民警思想状况分析报告(3篇)

民警思想状况分析报告(3篇)第一篇本次基层派出所民警思想状况调研覆盖辖区12个城乡派出所、3个交警中队、2个治安卡点，共发放问卷217份，回收有效问卷212份，个别访谈不同警龄、职级、岗位的一线民警46人，全面梳理当前基层民警思想层面的共性特征、存在问题及成因，提出针对性的引导举措，为夯实基层公安队伍战斗力、提升群众安全感满意度提供思想支撑。从调研结果来看，当前基层民警思想整体保持积极向上的态势，主流特征突出。首先是政治忠诚度持续筑牢，98.1%的受访民警能够准确表述新时代公安工作“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”的总要求，97.2%的民警在“是否认同人民警察核心价值观”选项中选择“完全认同”，所有受访民警均表示在重大政治考验面前会坚决服从党组织的安排。2023年辖区先后经历春节安保、夏季治安打击整治行动、汛期应急值守、疫情防控回头看等多轮重大任务，全辖区累计有127名民警主动请缨值守高风险岗位，36名民警放弃休假连续执勤超过30天，没有出现一起临阵退缩、推诿扯皮的情况，19个基层所队全部按时完成上级交办的各项任务，充分体现了基层民警的政治自觉和责任担当。其次是履职责任感不断增强，89.6%的受访民警认为当前自身岗位的价值“直接关系群众切身利益”，76.4%的民警表示“只要工作需要，愿意主动加班完成任务”。2023年以来辖区群众对公安工作的满意度达96.8%，同比上升2.1个百分点，其中接处警满意度、案件办理满意度分别上升2.7、3.2个百分点，全年累计收到群众赠送的锦旗、感谢信172件，背后正是基层民警扎根一线、履职尽责的支撑。例如城郊派出所辖区流动人口多、矛盾纠纷频发，所里12名民警平均每人每天处理警情8起以上，全年累计调解矛盾纠纷1247件，化解率达98.3%，没有出现一起矛盾激化引发的信访案件，很多民警为了调解群众纠纷经常错过饭点，甚至下班后还要上门做群众工作，得到了辖区群众的广泛认可。第三是自我提升意愿较为迫切，82.5%的受访民警在“个人年度规划”中列有执法能力、信息化应用、舆情应对等方面的学习计划，68.9%的民警参加过至少1次上级组织的专项业务培训，全年辖区共有47名民警报名参加高级执法资格考试，通过率达34.7%，同比提升8.2个百分点。很多年轻民警主动学习大数据侦查、无人机应用等新技能，在治安防控、案件侦破中发挥了重要作用，例如城区派出所3名95后民警自主研发了流动人口登记小程序，将流动人口登记效率提升了70%，大大减轻了社区民警的工作负担。与此同时，调研也发现基层民警思想层面存在不少突出问题，需要引起高度重视。第一是职业倦怠问题凸显，42.9%的受访民警表示“经常感到身心疲惫”，28.3%的民警认为“工作压力已经超出自身承受范围”，16.5%的民警表示“如果有其他工作机会，会考虑离开公安队伍”。从压力来源来看，非警务警情占比过高是首要因素，当前辖区基层派出所非警务警情占比平均达47.2%，部分城郊派出所甚至超过55%，群众的邻里纠纷、水电维修、欠薪讨债等诉求全部涌向派出所，很多民警每天要花一半以上的时间处理非警务工作，占用了大量正常业务工作的时间。其次是考核任务过重，基层所队除了要完成业务考核指标，还要应对各类专项检查、台账填报、宣传任务，有的派出所每月要填报的各类报表超过30份，全年要迎接各类检查20次以上，很多民警为了完成台账经常加班到深夜。此外值班备勤强度大也是重要原因，基层民警平均每月值班天数达8.7天，遇到重大安保任务还要连续值守，调研发现有31%的基层民警连续2年没有休完年假，12%的民警连续3年没有外出旅游，长期的高压工作导致很多民警出现失眠、高血压、颈椎病等职业病。第二是思想困惑不断增多，31.6%的民警表示“对当前执法环境感到困惑”，尤其是在处置警情遇到群众不理解、恶意投诉的时候，很多民警觉得“干得多错得多”，甚至不敢大胆执法。2023年辖区共收到针对基层民警的投诉127件，其中经查实属于恶意投诉的达42件，占比33.1%，很多民警被投诉后要花费大量时间配合调查，即使最后查明是诬告，也没有得到及时的澄清正名，工作积极性受到严重打击。例如某派出所民警在处置一起酒后闹事警情时，依法对闹事人员采取约束措施，反而被闹事人员投诉“暴力执法”，虽然最终查实为恶意投诉，但该民警在后续半个月时间里情绪非常低落，遇到类似警情时甚至不敢上前处置。还有27.8%的民警表示“职业荣誉感有所下降”，一方面网络上偶尔出现的抹黑公安的言论对民警的思想造成了冲击，另一方面部分群众对公安工作的不理解、不配合也让民警觉得寒心，很多民警表示“自己辛辛苦苦工作，反而得不到群众的认可，觉得干着没意义”。第三是心理失衡隐患客观存在，22.6%的民警表示“经常出现焦虑、烦躁、失眠等症状”，17.9%的民警表示“对个人职业发展感到迷茫”。基层民警的晋升通道相对狭窄，当前职级并行政策的名额有限，很多工作10年以上的基层民警还是一级警员，薪资待遇和刚参加工作的年轻民警差距不大，导致很多老民警出现“干多干少一个样”的消极思想。此外基层民警因为工作原因顾不上家庭的问题也非常突出，72.4%的民警表示“没有时间照顾家人”，有的民警孩子升学、老人生病都没法陪在身边，家庭矛盾频发，反过来又影响了工作状态，形成恶性循环。第四是部分民警思想认知存在偏差，18.4%的民警存在“多做多错、少做少错”的消极心态，遇到疑难复杂的警情就想推给其他同事，遇到需要担责的工作就往后躲。还有15.6%的民警对新的执法要求存在抵触情绪，觉得现在的执法程序太繁琐，影响办案效率，不愿意学习新的执法规范，执法过程中经常出现程序瑕疵，甚至引发行政复议、行政诉讼。深入分析问题产生的原因，主要集中在三个层面。首先是客观工作层面的压力传导，当前社会治安形势日趋复杂，新型犯罪层出不穷，对基层民警的能力要求越来越高，公安改革进入深水区，各类新机制、新政策不断出台，民警需要花费大量时间适应。同时基层警力不足的问题依然突出，当前辖区基层派出所警力缺口达23%，人均管辖人口超过1万人，很多民警一人身兼数职，长期处于超负荷运转状态。其次是思想教育层面的供给不足，当前基层所队的思想教育大多还是采用读文件、开大会的传统形式，针对性不强，尤其是对95后、00后年轻民警来说，传统的教育形式吸引力不足，很难入脑入心。此外思想摸排机制不健全，很多单位只是每季度或者每半年开展一次思想摸排，民警的思想动态不能及时掌握，很多小问题拖成大问题，等到出现异常情况的时候才去干预，已经错过了最佳引导时机。第三是职业保障层面的支撑不够，容错纠错机制落实不到位，很多民警在执法履职中出现的非主观故意的小瑕疵，也被严肃问责，甚至过度问责，挫伤了民警的工作积极性。针对恶意投诉的澄清正名机制不完善，很多被恶意投诉的民警得不到及时的安慰和澄清，心理负担较重。心理疏导机制不健全，辖区所有基层所队都没有配备专门的心理咨询师，民警的心理压力得不到及时释放，长期积累容易引发心理问题。针对上述问题，下一步将从四个方面采取措施，持续优化基层民警思想状态，激发队伍活力。一是强化思想引领，筑牢忠诚警魂。创新思想教育形式，采用微党课、实景党课、短视频宣讲等年轻民警喜闻乐见的形式开展思想教育，结合身边的先进典型开展“学英模、见行动”活动，增强思想教育的吸引力和感染力。严格落实“三会一课”、谈心谈话制度，做到“六必谈”：民警岗位调整必谈、受到表彰奖励必谈、受到问责处理必谈、家庭发生重大变故必谈、出现思想波动必谈、群众投诉举报必谈，每月至少开展一次全覆盖的谈心谈话，及时掌握民警的思想动态，帮助解决实际困难。二是优化勤务模式，减轻基层负担。深化情指行一体化改革，建立非警务警情快速分流机制，对不属于公安职责范围的警情，及时转介给相关部门处理，力争将非警务警情占比降至30%以下。全面清理基层不必要的考核指标、台账报表、迎检活动，取消没有实质意义的考核项目，力争将基层的台账填报量减少50%以上，让民警把更多的精力放在主责主业上。优化值班备勤制度，落实强制休假制度，对连续值守超过10天的民警及时安排调休，确保民警每年都能休完年假，得到充分的休息。三是健全保障体系，激发干事活力。严格落实容错纠错机制，对民警在执法履职中出现的非主观故意、没有造成严重后果的小瑕疵，不予问责或者从轻问责，对恶意投诉的情况，第一时间介入调查，查明属实的及时为民警澄清正名，对恶意投诉人员依法严肃处理。加大职级待遇向基层倾斜的力度，提高基层民警的津补贴标准，增加基层所队的职级并行名额，拓宽基层民警的晋升通道，让长期扎根基层、表现突出的民警得到应有的待遇。建立常态化的心理疏导机制，为每个基层所队配备至少1名兼职心理咨询师，每季度开展一次全覆盖的心理测评，对存在心理问题的民警及时进行干预，帮助民警缓解心理压力。四是搭建成长平台，提升能力素质。针对基层民警的需求开展针对性的业务培训，重点加强新型犯罪侦查、信息化应用、群众工作、舆情应对等方面的培训，采用线上+线下的培训模式，方便民警灵活安排学习时间，确保民警每年参加培训的时间不少于15天。建立“传帮带”机制，安排经验丰富的老民警与年轻民警结对子，帮助年轻民警快速掌握业务技能，适应基层工作。完善表彰奖励机制，对在基层表现突出的民警及时表彰奖励，优先提拔使用，树立“能者上、庸者下、劣者汰”的鲜明导向，让基层民警有奔头、有干劲。第二篇本次刑侦战线民警思想状况调研覆盖全市8个刑侦支队业务大队、24个区县刑侦大队、117个基层刑侦中队，共发放问卷723份，回收有效问卷716份，深度访谈命案侦查、电信网络诈骗侦查、刑事技术、扫黑除恶等岗位民警92人，全面梳理当前刑侦民警思想现状、存在问题及成因，提出优化思想建设的具体路径，为打造敢打必胜的刑侦铁军、提升打击犯罪效能提供思想保障。从调研结果来看，当前刑侦民警思想整体保持过硬态势，具备鲜明的岗位特质。首先是斗争精神突出，作为打击犯罪的第一线，96.7%的受访民警表示“遇到重大案件会主动申请参与攻坚”，2023年全市刑侦战线累计破获刑事案件12347起，抓获犯罪嫌疑人8962人，同比分别上升12.7%、15.3%，其中破获命案积案27起，破案率达100%，破获电信网络诈骗案件3892起，挽损金额达3.7亿元，同比分别上升18.2%、42.6%。全年有32名民警在抓捕犯罪嫌疑人过程中受伤，仍然坚持完成任务，扫黑除恶常态化开展以来，全市有17名刑侦民警荣立二等功以上奖励，没有出现一起办人情案、关系案、金钱案的情况，充分体现了刑侦民警敢于斗争、善于斗争的鲜明品格。例如市刑侦支队命案侦查大队民警李某某，参与破获了多起积压10年以上的命案积案，为了抓获犯罪嫌疑人，曾经连续3个月在外地摸排线索，两次错过孩子的生日，最终将潜逃16年的犯罪嫌疑人抓捕归案，为受害者家属讨回了公道。其次是专业素养过硬，91.2%的刑侦民警熟练掌握至少1项专业侦查技能，83.5%的民警参与过至少1次重大案件攻坚，2023年全市刑事技术破案率达42.7%，同比上升6.8个百分点，DNA比对、痕迹检验、电子物证等技术手段在案件侦破中的作用越来越突出。全市共有23名刑侦民警入选省级刑侦人才库，7名民警入选国家级刑侦专家库，在多起全省督办的重大案件侦破中发挥了关键作用。第三是团队归属感强，87.3%的受访民警表示“所在的刑侦团队凝聚力强”，刑侦工作往往需要多警种协同作战，很多民警在大案攻坚中结下了深厚的战友情，遇到困难的时候大家都会互相帮助，71.2%的年轻民警表示“愿意长期在刑侦岗位工作”，觉得刑侦工作有挑战性、有成就感。与此同时，调研也发现刑侦民警思想层面存在不少特殊的问题，需要针对性解决。第一是长期高压带来的心理创伤隐患突出，48.2%的刑侦民警表示“曾经因为办理重案留下心理阴影”，刑侦民警长期接触社会阴暗面，尤其是办理命案、侵害未成年人案件、涉毒案件的时候，经常会看到很多惨烈的现场，对心理造成的冲击非常大。37.6%的民警表示“经常做噩梦”，23.1%的民警表示“不愿意和家人谈论工作内容”，怕给家人带来负面影响。例如某区县刑侦大队法医王某某，长期负责命案现场勘查和尸检工作，见过很多极端惨烈的现场，之前因为一起恶性杀人案的现场画面反复在脑海中出现，连续半个月失眠，甚至出现了抑郁的症状，后来经过三个月的心理疏导才逐渐恢复。还有部分长期从事涉毒案件侦查的民警，因为经常接触吸毒人员、艾滋病人，心理压力非常大，担心自己会被感染，甚至不敢和家人有过于亲密的接触。第二是职业风险带来的思想顾虑较重，39.4%的刑侦民警表示“担心自己的人身安全受到报复”，尤其是办理涉黑涉恶、涉毒、跨境赌博等案件的时候，很多犯罪嫌疑人都是穷凶极恶之徒，会通过各种方式威胁民警及其家人的安全。2023年全市共有17名刑侦民警收到过犯罪嫌疑人的威胁信、恐吓电话，有的犯罪嫌疑人甚至会跟踪民警的家人，给民警造成了很大的心理负担。28.7%的民警表示“家人对自己的工作安全非常担心”，有的民警家属甚至多次要求民警调岗，不少民警虽然非常热爱刑侦工作，但是出于对家人的考虑，也产生了调岗的想法。例如某刑侦大队扫黑除恶中队民警张某某，参与办理了多起重大涉黑案件，先后收到过5次威胁信，犯罪嫌疑人甚至把恐吓信寄到了他的家里，他的妻子每天都提心吊胆，多次劝他换个岗位，他自己也非常纠结，一方面不想放弃自己热爱的刑侦工作，另一方面又担心家人的安全。第三是能力迭代带来的本领恐慌明显，41.7%的刑侦民警表示“当前新型犯罪的迭代速度已经超出了自身知识更新的速度”，尤其是电信网络诈骗、网络赌博、虚拟货币犯罪等新型犯罪，涉及区块链、人工智能、暗网等新技术，很多从事传统侦查工作的老民警，原来的侦查经验已经不适用，面对新型犯罪的时候经常觉得无从下手。32.8%的民警表示“学习新技能的精力不足”，因为平时办案任务重，经常加班加点，几乎没有时间学习新的知识和技能，知识储备跟不上犯罪形式的变化。第四是付出与回报不对等带来的心理落差较大，35.9%的刑侦民警表示“工作付出和薪资待遇不匹配”，刑侦民警的值班备勤时间比普通民警多30%以上，出差时间是普通民警的2-3倍，但是津补贴只比普通民警高出10%左右，很多刑侦民警常年在外办案，照顾不了家庭，家庭的支出反而比普通家庭更高。还有29.3%的民警表示“晋升机会比其他岗位少”，因为刑侦岗位编制有限，很多工作多年的刑侦民警还是科员级别，觉得干着没有奔头。深入分析问题产生的原因，主要有四个方面。首先是岗位属性的特殊性，刑侦岗位是打击犯罪的最前沿，面临的人身风险、心理压力都比其他岗位大得多，而且办案周期长，很多大案要案需要连续几个月甚至几年的攻坚，民警长期处于高压状态，没有时间调整和放松，心理问题很容易积累。其次是思想教育的针对性不足，很多单位对刑侦民警的思想教育和其他岗位的民警一样，都是按部就班开展理论学习，没有结合刑侦岗位的特殊性开展针对性的心理疏导、思想引导，尤其是对民警办案后留下的心理创伤，没有建立及时干预的机制，很多民警的心理问题长期得不到解决，甚至越来越严重。第三是职业保障的精准度不够，针对刑侦民警的特殊保障政策落实不到位，当前刑侦民警的人身意外保险保额和普通民警一样，只有50万元，远远不能满足刑侦岗位的风险保障需求，对民警及其家属的保护措施不完善，遇到犯罪嫌疑人威胁的时候，没有有效的应对机制，很多民警只能自己承担风险。还有针对刑侦民警的职级晋升倾斜政策没有落实，很多优秀的刑侦民警因为编制限制，得不到提拔使用，工作积极性受到挫伤。第四是培训供给的适配性不强，当前的刑侦培训很多还是理论性的，没有结合当前新型犯罪的特点开展实操性的培训，而且培训时间大多安排在工作日，很多民警因为要办案没时间参加，培训的效果大打折扣。针对上述问题，下一步将从四个方面采取针对性措施，优化刑侦民警思想状态，打造过硬刑侦队伍。一是开展精准化思想引导，筑牢忠诚根基。结合刑侦岗位的特点，开展“刑侦先锋”选树活动，每年评选10名优秀刑侦民警，用身边的刑侦英模开展教育，增强民警的职业荣誉感和自豪感。建立“一案一疏导”机制，每办完一起重大案件，就组织专门的心理咨询师对参与办案的民警开展心理疏导，及时化解心理创伤，对出现严重心理问题的民警，安排带薪休假、心理治疗，确保民警的心理健康。严格落实谈心谈话制度，刑侦大队领导每月至少和下属谈一次心，及时掌握民警的思想动态，帮助解决实际困难，对家人不支持民警工作的，主动上门走访，做好家属的思想工作，争取家属的理解和支持。二是完善特殊保障机制，解除后顾之忧。提高刑侦民警的人身意外保险保额，将保额提高到200万元以上，每年为刑侦民警做一次全面的体检，包括心理测评，建立刑侦民警健康档案，对患有职业病的民警及时安排治疗、调整岗位。完善民警及其家属的保护机制，对受到犯罪嫌疑人威胁的民警，及时采取保护措施，对恶意报复民警及其家属的行为，依法严厉打击，从重从快处理。提高刑侦民警的津补贴标准，落实刑侦岗位特殊津贴，按照出差天数、办案难度给予额外的补贴，让民警的付出得到应有的回报。三是优化成长培养体系，提升能力素质。建立新型犯罪培训常态化机制，每月组织一次新型犯罪侦查技能培训，邀请互联网企业技术专家、一线侦查骨干授课，培训采用线上+线下的模式，方便民警灵活安排时间学习，确保民警每年参加培训的时间不少于20天。建立“刑侦人才库”，对在新型犯罪侦查、刑事技术等方面有专长的民警，纳入人才库管理，优先提拔使用，优先安排外出学习培训，培养一批高精尖的刑侦专业人才。建立“老带新”的传帮带机制，让经验丰富的老刑侦民警与年轻民警结对子，传授侦查经验，帮助年轻民警快速成长。四是优化勤务考核模式，减轻工作负担。深化刑侦体制改革，整合侦查资源，建立“市县一体化”的侦查模式，减少基层刑侦民警的非办案任务，比如不必要的台账、迎检，让民警把更多的精力放在办案上。优化考核机制，不简单以破案数、抓人数论英雄，更加注重办案质量、群众满意度、挽损金额等指标，对办理重大疑难案件的民警，给予额外的考核加分。落实强制休假制度，对连续参与重大案件攻坚的民警，案件办结之后强制安排休假，让民警得到充分的休息，调整状态。第三篇本次市局机关民警思想状况调研覆盖市局22个内设机构、7个直属单位，共发放问卷489份，回收有效问卷482份，个别访谈不同层级、不同岗位的机关民警67人，全面梳理当前机关民警思想层面的主流态势、存在问题及成因，提出加强机关民警思想建设的具体措施，为提升机关工作效能、服务基层一线提供思想支撑。从调研结果来看，当前机关民警思想整体保持积极向上的态势，大局意识、服务意识、纪律意识较强。首先是大局意识突出，95.8%的受访民警能够准确把握市局党委的年度工作部署，93.4%的民警表示“在制定政策文件的时候会充分考虑基层的实际情况”。2023年以来市局机关累计出台服务基层的政策措施37项，精简基层报表台账42项，下放审批权限17项，有效减轻了基层负担，推动全市公安工作整体效能提升了18.7%。在历年的重大安保任务中，机关民警都能主动下沉基层支援，2023年累计有217名机关民警下沉基层派出所支援，帮助基层处理警情、排查隐患，得到了基层的广泛认可。其次是服务意识较强，88.7%的受访民警表示“接到基层的请示诉求会第一时间办理”，2023年市局机关各部门累计答复基层咨询诉求2176件，办结率达98.9%，基层对机关服务的满意度达94.3%，同比上升3.1个百分点。例如市局警务保障部针对基层派出所反映的装备不足的问题，仅用10天时间就为全市127个基层派出所配齐了新型执法记录仪、防弹衣、警棍等装备，大大提升了基层的执法安全保障水平。第三是纪律意识较强，97.1%的受访民警表示“能够严格遵守各项纪律规定”，2023年以来市局机关没有出现一起重大违纪违法案件，民警的考勤合格率达99.2%，会议出勤率达98.7%，各项工作都能按照时间节点推进，工作执行力较强。与此同时，调研也发现机关民警思想层面存在不少突出问题，影响了机关工作效能和服务基层的质量。第一是脱离基层的倾向有所显现，27.6%的受访基层民警反映“部分机关民警制定政策的时候不接地气，没有充分考虑基层的实际情况”，18.3%的机关民警表示“每年下基层调研的时间不足10天”，有的机关民警甚至从来没有到基层派出所锻炼过，对基层的实际工作情况不了解，出台的政策文件可操作性不强，甚至给基层增加了额外的负担。例如某机关部门2023年出台的一项基层考核方案，要求基层每周上报3份报表，但是其中有2份报表的数据是重复的，基层民警需要花费大量时间重复填报，意见很大，后来机关民警到基层调研之后才发现这个问题，及时调整了考核方案，才减轻了基层的负担。还有部分机关民警在指导基层工作的时候，只会纸上谈兵，不了解基层的实际困难，只会提要求、压任务，不会帮基层解决实际问题，基层对此意见很大。第二是担当精神不足，24.8%的民警表示“遇到需要多部门协调的工作的时候，存在推诿扯皮的情况”，有的机关民警觉得“多一事不如少一事”，遇到责任边界不清晰的工作就想推给其他部门，导致很多工作推进缓慢。还有19.7%的民警表示“存在‘等靠要’的思想，工作等着领导安排，不会主动谋划”，很多工作领导不催就不干，甚至领导催了也拖着不干，工作效率低下。例如某一项需要三个部门协同推进的信息化建设项目，因为三个部门都不愿意承担牵头责任，互相推诿，导致项目延误了3个月才启动，影响了全市公安信息化建设的进度。第三是本领恐慌依然存在，32.6%的机关民警表示“对当前公安信息化、大数据应用的技能掌握不足”，尤其是年龄在45岁以上的民警，很多还不会用新的警务系统，不会分析大数据，在指导基层开展信息化工作的时候，经常出现指导不到位甚至指导错误的情况。28.1%的民警表示“对新出台的法律法规、执法政策掌握不透彻”，在答复基层的执法咨询的时候，经常给出不准确的答案，甚至误导基层的执法工作。第四是职业倦怠问题凸显，37.2%的机关民警表示“工作重复性高，缺乏挑战性”，很多机关民警长期从事文案撰写、报表统计、会议筹备等事务性工作，觉得工作没有价值，没有成就感。25.3%的民警表示“晋升通道狭窄，看不到发展前景”，因为机关职级并行的名额有限，很多工作10年以上的民警还是四级主任科员，薪资待遇涨幅不大，工作积极性不高，甚至出现了“躺平”的心态。深入分析问题产生的原因，主要集中在四个层面。首先是思想教育的实效性不足，机关的思想教育很多还是按部就班的开展“三会一课”，形式比较单一，内容枯燥，没有结合机关民警的思想实际开展针对性的教育，尤其是对机关民警的宗旨意识、服务意识教育不足，导致部分民警脱离群众、脱离基层，官僚主义、形式主义问题有所抬头。其次是人员流动机制不顺畅，很多机关民警都是从学校毕业之后直接进入机关工作，没有基层工作经验，对基层的实际情况不了解，而且机关和基层的人员双向交流机制不完善，很多民警在机关一待就是十几年，甚至一辈子，不仅缺乏基层工作经验，而且因为长期在同一个岗位工作，很容易产生职业倦怠。第三是考核评价机制不完善，机关的考核很多还是以考勤、台账、领导评价为主，没有把服务基层的成效、工作的实际贡献作为考核的核心指标，干多干少一个样，干好干坏一个样，挫伤了民警的工作积极性。第四是工作