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文档简介

第一章工程简介

***南路路灯改造工程位于***区,是***市政府有关交通计划建设的新建项目,路

段为***路至***524米,道路红线宽21-22米,工程内容为路灯拆除及安装。

本方案为道路路灯工程及交通设施工程专业专题方案,本方案不详之处参照本工程

设计图纸执行。

编定根据有关法律:

《都市道路照明工程施工及验收规范》(CJJ89-2023、J120-2023)

《建筑设计防火规范》(C-B50016-2023)

《建筑物防雷设计规范》(GB50054-95)

《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)

《中华人民共和国道路交通安全法》

《道路交通标志和标线》GB5768-1999

《道路交通信号灯》GB14887-2023

《道路交通信号控制机》GA4-2023

第二章施工技术方案

1、施工组织机构

我企业对本工程提供资金、设备、物资和技术的重点支持。将从企业抽调精干人员

组建”项目经理部”对本工程进行统一的施工管理。同步从各工程处抽调具有丰富施工

经验口勺现场管理人员、技术人员和施工队伍投入到本工程向施工中。

2、项目经理及重要技术管理人员

本工程拟实行“项目法”施工,实行项目经理责任制。项目经理作为企业在该项目

上日勺全权代表,负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划

安排等关键问题的决策,执行我司质量方针,贯彻国家和地方有关法律、法规和政策,

对工程口勺质量、安全、工期、文明施工全面负责,完毕企业与建筑单位签订的协议内容。

项R其他技术及管理人员对项R经理负贡。

企业与项目经理部、项目经理与项目管理层、项目经理部与施工班组之间的权利义

务,通过协议及责任状明确。

2.1项目经理

作为项13经理部全面工作的主持者,项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重

要。本工程项目经理的委任,根据企业对项目经理考核成绩确定。根据对以往主管工程

内项目成本、文明施工、业主及监理和社会的评价、项目工作人员的评价和对以往工程

内竣工审计资料。我企业最终选派拥有丰富施工经验和管理水平、具有项目经理资质的

同志担任本工程项目经理。

2.2项目技术负责人

作为项目生产、技术、质量、安全等方面『、J主管者,项目技术负责人与工程时质量、

安全、成本、进度有着亲密的关系。根据我企业H勺考察成果,委派拥有丰富同类工程施

工经验口勺高级工程师担任本工程项目技术负责人。

2.3项目管理层人员

根据我企业项目管理文献的有关规定及既有管理人员状况,拟由参与过类似工程施

工日勺骨干人员构成项目现场管理班子,该部分施工人员具有成熟时类似工程经验。

工程部人员负责编制施工计划、施工组织设计、施工进度控制、技术交底,补充和

完善施工过程中的测量工作,技术资料管理,制定新技术、新工艺的方案;

计财部人员负责施工图预算及竣工决算、办理项目增减帐、对外结算、进行工程变

更H勺成本控制、控制定额用工、提供人工分析表、核发工资、奖金等。

安质部人员负责质量检查、验收、控制质量成本、提供质量记录报表及返修、奖惩

资料及场容整洁、检查班组落手清工作、安全宣传教育,贯彻安全措施,防止事故发生。

物资设备部人员负责编材料、机械需用量计划,建立材料、机械口勺管理台帐及报表。

做好材料、机械设备的采购、调转、运送、保管等工作。提供周转材料、机械的租赁结

算单。机械管理人员负责编制各类机械台班使用计划、提供各类机械实际使用台班资料

及机械租赁结算单、提高机械完好运用率和红旗设备率、加强设备维修保养、机械租赁

内控制。

办公室人员负责文明施工计划、宣传工作、并做好与外部H勺协调工作、职工培训工

作及其他后勤保障工作。

施工工长直接负责人工用量、材料用量、机械使用台班、其他直接消耗的控制。

3、施工进度计划图

详见附表:计划开、竣工R期和施工进度网络图。

4、劳动力计划表

详见附表:劳动力计划表。

5、拟投入的重要施工机械设备表

详见附表:拟投入的重要施工机械设备表。

第三章质量承诺及保证措施

1、质量目口勺

整体目的:按(CJJ89-2023.J120-2023)《都市道路照明工程施工及验收规

范》及工程各专业工程施工验收规范、设计施工图规定,一次性验收合格。若我方达不

到承诺原则则按协议总价的2%惩罚。

2、组织机构

为保证质量目的的实现,在施工现场指挥部成立一种项目经理为组长的1工程质量管

理领导小组,下面各个项目部成立小组,设置二级质量管理网络,对整个工程自上而下

进行全面质量管理。明确规定各部门、管理人员在质量工伦中H勺详细任务和权利,在整

个工程进行中做到环环有人管,人人有专责,办事有原则,过程有检查,发挥全体管理

取工口勺积极性,形成严密的质量管理组织系统,提高工作质量,以保证单项工程质量,

实现工程项目质量总目的,到达优良原则。质量保证体系框图详见下页附表。

质量保证体系框图

组蛆保施工过程保证体系展想保证体系质呈任理保证体系

通体系

QC领

导小组

职能管

4*n

全过程工序质显拄和

3、保证质量的详细管理措施

3.1建立施工组织设计审批制度

3.2技术复核隐蔽工程验收制度

3.3技术、质量交底制度

3.4二级验收及分部分项质量评估制度

3.5企业内部自检及奖罚措施

3.6编制本协议工程明确细致口勺质量计划,在施工生产全过程采用合适的质量保证

措施,资料和文献所有与质量有关的环节都处在受控状态,保证该协议工程满足业重规

定。制定工程质量计划,抓好质量计划流程各环节H勺工作,推行工程质量计划,明确每

一种岗位的质量责任,质量指标直接与施工人员奖罚挂钩,奖优罚劣,重奖重罚,分部

分项工程质量检查指标均列入奖罚内容,促使全员都把质量放到首位,不停提高质量水

平。

3.7组织有关管理操作人员对招标文献及协议条款进行认真学习、研究,严格按协议

规定进行施工。

3.8对文献资料进行认真校核,保证施工过程中与质量有关口勺文献的使用有效版本。

保证工程质量。

3.9严格按采购程序对采购物质实行控制保证采购物资符合工程质量规定。最终保

证工程质量。

3.10所有工作由我企业独立施工,保证工程每道工序施工质量控制的有效性。

3.11配属劳务队伍,选择操作纯熟,工作责任心强,听从指挥,与本工程相合适的

队伍,并对劳务队伍进行进场、工序动工前,工序施工过程中的指导教育,保证每道工

序质量落到实处,严格劳务队伍H勺质量考核制度。

3.12对顾客提供的)物资严格按顾客提供产品的控制程序进行控制,并合理贮存和防

护,保证最终产品满足质量规定。

3.13对成品、半成品及原材料进行必要的校对,防止不一样型号产品混用,对产品

质量全过程明确控制。

3.14施工设备,从购量、验证、使用、维护、保养、维修、封存、报废全过程进行

控制,保证完好设备,满足施工质量规定。

3.15对采购时原材料等物资按规定规定进行检查和试验,认真做好进货验证,抽样

送检、监督送样等工作,保证工程每部位所使用H勺原材料合格,保证工程质量。

3.16对施工全过程进行检查和试验,工序施工前对构筑物和构造部位,标高水准点、

模板,安装位置进行复检为卜.道工序所隐蔽口勺工程进行隐蔽前的检查,分别进行分项分

部工程H勺评估,组织业主代表,监理工程师参与过程试验。保证每一施工过程质量合格。

4、岗位质量责任制

4.1总则

4.1.1本工程质量管理责任制严格执行国家、交通部及我司现行的质量责任制管理

规定、制度。

4.1.2坚决贯彻执行谁管生产谁负责质量,谁管技术谁监督质量,谁操作,谁把好

质量关的原则。

4.2项目经理质量贵任制

4.2.1项目经理是经理部质量工作H勺组织者,领导者,对所承担的工程质量负所有责

任。

4.2.2主持召动工程质量工作会(定期或不定期),对质量工作进行布署、检查、表

扬和奖励质量工作中有明显成绩者,惩罚质量事故的直接责任者,直至追究法律责任。

4.2.3对全体职工进行“顾客在我心中,质量在我手中”时思想教育,不停提高全

体职工质量意识。

4.2.4强化质量管理,保证人员稳定,树立质量监督人员权威,保证质量工作正常

运转。

4.2.5组织有关人员向班组操作者进行技术、质量交底,按施工程序合理地组织施

工,对分项工程要先做好样板,攻点带面,经检查符合规定后,再全面组织施工,推进

工程质量不停提高。

4.2.6督促班组认真开展“三检”制,参与上级部门质量检查工作,枳极为质检人

员提供便利,并对存在时问题组织质量攻关。

4.2.7每月一次工长、技术、质量、班组长联合大检查,随时掌握工程目前日勺质量

状况,做好检查记录,找出问题本源,寻求处理措施。

4.2.8对导致质量事故的直接责任者必须坚持“三不放过”的原则,按有关规定及

时上报,不得隐瞒和袒护。

4.2.9工程用料必须有厂合格证和试验合格证,不合格材料不准使用。对使用不合

格材料所导致的质量问题及事故要负领导责任。

4.2.10参与对质量事故的调查处理工作。

4.3项目技术负贵人质量责任制

4.3.1认真贯彻执行国家规程、规范和质量原则,保证项目经理部目的实现,在质

量和技术上负管理责任。

4.3.2负责编制本工程施工组织设计,施工方案、技术措施、工艺流程、操作措施

和工程质量目的设计。负责向工长、班组长进行详细技术交底,处理好平常技术问题,

对工程负有技术质量监督责任。

4.3.3常常深入施工现场检查施工人员与否按图纸、规范和原则施工,与否到达质

量规定,对不按图纸、工艺原则及施工规范班组和个人,有权予以停工、返工、罚款处

理。

4.3.4认真熟悉图纸,及时办理变更、洽商。

4.3.5积极参与质量活动,对关键部位的放线定位和样板项目,严格把关,督促有

关人员做好隐检记录及其他内部资料H勺管理,对因没有及时检查、制止而导致的质量问

题负有重要责任。

4.3.6建立健全质量资料多种台帐,做好原始资料的搜集和整顿工作。资料的整顿

要及时、齐全。

3.3.7必须参与构造和竣工质量检查评估工作。

4.4工长的J质量责任制

4.4.1必须熟悉本专业的图纸,处理好工序间出现的技术质量问题,负责本专业

的技术、质量交底工作,对本专业日勺质量负所有责任。

4.4.2组织班组严格按图纸、规范、原则、程序进行施工,对违反“五按”原则

内操作班组和个人予以停工、返工罚款。

4.4.3组织开展三检(自检、交接检、专检)活动,组织本专业分项、分部工程H勺

检查、评估和交接检工作,对操作H勺质量问题必须及时处理。

4.4.4控制本工序的重要材料使用,对无出厂证明和试验单日勺材料不得使用,对

使用不合格材料导致的工程质量低劣和事故者,应负直接责任。

5、质量控制的技术措施

5.1测量工作时质量控制措施

5.1.1对所有施工用的测量仪器,要按检校周期规定定期到指定单位进行检校。施

工过程中,如发现仪器误差过大,应立即送去修理,并重新检校,满足精度规定后,方

可使用,对已做出的测量成果进行复测。

5.1.2对设计单位交付的测量资料进行检查、查对,如发现问题及时补测加固,重

测或重新测校,并告知设计单位及现场监理工程师。

5.1.3施工基线、水准线、测量控制点,应定期半月校核一次。工序动工前,应校

核所有口勺测量点。

5.1.4该工程时平面位置及桥面纵坡、横坡,在计算复核后将数据表格化,以利施

工管理。

6、各阶段质量控制措施

6.1施工准备阶段的质量控制

6.1.1图纸会审。对设计图纸认真审核,弄清设计意图,对图纸不明确的地方及时

请设计单位予以澄清。

6.1.2施工组织设计和施工方案H勺控制。施工组织设计和施工方案是指导施工日勺全

面性技术文献,施工组织设计质量的好坏在一定程度上影响着工程质量,动工前必须对

施工组织设计中的施工次序、施工措施和保证工程质量H勺技术措施进行审查核算,与否

切实可行,并做好动工前的各项技术交底工作。

6.1.3做好接桩复测工作c对设计单位移交时桩檄,认真复测无误并经监理工程师

审批后方可使用。

6.1.4项目部建立中心试验室,对路基原地面及路基填料进行试验。

6.1.5根据工程特点,制后工程质量防止措施,消除施工过程中潜在时不合格原因,

消除质量通病。

6.2施工阶段的质量控制

6.2.1严格做好技术交底,包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分

项工程技术交底,没有技术交底的项目不得动工。

6.2.2坚持旁站制度。质检员、试验人员必须跟班作业,工程关键部位以及经监理

工程师同意,实行“三班制”施工H勺项目必须有质检工程师守候现场,工程技术人员跟

班作业,随时处理施工中的技术难题。

6.2.3对于持续施工工序,交班质检人员就本班施工质量状况以及需要注意事项向

接班人员作详细阐明,并认真填写交接班记录。

6.2.4严格执行测量管理制度,坚持测量换手复测制度和测量资料复核制度。

6.2.5严把材料质量关。对原材料和成品半成品必须严格按质量原则进行订货、采

购、运送、保管和供应。经检查不合格口勺材料必须清出工地。对料场进行硬化,不一样

规格骨料分开寄存。

6.2.6严格按规定做好各项检杳工作,建立健全自检体系。要保证检查措施的对的

和检查工具、检查仪器设备的精确性。匕道工序不合格,下道工序不能施工。

第四章施工重要工序

1、施工总工序

施工准备

拆附后老路灯及附路灯安装

1.工程测量

根据业主提供的I控制点,建立施工测量控制网,作出几条主轴线口勺控制,经复核无

误后,提出测量报验单,经监理同意后,方可进行下道工序时施工。

1.1测量根据

1.1.1国家现行规范:《工程测量规范》(GB50026-93);

1.1.2业主方及其有关单位组织H勺施工现场有关测量控制点的交接和提供H勺有关

资料。

1.2施工测量的组织

1.2.1测量人员的素质

该工程的测量工作,关系到建筑物定位及功能间的布局规定,能否满足设计规定,

能否满足国内外有关规范时规定。我们将组织有理论和实践经验的测量人员来承担此项

目的测量工作。

1.2.2施工测量的组织

以项目经理部牵头组织专业测量人员构成专业测量组。本工程的测量控制网由我单

位测量大队测设,经业主和监理工程师验收确认后,交项目部测量组使用,项目部测量

组在使用前应予以检查及复测。

1.3测量设备的配置与管理

1.3.1测量设备、仪器准备:

经纬仪2台

精密水准仪2台

钢卷尺50m2把

弹簧称100N2把

1.3.2测量设备管理

1)所有测量仪器、钢尺需检定合格后方可使用。

2)严格按照GB50026Y3《工程测量规范》规定执行。方格网按H级独立网规定

测设。

3)所有测量仪器、钢尺等都由专业人员专人负责保管。

1.4建立施工控制网

1.4.1根据施工总平面图上拟建日勺建(构)筑物的坐标位置、基线、基点时有

关数据,都市水准点或设计图纸上指定H勺相对标高参照点,用经纬仪、水准仪、钢尺进

行网点日勺测设。

1.4.2测量按先整体后局部日勺工作程序进行。

1.4.3先在整个建筑场地内建立统一的控制网,作为各建(构)筑物H勺定位、

放线的根据。

1.4.4根据施工控制网进行各建筑物定位测设。

1.4.5施工控制网点的测量,应进行闭合误差校该,误差值在1/5000内,可按

比例修正,超过容许误差值时,应复测。

1.4.6使用经纬仪测设施工控制网点时,测量应不少于一种测回(来回测为一

种测回)。

1.4.7建立施工平面控制网使用钢尺量度时,应将钢尺两端尽量保持在同一水

平高度后方可进行量尺。

1.4.8统一施工控制网点,水准点及建(构)筑物的主轴线等控制点标志设置

牢固、稳定,不下沉、不变位,并用混凝土保护,重点的标志和环境保护需要,可加栏

围护。

1.5高程控制

1.5.1根据总平面图上所示的国家水准点标志或勘测设计图纸上指定的水准点相

对参照点,用水准仪精确地引测到施工场地附近便于监控的对应位置上,用于监控的水

准点位置,应牢固稳定,不下沉,不变形。

1.5.2高程H勺引测应进行来回一种测回,其闭合误差值不得不小于H等的〃值(〃

为引测站数),闭合误差值在容许值范围内,可按水平距离比例对应修正。

1.6建(构)筑物轴线的定位及标定

1.6.1根据总平面图或布置平面图所标示的方位、朝向定出基点,用经纬仪测量

定位,用钢尺丈量平面及开间尺寸。测量由主轴线交点处开始,测量(丈量)各轴线,

最终将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误,总体尺寸及开间尺寸复准精确,方可把轴

线延伸到建筑物外的I轴线桩、龙门架及邻近建(构)筑物上。

1.6.2分画轴线开间尺寸,应用总长度尺寸进行复准,尽量减少分画尺寸积累误

差。

(3)延伸轴线标志的轴线桩、龙门架应设在距离开挖基坑上坡边11.5nl以外,轴

线标志应标画出各纵轴线代号。

(4)延伸轴线标志标圆向轴线桩、龙门架及建成(构)筑物应牢固、稳定、可靠

和便于监控。

2拆除施工

2.1拆除施工区域确定及封闭

2.1.1拆除施工前仔细研究设计图纸中标明需拆除的工作内容,施工地点及各项施

工规定。并在进场后用明显的标志对工作区域进行标识,采用单排钢管脚手架及彩钢板

(0.5mm厚)围护对施工区域进行封闭。

2.1.2拆除施工前,详细理解拆除工作范围内H勺所有已知的J动力设施及正在使用H勺

工厂生产管道,摸清施工区域附近口勺所有高空设施及地下设施,并在其上标识出“使用

中,,或“停产中”。

2.1.3明确拆除项目后,与业主及监理单位一起安排拆除工作进度时间表,保证不

影响厂内的正常生产。

2.1.4施工时需仔细保护基准点,界碑或其他参照点,如需移动这些参照点必须在

业主及监理单位的I指示下进行。

2.3水刷石拆除施工梁、柱上时水刷石采用人工凿除,施工时采用搭设必要时脚手

架及挂席封闭的措施并做好对应H勺防护措施。施工时严格遵照由上而下的原则,施工时

预先在水刷石面层上洒水,彻底湿润水刷石面层,以防止灰尘的I蔓延。

2.6地面面层拆除施工

由于需拆除的I地面面层均为地破,因此施工时可先用切割机将施工区域与周围地面

切割开来。在完全封闭的施工区域内进行人工凿除。

2.7原有建筑柱间墙拆除施工

原有墙体的拆除在新建的构造框架施工完毕后才开始进行,因此拆除施工应从由原

厂房向新建厂房方向施工。施工时采用搭设架子挂席的封闭措施。

2.8临时围护

2.3.1拆除施工作业区域必须进行彩板围护,防止施工中产生的碎屑伤及周围的人

员,并防止粉尘进入生产车间。

2.3.2对周围建(构)筑物设备、管道上覆盖必要的草袋或麻袋,以防拆除工作对

其产生的破坏。

2.3.3拆除施工中根据现场实际条件采用搭设钢管脚手架或钢支撑及挂席或彩板等

方式进行施工现场的保护和隔离。

2.3.4发酵间内新增设备基础啊拆除施工必须全封闭进行,采用搭设脚手架并外覆

盖轻质帆布。

3沟槽开挖工程

3.1土方开挖:

.沟槽开挖前H勺准备工作:

(1)根据设计图纸的设计规定进行测量放线,定出中心桩、槽边线。

(2)先查明开挖段H勺地下管线及其他地下构筑物状况,会同有关部门作出妥善处理,

保证施工安全

(3)沟槽开挖前应做好沟槽外四面H勺排水工作,保证场外地表水不流入沟槽。

(4)按工程监测规定,开挖前先布置多种类型的观测点,并测定初始资料。

(5)准备好所有的机械设备及场内外运送道路,以利上方开挖工作持续迅速完毕。

3.2沟槽开挖措施:

开挖方式以机械开挖为主,人工开挖进行配合。土方采用分段分层开挖的方式进行,

开挖深度70m以内的采用挖掘机一次开挖至距沟槽底。

沟槽基底标高以上的土层,采用人工开挖、清理、平整,以免扰动基底土,严禁超

挖。

沟槽开挖过程中,不一样土层面标高须报验监理、业主确认,并做好记录。

层与设计不符时,及时告知设计、监理单位,由设计、监理及施工单位共同商讨处

理措施。

3.3沟槽排水措施:

在沟槽外设置排水沟和集水井,截止沟槽外地表水流入沟槽,集水井内的污水经沉

淀后排放。

开挖时基底设置临时排水沟,排水沟的截面尺寸为200nimx300mm,沿着临时排水沟

每隔20m设置600mmx600mmx800mm日勺集水井,采用潜水泵把集水井的水抽出沟槽

在沟槽开挖过程中出现的渗漏水应及时进行处理,处理的措施为:

A渗漏水较少时,直接封堵:

B渗漏水较大时,在沟槽外侧施工摆喷或灌浆止水。

4.开挖后口勺土方如到达回填质量规定并经监理确认后应用于填筑材料,不合用于回填

欧J土料弃于业主、监理指定地点。

4、道路照明工程

道路照明按双侧对称布置,路灯安装在路沿石边绿化芍内,灯杆高度11米,采用高

下臂灯型,快车道侧安装2*250N高压钠灯,非机动车道侧安装l*150W高压钠灯,灯杆布

设间距20米,共安装11米高下压灯43组。

4.1在有关工作均已完毕日勺状况下,先对路灯基础进行浇注,按甲方提供路灯基础

图纸预制金属构件开挖对应尺寸H勺基坑,金属构件进行热镀锌处理,防腐质量应符合现

行国标。

4.2电缆敷设

4.2设备及材料规定

4.2.1所有材料规格型号及电压等级应符合设计规定,并有产品合格证。

4.2.3每轴电缆上应标明电缆规格、型号、电压等级、长度及出厂日期。电缆轴应

完好无损。

4.2.4电缆外观完好无损,铠装无锈蚀、无机械损伤,无明显皱折和扭曲现象。油

浸电缆应密封良好,无漏油及渗油现象。橡套及塑料电缆外皮及绝缘层无老化及裂纹。

4.3电缆敷设

4.3.1电缆敷设可用人力拉引或机械牵引。采用机械牵引可用电动绞磨或托撬(旱

船法)。电缆敷设时,应注意电缆弯曲半径应符合规范规定。

4.3.2电缆在沟内敷设应有适量H勺蛇型弯,电缆的两端、中间接头、电缆井内、垂

直位差处均应留有合适的I余度。

5、灯具安装

5.1按施工图纸规定选择符合规格的灯具设备。其中灯高规定为11米,功率为机动

车道为250W,安装高度位于灯臂11米处,非机动车道路为150W,安装高度为灯臂7米。

5.2所选灯杆为钢件灯杆,管件摩度为4nlm在安装之前,所有灯杆需进行热镀锌处

理,表面用聚脂粉体进行涂装,另还需进行防腐防静电处理。

5.3灯头为铸铝,经喷沙弹处理后表面聚脂粉体涂装,井作防雷处理。

5.4在灯杆、灯头及电缆线按规定处理完毕之后,按施工规定作好连接。用拖运车

将灯具运送到指定灯槽处。

5.5在经检查无质量问题后选用吊车将灯具吊起进行组装,在跟部以平锈钢螺帽拧

紧。

第五章安全文明施工保证措施

1.安全管理及安全生产措施

施工安全行政管理工作的基本规定:建筑施工安全行政管理H勺基本规定归纳为四个

方面:提高认识、健全机制、贯彻措施和严格管理。

1.1提高认识一一牢固树立“安全第一、防止为主”安全生产方要牢固树立“安全

第一、防止为主”思想,需要不停处理在安全生产工作中存在H勺认识局限性、重视不够

和推行不力的问题,即需要包括企业领导者、安全职能部门、项目和施工管理人员、技

术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真做好的工作。提高认识、深刻领会和认真

贯彻“安全第一、防止为主”的方针是搞好安全生产工作向前提和基础。

1.2健全体制一一建立完善口勺建筑施工安全保证体系,保证建筑安全的工作目的),

就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故,防止或减少一般安全意外事故和轻伤事故,最

大程度地保证建筑施工中人员和财产的安全,这就需要加强建筑施工安全管理工作。

1.3贯彻措施一一做到编制、实行、监督和处置四贯彻。保证施工安全的I组织措

施和技术措施贯彻,即贯彻实现组织保证体系和技术保证体系的措施规定,并做到在编

制、实行、监督和处置等四个环节上的贯彻。

1.4严格管理一一做到“二严、三及时、四不放过”,

①二严:严厉认真、一丝不苟;严格按程序、规定、措施和制度办事;

②三及时:及时检查、及时汇报、及时研究和处理;

③四不放过:不放过任何状况下H勺违章,不放过任何理由卜H、J变化措施,不放过

任何形式日勺不安全状态和行为,不放过任何程度H勺异常状况。

2.安全生产管理目的:

2.1安全伤害指标控制在2%。如下。

2.2杜绝死亡、火灾、交逋、设备等重大事故。

2.3使员工有共同理想及奋斗目的。

2.4工地到达市文明工地,

3、安全生产管理制度:

3.1分企业经理是企业安全管理第一负责人,依法对安全生产工作全面负责。

3.2建立以分企业经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导地开展安全管理

活动,承担组织、领导安全生产的责任。

3.3建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度贯彻,抓

责任贯彻,定期检查安全责任贯彻状况。

3.4项目经理是施工项目安全管理第一负责人,在安全生产上对分企业经理负责。

3.5建立以项目经理为首的工地项目部安全生产领导小组,有组织、有领导地开展

安全管理活动。

3.6各级职能部门人员,在各自业务范围内,对实现安全生产H勺规定负责。

3.7分企业经理、项目负责人和各部门管理人员要认真履行上级安全生产责任制的

规定,认真执行国家有关劳动保护原则和安全技术规程,作业人员必须遵守本工种时安

全操作规程。

4、安全生产教育和培训制度

4.1安全生产教育的目口勺和作用是使企业各级领导和广大职工真正认识到安全

生产的重要性、必要性,懂得安全生产的科学知识,牢固树立安全第一、防止为主的

思想方针,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。

4.2分企业、项目经理部对新进场工人和调换工种H勺职工必须按规定进行安全教

育和技术培训,经考核合格方准上岗。

4.3电工、焊工、架子工、爆破工、机械操作工及起重工、打桩机和多种机动车

辆司机等特殊工种人员除进行一般安全教育外,还要通过本工种的安全技术教育,经

考核合格发证后,方准独立操作,且每年还要进行一次复审。对从事有尘、毒危害作

业H勺工人,要进行尘毒危害的防治知识教育。

4.4要定期培训企业各级领导干部和安全干部,其中项目经理、项目安全员、施

工员、班组长是安全教育和培训的重点。

4.5采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时,要对操作人员进行新

技术操作和新岗位日勺安全教育,未经教育不得上岗操作。

5、安全技术管理制度

5.1所有建筑工程的施工组织设计(施工方案)都必须有安全技术措施,外排脚手

架、高支模、施工临时用电等大型特殊工种,都要编制单项安全技术方案,否则不得

动工。

5.2采用新H勺技术、新的工艺、新的设备时,必须制定对应的安全技术措施。

5.3安全技术必须要有针对性和详细化。要针对不一样工程时构造特点和不一样啊

施工措施,针对施工场地及场地周围环境等,从防治上、技术上和管理上提出对应的

安全措施,所有安全技术措施都必须明确详细,能指导施工。

5.4各级正副总工程师、主任工程师以及施工项目技术负责人,对施工生产的安全

负技术责任。

5.5编制口勺安全技术措施,必须通过上一级技术负责人审查同意后方能执行。

5.6通过同意的安全技术措施,不得随意修改或拒不执行,否则,发生人员伤亡事

故,要追究责任,假如由于安全技术措施内容有问题,发生伤亡事故,要追究编制人

与审批人FI勺责任。

6、安全生产检查和隐患整改制度

6.1分企业每月组织一次安全生产检查。

6.2工地项目经理部每半月组织一次对该施工项目安全检查。

6.3班组班前、班后岗位要进行常常性的安全检查。

6.4各级安全员及安全值班人员须进行平常巡回安全检查。

6.5各级安全员在检查生产的同步,须检杳安全生产。

6.6脚手架、上料平台、斜道口勺搭设,塔吊、垂直运送机(架)等大型施工机械的I安

装,现场施工用电路线架设等需经班组自检,有关部门专业验收检查合格后,与使用

单位办理交接安全检查手续,方可使用。

6.7检查中查出日勺隐患应发出“隐患整改告知书”,以督促整改单位消除隐患。对有即

发性事故危险H勺隐患,检查组、检查人员应责令停工,立即整改。

7、安全防护管理制度

7.1在工程施工中,认真执行东莞市建委《有关建筑工地规范使用"三宝”啊告

知》和国家“施工安全检查评分原则”、“施工现场临时安全用电规范”、以及广东省

广州市颁布的有关防雨、防滑、防雷、防暑降温和防毒等安全措施。

7.2对进入现场的工作人员,实行入场教育及上囱教育,对特殊工种的操作人

员均进行考核、持证上岗。

7.3土方施工中,施工人员要常常注意边坡与否有裂缝、滑坡现象,一旦发现,

应立即停止,待处理和加固后才能进行施工。

7.4多种脚手架在投入使用前.,必须由施工负责人组织有支搭和使用脚手架的

负责人及安全人员共同进行检查,履行交接验罢手续。特殊脚手架,在支搭、拆装

前,要由技术部门编制安全施工方案,并报上一级技术领导审批后,方可施工。

7.5建筑物时出入匚应搭设长3-6m,宽于出入通道两各1ml!勺防护棚,棚顶应

铺满不不不小于5cm厚的脚手板,非出入口和通道两侧必须封严。临近施工区域,

对人或物构成威胁的地方,必须支搭防护棚,保证人物的安全。

8、特种作业管理制度

8.1从事

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