2026年煤矿企业主要负责人安全文化建设试题含答案_第1页
2026年煤矿企业主要负责人安全文化建设试题含答案_第2页
2026年煤矿企业主要负责人安全文化建设试题含答案_第3页
2026年煤矿企业主要负责人安全文化建设试题含答案_第4页
2026年煤矿企业主要负责人安全文化建设试题含答案_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2026年煤矿企业主要负责人安全文化建设试题含答案一、单项选择题(每题1分,共20分)1.根据应急管理部2025年修订发布的《煤矿企业安全文化建设指南》,煤矿企业安全文化建设的第一责任人是()A.分管安全副矿长B.总工程师C.企业主要负责人D.党委书记2.煤矿企业安全文化建设的核心内核是()A.完善安全管理制度体系B.塑造全员认同的安全价值观C.提升设备设施安全保障水平D.健全隐患排查治理机制3.煤矿企业推进岗位安全文化全覆盖,要求入井人员岗位安全操作规范的普及率应达到()A.90%B.95%C.98%D.100%4.以下选项中,不属于煤矿安全文化精神层核心内容的是()A.企业安全愿景B.安全核心价值观C.岗位安全操作口诀D.企业安全使命5.煤矿企业主要负责人在安全文化建设中的核心法定职责是()A.审批年度安全文化建设活动经费B.组织编写企业安全文化手册C.牵头制定安全文化建设中长期规划并率先垂范践行安全理念D.组织开展基层安全文化建设成效考核6.煤矿安全文化建设中,“三违”行为治理的核心导向是()A.加大三违处罚力度,倒逼人员遵章守纪B.从思想根源纠正不安全行为习惯,实现自觉遵章C.扩大三违曝光范围,形成舆论压力D.提高三违处罚金额,清退习惯性三违人员7.煤矿推进安全文化“三进”(进区队、进班组、进岗位)活动中,安全文化建设的最终落脚点是()A.企业决策层B.区队C.班组D.岗位8.以下选项中,不属于煤矿安全物态文化范畴的是()A.井口安全文化长廊B.井下避灾路线清晰标识C.职业病防治专用防护用品D.安全责任追究制度9.根据2025年国家能源局、应急管理部联合印发的《煤矿安全生产标准化管理体系升级实施方案》要求,煤矿企业安全文化建设考核权重占安全生产标准化总得分的比例为()A.5%B.10%C.15%D.20%10.煤矿企业发生一般生产安全事故后,从安全文化建设层面开展复盘反思的核心内容是()A.追究相关岗位人员的责任B.梳理安全价值观层面的偏差和制度落地的漏洞C.补充完善隐患排查治理台账D.修订完善现场安全管理制度11.煤矿安全文化建设要求,新员工入矿三级安全教育培训中,安全文化理念培训的学时不得少于总学时的()A.10%B.15%C.20%D.25%12.煤矿企业开展安全文化建设,针对家属安全协管的核心作用是()A.督促职工增收,提高家庭收入B.发挥亲情监督提醒作用,筑牢安全第二防线C.协助企业开展后勤服务D.帮助企业化解职工矛盾13.以下关于煤矿安全文化建设和安全管理关系的表述,正确的是()A.安全文化是安全管理的补充工作,不产生实际安全效益B.安全文化是安全管理的最高层次,是实现本质安全的核心支撑C.安全管理是硬约束,安全文化是软要求,二者无关D.安全文化建设只需要做宣传,不需要落地执行14.煤矿企业安全文化建设经费投入按照国家相关要求,应不低于上年度企业销售收入的()A.0.1%B.0.5%C.1%D.1.5%15.煤矿安全文化建设中,开展事故警示教育的核心目的是()A.完成上级布置的工作任务B.让职工敬畏生命、敬畏制度,从事故中吸取思想教训C.曝光事故责任人,起到惩戒作用D.整理台账,应对检查16.煤矿企业建立安全诚信文化,以下哪种做法符合安全文化建设要求()A.隐性包庇三违行为,避免影响区队考核B.对主动报告隐患、纠正不安全行为的职工给予奖励,不追责C.发生工伤事故隐瞒不报,避免影响企业评级D.把产量指标放在考核第一位,安全指标放在第二位17.以下不属于煤矿企业主要负责人安全文化践行行为的是()A.每次下井带头执行入井安全规定,带头检查岗位安全理念落实情况B.每月召开一次安全文化建设专题会,研究解决存在的问题C.为了赶生产进度,默许区队干部违章指挥D.带头给职工讲安全课,宣贯企业安全理念18.煤矿本质安全文化建设的核心目标是()A.实现零事故、零伤害B.完成上级考核指标C.提高企业知名度D.减少安全罚款19.煤矿安全文化建设中,针对老职工的安全文化培训重点是()A.纠正经验主义、麻痹大意的错误安全观念B.提高文化知识水平C.学习新设备操作方法D.掌握工伤申报流程20.当生产任务和安全要求发生冲突时,符合煤矿正确安全价值观的做法是()A.服从生产进度,先完成产量再整改隐患B.停下生产,整改隐患,安全优先C.减人增产,赶进度D.安排经验丰富的职工违章作业,抢产量二、多项选择题(每题2分,共30分)1.煤矿企业安全文化的层次结构主要包括()A.精神文化层B.制度文化层C.行为文化层D.物态文化层E.决策文化层2.煤矿企业主要负责人在安全文化建设中的法定职责包括()A.建立健全安全文化建设工作机构和工作机制B.保障安全文化建设专项经费投入C.带头践行企业安全文化理念,发挥示范作用D.定期研究部署安全文化建设重点工作E.亲自撰写每一篇安全文化宣传材料3.煤矿安全文化建设的核心功能包括()A.导向功能B.凝聚功能C.约束功能D.激励功能E.教化功能4.以下属于煤矿安全行为文化建设内容的有()A.定期开展全员事故警示教育活动B.举办全区队安全知识技能竞赛C.开展岗位安全操作练兵比武活动D.井口安全亲情提醒服务E.修订完善煤矿安全作业规程5.煤矿安全文化建设成效评价的核心指标包括()A.全员安全理念知晓率B.岗位安全操作规范普及率C.“三违”行为年度发生率D.百万工时伤害率E.职工安全满意度6.煤矿企业推进安全文化建设,需要统筹推进的重点工作包括()A.提炼符合企业实际的安全核心价值观B.健全安全制度文化体系,推动理念落地C.开展形式多样的安全文化实践活动D.打造符合煤矿特色的安全物态文化环境E.建立安全文化建设考核激励机制7.以下属于习惯性三违行为思想根源的有()A.侥幸心理B.经验主义C.麻痹大意D.安全制度不健全E.重生产轻安全的错误观念8.煤矿家属安全协管工作在安全文化建设中的主要内容包括()A.开展井口亲情慰问活动B.签订家庭安全承诺书C.走访三违职工家庭开展谈心提醒D.组织家属井下参观体验E.对职工安全行为进行亲情监督9.煤矿企业主要负责人推动安全文化落地的关键措施包括()A.带头执行安全制度,要求职工做到的自己首先做到B.把安全文化建设成效纳入各级管理人员绩效考核C.定期深入基层和职工交流安全思想,了解职工安全诉求D.持续投入资金改善井上井下安全文化环境E.只要做好宣传,不需要落地考核10.重生产轻安全的错误安全文化观念会导致以下哪些后果()A.隐患得不到及时治理B.违章指挥行为频发C.职工安全意识淡化D.事故风险大幅上升E.企业经济效益长期提升11.煤矿安全文化建设中,提升新员工安全文化素养的主要措施包括()A.入矿时开展专门的安全理念培训B.安排师傅签订师徒安全协议,带思想带作风C.组织新员工观看事故警示教育片D.新员工独立上岗前开展安全文化知识考核E.新员工入职直接上岗,不需要专门培训12.以下符合煤矿安全文化建设“以人为本”核心要求的做法有()A.把职工生命安全放在第一位,任何时候都不牺牲安全换产量B.关注职工身心健康,落实职业病防治要求C.对三违职工只罚款不教育,简单粗暴管理D.鼓励职工主动报告隐患,对主动上报隐患不处罚E.听取职工对安全管理的意见建议,不断改进安全工作13.煤矿安全文化物态文化建设的主要内容包括()A.井口设置安全文化长廊、亲情墙B.井下主要巷道设置安全理念牌板、警示标识C.井上设置安全文化活动室、培训教室D.配备齐全职工安全防护用品E.建立安全隐患举报制度14.煤矿企业开展安全文化建设对防范重大事故的作用体现在()A.从思想根源遏制重生产轻安全的错误观念B.推动安全制度从“要我安全”到“我要安全”的转变C.减少习惯性三违行为,降低人的不安全因素D.凝聚全员安全共识,形成全员抓安全的格局E.提升企业本质安全水平,从根本上防范事故15.以下属于煤矿安全制度文化建设内容的有()A.建立健全全员安全生产责任制B.制定安全文化建设考核奖惩制度C.完善三违人员教育帮扶制度D.提炼企业安全愿景E.定期开展安全应急演练三、判断题(每题1分,共10分)1.煤矿安全文化建设是软任务,不属于安全生产核心工作,对防范事故没有实际作用。()2.煤矿企业主要负责人的示范行为,是影响企业安全文化建设成效的关键因素。()3.安全文化建设的核心是塑造全员认同的安全价值观,最终实现人的行为自觉。()4.煤矿安全文化建设只需要做好井上宣传,不需要延伸到井下作业现场。()5.企业主要负责人不需要践行安全理念,只需要安排下级做好安全文化建设就行。()6.亲情安全协管是煤矿安全文化建设的重要组成部分,能够发挥独特的监督提醒作用。()7.对“三违”人员开展心理疏导和思想教育,是安全文化建设的重要内容,比单纯罚款更能从根源减少三违。()8.安全文化建设不需要专门的经费投入,靠口头宣传就能完成。()9.本质安全型煤矿建设,必须配套建设与之匹配的本质安全文化。()10.当生产任务和安全发生冲突时,坚持安全优先,是正确安全价值观的体现。()四、简答题(每题8分,共24分)1.简述煤矿企业主要负责人带头践行安全文化的主要内容有哪些?2.简述煤矿安全文化建设对防范重特大生产安全事故的核心作用。3.简述煤矿企业如何做好“三违”人员的安全文化帮扶工作?五、案例分析题(共16分)某地方国有煤矿,核定生产能力150万吨/年,现有职工1260人,该矿硬件设施达标,安全生产管理制度健全,已经通过一级安全生产标准化考核。近三年来,该矿累计发生轻伤事故18起,轻微伤32起,“三违”人次年均达到360人次,未发生重伤及以上事故。该矿不少老职工存在“干煤矿哪有不出事,小磕小碰不算事”的错误观念,区队干部在生产任务紧的时候,经常默许职工简化作业流程、不按规定佩戴劳动防护用品,甚至出现违章指挥赶进度的情况。该矿矿长李某作为企业主要负责人,日常工作中把主要精力放在原煤产量、成本控制和销售对接上,开安全会只讲考核罚款,很少给职工宣贯安全理念,李某自己下井的时候,偶尔会为了节省时间,不走规定的人行巷道,走运输巷道抄近路。该矿每年安全文化建设经费只提取了规定标准的30%,大部分用于机关做宣传牌板,很少开展面向一线职工的安全文化活动,职工对企业安全理念的知晓率仅为62%。结合案例,请分析该矿安全文化建设存在的主要问题,并说明如果你作为该矿主要负责人,将从哪些方面加强安全文化建设。参考答案:一、单项选择题1.C2.B3.D4.C5.C6.B7.D8.D9.B10.B11.C12.B13.B14.A15.B16.B17.C18.A19.A20.B二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCDE4.ABCD5.ABCDE6.ABCDE7.ABCE8.ABCDE9.ABCD10.ABCD11.ABCD12.ABDE13.ABCD14.ABCDE15.ABC三、判断题1.×2.√3.√4.×5.×6.√7.√8.×9.√10.√四、简答题1.参考答案:煤矿企业主要负责人作为安全文化建设第一责任人,带头践行安全文化的主要内容包括以下五个方面:(1)带头遵守各项安全生产管理制度,要求职工做到的自己首先做到,要求职工不做的自己首先不做,比如严格执行入井检查规定,不违章指挥,下井严格走规定路线,带头佩戴劳动防护用品,给各级管理人员和职工做好示范。(2)带头宣贯企业安全文化理念,定期给职工上安全课,深入一线和职工交流安全思想,及时纠正错误的安全观念,把安全价值观传递给全体职工。(3)带头研究安全文化建设工作,定期召开党委会议、矿长办公会议专题研究安全文化建设规划、经费投入、考核激励等重点问题,协调解决安全文化建设推进中的各类问题。(4)带头落实安全优先的核心价值观,在生产任务和安全要求发生冲突时,果断坚持安全优先,不强行安排赶产量抢进度,给各级管理人员树立正确的导向。(5)带头参与安全文化实践活动,比如参加井口亲情提醒、事故警示教育、家属安全协管会等活动,提升安全文化活动的影响力,带动全员参与安全文化建设。2.参考答案:煤矿安全文化建设对防范重特大事故的核心作用体现在四个方面:(1)纠偏导向作用,能够从根源上纠正“重生产轻安全”“要产量不要安全”的错误观念,塑造全员认同的“安全第一、生命至上”的核心价值观,从决策层到作业层,都树立安全优先的思维,避免因为决策错误导致重大事故隐患。很多重特大煤矿事故发生的根源,都是决策层层面安全价值观偏差,为了效益赶进度,放任隐患不治理,安全文化建设刚好从根源解决这一问题。(2)行为约束作用,能够推动安全制度从外在的硬性约束,转变为职工内在的行为自觉,让遵章守纪成为所有职工的习惯,减少违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为,从人的因素层面消除重大事故的诱因。据煤矿事故统计数据分析,超过80%的煤矿事故与人的不安全行为有关,而安全文化就是从思想层面规范人的行为,从根源上降低事故概率。(3)凝聚共识作用,能够把全员的思想统一到安全发展上来,形成“人人抓安全、人人要安全”的整体合力,改变过去安全只是管理部门责任的错误认知,让一线职工主动参与隐患排查、主动纠正不安全行为,形成全方位的风险防范体系,避免出现管理盲区导致重大事故。(4)本质提升作用,安全文化是本质安全型煤矿建设的核心组成部分,能够推动物态安全、制度安全、行为安全协同提升,从根本上改善煤矿安全生产整体环境,持续降低重大事故风险,实现煤矿长治久安。3.参考答案:煤矿做好“三违”人员的安全文化帮扶工作,需要从五个方面开展:(1)做好三违后的思想谈心,三违人员被查处后,首先由区队干部、班组长和工会人员开展谈心,了解三违发生的思想根源,是存在侥幸心理、还是经验主义,或者是家庭有心事影响状态,针对性开展思想疏导,不能上来就罚款,避免职工产生抵触情绪,反而达不到纠正错误的目的。(2)开展安全理念再教育,组织三违人员重新学习企业安全核心价值观,学习同类三违行为引发的事故案例,让三违人员自己分析三违可能导致的严重后果,不仅害自己还害家人、害同事,从思想上认识到自身错误,主动纠正错误观念。(3)开展岗位安全操作再培训,针对三违人员的违章行为,重新培训岗位安全操作规范,一对一进行操作指导,考核合格后才能重新上岗,提升操作技能和规范意识,避免因为技能不足导致再次违章。(4)开展家属联合帮扶,邀请三违人员家属参与帮扶,签订家庭安全承诺书,发挥亲情监督的作用,从家庭层面提醒职工遵章守纪,这种方式比企业单一教育的效果要好很多,很多煤矿的实践都证明,亲情帮扶能够降低三违复发率超过60%。(5)建立跟踪帮扶机制,三违人员重新上岗后,安排班组长、党员安全监督员跟踪观察一个月,及时提醒纠正不安全行为,帮助职工养成正确的操作习惯,只要不是主观恶意违章,都给与改正的机会,避免一棍子打死,帮助职工真正转变观念。五、案例分析题参考答案:(一)该矿安全文化建设存在的主要问题有四个方面:(1)主要负责人不重视安全文化建设,没有履行第一责任人职责。矿长李某把主要精力放在产量效益上,自身没有带头践行安全文化理念,自身存在违章行为,也没有定期研究安全文化建设工作,给全矿形成了重生产轻安全的错误导向,这是该矿安全文化建设出问题的核心原因。(2)安全文化建设投入不足,落地不到位。该矿安全文化经费投入达不到规定要求,经费只用于机关做宣传牌板应付检查,没有面向一线职工开展落地活动,职工安全理念知晓率仅为62%,远低于国家要求的100%全覆盖标准,安全文化没有延伸到作业现场和岗位,只是停留在表面宣传层面,没有发挥实际作用。(3)错误安全观念没有得到纠正,整个企业形成了负面的安全文化氛围,“干煤矿必然出事”“小磕小碰不算事”的错误观念在职工中普遍存在,区队干部重生产轻安全,默许违章行为,整体安全价值观出现偏差,这是该矿三违多、轻伤事故多发的根本原因。(4)安全文化建设机制不健全,没有形成完善的考核激励机制,也没有结合煤矿实际开展针对性的实践活动,家属协管、三违人员思想帮扶等核心工作完全没有开展,安全文化建设形同虚设,没有发挥应有的导向、约束、凝聚作用。(二)作为该矿主要负责人,我将从六个方面系统加强安全文化建设:(1)第一

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论