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钢筋位置、保护层、板厚、现浇板防开裂措施.txt我们用一只眼睛看见现实的灰墙,却用另

一只眼睛勇敢翱翔,靠近梦想,男人喜欢听话的女人,但男人若是喜欢一种女人,就会不知

不觉听她的话。本文由W2258286奉献

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民航花园安顿小区

防止钢筋位移、模板漏浆及现浇板开裂、厚度控制措施

1.

钢筋位置及保护层控制

1)钢筋安装(1)保护层控制可用专用塑料垫块(2)框架柱、墙板采用定位箍筋,并

且焊牢固,即可保证保护层的厚度乂能保证主筋H勺位置.。该箍筋在浇筑混凝土时在柱、墙根

部使用,框架柱、墙主筋中间部分采用专用塑料垫块。(3)梁板上部受力筋是检查口勺重

点,规范规定合格率必须到达90%,且最大偏差不不小于lo5倍容许偏差,方为该项符

合规定。梁底可用专•用塑料垫块配合中25钢筋垫块使用(但钢筋垫块需刷防锈漆处理),梁

侧面用塑料垫块保证保护层,梁上部受力负筋需注意在梁柱、梁梁交接部位位置精确,保护

层容许偏差范围内。板底部受力筋用塑料垫块垫起,从梁边30CM处垫起交叉间距。米;

板上部受力负筋必须和水电配管等交叉工序时必须采用防板负筋变形措施,先按配管,

在扎板负筋,架设马镜走道。钢筋保护层基础为40MM,25MM、梁柱为30MM,板为

15MNL(4)3:梁头、梁边、柱必墙板打勺保护层是控制口勺重点,要加强注意2)节点处理(1)

框架柱关键区箍筋是检查重点:该处箍筋间距必须符合规定,内环箍筋不得缺失。(2)梁

柱交接处钢筋得位置,必须对的,应为“柱筋包梁筋”且箍筋与主筋绑扎要到位。(3)梁

板钢筋得锚固必须符合规定,边跨板负筋得锚固不得不不小于35倍的钢筋直径。(4)施

工缝、后浇带钢筋必须保证中筋口勺位置用热块或用木支好。

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(5)二排钢筋的位置必须保证不不不小于主筋直径,IL不应不不小于25MM,可用钢筋

托架保证,吊筋弯起点必须保证,且平直段必须保证。(6)不小于4米的板必须起拱,并

注意及时复查总结经验。3)钢筋的连接(1)连接点位置必须对的,应在受力较少的部位。

(2)连接优先选用焊接,焊接时纵向受拉钢筋接头百分率必须不不小于50%。(3)当

采用搭接时纵向受力钢筋接头百分率梁板必须不不小于25%,柱必须不不小于50%,应按

规范加长搭接长度,且在搭接范围内箍筋应加密。(4)焊接接点应按规范进行外观检查核

焊接性能力学检查。4)筋的呆炉(1)板负筋必须防止踩踏和冲击变形。(2)构造柱、

墙板、框架柱主筋位移是另一种保护重点。(3)构造柱、墙板定位必须精确,插筋必须焊

死。(4)框架柱主筋间距容许偏差仅为10mm,绑扎和浇筑时必须严格控制,专人看护及

时矫正。(5)栏板筋位移浇筑时应及时复位矫正。(6)注意与水电等工种之间的衔接

和交接检查,防止工序返工和互相损坏。5)控制柱子或板钢筋环箍间距(1)设专用标尺

4〜5个,材料采用19*19的方管或中16园钢,以100MM为这位,红白相间做成,氏度

为3〜4米,绑扎柱子箍筋时将其放入柱子内靠近主筋即可。因柱子箍筋间距一般为

100MM或200MM,工人在绑扎时可一次性完毕安装和自检。6)柱子主筋间距的控制(1)

浇筑梁柱接头时,工人常常为浇筑以便而随意摆放主筋,使主筋间距不匀,规范规定主筋

间距的最大误差为10MM,多数工程常常超过规定。设置“主筋定位框”即可控制柱子主筋

口勺位置,此外柱头处混凝土外露石子及浮浆应剔

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除,剔至混凝土密实处。7)钢筋保护层控制(1)柱子钢筋保护层,四面用塑料垫块,

柱上端用主筋定位框。(铁垫块应刷防锈漆)梁侧用塑料垫块。(2)平板钢筋用塑料卡

保护层垫块。(3)梁底保护层为防止压碎,设置塑料垫块或铁垫块(铁垫块应刷防锈漆)

梁侧用塑料用块。(4)板上负筋保护层热块采用钢筋制作的马错支撵。

2.现浇板厚度控制、

(1)浇筑混凝土前,用中110的PVC塑料管,高为现浇板厚,用碎浇筑然后预埋拉

环,浇筑混凝土时放置在板内以控制现浇板厚度,碎浇筑找平后来将预埋的PVC管提起清

理洁净以备下次使用。保证现浇板得厚度。(2)严格按施工规定操作,浇筑混凝土后,根

据水平控制标志或弹线用抹子战平、压光,终凝后浇水养护、模板要足够得强度、刚度、稳

定性,支在坚实地基上,有足够的支承面积,并防止浸水、以保证不发生下沉,在浇筑混凝

土时,加强检查,混凝土强度到达1。2MpaC以上,方可在已浇筑的构造上走动。

3.模板防止漏浆措施、

(1)现浇板立模时所有接缝,包括平面及梁侧与板头均用胶带纸密封,或腻子腻平,

密封好后方能绑扎钢筋。(2)楼面根部由瓦工用木抹搓平宽为100mm,模板采用定型模板,

平整度要严格控制。(3)模板立好之后,模板与混凝土接触面不平时,由瓦工用水泥砂

浆将模板四面勾缝,填塞密实。(4)梁柱接头处模板一次制作(在现场根据柱断面及梁

宽定做成型,阴角做好后

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在立模板)不容许在梁模板立好后在立柱模板,柱头模板二口加一横档,并做企口状,

以便铺设底板。同步柱头模板设计时要比柱头尺寸长200MM左右,最下5MM铺设底板。

以防止漏浆。外侧模板下掉2D0mmo

4.现浇板防止开裂措施、

(1)沉缩裂缝商品混凝土初期沉缩裂缝往往出目前梁板构造浇筑后几小时,多数沿钢

筋开裂,长度在10cm〜100cm:宽度一般在0.1mm〜1mm左右。产生裂缝的主要原因是上部

钢筋保护层偏小、混凝土搅拌用水量过大、坍落度偏大,混凝土沉降收缩导致裂缝I内产生。

防治措施:减少混凝土的坍落度,严格保证钢筋的保护层(2)混凝土干缩裂缝春季风大、

夏季高温、久不下雨时,空气湿度相对较小,混凝土表面水分急剧蒸发,混凝土内外湿度梯

度差较大,混身土表面在干缔栉应力作用下而被折裂,这种裂缝上宽下窄,纹向无规则,

风口处楼板裂缝尤为多见。这是现浇楼板最常见的裂缝。防治此类裂缝的措施:1)混凝

土浇筑后及早养护,减少混凝土内外梯度差。商品混凝土施工对环境湿度的规定要比老式现

场搅拌混凝土高得多,养护时旬也要提前,这是防止混凝土干缩裂缝的重要措施。及时覆盖

塑料布也可以起到相似的作用:但往往由于施工放线的原因,实行起来有一定口勺困难。混凝

土初凝(表面收水,用手轻按无手印)时,楼板表面开始浇水养护,水流要小要细,随混凝

土强度增长逐渐加大,混凝土终凝时(表面变色),表面蓄水养护。2)适时搓毛收面抹

压,过早起不到消除裂缝H勺效果,过晚混凝土已终凝,又压不动了,因此抹压应在混凝

士初凝后,终凝前,第一遍时普遍抹压,第二遍则应重点寻找裂缝,用木抹子在裂缝处拍

打使混凝土二次液化,愈合裂

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缝,掌握抹压的火候是消除裂缝的关键。(3)缓凝裂缝此种裂缝产生的原因是:缓

凝剂掺量过大,会导致较长时间的缓凝,在混凝土表面接触阳光处较内部先硬化,导致梁

板上下硬化速度、化学收缩不一致而开裂。防止措施:1)与商混企业交底,严格控制缓

凝剂口勺用量,缓凝剂的掺入量要根据天气状况事先作出试验,按试验成果在搅拌时严格掌

握,并严格控制混凝土出罐和入模期间日勺中途运送时间。2)处理此种裂缝靠搓毛拍打比

较困难,在终凝前搓抹裂缝史并用湿草袋子覆盖养生。(4)温度裂缝此种裂缝一般发

生在大体积混凝土中,由于混凝土浇筑后3d内会放出50%的水化热,中部温度到达热峰

(一般1m〜1.5m厚混凝土底板采用矿渣硅酸盐水泥,浇筑第3天中部温度可达50c〜

60-0,如未采用有效降温措施,由于内外温度梯度过大产生裂缝。因此大体积混凝土施

工前必须进行热工计算,采用中低热水泥、矿渣水泥,适量掺入H级粉煤灰、微矿粉,以减

少混凝土水化热,减少热峰值,减小混凝土内外温差。(5)模板I向弹性变形及支座处I为

负弯矩导致的裂缝施工中在混凝土未到达规定强度,过早拆模,或者过早在混凝土上施加

荷载等,这些原因都可直接导致混凝土楼板的弹性变形,致使混凝土初期在强度低或无强

度时.承受弯、用、拘应力,导致楼板产牛内伤或断裂:施工中不注意钢筋的保护,杷板面

负筋踩弯,脱离受力部位等,将会导致支座处无抵御负弯矩的能力,导致板而出现裂缝。此

外大梁两侧的楼板不均匀沉降也会使支座产生负弯矩而导致横向裂缝。防治措施:

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1)模板支撑要根据上部混凝土荷重仔细验算,并加固牢固,按规范规定时间进行拆模:

2)在混凝土未到达规定强度时不得施加荷载;3)施工中注意保护负弯矩钢筋。(6)后

浇带施工导致的板面裂缝为了处理钢筋混凝土收缩变形及温度应力,后浇带按设计规定施

工,留企口缝,彻底凿除疏松的混凝土上述裂缝是商品混凝土楼板常见的裂缝,严格按照

规范规定和防治措施施工,可以防止或减少裂缝出现的频率。

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1

财务管理工作总结

[财务管理工作总结]上六个月,我们驻厂财会组在企业计财部日勺对日勺

领导下,在厂各部门日勺大力配合下,全组人员尽“参与、监督、服务”

职能,以实现企业生产经营目口勺为关键,以成本管理为重点,全面贯

彻预算管理,加强会计基础工作,充足发挥财务管理在企业管理中晌

关键作用,很好地完毕了各项工作任务,财务管理水平有了大幅度的

提高,财务管理工作总结。现将上六个月财务工作开展状况汇报如下:

一、重要指标完毕状况:

1、产量9()万吨,实现利润1000万元(按外销口径)

2、工序成本减少任务:

上六个月工序成本合计超支1120万元,(受产量影响)。

二、开展如下几方面工作:

1、加强思想政治学习,用学习指导工作

是转变之年,财务日勺工作重心由核算向管理转变,全面参与生产经营

决策。对财会组来说,工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、

分析等管理职能转变,我们就要不停口勺加强政治学习,用学习指导工

作,因此我们组织全组认真学习“十七大”、学习马总的《财务汇报》,

在学习实践科学发展观活动中,反思过去,制定了工作目的,使我们

工作明确了方向,心里也就有了底,干起活来也就随心应手。

2、♦加强成本管理,努力降本增效

伴随金融危机对实体经济影响的日益加深,轧钢行业受到严重冲击。

对此,我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念,推进企业

日勺全面、协调、可持续发展,围绕工作目的,着宜处理成本控制的“瓶

颈”的问题。厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式

实现集约化生产组织管理,保证两线生产全面平稳、协调运行,减少

运行成本。努力提高成材率,优化生产工艺和物流周期管理,大力减

少库存,减少资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题,通过换滤

芯、增长油箱中的油的体外循环过滤次数等方式,减少了油品消耗,2

月份厂成本比1月减低923万元,3、4、5月也都完毕了目日勺成本。

3、・加强预算、预测、控制管理

预算管理是财务组工作B勺一种重要点,根据企业财务预算指标,财务

组逐项贯彻,横向分解到部门,纵向分解到产线、工序。并监督厂部

门贯彻执行状况,每月财务组都要把预算与实际执行状况提供应生

产厂,使实际费用控制在预算费用之中。

预测是成本控制的重要手段,怎样才能发挥好预测的控制指导作用,

在严峻日勺市场形势面前真有一定的难度,品种构造变化较大,与年预

算构造比出现偏差较大,影响预测的精确度,为了提高精确性,我们

财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测状况进行

详细的对比、分析,诊断也许存在的综合因数,使上六个月日勺预测水

平同去年比有了明显的提高。4、•成本分析真正为生产经营活动起

指导作用

经济分析日勺目的就是为生产把脉,诊断生产活动“健康”状况,我们

财务组每月都详细日勺计算各项指标完毕状况,写出分析,结合实际,

用数听说话,找出成本超降原因,并每月产品按明细效益排序,和厂

矿、产线效益排序,为厂提供详细日勺财务资料,决定生产盈利品种起

到重要作用,工作总结《财务管理工作总结》。

5、做好内部工序成本对标工作

内部工序成本对标是今年工作重点之一,每月我们都认真同内部产

线之间对比、同上年对比、不一样产线工序之间对比,找出个产线、

不一样工序之间差距,产生原因,提供应生产厂,增进各项指标改善,

减少成本,推进各项指标向先进学习。

6、做好质量成本核算工作,通过优化工艺,改善质量挖掘成本潜能

认真做好质量成本核算,为技术部门提供质量损失额,使厂愈加重视

质量生产,通过改善加热工艺,减少能源消耗。相似品种、不一样厚

度、不一样长度的板坯的加热工艺进行分类细化并对其加热工艺进行

调整,加热炉预热段温度减少50℃,加热段、均热段温度减少10℃〜

3()℃,实现减少烧损和煤气单耗的目的;提高热处理炉效率,通过试

验,调整军工钢板1907a等品种日勺热处理制度,减少保温时间,减少加

热温度来到达提高热处理炉的生产效率减少能耗;调整船板轧制工

艺。将12〜16mm厚船板由控制轧制调整为不控轧制,提高轧制节奏,

提高了产品质量。

7、运用最基本日勺东西、做好最基本的工作,随时自检自己。

我们财务组平时注意搜集整顿企业下发的多种文献和告知,按年建

立电子文献档,随时打印出口

文献和告知,定期按目录装订成册,用政策和文献及告知去指导平常

工作。在工作中从业务开始就按最基本的规定去做,业务发生时看看

是不是执行了预算,有无领导签字,发票是不是符合“管理措施”规

定,符不符合税法规定,填制H勺会计科目与否对的,摘要与否简要扼

要有无错字,该提取日勺费用与否提取、该结转的费用与否结转,签字

与否齐全,装订与否整洁,与否按编号随时登记、妥善保管,成本批导

我们以厂产线为实例,详细编制批导抓屏式全过程阐明等等。

我们做完一天基本工作的同步,总在想尚有什么没做,做完的有无差

错,随时都在自检,发现问题及时订正,日积月累,检查心里就有了

底,看着一摞摞整洁日勺凭证,经得起上级有关部门日勺检阅,这都是大

家努力日勺成果。运用最基本日勺东西做好最基本的工作,这样才能从尽

职尽责中跨越到尽善尽美。共2页,目前第1页12

上六个月,我们财会组以积极向上日勺工作态度,立足本职工作,通过

大家的努力,很好的完毕了各项工作任务,发挥了驻厂组承上启下的

桥梁、纽带作用,不过,我们还存在诸多局限性如:个他人责任心不

强,缺乏忧患意识;对生产厂经营活动参与口勺不够等等。这些都需要

在此后的工作中加以改善。

下六个月工作计划

我们在巩固上六个月成绩H勺同步,更要保持战胜危机和困难H勺信心

和勇气,不等不靠,以积极积极的应对态度,千方百计想措施、定措施

一定要做好如下几方面工作:

1、•继续加强政治学习,用股份企业《财务汇报》精神指导工作O

2、•以s叩系统为平台,加强成本管理工作,为厂生产经营活动服务。

3、・加强预算管理、做好成本预测、控制工作。

4、•深化内部对标工作,继续挖掘厂矿减少成本潜力。

5、•加强质量成本核算工作。

6、•积极参与厂经营活动分析,为厂提供成本分析资料。

7、•做好公积金结息、返还、核定塞数工作。

8、♦做好平常财务管理、重视抓好表础工作。

9、•以人为本、绿色办公,构建友好、学习型团体。

财务会计工作细化执行

[财务会计工作细化执行]财务会计工作细化执行一、专题活动组织与

开展状况企业成立财务会计基础工作自查专题活动领导小组,由总

经理全面负责本次专题活动的开展,主管会计工作负责人(财务总监)

及会计机构负责人(计划财务部经理)负责详细实行,企业于4月13日

制定了《有关开展规范财务会计基础工作专题活动日勺工作方案》,财

务会计工作细化执行。4月1日至6月30日为自查自纠阶段。首先,主

管会计工作负责人(财务总监)组织企业所有财务人员学习了《告知》

规定及有关会计法律法规,包括:《中华人民共和国会计法》、《企业会

计准则及应用指南》、《企业内部控制基本规范》、企业各项内部控制

制度、《会计基础工作规范》、《会计电算化管理措施》、《会计档案管

理制度》等,认识财务会计基础工作规范的重要性和必要性,掌握财

务会计基础工作规范的规定。接着,主管会计工作负责人(财务总监)

带领计划财务部人员根据《告知》规定,结合《告知》所附《上市企

业财务会计基础工作调查问卷》,对企业财务会计基础工作以及有关

流程状况进行全面自查,在自查中发现问题,并对问题提出整改措施,

同步设定了整改时间和整改负责人。

二、自查内容

(一)财务人员和机构设置基本状况

1、财务负责人状况财务负责人重要有主管会计工作负责人(财务总监)

和会计机构负责人(计划财务部经理)。主管会计工作负责人(财务总监)

由总经理提名,经董事会提名委员会审核,由董事会聘任,为企业高

级管理人员,向总经理汇报工作,对总经理、董事会及其审计委员会

负责,按照年度经营计划执行状况、年度财务预算执行成效结合审计

成果由董事会薪酬与考核委员会进行考核。会计机构负责人(计划财

务部经理)由主管会计工作负责人(财务总监)提名,经企业总经理办公

会议讨论通过,由总经理聘任或解雇,向主管会计工作负责人(财务

总监)汇报工作,对主管会计工作负责人(财务总监)及总经理负责,采

用月考核、年度综合考核方式,考核部门为人力资源部和企业高管团

体,考核内容为计划财务部预算计划执行状况以及平常财务核算及

时性、精确性等。其中,主管会计工作负责人在关联企业福建海诚投

资有限企业、福州市鼓楼区源恒信投资征询有限企业和福建省羟工机

械设备有限企业担任监事,会计机构负责人出任企业监事会职工代

表监事。除上述情形外,主管会计工作负责人和会计机构负责人均与

控股股东、实际控制人及企业董事、其他监事和高级管理人员不存在

亲属关系,未在股东或其他单位领取薪酬,工作总结《财务会计工作

细化执行》。

2、会计人员岗位设置状况目前企业计划财务部人员共有18人。详细

岗位设置为财务总监、计划财务部经理、副经理、总账会计、销售费

用会计、管理费用会计、融资专人、税收会计、销售会计主管、销售

会计、成本会计主管、成本会计、材料会计、档案管理、现金出纳及

银行出纳等,岗位设置合理、符合内部控制牵制规定,不存在会计人

员数量少、一人负责多项业务日勺状况,企业对会计人员的工作岗位实

行定期轮岗,并对会许人员日勺任用和离取制定了回避制度和工作交

接制度。

3、会计人员专业培训状况每年企业计划财务部和人力资源部共同制

定会计人员的专业培训计划,培训时间不低于48课时。近来2年,企

业组织会计人员参与财政局、税务局、年审会计师事务所、保荐机构

等组织日勺继续有教育培训、涉税业务以及上市企业财务

2会计实务及法律法规等培训,如《最新税收法律制度应用指南》、《新

企业内部控制规范及有关制度应用指南》、《新企业财务通则应用指

南》、《企业职工薪酬与财税管理“小金库”专题治理整改》等,合计

培训时间不少于96课时。此外,企业鼓励会计人员自动参与各类会计

职称及执业资格考试,并报销有关费用。

(二)会计核算基础工作规范性状况

1、会计凭证编制及管理口勺规范性企业记账凭证所附日勺原始凭证单据

齐全,不存在原始单据另行寄存口勺状况,并按照业务流程,将有关表

单附于记账凭证之后。根据业务管理需要,采购业务记账凭证后一般

附有采购发票、采购协议或订单、外购入库单、进料检查单、付款单

据;销售业务记账凭证后一般附有销售发票、发货告知单、销售出库

单,协议另行归档保管;非经营性资金往来事项的记账凭证后一般附

有政府补助协议或文献、银行收款回单。企业自制原始凭证有外购入

库单、领料单、产品入库单等,由财务管理系统自动生成,持续编号。

记账凭证一般有4人签名或盖章:制单人是对应岗位会计人员、审核

人是主办会计,核准人是会计机构负责人,最终是主管会计工作负责

人。记账凭证每月及时装订,由档案管理专人保管。会计账簿每年打

印装订归档,保留期限至少十五年以上。

2、记账基础工作出纳每日及时登记银行日志账和现金日志账,企业

销售、采购等重要经营业务发生后立即入账。企业记账凭证摘要全面

完整,已清晰反应经济业务事项及性质。对于会计师的审计调整事项,

均能及时入赈U

3、合并报表的编制及有关工作企业暂无子企业,无合并报表的编制。

计划财务部与仓储部门每月进行账实查对,仓库主管平常采用不定

期抽盘,计划财务部每月对生产在制品进行循环抽盘,每年对仓库及

在制品进行监督盘点至少一次。盘点由盘点入、监盘人、仓储主管签

字确认。计划财务部与采购部门对账重要为当月采购入库金额,由采

购部门按规定期效送达财务审核。对客户实行不定期对账,由企业定

期召开口勺应收账款会议确定对账客户名单,由企业财务或售后事业

部负责送达对账单;年终按应收账款总余额75%之前日勺客户安排对账,

对账单经对方单位盖章确认生效。对供应商实行不定期对账。

3材料核算组主管根据平常付款分析提出对账规定,由采购部门提供

供应商账簿明细;年终按应付账款总余额75%之前日勺供应商安排对账,

对账单经对方单位盖章确认生效。

(三)资金管理和控制状况

1、管理制度和岗位设置企业制定了《货币资金管理制度》,并明确

规定了资金业务的岗位责任制,由计划财务部资金组负责收支,设现

金出纳和银行出纳,严禁未经授权日勺人员接触与办理货币资金业务。

资金管理业务的负责人及出纳人员与控股股东、实际控制人和企业董

事、监事、高级管理人员不构成亲属关系。出纳人员与企业主管会计

工作负责人(财务总监)、会计机构负责人(计划财务部经理)亦不构成

亲属关系。企业资金的支付审批、复核与执行筒位严格分离,企业资

金的保管、记录与盘点清查岗位严格分离。出纳没有兼任会计稽核、

档案保管、收入,支出、费用、债权债务赈目的旅记工作。

财务会计工作流程图

[财务会计工作流程图]财务会计工作流程图财会人员必须理解会计整

个工作流程,更应当理解有关的财务软件,例如用友和金蝶,这两种

财务软件是企业使用最广泛H勺,财务会计工作流程图。规模大或管埋

水平高日勺企业均采用信息化管理,应当懂得怎样使用软件和怎样设

置,只要凭证制作对立其他一切由计算机自动完毕:凭证-汇总-明细

账-总账-报表等。首先来理解财务工作流程是非常重要的。

一、大体环节如下:

1.根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。

2.根据收付记账凭证登记现金日志账和银行存款日志账。

3.根据记账凭证登记明细分类账。

4.根据记账凭证汇总、编制科目汇总表。

5.根据科百汇总表登记总账。

6.根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。

假如企业的规模小,业务量不多,可以不设置明细分类账,直接将逐

笔业务登记总账。但实际会计实务规定会计人员每发生一笔业务就要

登记入明细分类账中。而总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄

过去日勺。企业可以根据业务量每隔五天,十天,十五天,或是一种月编

制一次科目汇总表。假如业务相称大。也可以一天一编日勺。

二、详细内容分析:

1.每月所要做日勺第一件事就是根据原始凭证卷汜记账凭证(做记赈凭

证时一定要有财务经理或者会计机构负责人,会计主管人员签字后

才能做),然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之因此月末登记

就是由于要通过科目汇总表试算平衡,保证记录不出错),每发生一

笔业务就根据记账凭证登记明细账。

2.月未要注意计提折旧,摊销待摊费用等,若是新成立的企业开办费

在第一种月所有转入费用。计提折旧日勺分录是借:管理费用或是制

造费用贷:合计折旧,这个折旧额是根据固定资产原值,净值和使用

年限计算出来的。月末还要提取税金及附加,实际是地税这一块。例

如城建税,教育费附加,堤围防护费等,由税务决定。

3、月末编制完科目汇总表之后,编制两个分录。第一种分录:将损益

类科目的总发生额转入本年利润,借:主营业务收入(投资收益,其他

业务收入等)贷:本年利润。第二个分录:借:本年利润贷:主营业

务成本(主营业务税金及附加,其他业务成本等)。转入后假如差额在

借方则为亏损不需要交所得税,假如在贷方则阐明盈利需交所得税,

计算措施:所得税二贷方差额*所得税税率,然后做记账凭证,借:所

得税贷:应交税金——应交所得税,借:本年利润贷:所得税(所

得税虽然和利润有关,但并不是亏损一定不交纳所得税,重要是看调

整后的应纳税所得额与否是正数,假如是正数就要计算所得税,同步

还要注意所得税核算措施,采用应付税款法时,所得税科目和应交税

金科目金额是相等日勺,采用纳税影响法时,存在时间性差异时所得税

科目和应交税金科目金额是不相等的)。

4.最终根据总账日勺资产(货币资全,固定资产,应收账款,应收票据,

短期投资等),负债(应付票据,应付账款等),所有者权益(实收资料,

资本公积,未分派利润,盈余公积)科目的余额(是指总账科目上的最

终一天上面所登记的数额)编制资产负债表,根据总账或科目汇总表

日勺损益类科目(如管理费用,主营业务成本,投资收益,主营业务附加

等)H勺发生额(本月H勺发生额)编制利润表,工作总结《财务会计工作流

程图》。

有关主营业务收入及应交税金,应当根据每一种月在国税所抄税日勺

数额来确定。由于税控机会打印一份表格上面会有详细日勺数字。

5.其他的就是装订凭证,写报表附注,分析状况表之类

三、报表分析问题:

企业会计报表包括四个报表,除了资产负债表和利润表之外还利润

分派表和现金流量表。而利润分派表只需要在年末编制,由于只有在

年末企业才会对所盈利的利润进行分派。而现金流量表只是根据税务

部门日勺规定而进行编制,不一样地区不一样省规定不一样。在四月年

检时税务部门会规定对你提出规定的。(管理,财务,营业,制造等费

用月末没有余额,结帐措施采用表结法下,损益科目月末可留余额;

制造费用假如有余额,是属于在产品日勺待分派费用,在负债表上视同

存货。(钟书补充))你要看你在利润表有的东西,只要你的账上有你就

结转利润,这样不轻易错,利润表的本年利润要和资产负债表的本

年利润相吻合。

四、抄、报税阐明:

抄税是指开票单位将防伪税控中开具的增值税发票日勺信息读入企业

开发票使用的IC卡中,然后将IC卡带到国税局去,读到他们的电脑

系统中.以便和获得发票的企业认证进项税金,记入国税局计算机系

统的信息进行全国范围的发票比对,防止企业开具阴阳票、大头小尾

票,并控制企业的销售收入。

报税、抄机、认证,是增值税防伪税控系统每月必须做的工作,是金

税工程所属B勺开票、认证两个系统日勺工作,详细操作次序如下:

1、抄税:

抄税写IC卡--打印多种报表-T报税

A.抄税起始日正常抄税处理;

进入系统--报税处理一抄报税管理--抄税处理--系统弹出“确认

对话框”--插入IC卡,确认--正常抄写IC卡成功

B.反复抄上月旧税:

进入系统--报税处理--抄报税管理--抄税处理--系统弹出“确认

对话框”•插入IC卡,确认--抄上月旧税成功

C.金税卡状态查询

进入系统--报税处理--金税卡管理--金税卡状态查询--系统弹出

详细日勺信息

2.报税:将抄税后的1C卡和打印的多种销项报表到税务局纳税服务大

厅交给受理报税的税务工作人员,他们会根据报税系统的规定给你

报税,也就是读取你IC卡上开票信息,然后与多种销项报表相查对,

然后进行报税处理。

3.认证:认证时携带当月要准备抵扣日勺增值税发票抵扣联,到国税局发

票认证窗口办理即可.增值税专用发票开出90天内认证有效.当月认证

的必须在当月抵扣。

五、注意事项:

1.除编制记账凭证和登记明细账之外,其他均在月末进行。

2、月末结现金,银行账,一定要账证相符,账实相符,账表相符。<

月月初根据银行对账单调银行账余额编制银行余额调整表,注意分

析未达款项。月初报税时注意时间,不要逾期报税。此外,当月开出

日勺发票当月入账。每月分析往来的账龄和金额,包括:应收,应付,其

他应收,其他应付。

3、增值税,企业所得税在国税报(1月1日后来注册的企业才在国税

办理;个人所得税和其他税在地税报

4.月末认证(进项税);月初抄税(销项税)

5、以工资为基数100%福利费为14%,工会经费2%,职工教育费

2.5%,(税法规定:建立工会组织的企业、事业单位、社会团体,按每

月所有职工工资总额的2%向工会缴拨的经费,凭工会组织开具的《工

会经费拨缴款专用收据》在税前扣除。凡不能出具《工会经费拨缴款

专用收据》的,其提取日勺职工工会经费不得在企业所得税前扣除)。

财务管-理-员的工作性质

[财务管-理-员的工作性质]财务管-理-员的工作性质一、岗职基本规定:

具有计算机技术中级以上水平和专科以上文化程度,掌握计算机硬

件口勺维护和软件的使用,理解《事业单位会计制度》、《牡丹江大学财

务管理制度》和会计工作流程,财务管-理-员的工作性质。

二、工作职责范围:

1.负责会计电算化系统日勺平常管理工作,监督并保证系统的正常运行,

在系统发生故障时应及时到场,组织有关人员尽快恢复正常运行。

2.定期检查软、硬件设备口勺运行状况;负责系统的安装和调试工作。

3、负责与有关H勺财务软件供应商联络,及时升级程序,增长模块功能,

并提出修改软件的规定汇报。

4.做好各类备份数据日勺存档。

5.负责对其他岗位日勺人员进行计算机知识培训。

6.对继续教育学院操作员进行培训及对收费系统进行维护。

7、对附小会计及操作员进行培训及对财务系统进行维护。

8、对绥芬河校区会计人员进行培训及对财务系统、收费系统进行维

护。

9、保管多种电子档案。

10、完毕处领导安排的其他工作。

三、常规工作程序:

1.每天上班都要检查各岗位计算机的运行状况,保证各岗位能正常工

作。

2.每天运用1一2小时,对其他会计人员进行计算机知识培训,轮番培

训,一周每人轮番一次。

3、每增长一次管理功能,对各管理模块进行初始化设置:重要包括:

财务管理、工资管理、固定资产管理、和银行对账管理。

4.每天必须数据备份,每月刻制备份光盘。

5.建立电子档案目录,保管完整。

6、每月结账后清理往来账目,逐一告知经手人报账、结算,并作处理。

四、质量考核原则:计算机正常使用率到达100%,通过对其他会计

培训,使各岗位工作人员逐渐学会和到达纯熟掌握其必备日勺办公软

件H勺使用。准时完毕数据备份。

【扩展阅读篇】

工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、签名四部分。

⑴标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的规定、总结方向来定。

同一事物因工作总结的方向——侧重点不一样其标题也就不一样。工

作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一

种题目,如《本省干部选任制度改革日勺一次成功尝试》。一般说,工作

总结日勺标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内

容或种类三部分构成。如“XX市化工厂1995年度生产工作总结”“X

义市XX研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三

季度工作总结”,省略了单位名称。毛泽东日勺《有关打退第二次反共

高潮日勺总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。

双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结

提炼日勺东西,副标题往往指明工作总结日勺内容、单位、时间等。例如:

辛勤拼搏结硕果——XX县氮肥厂一九九五年工作总结——

⑵序言。即写在前面的话,工作总结起始时段落,工作总结《财务管-

理-员的工作性质》。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问

题;或者阐明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情日勺大体通过;

或者将工作总结的中心内容:重要经验、成绩与效果等作概括的提醒;

或者将工作的过程、基本状况、突出的成绩作简洁的简介。其目的在

于让读者对工作总结的全貌有一种概括日勺理解、为阅读、理解全篇打

下基础。

(3)正文。正文是工作总结H勺主体,一篇工作总结与否抓住了事情H勺本

质,实事求是地反应出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,

文章与否中心突出,重点明确、论述透彻、逻将性强、使人信,全赖

于主体部分的写作水平与质量Q因此,一定要花大力气把立体部分的

材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺陷、经

验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结日勺目的,是正文日勺关键部分,这部分材料

怎样安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。

即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教

益。二是写做法、成绩日勺同步写出经验,“寓经验于做法之中“o也

有在做法,成绩之后用“心得体会”H勺方式来简介经验,这实际是前

一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正

文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到日勺物质成果和精神成

果。所谓经验是指在工作中获得的优良成绩和成功日勺原因。在工作总

结中,成绩体现为物质成果,一般运用某些精确的数字体现出来。精

神成果则要用前后对比的经典事例来阐明思想觉悟日勺提高和精神境

界的崇高,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和

阐明力U

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在

每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个行的的认识。每篇工作

总结都要坚持辩论法,坚持一分为二日勺两点论,既看到成绩又看到存

在日勺问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨

慎,继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

⑷结尾一般写此后努力的方向,或者写此后的打算。这部分要精炼、

简洁。

⑸签名和日期。签名写在结尾的右下方,在签名下边写上工作总结的

年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上

日期即可。

简而言之:

总结,就是把某一时期已经做过口勺工作,进行一次全面系统的总检

查、总评价,进行一次详细日勺总分析、总研究;也就是看看获得了哪些

成绩,存在师些缺陷和局限性,有什么经验、提高。那么,工作总结

怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请卷下文解析。

(一)基本状况

1.总结必须有状况日勺概述和论述,有日勺比较简朴,有日勺比较详细。这部

分内容重要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境

和基础等进行分析。

2.成绩和缺陷。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出

缺陷u成绩有哪些,有多大,表目前哪些方面,是怎样获得日勺;缺陷

有多少,表目前哪些方面,是什么性质日勺,怎样产生日勺,都应讲清晰。

3.经脸和教训。做过一件事,总会有经脸和教训。为便于此后的工作,

须对以往工作B勺经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到

理论日勺高度来认识。

此后的打算。根据此后H勺工作任务和规定,吸取前一时期工作H勺经脸

和教训,明确努力方向,提出改善措施等。详细可以参照部分工作总

结范文。

(二)写好总结需要注意的问题

1.一定要实事求是,成绩不夸张,缺陷不缩小,更不能弄虚作假。这是

分析、得出教训的基础。

2.条理要清晰。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,虽

然看了也不知其因此然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略合适。材料有本质的,有现象吐有重要的,有次

要口勺,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详

的要详,该略的要略。此外,在结尾处也可以附上下一步个人工作计

划。

财务工作总结怎么写

[财务工作总结怎么写]财务工作总结怎么写在这段时间中,我努力学

习让自己适应企业快节奏、高效率的工作环境,财务工作总结怎么

写。在同事们的关怀协助下,我完全融入到了企业这个大家庭。在此,

我向关怀协助过我的领导和同事们表达真诚的感谢!下面是我日勺个人

工作总结:

1.人员的招聘(各部门的人力需求按招聘流程进行公布)

2.新进人员的入厂和离职人员日勺出厂手之办理及个人档案日勺建立与

管制(电脑化)

3.宿舍的安排及管理(每月进行评分)

4.新进人员日勺教育训练(企业的厂纪厂规)

5.负责全厂人员异动(转正、升职、调动、降职等各项手续办理)

6.劳动协议的签核,工伤、社会保险资料日勺申请及办理

7.查对并输入加班单及记录汇总,月初记录上月的全厂人员出勤分发

至各部门查对,并以有关报表整顿查对交至财务室(如加班登记表、出

勤表、奖惩登记表、外宿人员登记表、新进/离职登记表)

8.每日、月对全厂职工工的考勤工作(每日考勤日报表、每月人力流动

登记表、请假,迟到,旷工,奖惩手续办理、每日进行对全厂人员的查

卡、监卡等)

9.内部公(通)告日勺处理及张贴回收(A.B.C公告)

9.对各类资料进行签收,整顿并分类归档(厂内程序文献、内部联络

单、外部联络单、会议资料、各类培训资料、考勤资料、人事异动资

料等分类整顿)

10.月底新工卡及饭卡的发放及配合财务薪资发放

11.做好文员工作总结汇报,承接上级临时安排各项工作

在职期间,我一直在做上述各项人事文员日勺工作,我规定自己:做好文

员工作计划,保持长处,改正缺陷,充足体现自己日勺人生价值,为企

业美好日勺明天尽一份力。我更但愿通过企业仝体员工日勺努力可以把企

业推向一种又一种日勺颠峰。

【扩展阅读篇】

工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、签名四部分。

⑴标题。一般是根据工作总结的中心内容、目日勺规定、总结方向来定。

同一事物因工作思结H勺方向——侧重点不一样其标题也就不一样。工

作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一

种题目,如《本省干部选任制度改革日勺一次成功尝试》。一般说,工作

总结日勺标题由工作总结日勺单位名称、工作总结的时间、工作总结的内

容或种类三部分构成。如“xX市化工厂1995年度生产工作总结”“X

X市XX研究所1995年度工作总

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