建筑安全生产管理制度范本

建筑安全生产管理制度范本一、总则建筑施工安全生产是项目管理的核心环节，直接关系到从业人员的生命安全与健康，关系到企业的持续健康发展和社会稳定。为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保障建筑工程施工安全，规范项目安全生产管理行为，明确各岗位安全职责，预防和减少各类生产安全事故的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规及行业标准，结合本单位（或本项目）实际情况，特制定本制度。本制度适用于本单位（或本项目）所有在建工程项目的施工活动及参与施工的所有人员，包括管理人员、作业人员以及进入施工现场的其他相关人员。任何单位和个人在本项目施工区域内从事与施工相关的活动，均须严格遵守本制度规定。二、组织机构与职责（一）安全生产领导小组成立由项目经理任组长，项目技术负责人、施工负责人、专职安全员任副组长，各施工班组组长及相关职能部门负责人为成员的项目安全生产领导小组。领导小组全面负责项目安全生产工作的统筹规划、组织领导和决策部署，定期召开安全生产例会，分析研判安全形势，解决重大安全问题。（二）主要负责人职责项目经理作为项目安全生产第一责任人，对项目安全生产工作负全面责任。其主要职责包括：贯彻执行国家及地方有关安全生产的法律法规和政策；建立健全项目安全生产管理体系，配备足够的专职安全管理人员；组织制定并落实安全生产责任制和各项安全生产管理制度；保证项目安全生产投入的有效实施；组织开展安全教育培训和应急演练；及时、如实报告生产安全事故。（三）专职安全员职责专职安全员在项目经理的领导下，具体负责施工现场的日常安全管理工作。主要职责包括：监督检查施工现场各项安全制度、操作规程的执行情况；巡查施工现场，及时发现和制止不安全行为及安全隐患，并督促整改；参与编制安全专项施工方案，协助组织安全技术交底；负责施工现场安全防护设施的检查与验收；组织或参与安全教育培训、班前安全活动；负责安全资料的收集、整理与归档；发生事故时，协助保护现场、组织抢救，并按规定上报。（四）其他岗位人员职责项目技术负责人对项目安全技术负直接责任，负责组织编制和审批安全专项施工方案，进行安全技术交底。施工员（工长）对所管辖班组的安全生产负直接领导责任，负责落实安全技术措施，组织班前安全讲话，监督作业人员按章操作。各作业班组长是本班组安全生产的第一责任人，负责带领本班组人员遵守安全规章制度，开展班前安全活动，检查作业环境和安全防护设施，及时报告安全隐患。所有作业人员须严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。三、核心管理制度（一）安全教育与培训制度建立健全安全教育培训体系，确保所有从业人员具备必要的安全生产知识和技能。1.三级安全教育：对新进场工人必须进行公司级、项目级、班组级三级安全教育培训，经考核合格后方可上岗作业。2.特种作业人员培训：特种作业人员必须持证上岗，并按规定参加复审培训，严禁无证上岗或证书过期失效。3.日常安全教育：定期组织管理人员和作业人员进行安全生产法律法规、安全技术知识、事故案例分析等方面的培训。针对季节性施工特点（如雨季、夏季高温、冬季施工）、新工艺新技术新材料应用等，开展专项安全教育。4.安全技术交底：工程开工前，项目技术负责人应向施工员、安全员及班组长进行全面的安全技术交底；各分项工程施工前，施工员应向作业班组进行详细的安全技术交底，并有书面记录和双方签字。（二）专项施工方案管理制度对于危险性较大的分部分项工程，如基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程等，必须编制安全专项施工方案。专项方案应由项目技术负责人组织编制，经单位技术负责人审批后实施。对超过一定规模的危大工程，专项方案还应组织专家进行论证。施工过程中，须严格按照经审批的专项方案组织施工，不得擅自修改。（三）安全技术交底制度安全技术交底是确保安全措施落实到作业层面的关键环节。交底应针对具体施工部位、作业环境、施工工艺、危险因素及控制措施、应急处置方法等进行详细说明。交底应采用书面形式，交底人与被交底人双方签字确认，并归档保存。各级技术交底必须层层落实，直至每一位作业人员。（四）班前安全活动制度各作业班组必须坚持每日班前安全活动制度。活动内容包括：传达近期安全文件或会议精神；学习本工种安全操作规程和注意事项；检查个人劳动防护用品是否完好适用；分析本班组作业中可能存在的安全隐患及预防措施；强调当天作业的安全重点和应急处置要点。班前安全活动应有记录。（五）特种作业人员管理制度特种作业人员（如电工、焊工、起重机械司机、架子工等）必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。项目部应建立特种作业人员台账，定期核查其证书有效性，并组织其参加年度复审培训。严禁非特种作业人员从事特种作业。（六）设备设施安全管理制度施工现场使用的机械设备、施工机具及安全防护设施，必须符合国家或行业安全标准。进场前应进行检查验收，合格后方可投入使用。建立设备设施管理台账，定期进行检查、维护和保养，确保其处于良好运行状态。特种设备的安装、拆卸、使用应严格遵守相关规定，由具备相应资质的单位承担。（七）临时用电安全管理制度施工现场临时用电必须严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》进行管理。临时用电施工组织设计应由电气技术人员编制，经审批后实施。配电箱、开关箱的设置、接线、保护等必须符合规范要求。电工须持证上岗，定期对临时用电系统进行检查和维护，严禁私拉乱接电线。（八）消防安全管理制度建立健全消防安全责任制，明确各级、各岗位的消防安全职责。施工现场应合理设置消防通道、消防水源，配备足够且有效的消防器材，并确保其完好有效。严禁在施工现场违规使用明火和易燃易爆物品，动火作业必须办理动火审批手续，并采取相应的防火措施。定期组织消防检查和消防知识培训，确保人员掌握基本的防火、灭火和逃生技能。（九）高处作业安全管理制度高处作业必须设置有效的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、安全带等。作业人员必须正确佩戴和使用安全带等个人防护用品。严禁在未设置有效防护的情况下进行高处作业。对高处作业平台、脚手架、吊篮等设施，使用前必须进行检查验收。遇有六级及以上强风、雨雪、大雾等恶劣天气，应停止露天高处作业。（十）脚手架安全管理制度脚手架的搭设、使用、拆除必须严格按照经审批的专项施工方案执行。搭设人员须持证上岗，搭设过程中应设置警戒区。脚手架搭设完成后，必须经项目技术负责人、安全员、搭设负责人共同验收合格并挂牌后方可使用。使用过程中，严禁超载，严禁擅自拆除或改动脚手架杆件和防护设施。拆除脚手架时，应自上而下逐层进行，严禁上下同时作业。（十一）模板工程安全管理制度模板工程的设计、制作、安装和拆除应符合专项施工方案要求。模板支撑系统必须具有足够的强度、刚度和稳定性。安装完毕后，应进行验收，验收合格后方可进入下道工序。混凝土浇筑过程中，应派专人观察模板支撑系统的变形情况，发现异常立即停止作业并采取措施。模板拆除应遵循“后支先拆、先支后拆”的原则，严禁野蛮拆除。（十二）起重吊装安全管理制度起重吊装作业必须编制专项施工方案，并经审批。作业前应对起重机械、钢丝绳、吊具、索具等进行全面检查。起重吊装作业由专人指挥，指挥信号应明确、统一。严禁超载吊装，严禁斜拉斜吊。吊装区域应设置警戒区，非作业人员不得进入。（十三）文明施工与环境保护制度施工现场应按照文明施工标准进行管理，材料堆放有序，场地平整清洁，道路畅通。施工现场应采取有效措施控制扬尘、噪音、废水、固体废弃物等对环境的污染和危害。设置明显的安全警示标志和标牌。（十四）劳动防护用品管理制度项目部应为作业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督、教育作业人员按照使用规则佩戴、使用。劳动防护用品的采购、验收、发放、使用、更换等应有记录。（十五）危险源辨识与隐患排查治理制度定期组织对施工现场的危险源进行辨识、评估，确定重大危险源，并制定监控措施。建立健全安全隐患排查治理机制，实行日常排查、专项排查、季节性排查和节假日排查相结合。对排查出的安全隐患，应建立台账，明确整改责任人、整改措施、整改期限，并跟踪落实整改情况。重大隐患应立即停工整改，并上报相关主管部门。四、监督检查与奖惩（一）安全检查建立日常巡查、定期检查、专项检查和季节性检查相结合的安全检查制度。项目经理应每月至少组织一次全面的安全检查；专职安全员应每日对施工现场进行巡查；针对特定时期或特定部位、工艺，应组织专项安全检查。检查结果应记录存档，对发现的问题和隐患，按照“三定”（定人、定时间、定措施）原则进行整改。（二）考核与奖惩将安全生产工作纳入各部门、各岗位的绩效考核体系。对在安全生产工作中认真负责、遵章守纪、避免或挽回重大损失的单位和个人，应给予表彰和奖励。对违反本制度规定，造成安全事故或重大安全隐患的单位和个人，将视情节轻重给予批评教育、经济处罚、行政处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。奖励和处罚的具体办法另行制定。五、附则本制度未尽事宜，应遵守国家及地方现行有关安全生产的法律法规、标准规范的规定。各项目部可根据本制度，结合自身特点和项目实际情况，制定更具体、更细化的实施细则。本制度由本单位（或本项目）安全生产管理部门负责解释。本制度自发布之日起施行。如遇国家法律法规或上级规定有重大调整，本制度应适时修订。---使用说明：1.本范本为通用框架，使用者应根据自身企业性质（如施工总承包、专业