安全）责任：负责分项安全管理的策划、验收工作，确保分项安全管理动作的实施和体系的运行。岗位：栋号长、施工员责任：全面负责本栋号内各工种的施工安全交底、操作岗位作业环境安全、人员安全操作管理。12工），3光红点4训），单5671、项目经理与项目部签订目标责任书,明确安全管理目标海德堡项目部2014年度目标考核表安全管理目标：1、中天五建安全管理检查得分80分以上；2、全年无重大安全责任事故，且直接经济损失累计不超过20万元。2、项目部组织机构完整，配置技术负责人1名，现场划分两个施工区域，配置施工负责人2名，配置专职安全员3名，专职电工1名，专职设备管理员1名。现场共六个栋号，各栋号设置栋号长1名，专业施工员2名。3、编制针对性强、内容齐全、操作性好的《栋号安全检查表》，作为项目部定期安全检查用表。栋号安全检查表4、项目经理与各岗位管理人员明确岗位职责,并签定责任书5、项目部安全类规范、作业指导书配置齐全公司安全管理作业指导书常用国家安全规范4、JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规5、JGJ196-2010《建筑施工塔式起重机6、JGJ215-2010《建筑施工升降机机安装6、定期组织安全管理知识学习培训项目部组织每月一次培训学习，培训内容：施工现场基本安全知识、临时用电、脚手架与平台、机械设备管理等，每次培训完进行考试，并进行打分排名。临时用电培训施工现场基本安全知识7、项目部定期组织检查评估，确保体系有效运行1、项目部每个月三次自检，检查时间为每月的10、20、30日，由项目执行经理张光红带队，检查方式为各栋号对调检查；2、项目经理部每个月一次参与项目部检查旁站；3、检查流程：检查动员会——现场栋号对调检查——检查总结反馈；4、各栋号安全管理情况进行分析，提出下阶段的管理重点和改进的措施；5、项目执行经理对各项问题明确责任人和整改时间。检查总结会议8、项目经理部全员安全管理实施情况与绩效挂钩项目部每月定期的检查情况形成评价记录，评价结果送项目经理部备案，项目部全员安全管理体系运行情况及评分记录做为员工年度绩效评定的重要依据。1技术负23行4施工负王宏静道防线；负责施工现场临边作业、吊装作业、垂5有可靠的操作平台。定期检查体系运行情况6安全负杜鹏博789箱、增压泵、消防立管等设置符合要求，现场防水枪、水带配备齐全。负责现场动火作业人行一、技术负责人程磊安全职责1、负责各分项工程方案编制，方案编制要求及时，内容有针对性，审批手续齐全。并负责对各分项工程实施前的安全技术交底。项目部各类方案各分项工程安全技术交底2、负责检查验收模板工程支撑架的立杆间距、扫地杆、水平杆、剪刀撑搭设符合方案要求，施工完成后组织人员进行验收。现场支撑架检查验收3、负责组织施工现场防坠防物体打击体系整体策划和优化工作，明确具体做法，各项布置符合防坠防物体打击要求。二、施工负责人赵威\王宏静安全职责1、负责施工现场防物体打击体系整体实施，建立防物体打击外立面三道防线；负责施工现场临边作业、吊装作业、垂直交叉作业等防护措施到位，定期检查体系运行情况，督促栋号整改。2、负责施工现场防坠体系整体实施，施工现场安全通道、临边洞口、脚手架与平台等部位防坠措施到位，临边高处作业人员安全保护到位，有可靠的操作平台，督促栋号整改。脚手架清理及时，无可坠落物，建筑物外立面设置水平挑网层间底部防护到位建筑物底部周边隔离到位，人员不能随意靠近三、安全负责人杜鹏博安全职责1、负责新进场人员的登记造册，三级安全教育及考核工作，每月开展全员安全教育，营造项目安全管理氛围。2、负责脚手架首次搭设及验收工作，搭设进度满足要求，架体整体规范度符合公司要求。脚手架检查验收脚手架整体观感3、负责现场安全设施的首次安装和验收，施工电梯平台及防护门、楼内临边洞口、现场警示等各类防护设施齐全，并确保安装的及时性。4、负责临电验收及整体管理工作，现场配电箱电器配置符合规范要求，各类接地、防雷符合规范要求，楼层用电、楼梯符合公司要求，生活区宿舍安装限电器，过程资料及时有效。对现场临电设施进行检查验收5、负责消防设施整体布置和验收工作，现场供水系统设置完整，消防水箱、增压泵、消防立管等设置符合要求，现场消防立管安装及时，消防水枪、水带配备齐全。负责现场动火作业管理，与动火作业班组签订防火责任书，对动火人员进行培训交底，动火作业实行审批制度。现场供水系统对现场安装的供水系统进行检查验收防火责任书5、负责设备安装使用备案手续办理，施工单位起重施工联系函，司机、指挥安全生产责任书签订，定期检查、维修。对现场塔机进行定期检查3号楼栋号长：李红雷钢筋施工员：顾秋乐木工12临边作业有安全保护和可靠的操作平台。及时制止34参与施工现场临电设施系统的策划、方案的确定5参与施工现场消防设施系统的策划、方案的确定6参与脚手架方案编制特别是型钢位置选择，脚手7对卸料平台布置提出合理化建议，施工过程中对吊环的预8参与讨论对塔吊、施工电梯施工方案的确定；督1234567123456123设456一、栋号长李红雷安全职责1、组织栋号各工种安全技术交底、教育工作，每月开展一次。3号楼木工班安全教育交底3号楼钢筋班安全教育交底2、负责本栋号各工种作业人员对劳保用品的正确使用与佩戴，各工种作业人员高处临边作业有安全保护和可靠的操作平台；及时制止各类违章行为，有权对各类违反项目管理规章制度的行为进行处罚。3、栋号施工员每日检查栋号内临边洞口防护设施，检查作业面安全防护设施，确保作业层安全设施完整。洞口水平防护跟至作业层栋号施工员每日检查防护设施4、参与施工现场临电、临水方案的确定。根据栋号的进度，及时督促电工对临电配电箱、临时施工用水及时布设到位，督查现场的违章用电行为。临电设施日常检查5、参与施工现场消防设施系统的策划、方案的确定和日常维护工作。根据楼号的进度，及时督促消防立管安装到位，作业层灭火器材配置到位，负责施工过程中动火作业监管到位。消防设施日常检查、维护6、参与脚手架施工方案的讨论与编制，做好脚手架搭拆作业过程中上下交叉作业面各工种之间安全防护和警戒措施。对脚手架搭拆时间节点作具体安排，监督好脚手架上严禁随意堆放材料。7、负责对卸料平台布置提出合理化建议，施工过程中对吊环的预埋位置进行复核，对每次提升完成的料台进行检查验收，吊装作业过程对材料堆放及吊运重量实施监督与管理。每次提升后对料台进行验收料台验收合格牌及限载牌8、参与讨论对塔吊、施工电梯施工方案的确定，督促操作人员司机、指挥上班时间，协调物料吊装的秩序，确保大型机械设备正常高效运行。参与塔机施工方案的讨论塔机司机指挥上班时间安排表二、钢筋施工员安全职责1、参与栋号各工种安全技术交底、教育，并负责钢筋工种的教育交底工作。2、负责钢筋工种对劳保用品的正确使用与佩戴，及时制止该工种各类违章行为，有权对各类违反项目管理规章制度的行为进行处罚。3、负责加工区钢筋机械防护装置安装到位，监督作业人员严格按照操作规程作业，杜绝机械伤害事故。4、负责原材进场卸车塔机吊装作业安全。5、负责半成品料的吊装安全，小料（如拉钩、马镫、垫块等）必须要用密封料斗进行吊装。6、负责钢筋工种操作安全，监督钢筋绑扎高处和临边作业有安全保护和可靠的操作平台。7、负责钢筋工种作业面半成品严禁堆放在脚手架上。三、混凝土施工员安全职责1、参与栋号各工种安全技术交底、教育，并负责混凝土工种的教育交底工作。2、负责混泥土工种对劳保用品的正确使用与佩戴，及时制止该工种各类违章行为，有权对各类违反项目管理规章制度的行为进行处罚。3、负责协调专职电工接线，检查配电箱和线路敷设符合要求。4、负责布料机安装、移位、提升及使用过程中各活动部件的检查，提升后立即通知安全负责人对电梯井洞口进行水平防护。5、负责混凝土浇筑作业设置畅通、可靠的走道和操作平台。6、负责混凝土浇筑后脚手架上余料清理及时，杜绝物体打击隐患。四、木工施工员史超安全职责1、参与栋号各工种安全技术交底、教育，并负责木工工种的教育交底工作。2、负责该工种对劳保用品的正确使用与佩戴，及时制止该工种各类违章行为，有权对各类违反项目管理规章制度的行为进行处罚。3、负责支模架的过程搭设，确保立杆的间距、扫地杆设置符合要求，立杆顶端调节丝杆不得超出200mm。4、负责模板安装、拆除过程作业安全，高处和临边作业有安全保护和可靠的操作平台，材料严禁堆放在临边和脚手架上，杜绝物体打击隐患。5、负责卸料平台材料堆放及吊运重量监督与管理，大模板吊装作业安全，吊装作业指挥到位，检查吊装大模板的钢丝绳完好无安全隐患。6、负责木工机械安全装置齐全有效，操作人员严格按照操作规程作业。一、检查时间：2014年6月10日二、参加人员：项目执行经理张光红，施工负责人赵威、王宏静、技术负责人程磊，安全负责人杜鹏博，栋号长，施工员，班组长三、项目经理部旁站人员：李敏刚四、检查方式：栋号对调检查五、现场检查：对存在的隐患开具整改通知单，对现场的违章及较大隐患直接开具罚单，并进行评价得分。六、检查总结：各栋号通报检查得分情况，栋号存在隐患描述，执行经理张光红进行总结，并要求各栋号限期进行整改。七、检查完毕，检查结果相关资料送项目经理部备案，全年平均得分作为年底员工绩效的重要参考依据。附1：栋号对调检查分工表12345附2：检查情况一览表123456附3：检查评分及整改通知单栋号检查评分表整改通知单项目全员安全管理体系的建设，对项目安全管理有几个明显的提升：1、是全面的安全管理。对整体而言，安全管理无盲区，覆盖了施工现场所