道路修复计划

路面恢复工程

施工方案

产权单位：____________________

监理单位：____________________

业主现场代表：____________________

重庆市XXXXXXX工程企业

二0一二年X月

目录

一、编制根据及技术规范

二、工程概况及施工布置

三、施工总平面布置图及阐明

四、施工布置

五、施工准备

六、施工管理

七、重要设施技术方案和措施

八、顺量保证措施

九、安全环境保护保证措施

十、文明施工保证措施

十一、附表与附图

1、重要施工机械设备计划表。

2、劳动力计划表。

3、施工进度计划便。

4、施工平面布置医。

一、制根据及工程采用重要技术规范

1、编制根据

1.1根据XXX设计R勺路面恢复工程施工图及工程施工协议；

1.2我企业编制的《质量手册》、《程序文献》。

1.3我企业施工技术力量、现场周围条件理解及类似工程施工经验。

2、采用重要技术规范

2.1《室外排水设计规范》(GB50014-2023)

2.2《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2023)

2.3《都市工程管线综合规划规范》(GB50289-98)

2.4《给水排水工程构筑物构造设计规范》(GB50069-2023)

2.5《低压配电设计规范》(GB50054-95)

2.6《混凝土路缘石》(JC899-2023)

二、工程概况及施工布置

1.工程概况

1.1工程名称：

1.2工程地点：

1.3施工总工期为XX天。

1.4.工程质量目的：

2.施工范围及内容：

3.材料供应范围：我方负责采购与管理本工程所需的所有材料及物

资。

三、施工总平面布置图及阐明

1、场地布置：

由于本工程位于都市中心，地处交通流量大、人员密集的大龙山

的龙山大道主干道上，给施工现场布置带来很大的困难，因此，在现

场搭设临时工棚供现场使用的材料及设备［1勺堆放，职工在附近租房住

宿。

2、施工现场围挡及防护设施

2.1.该工程位于重庆市市区，根据现场安排班组流水作业，尽量防

止夜间施工，保证不扰民施工。在每个施工段施工前应在保证施

工作业面的前提下，四面用彩钢板、钢管骨架进行固定，高度不得不

大于1.8米，对施工区域进行全封闭施工,施工围栏总长m,使用

周期天,顶端安装直流V的安全警示灯，间距m,采用根导

线穿塑料线管沿钢管脚手架水平敷设，同步施工期间每天安排工人

清洗施工围挡所有外围。

2.2材料及设备堆放：所有成品、半成品、原材料、机具设备，应集

中堆放，采用安全防护栏板进行全封闭堆放。

2.3施工临时水、电：根据现场实际状况，尽量地沿地面如下布置。

2.4机械布置：由于工程面多、人流量及车流量大，场地狭小，施工

机具应根据实际施工日勺作业面临时供应，不应集中堆放在现场。

四、施工布置:

1、现场组织机构：

本工程按“项目法”组织施工，实行项目经理负责制，我司按“精干、

高效、有责、有权”的原则组建项目经理部，由于项目经理代表企业

法人，对工程质量、进度、安全文明施、科学管理、经济效益全面负

责，项目组织机构详下图：

2、项目部各管理职能职责

2.1项目经理

项目经理是一种企业法定代表人在工程项R上的代理人，受法定代

表人的委托，对项目施工全过程、全方位进行负责。负责组织指挥本

工程项目的实行、对业主负责，负责组建项目经理部、调配并管理项

目所需要的人才、资金、物质、设备等生产要素。负责工程协议向起

草、洽谈、签约和管理，负责处理与本项目有关的外部联络，对工程

项目质量、安全、工期、成本和现场文明施工负全责。

2.2项目技术负责人

组织有关部门和人员代表项目参与与业主、监理或设计方等就施工

方案、技术、设计、质量等方面的会议、讨论或磋商，主持施工组织

设计和重大技术方案日勺审核、把关、参与项目质量筹划并督促技术方

案和施T组织重要内容的贯彻和实行,负责IS09000（2023版）的贯

彻工作。

2.3施工员

协助技术负责人工作，详细负责整个项目日勺总控制计划、阶段进度

计划以及有关保证措施W、J编制和贯彻，在项目总控制进度计划和阶段

进度计划的指导下，编制详细的月、周、日计划，参与技术协调会，

对进度计划的实行过程进行监控，并根据反馈信息及时处理，调整进

度计划并上报项目经理，结合进度计划及其保证措施，对抢工措施、

资源投入、劳动力安排、材料设备进场等问题提出提议，报项目经理

审核，协助安全文明施工、质量体系运行工作。

2.4质检员

协助项目技术负责人工作，负责项目施工口勺质量技术工作，参与编

制质量保证计划、安全文明施工、组织管理方案，负责安全工程外的

各类施工方案的编制工作，负责项目质量监督、质量管理和质量认证

贯标工作，实行项目过程中的工程质量的质检工作，负责项目全员质

量保证体系和质量方针欢J培训和教育工作，负责分部分项工程工序质

量检查与质量评估工作，负责竣工阶段交验技术资料和质量记录口勺整

顿，负责项目阶段交验和竣工交验，负责质量事故的防止和整改处理

工作。

2.5安全员

协助项目经理及技术负责人工作，负责项目安全生产、文明施工和

环境保证T作；参与编制项目安全保证计划，负责编制安全文明施T

组织管理方案和管理制度并监督实行；负责安全生产和文明施工口勺平

常检查、监督、消除隐患等工作，负责管理人员和进场工人安全教育

工作，负责安全技术方案审核把关和交底工作，负责每周日勺安全员安

全生产例会，负责安全目的W、J分解贯彻和安全生产责任制W、J考核评

比；负责开展各类安全宣传活动，负责文明施工资料的搜集和整顿工

作。

2.6材料员

协助项目经理工作，详细负责项目物资设备W、J采购和供应工作，提

供物资价格、数据；详细负责项目物资采购协议的编制工作和供应商

的选择工作；负责参与项目质量保证计划的编制工作，配合财务编制

资金计划；负责竣工时库存物资的善后处理，及时精确地为生产部门

提供资料，上报业主和监理工程师审批的各类材料样品，详细负责项

目物质采购计划、进场计划和记录计划，负责编制项目物资领用。

3、施工次序及施工段划分

施工中采用分段划分，为了不影响车辆通行，进行流水施工。以交

叉路口为界，分为两段施工。首先50km外运土石方分层回填压实路

基至设计标高，向步拆除已建砖围墙及护栏，以及使用破碎机对原施

工中破损沥青路面、基层、中央花带石的破碎、拆除，并将其并外运

至渣场弃渣（运距50km）；然后进行水稳层施工、恢复路缘石、摊铺

沥青路面、恢复人行道路面、恢复原地貌及施工项目，在第一段有足

够的施T时，进行第二段的施丁。

4、劳动力及数量：

根据工作面和施工总进度的控制目的，合理地进行组织和调配。

五、施工准备

1、组织准备计划：

现场组织机构、施工手续、多种管理制度、施工机具、多种材料、

作业班组基本贯彻、己进场和完善。

2、技术准备：

施工管理人员、各施工班组、施工技术交底已完毕。

3、施工现场准备:

施工地点、临时水、电已移交。

六、施工管理

1、施工管理保证制度

1.1坚持按程序合理组织施工，做到紧张有序、忙而不乱，上道工序

未完毕，下道工序不得进行。

1.2回填应分段进行，分层碾压。并作好碾压测量计录。

2、施工进度计划确实定：

根据建设单位对施工工期口勺安排和确定，制定一种施工总进度计划

并报监理和业主同意，作为指导整个工程进度的大纲性口勺文献，在总

进度的指导下，超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学管理，在制出

整个工程的施工计划后，再编制施工阶段、月、周作业计划，详细指

导施《施T.进度计划》见后0

3、施工进度计划的检查与贯彻：

施工部门必须按月进度计划施工，由施工负责人组织检查每周及每

日完毕计划，根据实际状况应作好合理日勺安排和调整。

4、施工技术管理：

根据施工设计图确定已建管道及其他构筑物管道『、J位置、标高，然

后人工平基扎实后采用C30钢筋现浇碎进行加固。然后进行水稳层、

沥青施工。

5、技术资料和文献管理：

技术资料由技术负责人总负责，各专业工程师负责本专业的工程技

术资料的搜集，对原材料的出厂合格证、检查汇报、试验试压汇报，

必须实物进行对比检查、合格证才准进场和使用，所搜集口勺资料应及

时送交档案员归档，隐蔽部位应作声像记录，以保持原貌。

七、重要设施技术方案和措施

1.重要项目和施工次序：

1.1根据施工设计图日勺内容：外运土石方回填路基、压实，已建过街

管道及其他构筑物的钢筋碎加固，安装井座搭板及井座井盖，拆除围

墙及护栏、破碎及清除已损坏水稳层、沥青路面、路缘石及花带石、

并外运出渣，恢复水稳层、路缘石及花带石、沥青碎面层、种植土、

人行道板。

1.2施工次序：进场搭建临时设施，接通临时水、电、放线定位、找

己建地下管网及其他构筑的走向及布置.在影响施丁的管线要进行保

护，并作好安全警示标志。

2.路基土石方回填：本道路工程地下为已建轻轨车站，且位于人口密

集的都市中心，其路基必须外运并选用适合填筑路基口勺页岩土回填，

外运距离50kmo

6.过街管道等构筑物加固：

6.1人工平基扎实后进行绑扎钢筋。

6.2钢筋采用C20钢筋双层双向布设，沿构筑物两侧各延伸2.0m,进

行加固。

6.3本工程所需水稳层及碎均采用商品搅拌站运送，在施工过程中水

稳层采用摊铺机、压路机及人工配合施工，商品佐采用车载泵送。

6.4碎及水稳层施工前首先对水泥、河砂、石子、水等原材料进行抽

样检查，在获得合格的检查汇报后才能使用。

6.5位浇筑及水稳层摊铺前应获得合格的试配单，经甲方及监理检查

验收合格签订性及水稳层浇灌许可证后，才能进行下道工序施工。碎

及水稳层搅拌应严格计量。

8.检查井座井盖的安装

8.1将检查井四面的路面标高打好，井用广线拉直，然后安装井座升

盖。

9.公路、路缘石、人行道路板

9.2人行道：进行垫层日勺施工，垫层为XX商品碎XXmm厚，待垫层

强度到达规定后,在垫层卜用1:3水泥砂浆铺面石专，面砖选用外购

10*10防滑路面砖，外购距离为XX公里；缝用砂浆弥补，缝规定直、

顺、大小一致，最终清理表面，恢复路缘石，拆除围档。

9.3公路路面及路基日勺恢复，在基层回填扎实后，进行水稳层底基层

及基层的施工。水稳层经压实度及弯沉试验合格后，清理表面杂物，

打扫并冲洗洁净，然后进行恢复XXmm厚沥青砂路面摊铺，采用机械

铺设沥青路面。沥青路面施工时严格按照设计规格、厚度进行施工。

八、质量保证措施

8.1质量措施

8.1.1建立健全材料、半成品、成品进场、验收制度。

8.1.2严格贯彻“把关”和“积极防止”相结合的质量管理措施，坚持预先

定原则、定材料、定做法。凡进场材料、半成品和加工品，都要实行

验罢手续，索要合格证或检测汇报书。无合格证或外观不符合原则者

不得进场。钢材必须抽样送检并检查合格。

8.1.3碎、水稳层、砂浆施工前先对原材料砂、石子、水泥作抽样检

查，合格后作试配，按合格日勺试配配合比进行施工，并按规定留设试

件，按送样见证人制度送检。

8.1.4认真作好施工技术交底记录，凡未作样板或书面交底的项目，

不能进行施工。

8.1.5所有参与施工的技术、施工人员，都要预审和熟悉图纸及泠商

记录。

8.1.6按进度计划旅T,严格技术管理，当进度与质量发生矛盾时.

要服从质量，承包任务都首先要承包质量。

8.1.7加强质量监督检查，采用专'业检查与自检相结合的检查措施，

并以自检为主，坚持贯彻执行自检、互检、交接检附三检制度与挂牌

制度，对工程质量规定一丝不苟，严格把好质量关，发现质量问题，

要及时采用有效措施加以处理，做到防患于未然。

8.2质量保证体系及分解

8.2.1组织保证：

821.1成立以项目经理为组长，质检员、施工员、内业技术员、安全

员为组员的质量检查小组，每周定期召集各班组长学习企业的质量手

册、程序文献和国家的施工验收规范，并对施工过程作一次大检查，

对检查中出现的问题，作好记录，找出原因，限期整改，并检查整改

效果。

821.2.本工程项目内业技术员兼技术负责人，每周召集一次工程协调

会，积极征求业主代表、监理工程师对质量方面的意见，以利提高工

程质量，加紧施工进度。

8.2.2制度保证

8.221.项目经理部根据本工程口勺质量目口勺及施工组织规定，严格编制

质量检查计划，分阶段对各分部工程要到达口勺质量目口勺进行验收，并

明确各班组负责人的责任，坚持和执行“三检”制，每道工序进行自

检、互检、交接检查，各专业工长及班组必须实行交接工作制，做

到上不清、下不接,层层把关，施T人员必须按企业原则对分项T

程整个工序过程进行全面跟踪，专职质检员进行质量检查、核定，

项目技术负责人审查评估。

8.2.3经济保证

明确各分项质量优良Ef、J资金、奖励，达不到规定给惩罚。材料方面,

采购优质的成品、半成品，不购廉价劣质产品，因此宁愿少获利，也

要保证工期、质量。

8.2.4制度保证

各施工管理人员、各班组，严格执行企业H勺岗位责任和班组质量责

任，出现问题找出原因，追查责任，按有关规定予以惩罚。

8.2.5素质保证

特殊岗位人员均应持证上岗，工人的持证达70%以上，并定期对工

人进行质量意识教育和职业技能培训，学习新知识、新技术，新工艺,

不停提高职工的素质。

九、安全环境保护保证措施

9.1.安全生产措施

9.1.1由于是市政工程，安全工作尤其重要，尤其是行人和车辆向安

全工作，同步对所有进场人员要加强安全生产教育，认真贯彻有关安

全生产文献，学习有关安全知识，引起全体人员对安全工作的高度重

视，特殊工种必须持证上岗。

9.1.2坚持门卫制度，施工人员进入本施工现场，一律配戴准入证，

严禁非生产人员进入施T现场.

9.1.3每天坚持班前安全生产工作，强调当日的安全重点，并作好记

录，有关人员签字。

9.1.4进入施工区的施工人员必须遵守企业的有关安全规章制度，并

请监理工程师一起给我们全体工人作一次安全交底，并形成记录。

9.2.安全环境保护措施

9.2.1合理布置多种临时设施，规划好机械设备和材料堆放场，施工

前应做好排水沟、沉砂井，使施工废水、生活污水有序排入沉淀池。

9.2.2施工期间各工种、各专业班组，应做到工完料尽，场地清理，

保证施工道路畅通，做到无积水、残渣，现场的材料堆放，应按品种、

规格，分类堆放整洁，标识清晰，对水泥等物资应搭设棚房堆放，以

免雨水浸湿。

9.2.3设置专人对现场进行每天打扫，对厕所进行冲洗，生产、生活

垃圾及时清运出场，保持良好的现场环境。

9.2.4指派专人执班负责同指挥协调解行人车辆口勺通行问题。

9.2.5现场设置“急救箱”，购置部份胶布、红花油、风油精、感冒药

等，并有专人管理。

9.2.6严禁赌博、凶酒、斗欧，做好防火防盗工作。

十、文明施工保证措施

10.1.文明施工管理制度

项目经理部负责向本部内职工和在场的施工队伍进度国家和地方现

行有关文明施T规定和知识的培训，并通过多种形式（文献、会议张

贴于大门前）传到达每一种员工中，增长员工的文明施工意识。

项目部所属各施工队伍及各分包队伍应签定文明施工承诺书，明确各

队伍在施工过程中的文明施工责任，建立健全文明施工管理制度，奖

罚分明，把文明施工工作同经济效益直接挂钩。

建立文明施工工作检查制度，在各项施工过程中控制多种环境原因，

采用文明工作一票否决制度，严格遵守现行有关文明施工规章制度。

每天晚上10:00点至次日凌晨