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文档简介
校园舆情扩散阻断应急工作办法第一章总则为有效预防和妥善处置校园舆情突发事件,建立健全校园舆情扩散阻断与应急工作机制,提高舆情应对能力和水平,维护校园和谐稳定,保障学校正常的教学秩序和良好的声誉,依据国家相关法律法规及教育主管部门关于维护高校稳定工作的指导精神,结合本校实际情况,特制定本办法。本办法旨在通过构建全方位、立体化的舆情监测、研判、处置与阻断体系,实现对校园负面舆情的早发现、早报告、早研判、早处置、早阻断,最大程度减少因舆情扩散带来的负面影响。本办法所称校园舆情,是指在社会媒体、互联网平台(包括微博、微信、抖音、快手、B站、知乎、贴吧及校园网、校内论坛、微信群、QQ群等)上传播的,与学校相关的、可能或已经引起公众及师生广泛关注、议论,并对学校形象、声誉或正常秩序产生影响的各类言论、信息和事件。舆情扩散阻断工作坚持以下原则:坚持统一领导、分级负责,构建党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、相关部门分工负责的工作格局;坚持预防为主、关口前移,强化日常监测与风险隐患排查,将舆情消除在萌芽状态;坚持快速反应、果断处置,建立健全应急响应机制,确保在舆情爆发第一时间启动预案;坚持实事求是、公开透明,尊重事实,及时发布权威信息,回应社会关切;坚持正面引导、疏堵结合,注重发挥主流媒体和意见领袖作用,形成正向舆论场。第二章组织机构与职责为确保校园舆情扩散阻断应急工作高效有序开展,学校成立校园舆情应急处置工作领导小组,作为全校舆情工作的指挥决策机构。领导小组由学校党委书记、校长担任组长,分管宣传工作的副书记和分管安全工作的副校长担任副组长,成员包括党委办公室、校长办公室、宣传部、学工部、保卫处、教务处、研究生院、网络信息中心、团委以及各院(系)党政主要负责人。领导小组下设舆情应急处置工作办公室,办公室设在党委宣传部,由宣传部部长兼任办公室主任。办公室负责日常舆情监测、信息收集、研判分析、协调联络及具体处置工作的督促落实。责任部门/小组主要工作职责具体工作任务舆情应急处置领导小组统筹指挥、决策重大事项审定舆情应急预案,决定启动和终止应急响应,研究制定重大舆情处置策略,协调调动全校资源,向上级主管部门汇报情况。舆情应急处置办公室日常监测、协调督办24小时网络巡查,收集汇总舆情信息,初步研判风险等级,编写舆情快报,传达领导小组指令,协调各部门处置工作,总结复盘。网络信息中心技术支持、阻断实施提供舆情监测技术平台支持,对校园网内违规信息进行技术屏蔽、删除,协助追溯恶意信息源头,保障校园网络信息安全。学工部、研工部、团委学生引导、思想教育组织辅导员、班主任深入学生群体,了解学生思想动态,开展正面教育引导,动员学生骨干配合开展工作,安抚学生情绪。保卫处现场管控、秩序维护配合相关部门调查舆情事件涉及的治安问题,维护现场秩序,防止发生群体性事件,对恶意造谣人员依法依规进行处理。涉事单位(院系/部门)查明事实、初步处置第一时间调查事件真相,提供准确情况说明,制定整改措施,配合宣传部发布信息,做好相关人员的解释安抚工作。新闻中心信息发布、媒体对接起草新闻通稿,组织召开新闻发布会或通气会,联系校外媒体,通过官方渠道发布权威信息,回应社会关切。第三章舆情监测与预警机制建立健全全方位、全覆盖的舆情监测体系,是实现舆情扩散阻断的前提。学校实行“人防+技防”相结合的监测模式,确保不留死角。监测范围涵盖境内外各类新闻网站、社交平台、视频平台、自媒体账号以及校内各类网络社群。监测工作实行分级负责制。校级层面由舆情应急处置工作办公室牵头,利用专业舆情监测软件对涉及学校名称、简称、知名校友、领导干部等关键词进行全天候扫描,重点监测负面、敏感及突发性信息。各院(系)、各部门指定专人作为“舆情信息员”,负责监测本单位相关的网络动态,特别是学生班级群、社团群、家长群等私密性较强的社交空间,一旦发现苗头性问题,立即上报。建立舆情预警分级制度。根据舆情的传播速度、影响范围、敏感程度和危害程度,将舆情风险划分为四个等级,分别用蓝色、黄色、橙色、红色表示。蓝色预警(一般舆情):涉及学校的一般性事务管理、后勤服务等问题,关注度较低,仅在局部范围(如个别班级、校内论坛小版块)传播,未引起校外媒体关注,影响范围小,对学校声誉损害轻微。此类预警由舆情应急处置办公室密切关注,指导涉事单位自行处理,每日报送情况。黄色预警(较大舆情):涉及学校教职工或学生的个人行为失范、教学管理纠纷等,在校内较大范围传播,或在本地网络平台(如本地生活论坛、城市微博圈)出现,开始有校外媒体介入或大V转发,有一定关注度,可能对学校形象造成一般性损害。此类预警需上报领导小组副组长,启动部门级联动机制,宣传部指导涉事单位迅速回应。橙色预警(重大舆情):涉及学校安全事故、学术不端、师德师风严重问题、突发事件等,在省级以上网络平台广泛传播,被主流媒体转载报道,网民关注度极高,负面评论集中,对学校声誉造成较大损害,可能引发线下聚集或抗议。此类预警需立即上报领导小组组长,启动校级应急响应,全员动员。红色预警(特别重大舆情):涉及严重违法犯罪、政治敏感问题、重大群体性事件等,被国家级媒体重点报道或登上热搜榜单,全网传播,引发社会强烈反响,严重威胁学校稳定和国家安全。此类预警需在第一时间上报上级教育主管部门和属地网信、公安部门,请求外部支援,全力开展阻断和处置工作。第四章舆情研判与报告流程舆情研判是科学决策的基础。在发现舆情线索后,舆情应急处置工作办公室应在30分钟内完成初步核实,并组织相关人员进行深度研判。研判内容包括:舆情信息的来源是否可靠、传播路径和扩散趋势、关注人群的特征及主要诉求、事实真相的掌握程度、潜在的风险点以及可能的发展演变方向。为提高研判的科学性和准确性,学校建立“舆情研判会商制度”。对于黄色及以上级别的舆情,由宣传部牵头,迅速召集涉事单位负责人、相关职能部门专家、法律顾问以及心理学专家召开研判会。会商重点分析事件性质、责任归属、回应口径、引导策略以及阻断手段。对于复杂敏感的舆情,可邀请校外公共关系危机处理专家参与咨询。研判报告是决策的重要依据。研判报告应客观、准确、简明扼要,包含以下要素:舆情概述(时间、地点、人物、事件、起因)、传播数据分析(阅读量、转发量、评论量、情感倾向)、事实核查情况(真伪程度、核心矛盾)、风险评估(当前等级、未来趋势预测)、处置建议(是否回应、回应时机、回应渠道、是否需要技术阻断)。报告流程实行“首报要快、续报要准、终报要全”。首报:发现橙色、红色预警舆情后,必须在1小时内向领导小组口头报告,2小时内提交书面简报,确保领导层第一时间掌握情况。续报:在处置过程中,随着事态发展和调查深入,每隔2-4小时上报一次最新进展,包括舆情热度变化、网民关注焦点转移、调查取证新发现等。终报:舆情平息后,上报详细的处置总结报告,包括处置措施、效果评估、经验教训、后续整改方案等。第五章舆情扩散阻断策略与实施阻断舆情扩散是应急工作的核心环节,旨在切断传播链条,降低负面影响。根据舆情性质和等级,采取“技术阻断+信息阻断+源头阻断+心理阻断”的综合策略。一、技术阻断措施对于在校园网内部传播(如校内BBS、贴吧、微信群、QQ群)的有害信息、谣言、煽动性言论,网络信息中心应立即启动技术干预手段。1.关键词过滤与屏蔽:在监测系统中设置高频敏感词,对含有此类词组的帖子、评论进行自动拦截或转为人工审核。2.删除与封禁:对确认为违规、造谣的信息,经审批后立即删除。对恶意发布、多次传播违规信息的账号,视情节轻重给予禁言、封号处理,并追溯账号实名信息。3.流量限制:在特定舆情高发期,对校内相关板块的访问流量进行管控,必要时采取暂时关闭发帖功能、限制校外IP访问等紧急措施,为舆情处置争取缓冲时间。二、信息阻断与对冲单纯的技术删帖往往适得其反,易引发“塔西佗陷阱”。必须通过权威信息的释放来对冲负面信息,占据舆论制高点。1.黄金4小时响应:针对突发事件,必须在事发后4小时内发布权威信息。如果情况暂未查明,应先发“情况通报”,表明学校已关注并正在调查,态度要诚恳,避免沉默被解读为“掩盖”。2.多渠道矩阵发布:利用学校官网、官方微博、微信公众号、抖音号等全媒体矩阵,同步发布统一口径的信息。对于重要信息,不仅要发在校园网,还要主动推送给主流媒体及属地政务新媒体,扩大正面声音的覆盖面。3.事实澄清与谣言粉碎:针对网络谣言,要整理出详尽的证据链(视频、截图、文件、证人证言),制作图文并茂的“辟谣贴”或短视频,用事实说话,逻辑清晰地还原真相。4.设置议程:主动发布学校在教学、科研、社会服务等方面的正面成果,转移公众注意力,稀释负面舆情的浓度,将舆论焦点引导至积极方向。三、源头阻断与线下处置舆情的根源往往在线下。解决实际问题,是阻断舆情扩散的最根本手段。1.迅速解决诉求:对于因后勤服务、管理不善引发的吐槽类舆情,相关职能部门必须立行立改。例如,宿舍停电、食堂卫生问题,应立即抢修、整改,并将整改后的照片、视频上网公示,用实际行动平息民愤。2.当事人沟通:迅速找到舆情事件的当事人(学生、教师或家长),进行一对一的深度沟通。了解其真实诉求,耐心解释政策,解决其困难,争取当事人的理解和支持,促使其撤帖或发布澄清声明,从源头上消除炒作动力。3.内部管控:加强对师生员工的网络素养教育,签署文明上网承诺书。在敏感时期,发布内部通知,要求全体教职工不随意转发、评论未经证实的信息,严防内部资料外泄。四、心理阻断与情感疏导舆情往往伴随着强烈的情绪宣泄。阻断情绪的传染至关重要。1.情感共鸣:在回应文案中,要体现人文关怀。对于涉及人员伤亡、权益受损的事件,首先要表达慰问、歉意或同情,建立情感连接,降低公众的对立情绪。2.发挥“意见领袖”作用:组织辅导员、思政教师、学生干部、知名校友等在学生群体中有影响力的人员(KOL),在朋友圈、班级群内发声。他们的话语更具亲和力和说服力,能够有效引导身边同学理性看待事件,抵制网络暴力。3.心理危机干预:对于舆情事件中的受害者或目击者,心理咨询中心要及时介入,提供心理疏导,防止因心理创伤而产生过激行为或在网上发布极端言论。第六章分级分类应急响应程序根据舆情预警等级,启动相应的应急响应程序。一、IV级(蓝色)响应程序1.发现与核实:舆情信息员发现信息,上报本单位负责人和舆情办公室。2.自行处置:涉事单位负责调查核实,在24小时内通过班级群、单位内部会议等渠道进行解释说明,消除误解。3.备案观察:舆情办公室记录在案,持续观察24小时,确认无扩散趋势后结案。二、III级(黄色)响应程序1.启动预案:舆情办公室判定为黄色预警,报告领导小组副组长,启动部门级联动。2.部门会商:宣传部、涉事部门、网信中心会商,制定统一口径。3.信息发布:涉事部门起草说明,宣传部审核后,通过学校官方新媒体发布。4.线下整改:涉事部门落实整改措施,并将结果反馈给舆情办公室。5.持续监测:网信中心加强关键词监测,防止舆情升级。三、II级(橙色)响应程序1.紧急上报:发现重大舆情,立即报告领导小组组长,启动校级应急预案。所有相关人员取消休假,在岗待命。2.成立专班:成立由组长负责的专项工作组,下设综合协调组、新闻发布组、现场处置组、后勤保障组。3.全面调查:现场处置组深入一线,在2小时内查清基本事实。4.权威发布:新闻发布组起草新闻通稿,经领导小组审定后,在2-4小时内召开新闻发布会或通过官方媒体发布。5.媒体沟通:宣传部主动联系主流媒体,提供通稿,邀请记者进校采访(视情况),掌握报道主动权。6.舆情引导:组织网评员队伍在相关平台跟帖评论,引导舆论走向,对恶意攻击者进行举报。四、I级(红色)响应程序1.最高响应:报告上级主管部门,请求指导和支持。学校进入最高等级应急状态。2.联防联控:与属地网信办、公安局建立联合指挥机制,共享信息,协同作战。3.强力阻断:对涉及违法犯罪、危害国家安全的信息,协调公安机关进行落地查人,依法打击处理。对网络谣言,由公安部门公开辟谣。4.高层发声:必要时,由学校主要领导出面接受采访或发表讲话,表明态度,展示决心。5.维稳管控:保卫处加强校园巡逻,严防校外人员串联渗透,防止发生线下群体性事件。第七章舆情应对后的恢复与总结舆情平息后,工作重点转向形象修复、长效机制建设和总结评估。一、形象修复与信任重建舆情事件往往会对学校公信力造成损伤。在平息后,学校应通过一系列“暖心工程”修复形象。例如,开展“校园开放日”活动,邀请家长、媒体、社区居民进校参观,展示整改后的学校环境;发布年度社会责任报告,展示学校在教书育人、服务社会方面的贡献;加强对师生的人文关怀,提升内部凝聚力。二、复盘与整改专项工作组在处置结束后5个工作日内,召开复盘总结会。深入分析舆情发生的深层次原因,是管理漏洞、沟通不畅还是突发事件?针对发现的问题,制定切实可行的整改方案。1.制度完善:修订完善相关管理制度,堵塞漏洞,防止类似事件再次发生。2.责任追究:对于因玩忽职守、迟报漏报、处置不当导致舆情扩大的单位和个人,依据学校相关规定严肃追究责任。3.技能提升:将舆情应对案例纳入干部培训教材,提升管理人员的媒介素养和应急能力。三、建立舆情档案舆情应急处置办公室负责将本次舆情事件的全过程资料(监测记录、研判报告、处置决策、新闻通稿、媒体报道截图、整改报告等)整理归档,形成完整的舆情案例库。通过分析历史案例,提炼规律,为今后的舆情工作提供参考。第八章保障措施与培训演练一、队伍建设组建一支政治素质高、业务能力强的专兼职舆情工作队伍。包括:宣传干部、网络技术人
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