《财务管理》教案 项目一_第1页
《财务管理》教案 项目一_第2页
《财务管理》教案 项目一_第3页
《财务管理》教案 项目一_第4页
《财务管理》教案 项目一_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE9PAGE9PAGE10PAGE10《电子商务物流》教案课时分配表章序课程内容课时备注1财务管理总论42财务管理基础43筹资管理84投资管理45营运资金管理66收入与利润管理47财务分析6合计36文旌课堂APP

课题项目一财务管理总论课时4课时(180min)教学目标知识目标:1.理解财务管理的内涵。2.了解财务管理的特点和企业组织形式。3.掌握财务管理的目标和环节。4.了解财务管理的环境。能力目标:1.能够运用财务管理目标指导经营方案决策。2.能够运用所学知识分析简单的财务管理案例。素质目标:1.在财务管理决策中,要树立长远规划意识,能够平衡短期财务收益与长期战略发展,能够平衡各方利益关系,保障企业可持续发展。教学重难点教学重点:掌握财务管理的目标和环节。教学难点:掌握财务管理的目标和环节。教学方法情景模拟法、问答法、讨论法、讲授法、案例分析法教学用具电脑、投影仪、多媒体课件、教材教学过程主要教学内容及步骤考勤【教师】使用文旌课堂APP进行签到【学生】班干部报请假人员及原因新课预热【教师】自我介绍,与学生简单互动,介绍课程定位、内容安排、考核要求等【学生】聆听、思考、理解案例导入【教师】引导学生阅读小阳的案例(详见课件),提出以下问题:(1)结合上述案例,谈一谈你对财务管理概念的理解。(2)企业为什么要进行财务管理?(3)财务管理主要包含哪些环节?【学生】聆听、思考、回答第1讲财务管理概述情境启思【教师】引导学生阅读小李的案例(详见课件),提出以下问题:小李向银行贷款、扩建厂房及购置生产设备的行为分别属于投资活动还是筹资活动?除此之外,你还知道哪些类型的财务活动?【学生】聆听、思考、回答传授新知【教师】通过学生的回答,引入新知一、财务管理的内涵(一)财务管理的概念财务管理是在一定的整体目标下,对资产购置(投资)、资本融通(筹资)、经营中现金流量(营运资金)及利润分配进行管理。简单来说,财务管理是组织企业财务活动、处理企业财务关系的一项综合性经济管理工作。【教师】扫码观看视频“什么是财务管理”提问视频对于大家的启示【学生】思考、举手回答(二)财务活动企业的财务活动是指企业生产经营过程中的资金运动,即筹集、运用、分配资金等一系列行为。1.筹资活动筹资活动是指企业为了满足投资和用资的需要,筹集所需资金的行为。2.投资活动投资活动是指企业在筹集资金后,根据项目资金需要投出资金的行为,目的是将资金投入生产经营活动以获取盈利、增加企业价值。3.资金营运活动资金营运活动是指企业在日常生产经营活动中发生的一系列资金收付行为。4.资金分配活动资金分配活动是指对企业的收益进行分配的行为。广义的资金分配包括税款缴纳和利润分配等,而狭义的资金分配仅指对净利润的分配。【教师】课堂互动连一连【学生】思考、举手回答(三)财务关系财务关系是指企业在组织财务活动的过程中与有关各方发生的经济利益关系。1.外部财务关系(1)企业与投资者、受资者之间的财务关系(所有权性质的财务关系)(2)企业与债权人、债务人之间的财务关系(债权性质的财务关系)(3)企业与政府之间的财务关系2.内部财务关系(1)企业内部各部门之间的财务关系(2)企业与职工之间的财务关系(四)财务管理的内容财务管理的内容就是财务管理对象,即企业资金运动所表现出来的各个具体方面。(1)筹资管理是企业财务管理的基础(2)投资管理对企业的生存、发展及利润获取起关键作用(3)营运资金管理主要涉及企业日常生产经营活动中流动资产和流动负债资金的收付(4)收入与利润管理是对企业收入与利润分配活动及其形成的财务关系的组织与调节,是企业进行销售预测和定价管理,并将一定时期内所创造的经营成果合理地在企业内、外部各利益相关者间进行有效分配的过程【教师】课堂互动分组讨论会计是否具有管理职能,并分析会计与财务管理的联系与区别。【学生】思考、举手回答二、财务管理的特点(1)财务管理是一项综合性的经济管理工作(2)财务管理与企业内外各部门具有广泛联系(3)财务管理能迅速反映企业生产经营状况三、企业组织形式(一)个人独资企业个人独资企业是指由一个自然人投资,全部资产归投资者个人所有,全部债务由投资者个人承担的经营实体。作为非法人企业,它不具备法人资格,其收益应并入投资人的其他收入,一并缴纳个人所得税。优点:创立容易、经营灵活、管理简便、利润独享、不需要缴纳企业所得税等;缺点:投资者风险巨大(业主对企业债务承担无限责任)、筹资难度较大、所有权转让受限及企业存续期有限等。(二)合伙企业合伙企业是指由两个或两个以上的自然人、法人或其他组织按照协议共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险的企业。合伙企业分为普通合伙企业和有限合伙企业。普通合伙企业由普通合伙人组成,合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成,普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任,有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。优点:设立程序简单、设立费用低;缺点:责任无限(除有限合伙人外)、权力分散、产权转让困难。另外,由于合伙企业的资金来源渠道更广泛,其信用能力通常优于个人独资企业,同时盈余分配规则更为复杂。因此,相比个人独资企业,合伙企业在财务管理上面临更多挑战,相应地,其财务管理工作也更为复杂。(三)公司制企业公司(或称公司制企业)是指由投资人(自然人或法人)依法出资组建,有独立法人财产,自主经营、自负盈亏的法人企业。公司制企业分为股份有限公司和有限责任公司。股份有限公司简称股份公司,是指其全部资本分为等额股份,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部财产对公司的债务承担责任的企业法人。有限责任公司简称有限公司,是指股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,公司以其全部财产为限对公司的债务承担责任的企业法人。股份有限公司和有限责任公司的区别(详见课件)【学生】聆听、思考、理解、记录课堂小结【教师】简要总结本章的要点【学生】总结回顾知识点第2讲财务管理的目标和环节情境启思【教师】引导学生阅读王老板的案例(详见课件),提出以下问题:你认为王老板应该优先考虑全部分红,还是投资升级?为什么?【学生】聆听、思考、回答传授新知【教师】通过学生的回答,引入新知。一、财务管理的目标财务管理目标是指企业在进行财务管理活动中所要达到的最终目的。它决定了财务管理的基本方向,是企业一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业财务活动的基本标准。(一)利润最大化利润是指企业在一定会计期间的经营成果。企业的一切财务活动,如筹资、投资、资本结构优化、股利政策制定等,其效果最终都会反映到利润水平上。优点:企业追求利润最大化,就必须讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本。这些措施都有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高。缺点:①没有考虑利润实现时间和货币时间价值;②没有反映所实现的利润同投入资本之间的关系,不利于不同资本规模的企业之间或同一企业不同期间之间的比较;③没有考虑风险因素,高利润往往伴随着高风险;④片面追求利润最大化,可能导致企业在做决策时只顾短期利益,从而忽略企业的长期健康发展。(二)股东财富最大化股东是企业的投资人,股东投资创建企业是为了增加财富。因此,有观点认为,企业应把股东财富最大化作为企业财务管理的目标,以吸引更多投资者投入资金。在上市公司,股东财富的多少通常通过股票价格来衡量,股票价格在一定程度上反映了投资大众对企业价值的评价。按照这种观点,在股票数量一定的条件下,股票价格上升,则股东财富增加;股票价格下降,则股东财富减少。优点:①考虑了风险因素,因为通常股价会对风险做出较敏感的反应;②在一定程度上能避免企业短期行为,因为不仅目前的利润会影响股价,预期未来的利润同样会对股价产生重要影响。缺点:①仅适用于上市公司,对非上市公司而言难以适用;②由于股票价格变动并非仅由公司业绩决定,而是受诸多因素影响的结果,所以股票价格的高低实际上无法完全反映股东财富的多少;③强调更多的是股东利益,可能导致企业忽视其他相关利益者的利益。(三)企业价值最大化企业价值可理解为企业股东权益和债权人权益的市场价值,或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。它是股东价值、社会价值、客户价值和员工价值的集合,是兼顾眼前利益和长远利益的集合,是企业未来潜在获利能力的体现。企业价值最大化目标,不仅考虑了股东的利益,还考虑了债权人、经理层和企业员工等利益主体的利益。优点:①考虑了取得收益的时间,并用时间价值的原理进行了计量;②考虑了风险与收益的关系;③将企业长期、稳定的发展和持续的盈利能力放在首位,有利于克服企业在追求利润上的短期行为;④用价值代替价格,避免了过多外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的短期行为。缺点:以企业价值最大化作为财务管理目标过于理论化,不仅不易操作,而且难以做到客观、准确。(四)相关者利益最大化在现代企业是多边契约关系的总和的前提下,要确立科学的财务管理目标,需要考虑哪些利益关系会对企业发展产生影响。在市场经济中,企业的理财主体更加细化和多元化。股东作为企业所有者,在企业中拥有着最高的权力,并承担着最大的义务和风险,但是债权人、员工、企业经营者、客户、供应商和政府也为企业承担着风险。因此,在确定企业财务管理目标时,不能忽视这些相关利益群体的利益。优点:①有利于企业长期稳定发展;②体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一;③这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益;④体现了前瞻性和现实性的统一,不同的利益相关者有各自的指标,只要合理合法、互利互惠、相互协调,就可以实现所有相关者利益最大化。缺点:公司管理层面临宽泛的目标和任务,难以在众多相关者的利益诉求下做出准确的决策。二、财务管理的环节(一)财务预测根据企业财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程。(二)财务决策按财务战略目标的总体要求,利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析,从中选出最佳方案的过程。(三)财务计划根据企业整体战略目标和规划,结合财务预测的结果,对财务活动进行规划,并以指标形式落实到每一计划期间的过程。(四)财务预算运用科学的技术手段和方法,对未来财务活动的内容及指标所进行的具体规划。(五)财务控制利用有关信息和特定手段,对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程。(六)财务分析根据财务报表等有关资料,运用特定方法,对企业财务活动过程及结果进行分析和评价的一项工作。(七)财务考核将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比,确定有关责任单位和个人完成财务考核指标情况的过程。【学生】聆听、思考、理解、记录课堂小结【教师】简要总结本章的要点【学生】总结回顾知识点第3讲财务管理的环境情境启思【教师】引导学生阅读张老板的案例(详见课件),提出以下问题:这体现了哪些财务管理环境对企业的影响呢?【学生】聆听、思考、回答传授新知【教师】通过学生的回答,引入新知。一、经济环境财务管理的经济环境是指财务管理所处的国家宏观经济现状。(一)经济发展水平与经济周期经济发展水平主要是指投入水平、产出水平、人均收入水平等。经济周期是指经济运行过程中周期性出现的经济扩张与经济紧缩交替更迭、循环往复(即时而繁荣时而衰退)的经济现象。(二)通货膨胀通货膨胀是指一国物价在一定期间持续、普遍上涨的现象。(三)宏观经济政策宏观经济政策是国家进行宏观调控的手段,包括货币政策、财政政策、产业政策、价格政策等。(四)竞争竞争是指经济主体为实现自身经济利益和既定目标,与市场上其他经济主体持续进行角逐的过程。二、金融环境(一)金融机构金融机构作为金融市场的主体之一,其职能是将资金从供给者手中转移到需求者手中,起到中介作用。金融机构主要包括银行和非银行金融机构。(二)金融工具金融工具是资金融通过程中载明双方当事人权利义务的具有法律效力的凭证。公司可以借助金融工具进行筹资和投资。金融工具可分为基本金融工具和衍生金融工具两类。常见的基本金融工具包括现金、票据、股票、债券等;常见的衍生金融工具包括远期合同、期货合同、互换合同和期权合同等。金融工具具有下列基本特征:①期限性,金融工具通常有约定的存续期限;②流动性,金融工具具有在必要时转变为现金而不致遭受损失的能力;③风险性,购买金融工具的本金和预定收益存在不确定性;④收益性,金融工具能够带来价值增值的特性。不同金融工具的具体特征表现不尽相同。(三)金融市场金融市场是指资金供应者和资金需求者双方通过一定的金融工具进行交易进而融通资金的场所。金融市场的主要分类详见课件三、法律环境法律环境是指企业与外部发生经济关系时应遵守的各种法律法规和规章制度,主要包括以下内容:①企业组织法规,如《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国合伙企业法》等;②财务会计法规,如《企业财务通则》《企业会计准则》等,其中,《企业财务通则》是各类企业进行财务活动、实施财务管理的基本规范;③税法,包括对流转税、所得税、自然资源、财产及行为课税的税法,如《中华人民共和国增值税法》《中华人民共和国企业所得税法》等;④其他相关法律,如《中华人民共和国证券法》《中华人民共和国民法典》等。国家相关法律法规对财务管理内容的影响:(1)在筹资活动中,相关法律规定了企业筹资的渠道、方式及不同筹资方式的条件和程序等

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论