设施设备故障应急救援预案

段ii设备故障应急Bi案

一、总则

（一）、编制目的

在设施设备故獐发生后，能快速、有效地控制处理，以保惮

公司生产株序有效运行，尽量减少因设备故障造成的影响相损

失。

㈡、编制依据

相关法律、法规

㈢、适用围

但凡设备故障发生后有以下情形之一的均应按本预案的有

关规定进展：

1.重影响公司生产株序正常进展色；

2.售检票设备、配电设备出现重平安隐患；

3.关键、贵重段备故障直接经济损失金额达5千元以上。•

（四）、工作原则

“统一指挥、快速反响、各尽其责"。

二、应氤组织掠系与取责

1.成立设施设备故障应急领导小组

〔1〕经公司研究，成立设施设备故障应急领导小组，联系

08,00

组长：华〔负责平安副经理〕

副组长：晁雷雨〔负责生产副经理〕

成员：于秀宝、友志、岳艳、文平。

〔2〕设施设备故障应急领导小组职责：

负责本预案的制定、修订和完善；组建应急处置小组，并组

织实施和演练，检查和催促作好设施段备放脚的预防措施和应急

处置的各项准备工作，负责各类设施段备放鼻发生后应急处置的

统一领导、组织指挥和胡调。

2.成立设施段备故障应急处置小组：

⑴小组成员

指挥长：华〔负责平安副经理〕

副指挥长：晁雷雨〔负责生产副经理〕

成员：友志、高全喜、岳艳、勋梅、艳、蕾、娜、敏。

〔2〕设施设备故障应急处置小组职责：

发生设施设备故障时，通报设施设备故障信息，发布应急处

置命令，负责组织实施设备应急案；在最短的时间以最快的式向

上级部门和相关部门报告事故有关情况，必要时向有关单位发出

梆助处置请求；进展事故的调查、处理及经历教训的总结工作。

〔3〕指挥小组分工:

指挥长：组织、指挥设施段备故障的应急处置工作；

副指挥长:胡助组长负责应急处置的具体组织、指挥工作；

生产系统开停车调度工作；

成员：负责组织事故现场的抢险、抢修工作；损失额度的评

佰；处理善后事宜。

三、抽防与覆警

但凡发生设施段备故障的部门，应在5介钟以最快的式向设

施设备故障应急处置小组报告，同时作好事故现场的保护工作。

应急处置小组得悉后，应立即赶往事故现场，并视事故情况及时

做好相关情况收集工作及事故损失初步评估。

报告时，均可采用口头或报告式，随后立即用书面形式正式

上报，应包括以下容：

设施设备故障发生的部口、时间、地点及事故类别;

设施设备放肆情况：简要经过以及损失额度或其它后果；

设施设备截肆原因的初步判断，有无继发事故的可能；

采取的应急处置的初步措施；

是否需要有关部门、单位梆助工作；

报告大的XX、取务和联系式（手机、）o

四、应急处置

1.故障地点涉及公司应立即向及公司设施设备故障应急'领导

小组报告，同时根据事故现场情况需要立即切断电源、水源或气

源，停顿故脚地点附近一切工作活血。报告时同时立即停。发生

故障的设备、设施运行，防止事故扩大。对发生故障的设备，

段施采取控制，制止无关人员进入，并保护好现场。

2.应急处置小组在接到应急领导小组通知时，应立即派大到

现场，根据故障的状况作出应急处理案，并上报领导小组，根据

现场政睁情况，立即组织人员进展抢修。3.召开事故分析会，分

析故障发生原因，总结经历教训，明确事故责任人按章进展公告、

处机

五、应急保降

为了最大限度杜绝或减少设施设备故障的发生，公司根据生

产、储存等实际情况制定如下预防措肺：

1.公司的根底段施建立，必须按照规定设计、施工，并通过

法定机构的各项脸收和评佰。

2.格把好供给关。主要生产设备、关键零配件的购置必须选

择有资质、实力的厂家、供给商。

3.制定、完善并落实各岗位平安技术操作规程、设备平安操

作规程及设备维护保养制度。

4.格贯彻执行生产工艺纪律、平安教育培训制度、平安检查

制度、行政值班制度和平安生产学习会、专题会、例会制度。

六、监视管理

（一）、预案演练

应急领导小组要组级训练，熟练掌握应急抢险业务，公司每

年进展一次桌面演练，通过演练提高公司应急处置指挥机的及小

组成员的实战水平和作战能力，提高公司广阔员工预防事故的意

识和自我防护及自救互救能力，力争在事故发生后能将损失降到

最低限度。

1、演练时间：每年5月份进展。

2、演练案每次演练要编制演练案，容包括时间、地点、

参加人员，预定演练过程、预期目的等。

3、演练参加人员：演练大员、观摩人员和评价人员。

4、演练评审：演练完毕后，对演炼组织情况和预案的合理

性进展评价，对发现的问题制订纠正措施予以完善。