2026年贵州残联成本管控专员招聘考试练习试卷（含答案）

/贵州残联成本管控专员招聘考试练习试卷一、单选题（每题1分，共100题）1.成本管控专员在制定成本控制计划时，首先要明确的核心要素是（A）A.预算目标B.控制方法C.责任部门D.时间节点2.在成本核算过程中，采用分步法核算的企业通常是（B）A.单步骤生产B.多步骤连续生产C.服务业企业D.商业零售企业3.成本控制中的"例外管理"原则主要适用于（C）A.所有成本项目B.固定成本C.偏差较大的成本项目D.变动成本4.某企业采用标准成本法，本月实际产量为1000件，实际总成本为12000元，标准总成本为11500元，其中材料价格差异为500元（不利），人工效率差异为300元（有利），则变动成本差异为（B）元A.1300B.1500C.1100D.9005.成本效益分析中，成本效益比的计算公式为（A）A.效益/成本B.成本/效益C.效益×成本D.效益-成本6.在作业成本法中，将资源消耗与作业活动联系起来的桥梁是（B）A.成本中心B.资源库C.成本对象D.作业成本库7.某企业采用ABC成本法核算，发现某项管理作业的作业动因是机器工时，则该作业属于（C）A.材料采购作业B.生产准备作业C.设备维护作业D.质量检验作业8.成本控制中的"全面控制"原则要求（D）A.只控制变动成本B.只控制固定成本C.只控制直接成本D.控制所有成本项目9.零基预算编制的核心思想是（A）A.每项支出都必须重新论证B.以历史数据为基础C.只削减非必要支出D.优先保障核心业务10.成本差异分析中，价格差异通常与（B）相关A.作业效率B.资源价格C.产量水平D.作业质量11.某企业采用变动成本法，本月销售产品100件，单位售价200元，单位变动成本120元，固定制造费用总额5000元，则边际贡献为（C）元A.7000B.5000C.8000D.1200012.成本控制中的"目标管理"原则要求（A）A.成本目标应具体可衡量B.成本目标应越高越好C.成本目标应完全固定D.成本目标应只关注节约13.在标准成本制定中，直接材料价格标准的确定通常基于（B）A.预计产量B.市场价格C.历史成本D.预算成本14.成本效益分析中，净现值法的计算需要考虑（C）A.成本增长率B.利率水平C.资金时间价值D.风险系数15.某企业采用作业成本法，发现某项采购作业的作业动因是采购次数，则该作业属于（A）A.采购作业B.生产准备作业C.设备维护作业D.质量检验作业16.成本控制中的"责任明确"原则要求（B）A.所有成本都由财务部门负责B.每项成本都有明确责任部门C.成本控制由高层领导负责D.成本控制由生产部门负责17.零基预算编制过程中，通常需要（C）A.保留历史预算B.保留历史成本C.重新评估所有支出D.保留固定成本18.成本差异分析中，效率差异通常与（A）相关A.作业效率B.资源价格C.产量水平D.作业质量19.某企业采用完全成本法，本月生产产品1000件，单位变动生产成本50元，固定制造费用总额50000元，单位产品固定制造费用为（B）元A.50B.50C.100D.2520.成本控制中的"持续改进"原则要求（C）A.保持成本水平不变B.只关注短期节约C.不断优化成本管理D.只削减非必要支出21.在标准成本制定中，直接人工效率标准的确定通常基于（A）A.标准工时B.历史工时C.预计产量D.市场价格22.成本效益分析中，内部收益率法的计算需要考虑（B）A.成本增长率B.投资回报率C.风险系数D.利率水平23.某企业采用作业成本法，发现某项质量检验作业的作业动因是检验小时数，则该作业属于（D）A.采购作业B.生产准备作业C.设备维护作业D.质量检验作业24.成本控制中的"全员参与"原则要求（A）A.所有员工都参与成本控制B.只有财务人员参与成本控制C.只有管理层参与成本控制D.只有生产人员参与成本控制25.零基预算编制过程中，通常需要（C）A.保留历史预算B.保留历史成本C.重新评估所有支出D.保留固定成本26.成本差异分析中，价格差异通常与（B）相关A.作业效率B.资源价格C.产量水平D.作业质量27.某企业采用变动成本法，本月销售产品100件，单位售价200元，单位变动成本120元，固定制造费用总额5000元，则贡献边际率为（C）%A.40B.60C.40D.6028.成本控制中的"目标管理"原则要求（A）A.成本目标应具体可衡量B.成本目标应越高越好C.成本目标应完全固定D.成本目标应只关注节约29.在标准成本制定中，直接材料用量标准的确定通常基于（A）A.标准用量B.历史用量C.预计产量D.市场价格30.成本效益分析中，回收期法的计算需要考虑（C）A.成本增长率B.投资回报率C.投资回收时间D.利率水平31.某企业采用作业成本法，发现某项生产准备作业的作业动因是准备次数，则该作业属于（B）A.采购作业B.生产准备作业C.设备维护作业D.质量检验作业32.成本控制中的"责任明确"原则要求（B）A.所有成本都由财务部门负责B.每项成本都有明确责任部门C.成本控制由高层领导负责D.成本控制由生产部门负责33.零基预算编制过程中，通常需要（C）A.保留历史预算B.保留历史成本C.重新评估所有支出D.保留固定成本34.成本差异分析中，效率差异通常与（A）相关A.作业效率B.资源价格C.产量水平D.作业质量35.某企业采用完全成本法，本月生产产品1000件，单位变动生产成本50元，固定制造费用总额50000元，则单位产品总成本为（B）元A.50B.100C.150D.20036.成本控制中的"持续改进"原则要求（C）A.保持成本水平不变B.只关注短期节约C.不断优化成本管理D.只削减非必要支出37.在标准成本制定中，直接人工价格标准的确定通常基于（B）A.标准工时B.标准工资率C.预计产量D.市场价格38.成本效益分析中，净现值法的计算需要考虑（C）A.成本增长率B.利率水平C.资金时间价值D.风险系数39.某企业采用作业成本法，发现某项设备维护作业的作业动因是机器工时，则该作业属于（C）A.采购作业B.生产准备作业C.设备维护作业D.质量检验作业40.成本控制中的"全员参与"原则要求（A）A.所有员工都参与成本控制B.只有财务人员参与成本控制C.只有管理层参与成本控制D.只有生产人员参与成本控制41.零基预算编制过程中，通常需要（C）A.保留历史预算B.保留历史成本C.重新评估所有支出D.保留固定成本42.成本差异分析中，价格差异通常与（B）相关A.作业效率B.资源价格C.产量水平D.作业质量43.某企业采用变动成本法，本月销售产品100件，单位售价200元，单位变动成本120元，固定制造费用总额5000元，则税前利润为（A）元（假设无其他收入和费用）A.1000B.2000C.3000D.400044.成本控制中的"目标管理"原则要求（A）A.成本目标应具体可衡量B.成本目标应越高越好C.成本目标应完全固定D.成本目标应只关注节约45.在标准成本制定中，直接材料用量标准的确定通常基于（A）A.标准用量B.历史用量C.预计产量D.市场价格46.成本效益分析中，回收期法的计算需要考虑（C）A.成本增长率B.投资回报率C.投资回收时间D.利率水平47.某企业采用作业成本法，发现某项质量检验作业的作业动因是检验批次，则该作业属于（D）A.采购作业B.生产准备作业C.设备维护作业D.质量检验作业48.成本控制中的"责任明确"原则要求（B）A.所有成本都由财务部门负责B.每项成本都有明确责任部门C.成本控制由高层领导负责D.成本控制由生产部门负责49.零基预算编制过程中，通常需要（C）A.保留历史预算B.保留历史成本C.重新评估所有支出D.保留固定成本50.成本差异分析中，效率差异通常与（A）相关A.作业效率B.资源价格C.产量水平D.作业质量51.某企业采用完全成本法，本月生产产品1000件，单位变动生产成本50元，固定制造费用总额50000元，则本月总生产成本为（B）元A.50000B.100000C.150000D.20000052.成本控制中的"持续改进"原则要求（C）A.保持成本水平不变B.只关注短期节约C.不断优化成本管理D.只削减非必要支出53.在标准成本制定中，直接人工价格标准的确定通常基于（B）A.标准工时B.标准工资率C.预计产量D.市场价格54.成本效益分析中，净现值法的计算需要考虑（C）A.成本增长率B.利率水平C.资金时间价值D.风险系数55.某企业采用作业成本法，发现某项采购作业的作业动因是采购金额，则该作业属于（A）A.采购作业B.生产准备作业C.设备维护作业D.质量检验作业56.成本控制中的"全员参与"原则要求（A）A.所有员工都参与成本控制B.只有财务人员参与成本控制C.只有管理层参与成本控制D.只有生产人员参与成本控制57.零基预算编制过程中，通常需要（C）A.保留历史预算B.保留历史成本C.重新评估所有支出D.保留固定成本58.成本差异分析中，价格差异通常与（B）相关A.作业效率B.资源价格C.产量水平D.作业质量59.某企业采用变动成本法，本月销售产品100件，单位售价200元，单位变动成本120元，固定制造费用总额5000元，则边际贡献总额为（C）元A.8000B.10000C.10000D.1200060.成本控制中的"目标管理"原则要求（A）A.成本目标应具体可衡量B.成本目标应越高越好C.成本目标应完全固定D.成本目标应只关注节约61.在标准成本制定中，直接材料用量标准的确定通常基于（A）A.标准用量B.历史用量C.预计产量D.市场价格62.成本效益分析中，回收期法的计算需要考虑（C）A.成本增长率B.投资回报率C.投资回收时间D.利率水平63.某企业采用作业成本法，发现某项生产准备作业的作业动因是准备小时数，则该作业属于（B）A.采购作业B.生产准备作业C.设备维护作业D.质量检验作业64.成本控制中的"责任明确"原则要求（B）A.所有成本都由财务部门负责B.每项成本都有明确责任部门C.成本控制由高层领导负责D.成本控制由生产部门负责65.零基预算编制过程中，通常需要（C）A.保留历史预算B.保留历史成本C.重新评估所有支出D.保留固定成本66.成本差异分析中，效率差异通常与（A）相关A.作业效率B.资源价格C.产量水平D.作业质量67.某企业采用完全成本法，本月生产产品1000件，单位变动生产成本50元，固定制造费用总额50000元，则单位产品固定制造费用为（B）元A.5B.50C.100D.50068.成本控制中的"持续改进"原则要求（C）A.保持成本水平不变B.只关注短期节约C.不断优化成本管理D.只削减非必要支出69.在标准成本制定中，直接人工价格标准的确定通常基于（B）A.标准工时B.标准工资率C.预计产量D.市场价格70.成本效益分析中，净现值法的计算需要考虑（C）A.成本增长率B.利率水平C.资金时间价值D.风险系数71.某企业采用作业成本法，发现某项设备维护作业的作业动因是维护次数，则该作业属于（C）A.采购作业B.生产准备作业C.设备维护作业D.质量检验作业72.成本控制中的"全员参与"原则要求（A）A.所有员工都参与成本控制B.只有财务人员参与成本控制C.只有管理层参与成本控制D.只有生产人员参与成本控制73.零基预算编制过程中，通常需要（C）A.保留历史预算B.保留历史成本C.重新评估所有支出D.保留固定成本74.成本差异分析中，价格差异通常与（B）相关A.作业效率B.资源价格C.产量水平D.作业质量75.某企业采用完全成本法，本月生产产品1000件，单位变动生产成本50元，固定制造费用总额50000元，则本月总生产成本为（B）元A.50000B.100000C.150000D.20000076.成本控制中的"目标管理"原则要求（A）A.成本目标应具体可衡量B.成本目标应越高越好C.成本目标应完全固定D.成本目标应只关注节约77.在标准成本制定中，直接材料用量标准的确定通常基于（A）A.标准用量B.历史用量C.预计产量D.市场价格78.成本效益分析中，回收期法的计算需要考虑（C）A.成本增长率B.投资回报率C.投资回收时间D.利率水平79.某企业采用作业成本法，发现某项质量检验作业的作业动因是检验批次，则该作业属于（D）A.采购作业B.生产准备作业C.设备维护作业D.质量检验作业80.成本控制中的"责任明确"原则要求（B）A.所有成本都由财务部门负责B.每项成本都有明确责任部门C.成本控制由高层领导负责D.成本控制由生产部门负责81.零基预算编制过程中，通常需要（C）A.保留历史预算B.保留历史成本C.重新评估所有支出D.保留固定成本82.成本差异分析中，效率差异通常与（A）相关A.作业效率B.资源价格C.产量水平D.作业质量83.某企业采用完全成本法，本月生产产品1000件，单位变动生产成本50元，固定制造费用总额50000元，则单位产品总成本为（B）元A.50B.100C.150D.20084.成本控制中的"持续改进"原则要求（C）A.保持成本水平不变B.只关注短期节约C.不断优化成本管理D.只削减非必要支出85.在标准成本制定中，直接人工价格标准的确定通常基于（B）A.标准工时B.标准工资率C.预计产量D.市场价格86.成本效益分析中，净现值法的计算需要考虑（C）A.成本增长率B.利率水平C.资金时间价值D.风险系数87.某企业采用作业成本法，发现某项采购作业的作业动因是采购次数，则该作业属于（A）A.采购作业B.生产准备作业C.设备维护作业D.质量检验作业88.成本控制中的"全员参与"原则要求（A）A.所有员工都参与成本控制B.只有财务人员参与成本控制C.只有管理层参与成本控制D.只有生产人员参与成本控制89.零基预算编制过程中，通常需要（C）A.保留历史预算B.保留历史成本C.重新评估所有支出D.保留固定成本90.成本差异分析中，价格差异通常与（B）相关A.作业效率B.资源价格C.产量水平D.作业质量91.某企业采用变动成本法，本月销售产品100件，单位售价200元，单位变动成本120元，固定制造费用总额5000元，则税前利润为（A）元（假设无其他收入和费用）A.1000B.2000C.3000D.400092.成本控制中的"目标管理"原则要求（A）A.成本目标应具体可衡量B.成本目标应越高越好C.成本目标应完全固定D.成本目标应只关注节约93.在标准成本制定中，直接材料用量标准的确定通常基于（A）A.标准用量B.历史用量C.预计产量D.市场价格94.成本效益分析中，回收期法的计算需要考虑（C）A.成本增长率B.投资回报率C.投资回收时间D.利率水平95.某企业采用作业成本法，发现某项生产准备作业的作业动因是准备次数，则该作业属于（B）A.采购作业B.生产准备作业C.设备维护作业D.质量检验作业96.成本控制中的"责任明确"原则要求（B）A.所有成本都由财务部门负责B.每项成本都有明确责任部门C.成本控制由高层领导负责D.成本控制由生产部门负责97.零基预算编制过程中，通常需要（C）A.保留历史预算B.保留历史成本C.重新评估所有支出D.保留固定成本98.成本差异分析中，效率差异通常与（A）相关A.作业效率B.资源价格C.产量水平D.作业质量99.某企业采用完全成本法，本月生产产品1000件，单位变动生产成本50元，固定制造费用总额50000元，则单位产品总成本为（B）元A.5B.50C.100D.500100.成本控制中的"持续改进"原则要求（C）A.保持成本水平不变B.只关注短期节约C.不断优化成本管理D.只削减非必要支出【标准答案及解析】1.A成本控制计划的核心是明确预算目标，其他要素都是围绕目标展开的。2.B分步法适用于多步骤连续生产的企业，可以按生产步骤归集和分配成本。3.C例外管理原则主要适用于偏差较大的成本项目，以便管理层重点关注。4.B变动成本差异=材料价格差异+人工效率差异=500+300=1500元。5.A成本效益比=效益/成本，是衡量投入产出效率的重要指标。6.B资源库和作业活动通过作业动因联系起来，形成ABC成本法的核心框架。7.C机器工时是设备维护作业的典型作业动因。8.D全面控制要求对所有成本项目进行控制，包括变动成本、固定成本、直接成本和间接成本。9.A零基预算的核心思想是每项支出都必须重新论证，不受历史数据影响。10.B价格差异通常与资源价格相关，如材料采购价格、人工工资率等。11.C边际贡献=销售总额-变动成本总额=100×(200-120)=8000元。12.A目标管理要求成本目标应具体可衡量，便于考核和执行。13.B材料价格标准通常基于市场价格确定，考虑采购折扣等因素。14.C净现值法考虑资金时间价值，将未来现金流折现到当前价值。15.A采购次数是采购作业的典型作业动因。16.B责任明确要求每项成本都有明确的责任部门，便于考核和改进。17.C零基预算编制需要重新评估所有支出，不受历史预算影响。18.A效率差异通常与作业效率相关，如人工效率、材料利用率等。19.B单位产品固定制造费用=固定制造费用总额/生产量=50000/1000=50元。20.C持续改进要求不断优化成本管理，追求长期成本效益最大化。21.A直接人工效率标准通常基于标准工时确定，反映劳动效率要求。22.B内部收益率法计算投资回报率，是衡量投资效益的重要指标。23.D检验批次是质量检验作业的典型作业动因。24.A全员参与要求所有员工都参与成本控制，形成全员成本意识。25.C零基预算编制需要重新评估所有支出，不受历史预算影响。26.B价格差异通常与资源价格相关，如材料采购价格、人工工资率等。27.C贡献边际率=(单位售价-单位变动成本)/单位售价=80/200=40%。28.A目标管理要求成本目标应具体可衡量，便于考核和执行。29.A材料用量标准通常基于标准用量确定，反映合理消耗要求。30.C回收期法计算投资回收时间，是衡量投资风险的重要指标。31.B准备次数是生产准备作业的典型作业动因。32.B责任明确要求每项成本都有明确的责任部门，便于考核和改进。33.C零基预算编制需要重新评估所有支出，不受历史预算影响。34.A效率差异通常与作业效率相关，如人工效率、材料利用率等。35.B单位产品总成本=单位变动生产成本+单位固定制造费用=50+50=100元。36.C持续改进要求不断优化成本管理，追求长期成本效益最大化。37.B直接人工价格标准通常基于标准工资率确定，反映薪酬水平要求。38.C净现值法考虑资金时间价值，将未来现金流折现到当前价值。39.C机器工时是设备维护作业的典型作业动因。40.A全员参与要求所有员工都参与成本控制，形成全员成本意识。41.C零基预算编制需要重新评估所有支出，不受历史预算影响。42.B价格差异通常与资源价格相关，如材料采购价格、人工工资率等。43.A税前利润=边际贡献-固定制造费用=8000-5000=1000元。44.A目标管理要求成本目标应具体可衡量，便于考核和执行。45.A材料用量标准通常基于标准用量确定，反映合理消耗要求。46.C回收期法计算投资回收时间，是衡量投资风险的重要指标。47.D检验批次是质量检验作业的典型作业动因。48.B责任明确要求每项成本都有明确的责任部门，便于考核和改进。49.C零基预算编制需要重新评估所有支出，不受历史预算影响。50.A效率差异通常与作业效率相关，如人工效率、材料利用率等。51.B总生产成本=单位生产成本×生产量=(单位变动生产成本+单位固定制造费用)×生产量=(50+50)×1000=100000元。52.C持续改进要求不断优化成本管理，追求长期成本效益最大化。53.B直接人工价格标准通常基于标准工资率确定，反映薪酬水平要求。54.C净现值法考虑资金时间价值，将未来现金流折现到当前价值。55.A采购金额是采购作业的典型作业动因。56.A全员参与要求所有员工都参与成本控制，形成全员成本意识。57.C零基预算编制需要重新评估所有支出，不受历史预算影响。58.B价格差异通常与资源价格相关，如材料采购价格、人工工资率等。59.C边际贡献总额=销售总额-变动成本总额=100×(200-120)=10000元。60.A目标管理要求成本目标应具体可衡量，便于考核和执行。61.A材料用量标准通常基于标准用量确定，反映合理消耗要求。62.C回收期法计算投资回收时间，是衡量投资风险的重要指标。63.B准备小时数是生产准备作业的典型作业动因。64.B责任明确要求每项成本都有明确的责任部门，便于考核和改进。65.C零基预算编制需要重新评估所有支出，不受历史预算影响。66.A效率差异通常与作业效率相关，如人工效率、材料利用率等。67.B单位产品固定制造费用=固定制造费用总额/生产量=50000/1000=50元。68.C持续改进要求不断优化成本管理，追