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文档简介
深
圳
市
创
新
舞
台
网
络
科
技
有
限
公
司
网络营销中心规划
网络营销中心制度
目的:品牌的建设和推广,提高企业品牌和产品在全球互联网的著名度,最终实现拓展合作、销售盈利。
目的:把XXXXX企业打导致家喻户晓,最受尊敬的全球著名品牌之一。
面向全国、全球建立网络销售合作渠道,持续提高产品销售额。
定位:品牌建设、产品营销、合作盈利
文化:创新、快乐、平等、互助、坚持
灵魂:创新
一、考核制度
1.考核目的
为提高部门整体工作效率和质量,快乐积极11勺工作状态,增进部门迅速发展,全面提高部门管理
水平和经济效益,特制定此制度,
2.考核周期及时间
以月为单位,每月底倒数第2天把考核报表整顿好,汇总给部门主管,下月1号公布。
3.部门人员重要职责及工作要点,如下表1:
表1网络营销中心责任表
序号负责人职位工作内容
整体规划,制定品牌营销规划,制定产品与服务营销方略;组织
1吴尊总监撰写营销文案,并组织营销活动的完整实行;负贡企业线上营销预算
制定和使用管理;部匚团体的管理、考核。
运用多种网络措施推广企业品牌.、产品、网站,网站优化,关键
2李尼丝网络推广字优化,付费平台和软件的推广、更新、监控,企业官方网站、官方
微博的维护更新。
制定合理的品牌、产品营销规划,网络营销企划案的撰写、规划、
组织、执行,企业新闻、推广软文的撰写与公布,与其他网站及媒体
3张震撼网络营销
资源的合作,推进企业产品的销售。
淘宝店铺的运行、管理,店铺的装修,活动的筹划、计划、执行。
负货店铺的推广,客户的征询,淘宝广告的投放和跟踪,对电子商务
4朱德明电子商务
的销售业绩和运行状况负贲
市场刊物的)筹划、制作,企业新闻、推广软文的撰写和公布:定
5郎一平文案、筹划期做市场调查、分析、研究,根据企业n勺发展需要,撰写出企业未来
的市场方略。
负责国外、港澳台客户的开发和拓展,以互联网为重要方式,通
张志气外贸专人
6过邮件、、即时通讯、网络推广、广告投放等方式开发国际客户。
企业的形象设计,产品宣传的设计,企业对外宣传活动的设计:
7丽欣欣创意设计师配合协助市场推广专人、广告商和媒体准时完毕设计制作;设计广告
图稿,并对制作进行监督和检查。
负责400、网络客户账户的客户征询,处理好客户的
陈小丽客服
8一切问题;部门领导安排11勺其他工作。
4.考核评估原则:综合指标(120分)
表2指标与评分原则表
序权评分等得
指标考核原则
号重级分
企业官网:1、搜索引擎的收录和
网1、每日在企业官网上传原创文章2-3篇以上,排名状况;
公布行业动态3-5篇,做到关键词优化与链2、获得其他网站链接
A、40
接、瞄文本链接。的数量;
20分B、
12、及时配合网站的分页制作与有关内容添3、网站流量
分20分
络加。以上三点:
C、0分
3、通过增长外链提高PR值;A、按规定完毕;
4、重视分析流量及转化率。B、低于规定;
5、每周增长互换链接1个。C、没有
推官方微博:1.微博转发数量。
1.每日在企一业官方微博公布2-3条有关企2.粉丝增涨数量。A、10
业品牌、产品、新闻等有关的J信息;3.通过微博访问企30分B、5
2
2.公布3-5条高质量H勺行业新闻、段子等有业官网的数量。分分C、0
广关信息;分
3.转发评论行业有关的比较经典H勺微博5-8
条。
博客、论坛、SNS、即时通讯、其他:1.博客访问量、阅读
1.在5个著名行业论坛各公布2-3条信息,量
信息内容需有关键字、网站徒接、联络方式、2.论坛帖子的J点击
精美图片,保证内容的精彩和足够吸引顾客。量、答复评论数量。
2.每日在博客公布原创文章1篇;转载2-33.博客与论坛被搜索
A、10
篇,并与粉丝和其他网友互动。引擎的收录量。
70分B、5
33.每日在各大空间、论坛发20个贴子。4.空间文章日勺浏览
分分c、o
4.建立业务群1个,每天公布3T0条信息,量、评论数量。
分
并与群友互动,答复群友U勺问题;添加更多5.群友数量,征询量。
本行业及与企业业务有关的群、阿里旺旺以上五点:
群、微博群,与群友互动,公布企业的优惠、A、按规定完毕:
活动、新闻、网址、图片等信息,引导群友B、低于规定;
访问和理解企业及产品。C、没有
序权评分等得
指标考核原则
号重级分
搜索引擎:百度、google按照征
网1.竞价消费状况。询量与访问量欧J比
2.广告联盟消费状况。例、及关键词日勺排名
3.关键词口勺点击量和关键词展示量比例;广状况和优化状况进行
A、30
告联盟H勺点击率和展示量比例。考核:
60分B、
1络4.转化率比较高的关键词记录。A、按规定完毕;
分15分
5.从百度竞价来的征询量,从广告联盟来日勺B、低于规定;
C、0分
征询量。C、没有
6.在以上5点中,做一份登记表单。进行对
营比,加大第3点的投放力度,将消费过高且
转化率低的关键词做合适调整
阿里巴巴:1.店铺访问量A、30
1.产品的上架2.通过店铺征询量40分B、
2
销2.店铺的设计、装修、管理3.通过店铺H勺成交分15分
3.店铺产品、关键字优化及推广量C、0分
4.店铺客户征询服务,在线洽谈4.店铺关键字11勺排
5.店铺流量、订单转换率、关键字的J记录和名
分析,进行针对性日勺调整优化。5.店铺口勺顾客体验
度
以上五点:
A、按规定完毕;
B、低于规定;
C、没有
E-maik短信、活却:1.通过邮件来II勺访问
1.每周采集号只、邮箱各6万条潜在客户量。
信息。2.发送与点击访问日勺
2.针对顾客群进行分类,编写顾客喜欢、足比例记录,分析并改
够吸引诱惑的信息。善
3.每天发送邮件1万封3.邮件营销的征询及
4.对发送的邮件进行跟踪,分析,订单转化。成绩率的记录A、30
5.常常筹划组织微博活动,并执行、跟踪分4.活动的筹划准备及20分B、
3
析执行状况分15分
5.活动的预期和执行C、0分
成果
以上五点:
A、按规定完毕;
B、低于规定:
C、没有
序权评分等得
指标考核原则
号重级分
部门管理:1.部门整体计划的实
A、30
1.部门的规划,品牌营销规划。行效果
35分B、
1]部2.负责企业线上营销预算制定和使用管理。2.品牌推广营销的进
分15分
3部.门团体的管理、考核。度和效果
C、0分
4.产品与服务营销筹划。3.部门及团体的发展
5.组织撰写营销文案,并组织营销活动的完状况
整实行。4.各项计划的|执行成
果
以上四点:
A、按规定完毕;
B、低于规定;
C、没有
合作、兼职:1.签订协议H勺合作伙
1每天寻找2-3家潜在合作伙伴,并沟通发企伴数量
业资料过去,跟进预约洽谈。2.发展兼职人员的数
2.每月到达2-3家合作伙伴,签订协议开始量
合作。3.寻找的合作伙伴和
A、30
3.每周发展兼职人员5T0人,并进行培训、签约的比例
55分B、
2指导,增进辅助其开展企业业务。4.通过合作,最终到
分15分
达的销售额金额
C、0分
以上四点:
A、按规定完毕:
B、低于规定;
C、没有
新闻、热点、事件、病毒:1.公布的软文数量和
1.每月筹划公布软文2-5篇。对新闻标题、内容的质量
筹划及构思,找人撰写,并进行审核确认、公布2.通过新闻文章访问
2.跟进行业热点诟题、动态,积极参与互动,企业官网的IP、PV数
植入广告,让更多口勺同行和关注本行业的量,征询量,成交量。A、30
人理解和认识企业。3.热点新闻R勺参与数30分B、
3
3.参与热点新闻事件,植入企业软广告,引量,参与的效果,引分15分
导顾客点击进入企业官网理解更多。导进企业官网的数C、0分
4.网络事件的筹划、方案、费用控制、计划、晟、征询最、成交量:。
执行
5.病毒式营销的筹划、计划、执行。以上三点:
A、按规定完毕;
B、低于规定;
C、没有
5.部门月度工作考核状况:
表3部门月度考核记录
序号姓名推广记录得分奖惩阐明后期改善
1吴尊516113600继续努力
2张震撼498108500继续努力
3李屈丝598118580继续努力
4郎一平502110500继续努力
5朱德明520116580继续努力
6.考核原则:
I.以上考核做为月度考核,但考核分数将纳入年终考核范围;
4.总计分数为120分,达108分以上为月优秀员工、95分以上分为月合格员工、80分如下为需鼓励
员工;
3.每月按照排名表进行奖惩:超过108分奖励50-200元,低于65分惩罚50-200元。
4.为企业发明突破性成绩日勺,视状况予以50。元以上10万元如下的奖励!
5.给企业导致重大损失日勺,视损失状况予以1万元如下200元以上罚款,保留追究法律责任的权利。
6.持续两个月被评为需鼓励员工将被警告、三个月被评为需鼓励员工将取消年终奖金资格;
7.持续三个月被评为前三名优秀员工将被授予“明星员工”将会有额外奖励(奖励另定)。
二、例会
1.月例会
每月29日下午14:08召开部门月度会议,部门全体同事参与;
每人用3-10分钟总结过去1个月日勺工作,把碰到的问题、未来也许碰到的问题提出来;
针对提出日勺问题,进行交流、谈论,最终到达一致,得出问题的处理方案和防止措施,确定整改时
间、负责人,执行;
制定下月计划。
2.周例会
每周一下午14:08召开部门周会议,部门全体同事参与;
把工作中碰到欧I问题、未来也许碰到日勺问题提出来,大家一起讨论、交流;
得出问题的处理方案和队止措施,执行。
三、其他
1.计划、总结
每月29日上午12:。0前把上月总结以邮件II勺方式提交到部门负责人处:
每月29FI下午18:00前把下月计划以邮件的方式提交至J部门负责人处。
2.培训
不定期的组织内部培训,轮番培训。
3.外出登记
因工作需外出U勺,需提前半天填外出登记表给部门负责人签字,签字后方可外出,如部门负责人不
在企业时,可请示同意后方可填写外出登记表,需部门负责人补签。
本制度即日起生效。
深圳市创新舞台网络科技有限企业一网络营销中心
二O一—年十月二十日
序号职位人数薪水任职规定职责
1总监1人8.5—12K详见下面详细规定详见如下阐明
2网络推广专人1人3—6K详见下面详细规定详见如下阐明
3网络营销专人1人3—6K详见下面详细规定详见如下阐明
4创意设计师1人5—8K详见下面详细规定详见如下阐明
5电子商务1人3-8K详见下面详细规定详见如下阐明
6外贸专人1人3-6.5K详见下面详细规定详见如下阐明
7网页设计师1人3-6K详见下面详细规定详见如下阐明
8客服1A2.8-4K详见下面详细规定详见如下阐明
9助理1人3-5K详见下面详细规定详见如下阐明
10文案、筹划1人详见下面详细规定详见如下阐明
11编辑1人3.5-6k详见下面详细规定详见如下阐明
12电子商务1人4.5-8k详见下面详细规定详见如下阐明
任职规定及职责
网络营销总监
任职规定
I.大专以上学历;
2.三年以上互联网营销工作经验,1年以上.团体管理经验,熟悉电子商务的运行及拓展模式,具有较强的市场及新业务开拓
能力,可以把握品牌的建设及产品市场定位:
3.具有扎实的营销尤其是网络哲销功底,有成熟的市场调研措施,能精确把握顾客需求;
4.有较强的线上线下活动筹划能力,并有组织活动实行的实践经验:
5.具有较强的营销筹划、组织能力、执行能力和一定的谈判能力,勇于发现及创新的推广模式;
6.熟悉互联网推广及网络营销知识,对网站、APP等推广有独到的营销思绪,建立和管理广泛的网络合作伙伴擅于;
7.具有良好的协作精神,擅于开展跨部门协同工作;
8.熟悉各大网络营销平台和网络销售网站的操作善于简介新事物,熟悉互联网营销方略和技巧。
工作职责
1.负责企业网络营销和电子商务的整体规划,制定品牌营销规划,制定产品与服务营销方略,并制定切实可行的实行计划,
实行和效果追踪评估;
2.积累并运用好营销资源,使企业的品牌、产品及服务最快传递给目的顾客群体;
3.组织撰写营销文案,并组织营销活动小J完整实行;
4.负贲企业线上营销预算制定和使用管理:
5.主导企业产品的前期需求调研,以及顾客的需求验证工作:
6.参与并指导企业的产品打造,掌握互联网产品营销的关键要素,对产品推广、体验、渠道建设等各环节进行指挥和协调;
7.监控营销的效率数据,定期整顿营销汇报;
8.负责营销部门H勺队伍管理,充足调动团体组员的积极性,并保证跨部门合作的顺利进行:
9.制定网络、平面等线上推广计划,组织筹划线上推广项目及执行效果分析;
10.指导、监督、检查有关人员的平常工作。
网络推广专人
任织规定
I.大专以上学历,2年以上网络推广经验:
2.熟悉各搜索引擎优化手法,熟悉外链以及内容公布:有能力和信心将关键词H勺排名做到各搜索引擎的首页:
3.熟悉多种网络推广(论坛发帖、小区、email、聊天等)方式,可以独立筹划并执行有关推广,对网站优化有自己的见
解和清晰思绪,综合应用多种网络推广方式,持之以恒II勺实行——评估总结——改善——再实行:
4.纯熟使用网络交流工具和多种办公软件:善于抓热点事件植入客户广告信息,对事件营销有一定理解,有网络品牌推广经
验:
5.具有良好的文字功底,能撰写推广文案、软文,能进行一定的网络编辑、公布、推广:
6.具有敏锐的思维和创新能力,较强的学习能力、拓展能力和协调能力,思维缜密细致,善于研究顾客使用王惯,从细节中
发现并提炼激活新老顾客的有效技术、营销措施:
7.具有良好的职业素养,有吃苦耐劳的精神、高度的责任心及团体合作精神、良好H勺沟通体现能力,可以承受较大的工作压
力;
X.理解互联网的特质,熟悉网站推广的多种方式,回成功推广经验者、々媒介资源者、仙很好互联网资源者优先(如网站站
长资源、网络联盟资源、网络媒体资源等)。
工作职责
I.运用多种互联网资源、网络媒介推广企业品牌.、产品及服务,提高企业网站曝光度和著名度,运用多种网络推广手段来提
高网站访问量及传播效果;
2.运用多种网络推广手段来提高网站访问量及传播效果,负责网站PV、UV、PR、IP、品牌、关键字等综合性指标的提高:
3.定期进行网站推广效果跟踪、评估、制作网络推广效果H勺记录分析报表;
4.根据企业网站H勺特点、确定网站的推广目的和推广方案,制定对应的网络推广计划;
5.企业官方微博、博客等平台的维护及更新:
6.负责企业官方网站的建设、平常维护、更新,以及新功能模块的改善,使得企业网站更利于搜索引擎捕捉:
7.进行网络推广效果跟踪、评估、制作网络推广效果的记录分析报表,及时提出网络推广改善提议,给出实际可行的改善方
案并实行:
8.与门户网站、各地信息港、行业网站、商业网站、博客等各类网站建立合作关系,完毕有关的推广任务;
网络营销专人
任职规定
I.大专及以上学历,传播学、新闻学、市场营销有关专业优先。
2.二年以上市场营销、媒介执行、品牌推广有关工作经验,熟悉品牌推广向基本操作程序,具有较强的市场及新业务开拓能
力,可以把握品牌I内建设及产品市场定位:
3.熟悉互联网营销方略和技巧,纯熟使用分析汇报工具,以到达网络营销效果最大化:5.熟悉全国媒介市场,有优良的筹划
创意及文案体现能力,能纯熟撰写各类载体文章。
4.熟悉活动营销、事件营销、话题/口布营销、会议营销、展会营销等多种营销形式,有详细的工作项目经验;
5.有较强的组织能力,能单独筹划、组织多种线上、线下活动,有组织大型活动经验者请提供作品;
6.拥有创新和较强的团体合作精神,熟悉企业的管理模式,善于组织、沟通,拥有较强的执行能力
7.理解互联网的特质,熟悉网站推广的多种方式,有成功推广经验者、有媒介资源者、有很好互联网资源者优先(如网站站
长资源、网络联盟资源、网络媒体资源等)。
工作职责
I.负责制定品牌营销规划,管理既有品牌、产品以及企业整体的形象:
2.积累并运用好营销资源,使企业的品牌、产品及服务最快传递给目的顾客群体:
3.根据企业品牌战略及营销方略,制定精确合理的媒体投放计划,及时、精确、有效地公布信息,到达企业品牌形象正面宣
传及产品推广促销的目的;
4.负责网络营销企划案的撰写、规划,筹办、执行企业对外的营销活动与媒体活动(如:展览、促销活动),并对其效益进
行分析与提议;
5.负责线上合作项目的流程设计及系统开发需求提出,以支撑项目的顺利实行;
6.协助企业产品推广活动的筹划、组织和实行的工作:
7.监控营销的效率数据,定期整顿营销汇报;
8.完毕上级领导交办的其他工作:
创意设计师
任职规定
1.专业美术院校、艺术类专业及广告专业大专或以上学历:
2.2年以上创意广告、平面设计经验;
3.有较强的创意能力,丰富的想象力:
4.有较强的沟通、协调能力和开拓意识,思绪清晰,反应敏捷:
5.能纯熟使用PHOIOSHOPsIllustrator和Bagemaker等设计JL具:
6.掌握flash等软件的使用;
7.可以胜任高强度R勺工作节奏,有很好的团体协作能力:
8.对创意、新奇、创新、个性、时尚的东西感爱好。
工作职责
I.负责企业的形象设计,产品宣传的设计,企业对外宣传活动的设计:
2.理解客户对各类宣传资料、广告的设计制作规定,配合协助市场推广专人、广告商和媒体准时完毕设计制作:
3.根据广告内容,进行构思、筹划和平面与立体形象设计;
4.设计广告美术图稿:
5.进行广告美术的制作监督的检查。
外贸专人
任职规定
I.年龄23-30岁,本科以上学历,英语或国际贸易专业,英语听说读写流利,能独立接待国外客户;
2.一年以上外贸销售经验,熟悉外贸业务全流程,能纯熟操作阿里巴巴.环球资源等B2B贸易平台:
3.较强的商业意识及谈判技巧,有效运用网络资源,可以独立联络客户,报价,谈判,签单,跟单,合理II勺处理客户投诉:
4.情商高,具有很好的沟通、协调及执行能力,思绪敏捷、责任心强,工作上能独挡一面:
5.品形端正,有良好的团体意识,富有激情,有强烈的工作责任心:
6.工作枳极,乐观自信,认真负责,勇于面对挑战,可以在压力下积极工作。
工作职责
I.负责企业B2B平台例如阿里巴巴,以球资源,敦煌网等外贸有关网站内平常更新维护和数据分析;
2.负责企业英文网站的维护,定期更新企业网站新闻、产品信息以及宣传资料;
3.网络询盘的及时答复与跟进,客户往米邮件的处埋,枳极开发新客户:
4.根据客户的需求,进行报价,商务谈判,签订销售协议,跟进到订单完毕;
5.是立客户档案,产品档案,质量信息反馈表和制定出口货品记录台帐;
6.准时或提前完毕企业分派的销售任务。
电子商务
任职规定
1.大专以上学历,1年以上淘宝商城旗舰店运行工作经验:
2.熟悉互联网行业,熟悉B2c行业,有淘宝店铺运行经验
3.有文字功底,热爱文案筹划工作,对photoshop等绘图软件有所理解。
4.熟悉淘宝网店运行,淘宝网的多种营销工具:
5.精通网络推广,纯熟掌握淘宝直通车、淘宝客等推广技巧。
工作职责
1.负责产品上架的传播内容筹划与执行。
2.负贲网店推广计划的定制与执行。
3.负贲企业淘宝店的产品管理、数据分析。
4.协•助定制企业有关产品和品牌的市场方略。
市场营销
任职规定:
I.男女不限,大专以上学历,传播学、新闻学、市场营销有关专业;
2.2年以上市场营销、销售工作经验,熟悉房地产、广告行业;
3.具信良好的亲和力、优秀的适应能力、独立的学习能力及良好的团体合作精神,々贡任心和事业心;
4.具有杰出的市场拓展、项目分析、规划及组织管理能力,优秀的商务谈判巧:
5.有一定口勺市场分析及营销能力,能敏锐地判断市场动态并据此制定企业的市场发展方向和整合业务;
6.有CG行业、动画企业工作经验者优先。
岗位职责:
I.负责合作伙伴的开发,新客户H勺拓展:
2.制定并实行销售计划和方案,完毕企业的销售任务:
3.理解竞争对手状况,汇总销售过程信息,分析并做出对应后续措施。
4.开柘新市场,发展新客户,增长产品销售范围;
5.维护及增进已经有客户关系;
福利待遇(同样)
I.入职即购置社保
2.按国家规定享有假期
3.享有带薪年假
4.定期组织活动
5.企业实行5天8小时工作制
6.优秀员工,可申请调入深圳户口
7.特遇:底薪+提成+奖金+旅游机会+多种福利+社保
工作计划
一、组建团体
1.制定部门组织架构
2.招聘,培训
3.制定部门的关键价值:目H勺、目的、定位、文化、灵魂
4.制定部门考核机制:KPI、部门基金、会议、计划、总结
5.奖罚鼓励措施
6.制定年度/季度/月度/周工作计划
(详细到每一天、每一件事,做什么、多少时间、谁负责,执行、监督、创新改善…)
7.成立部门基金
8.全员参与的网络营销
其他:
建立部门团体文化
每位员工都是企业日勺主人
人人平等,没有阶级阶层
培养和发现员.1•的长处、擅长的事情
做自己爱好爱好有天饿日勺事情
快乐工作心态的培养和推进
目H勺日勺制定、时间、负责人、监督人、执行人
二、准备工作
1.学习
企业简介
企业文化
企业品牌
企业产品
制度章程
成功案例
理解竞争对手
理解行业发展
2.重新定位
品牌:DNA、胎记、风格、形象、故事
技术:
产品:
关键顾客群:
企业:价值观、社会责任、使命
3.包装
LOGO
企业形象
团体形象
品牌定位
品牌故事
品牌理念
品牌风格
品牌歌曲
企业简介
企业文化
企业价值观
企业愿景
企业吉祥物
企业主颜色
名片
文档
邮件签名
对外日勺其他资料
4.企业官方网站的改版
企业型+品牌官方型+营销型+SEO型+顾客体验型
关键:顾客体验度、品牌形象、功能
版面的调整
美化、创意
动画更改:要由创意、创新、个性、时尚、特色
添加内容
注意:LOGO,联络方式,主栏目-产品中心(关键词),首页-产品中心(关键词),有关我们
(
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