交通运输行业安全主管绩效考评表_第1页
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文档简介

交通运输行业安全主管绩效考评表部门员工姓名岗位名称直接上级直接上级职务考核时间考核项目考核要素考核内容标准分自评考核人评分安全监管能力（25%）安全制度执行情况对交通运输行业安全制度执行情况进行全面检查，确保各项制度得到有效执行，无重大违规行为。10安全监管能力（25%）安全检查频率定期对交通运输设施和设备进行安全检查，确保及时发现并消除安全隐患。8安全监管能力（25%）安全培训效果组织并实施安全培训，确保员工安全意识得到提升，培训效果明显。7安全监管能力（25%）事故预防措施针对可能发生的安全事故，制定并实施有效的预防措施，减少事故发生。6安全监管能力（25%）隐患整改效率对发现的安全隐患及时进行整改，确保整改措施到位，隐患得到有效消除。4事故处理能力（25%）事故报告及时性发生安全事故后，能够在第一时间向上级报告，确保事故信息及时传递。10事故处理能力（25%）事故原因分析对事故原因进行深入分析，找出事故发生的根本原因，为预防同类事故提供依据。8事故处理能力（25%）应急处理措施在事故发生时，能够采取有效的应急处理措施，减少事故损失。7事故处理能力（25%）事故处理效率提高事故处理效率，缩短事故处理周期，减少事故对交通运输的影响。6事故处理能力（25%）事故处理效果事故处理结果得到相关方认可，事故处理效果满意。4团队协作与沟通能力（20%）团队协作能力在团队中能够有效协作，与其他部门保持良好沟通，共同推进工作。10团队协作与沟通能力（20%）沟通表达能力具备良好的沟通表达能力，能够清晰、准确地传达信息。8团队协作与沟通能力（20%）问题解决能力在面对问题时，能够迅速找到解决方案，并得到团队成员的认可。7团队协作与沟通能力（20%）跨部门协调能力在跨部门工作中，能够有效协调，推动项目顺利进行。6团队协作与沟通能力（20%）团队建设能力能够有效建设团队，提升团队凝聚力和战斗力。5持续改进与学习能力（30%）持续改进能力能够发现工作中的不足，提出切实可行的改进措施，并推动实施。12持续改进与学习能力（30%）学习能力持续学习新知识、新技能，不断提升自身专业能力。10持续改进与学习能力（30%）创新能力能够提出具有创新性的工作思路和解决方案，推动工作取得突破。8持续改进与学习能力（30%）自我提升意识具备强烈的自我提升意识，不断提升个人综合素质。6持续改进与学习能力（30%）知识分享能力积极参与知识分享活动，将所学知识传授给团队成员。4本考核表旨在全面评估交通运输行业安全主管在安全监管、事故预防、应急处理等方面的绩效表现，以促进其专业能力和管理水平提升。考核得分100考核等级考核人意见签字：被考核人意见签字：主管领导意见签字：备注：1、总分90-100为优秀；80-89为良好；70-79为中

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