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文档简介
秘书职务的性质介绍
秘书的主要职责是协助领导人处理综合情况等,那么秘书如果按
职务的性质可分为哪些秘书种类呢?下面小编给大家介绍关于秘
书按职务的性质,希望对您有所帮助.
秘书职务性质
[(一)秘书的根本性质一一辅助性]
辅助性是秘书部门天生的属性
辅助性是领导工作对秘书工作的必然要求
辅助性是由秘书部门在管理体系中的地位所决定的
[(二)秘书工作的特征]
与其他具有辅助性职能的工作相比,秘书工作具有以下的特征:
1、中介性
秘书部门的这种中介性特征一方面决定了秘书工作的纽带和桥梁
的作用,另一方面也决定了秘书工作是非独立性的辅助工作.
2、直接性
秘书工作的直接性体现在:在行政组织上,在岗位设置上,在工
作程序上
3、全面性
是体现在职能辅助的全面性上
是体现在过程辅助的全面性上
4、服务性
人们把秘书工作比喻为上管天文地理,下管鸡毛蒜皮,把秘书工
作说成没大没小,没完没了.
5、被动性
秘书工作的的被动性.要求秘书人员一定要不越权、不越职.
秘书应在辅助性被动性的工作中发挥创造性和主动性.
6、潜隐性
秘书工作的潜隐性表现在三个方面:
活动名义的假借性
活动过程的幕后性
劳动成果的潜在性
7、机密性
关于这点,我们将在后面具体阐述.
秘书职务说明书
岗位名称行政秘书岗位编号
所在部门办公室岗位定员
直接上级办公室主任职系七级
直接下级
所辖人员岗位分析日期20__年2月
本职:
协助管理层的工作保证公司的良好运作;公司形象维护与公关活
动;公司企业文化建设;出差管理和印章管理
职责与工作任务:
职责一
职责表述:协助组织和制定公司长期发展规划和公司年度经营计
划
工作
任务协助组织相关人员参与讨论、研究和制定公司长期发展规划
协助组织制定公司年度经营计划和部门经营计划
协助编制公司年度工作计划
职责二
职责表述:协助办公室主任保证公司内部管理体系的完整和平稳
运行
工作
任务协助制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度
协助督促管理制度的有效执行协助评估和监督公司内部管理的规
范性和有效性
职责三
职责表述:负责为公司管理层提供支持并负责跟踪落实总经理和
总经理办公会的决议
工作
任务协助组织和安排管理层会议提供会议纪录与整理
通报会议结论并跟踪会议决议的实施情况
协助总经理的工作提供决策支持
督办总经理交与的其他任务
职责四
职责表述:负责公司形象推广、公关活动
工作
任务协助公司形象设计和推广实施
负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访负责与新闻媒体的
接触
协助组织并协调公司的公关危机处理
协助公司网站的建设与更新
职责五
职责表述:公司企业文化建设
工作
任务协助组织公司内部员工活动
建立员工与管理层的沟通渠道吸引员工关心公司事务并参与管理
组织公司内部刊物的出版
职责六
职责表述:公司员工的出差管理和支持
工作
任务员工出差计划和预算审核
协助行程安排、交通工具安排、及其他手续办理
出差旅程纪录审核、报销费用审核
职责七
职责表述:依据印章管理规定实施印章管理
职责八
职责表述:负责办公用品和固定资产采购
职责九
职责表述:办公室主任交办的其他工作
权力:
根据总经理和办公会议授权对决议跟踪监督的权力
与媒体接触的权力
评估公司管理水平并提出改进建议的权力
审核出差预算、旅程记录和报销费用的权力
印章使用的审核权
收集员工意见并向总经理反馈的权力
工作协作关系:
内部协调关系公司各部门办公室主任、总经理
外部协调关系上级单位、兄弟单位、新闻媒体等
任职资格:
教育水平大学专科以上
专业企业管理或相关专业
经验2年以上相关工作经验
知识具有相应的企业管理知识和与媒体接触的技巧
技能技巧熟练使用自动化办公软件具备基本的网络知识
个人素质具有较强的沟通能力、计划与执行能力、判断与决策能
力、人际能力
其它:
使用工具设备计算机、一般办公设备(电话、打印机、
Internet/Intranet网络)
工作环境办公场所
工作时间特征正常工作时间根据需要加班
所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结等
考核指标:
制度建设完善性、企业文化建设成就、会议纪录完成质量、办公
用品采购费用控制情况、重要任务完成情况
考勤、服从安排、遵守制度、部门
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