科长竞争上岗演说稿（25篇）

科长竞争上岗演说稿（25篇）

科长竞争上岗演说稿篇1

尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：

大家好！

首先感谢党组给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！中

层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改

革的重大举措，也是我办加强干部队伍建设的有益尝试。我一是

拥护，二是支持，三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己

的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。

我叫，市人，生于年，年考入，年到参加工作。

由于上过大学，当过兵，我的个性特征，可以说是文武兼备，

刚柔相济，具有日本西铁城石英表的风格&&温文尔雅，豪迈奔放。

今天，我竞争的职位是综合科科长，理由有三点：第一点，

我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。古语说得

好：流水不腐，户枢不蠹。我在大学期间一直从事共青团的工作，

分配在警备区机要科后，从事技术工作，多次参加技术比武，荣

立过等功。

每一次地域的变迁和工作变化，对我人生阅历的增长和能力

的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸

引力和挑战性，越是能够学到新知识，增长新才干，开拓新视野，

挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的

岗位，目的就在于锻炼自己，获取多方面实践经验，提高自身综

合素质。

第二点，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个

人品质。

1、我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任

怨，干一行，爱一行，专一行。尤其是年的军旅生涯，培养了我严

明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，

这是干好一切工作的基础。

2、我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、

爱出点子，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于

开拓工作新局面。

3、我办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上要求严格，这是做

好一切工作的保证。

4、我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且

具有良好的协调能力。

第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

从综合科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着政工、

办公室内务，文字综合及机构的管理等多项工作。综合科长必须

具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理

经验。从我自身素质和能力看，我认为能够履行好上述工作职责。

1、我具备一定的政策理论水平。由于参与了上一轮机构改革

工作，并主持行政科业务工作，熟悉机构编制管理政策，加之平

时注重学习，尤其是注意收集报纸杂忌上有关大政方针政策的信

息和动向，因此能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治

敏锐性。

2、我具备一定的文字综合能力。本身具有良好的文学基础,

加之长期机关工作的锻炼，尤其是近年来编办领导的加压和培养,

使我兼备文字方面的能力和优势。现已形成十余万字的文字材料,

每年都有篇文章在省级以上的刊物发表。

3、我有一定的组织协调能力和管理工作经验。综合科的工作,

除财务外，其他所有工作我都在不同时期不同程度地实践过。政

治工作、机关内部管理工作、保密工作、接待工作等，我曾在，积

累了一定经验。我对机构的管理和年报统计工作更是轻车熟路，

曾完成百余家机构设置、调整的批复，亲手建立了机构编制管理

的数据库系统。

以上决定了我能够更快地进入综合科科长角色，开展工作。

如果我能够竞争上综合科科长这个职位，我将在党组的领导下,

坚持一个原则，实现两个转变，抓好四项工作。具体地讲

（一）坚持一个原则

就是坚持上为党组分忧、下为干部服务的原则。综合科工作

千头万绪、纷繁复杂，涉及到政工、机构管理、调研、文秘、档

案、信息、财务、后勤服务等等，既是忙家、杂家，又是管家，很

多具体的事情涉及到干部的切身利益。因此，必须把服务于党组

的中心工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点。把参

与政务、管理事务、搞好服务三大职能统筹兼顾，合理安排，做

到：调研围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕大家转，信息

围绕决策转。从而使工作目标更明确，重点更突出。

（二）实现两个转变

一是实现角色的转变。即由在行政编制科时一个人独立工作

向组织领导者角色转变。既当指挥员，又当战斗员，带领综合科

全体同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。

发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。

二是实现思维方式的转变。从原来的领导交办，办就办好的

思维方式向怎样去办，怎样办好的方式转变，围绕党组中心工作

制订科室工作计划，有安排、有检查，保证工作落到实处。

（三）抓好四项工作

一是抓好学习强素质。在党组领导下一方面抓好政治理论的

学习，一方面抓好业务知识的学习，同时还要抓好科技等其他知

识的学习。只有不断地学习，才能不断地提高干部的综合素质和

整体素质。

二是抓好调研摸实情。综合科要为领导决策提供服务，当好

参谋助手，这就要求我们必须把调研工作作为一项重要任务来抓。

必须在充分的调查研究的基础上，为机构改革方案的制订，各项

实施方案的出台，机构调整的各项意见，提供准确真实的依据。

三是抓好制度促管理。我办三讲教育开展以来，办公室很多

管理制度得以制订、补充和完善，如何将这些制度落实，并根据

形势发展需要加以修定，这将是综合科的一项长期而重要的工作。

作为综合科科长，一定要在党组织的领导下，将制度落实工作常

抓不懈。

四是抓好勤政树形象。编办是党委、政府的职能部门，只有

勤政、廉政，才能保持在社会上的良好形象。作为综合科科长，

必须以高度的责任感，加强自身的勤政廉政建设。具体地讲，在

廉政上要做到三有三只，即：有权不滥用，只求搞好工作;有钱不

乱花，只讲自觉奉献;有成绩不骄傲，只想如何开创新局面。在勒

政方面，做到三勤。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花

气力，把工作做实做细；二是脑勤，勤学善思，注重研究剖析矛盾，

解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；三是嘴勤,

多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，

密切协作，树立廉洁高效的社会形象。

各位领导，各位评委，各位同事，古人说：不可以一时之得

意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。竞争上岗，

有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋

学习、努力工作。最后，我想用一句歌词来结束我的演讲：你选

择了我，我选择了你，让我们一起风雨兼程，跨越九九。

谢谢大家

科长竞争上岗演说稿篇2

尊敬的各位评委、各位同事大家好！

今天我有幸站在讲台上，参加科级领导职务的竞聘，迎接挑

战，这是机构改革给我带来的机遇。三年前，我和许多竞争者一

样，曾站在这同一个地方，参加过副科职务的竞聘演讲。三年来，

我实践着自己的诺言，努力工作，勤杳学习，刻苦钻研。我可以

无愧地说，我没有辜负州局党组和同志们寄予我的重望。三年来，

我也有幸地得到了领导和同事们的关怀和帮助，借此机会，向关

心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

我竞聘的职位是博州地方税务局信息科科长职务。

下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

我出生在兵团的一个干部家庭，今年42岁、党员、大专学历。

1977年高中毕业，曾在连队当过文教、在企业当过政工干事、财

务会计、办公室副主任、劳资科长。1985年10做为农五师第三梯

队后备干部，以优异的成绩考入天津管理干部学院学习三年，主

修企业管理专业。丰富的工作经验和阅历为我今天的工作奠定了

坚实的基础。1995年1月参加公务员招考，凭着自己的势力，考

入博州地方税务局，成为一名税务干荀。1998年3月任人事教育

科副科长，1999年1月竞聘上岗，继续担任人事教育科副科长职

务，在人事教育科的七年中，我工作兢兢业业、任劳任怨，受到

了同事和领导的好评。曾三次年度考核为优秀，一次荣获自治区

地税局纪检监察先进个人。尤其是在担任副科长期间，我恪守职

责，较好地完成了工作任务，去年我负责的人事报表获得自治区

地税局唯一的一等奖，为博州地税争得了荣誉。成绩和荣誉只能

说明过去，而我今天所选择的是一条崎岖而艰难的道路，对我来

说也是一片崭新的领域，但是，我有信心、有决心为我所做的选

择去付出、去努力。在人生的道路上，常常会有许多更高的目标

等待着我们去攀登，常言说的好人比口高，脚比路长，只要不断

地挑战自我，超越自我，就一定会到达成功的顶峰。

我认为我竞聘本职位具有以下优势：

一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首

要条件。

二、我毕业于管理干部学院，学的是管理，又为我担任本职

务奠定了管理方面的知识。

三、精益求精，学无止境、刻苦钻研是我的特点。在人事教

育科工作期间，我在干好本职工作的同时，刻苦钻研计算机知识，

两年多来通过自学和请教，基本掌握了计算机操作技能和简单的

网络技术，为适应信息化建设打下了良好的基础。

四、工作中我善于集思广益，广泛征求大家意见，又能身体

力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作c也能团

结同志，以大局为重，全力支持局领导的工作。这都是一个科室

领导应该具备的基本素质。

如果我今天的竞聘演讲，能得到领导和同事们的认可，给我

以信任，给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望。

我将在自己竞聘的岗位上，尽自己的全部力量干好本职工作，让

领导放心，让同事们放心。

我的目标和措施是：

1、在信息科初建时期，尽快制定全州税收信息化建设的统一

规划和实施办法。调查研究，理清思潞，与原负责信息工作的同

志一起，把信息科的工作尽快纳入正规化的轨道。

2、加强新的税务应用软件的推广应用和维护工作。加快地税

系统广域网的建设。使全州地税系统尽快建立起与区局相连接的

系统广域网。

3、加强全州地说系统网络人员的培训和业务指导。在年内对

各县市局的网管员进行一次网络知识和新税务应用软件的培训。

4、制定全州地说系统软件、硬件、网管员的管理制度，建立

起一套完备的信息化管理体系。

5、打铁先得自身硬，作为科室领导，必须要的一定的业务知

识和管理能力，才能起到指导和协调作用。自己现在所掌握的计

算机知识和网络知识是远远不够的，所以我将在工作中加强学习，

提高业务能力，更好地掌握信息化知识，使自己尽快进入角色，

担当起科室领导的重任。

6、众人拾柴火焰高。在工作中我将依靠大家的力量，集体的

智慧，调动每个人的工作积极性和主观能动性。使科室人员都各

司其职，各负其责。

无论这次竞聘成功与否，但对我都是一次锻炼和考验。我将

一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。

职位本身对我来说并不重要，重要的是，能在其职位上实现自己

的价值，更好地为党工作，为地税事业的全面发展尽自己的一份

力量。谢谢大家！

科长竞争上岗演说稿篇3

尊敬的评委、领导和同志们：

今天，我演讲的题目是：怎样当一名科长。

在我看来，科长不仅仅是一个工作职位，更是一分责任和义

务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视，也体现了同志们

的希望和厚爱。因此，一名合格的科长，必须具备以下条件：

一、必须具备较高的政治素质，人折不扣地贯彻执行局党组

决定，做到政策清、情况明。

1、要有高度的政治观念和政治立场。曾经说过：干部必须讲

政治，必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立

场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局党组决策的传达者和

执行者，没有较高的政治素质，就会给工作造成一些不必要的失

误，从而影响干群关系。

2、要有坚强的党性观念和组织原则。科长要处处事事维护党

组威信，维护集体利益，维护干部职二的利益。做到顾大局，识

大体，在原则问题上不糊涂，要果断、干练，坚决做到下级服从

上级，少数服从多数，个人服从组织。

3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业

道德修养，有较强的事业心，对所从事工作要尽职尽责，尽心尽

力，见利就让，见困难就上，把工作放在第一位。

二、必须具备较全面的知识能力，能够准确地把握角色，团

结、带领科室同志圆满完成工作任务。

首先是角色定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手，

又是一个科室的负责人、带头人;他既不能凌驾于他人之上，当甩

手掌柜，更不能当歪嘴和尚乱念经；他既要准确及时传达和带头执

行党组决定，又要及时正确地反馈各项工作信息。因此，科长必

须是一架桥，积极架通上下级的心灵之路；必须是一面旗，敢于在

工作和其他方面喊向我看齐；必须是一盆火，不断燃烧自己照亮他

人;必须是一颗钉，工作作风扎实，工昨态度勤恳。所以，只有准

确把握科长这一角色，才可能在这一位置上干出成绩。

其次，综合素质要高。科长除了必备的政治素质外，还要有

熟练的业务技能，对本科室的工作能了如指掌，业务技能运用自

如。与此同时，科长还要具备较高的文字综合素质与语言表达能

力具有高档次的文化素质和较宽的知识面，具有好的心理素质。

再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系，做到放心不

放任，放权不揽权;二是端正与部下的关系，做到用人不疑人，工

作有布置、有思路、有措施；三是端正科室之间的关系，遇事多协

商，不推诿、不梗阻。在处理上述关系中，科长必须做到以诚相

待，做人诚实，办事诚恳，对人诚心。

三、必须具备强烈地公仆意识，树立服务观念，把干部职工

的事当作自己的事操真心。

我们的干部职工思想最纯朴，工作最辛苦，作为科长，应该

把干部职工当作自己的兄弟姐妹，把群众的事当作自己的事去对

待。搞好服务工作，一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干

部职工的政治、经济待遇；二是认真做好调查研究，当好干部职工

的吹鼓手；三是与干部职工多交心谈心，想方设法为干部职工排忧

解难。只有时时不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上贴近

干部，在工作上关心干部，在政治上关注干部。

各位评委、领导和同志们，以上只是我对如何当好一名合格

的科长，请在座的各位领导和同志们对我提出宝贵意见C

谢谢大家

科长竞争上岗演说稿篇4

我叫，现任职务。今天，我站在这庄严的讲台上，参加财务

科科长职务的竞聘。首先感谢大家对我过去工作的帮助和支持，

谢谢大家！

成功学大师卡耐基说过：不要怕推销自己，只要你认为自己

有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。我相信，

凭借多年的工作经验，也凭借大家的又持，我会把财务科长职务

作好！

下面，我介绍一下自己的工作情况。

我36岁。党员，会计师职称，在考高级会计师和注册会计师，

1989年广州市财政我院毕业，1995年暨南大学会计系自考大专毕

业。—年进入—单位，先后从事过出纳、统计、审计、应收、应付

会计、药品会计、主管会计、电算化会计及部门负责人、财务经

理、财务总监等职务。十几年来，我兢兢业业、任劳任怨，在不同

岗位上均取得了一定的成绩，受到领导和同事们的好评。

在很多人的眼里，财务科长是钱的象征，现金的代表。但是，

对财务科长自身而言，这一职位意味着什么呢财务科长应如何给

自己准确定位呢我个人认为：财务科长的衔头给人带来的不仅是

份美差，更多的则是挑战和重于泰山的责任。迎接挑战和勇于承

担责任，我从思想上、业务精通上、管理能力上都具有相当的优

势。

下面我各各位汇报一下我的竞聘优势：

第一、思想素质。我具有良好的二作作风，不论做人还是做

事都实事求是，光明正大，在财务工作中遵纪守法，廉洁奉公。

我热爱本职工作，把工作视为一种需要和自我价值的实现。对单

位忠诚，视单位利益高于自身利益，自觉维护群众的利益，为单

位的发展积极出谋划策。例如：20__年初，国家实行民政事业单

位创收部分也须缴纳企业所得税的新政策，考虑到我医院暂无能

力承担这项税费，我在领导的支持下，通过活运税务政策、结合

本单位实际与税务部门沟通，终于使我医院获得了免征企业所得

税的资格，不仅减轻了我院的税费负担，也减轻了财务工作量，

并为我院今后免征企业所得税奠定了基矗

第二、业务技能。作为财务部门的负责人，财务科长必须掌

握较强的专业知识、理财能力，才能做好单位的财务工作。

1.我精通会计知识，具备较高的财务管理理论水平，娴熟的

处理财务事务的基本功，还有丰富的理财实践经验和理财技巧。

2.掌握国家有关财务会计工作的政策法规。3.我熟悉业务。进入

我单位后，我用一年时间，就熟悉了整套业务流程，对整个医院

财税等各个环节都能熟练操作、有全盘认知，并能根据每一工作

环节的特点，编制统一规格，辅导有关操作人员如何使用表格，

审核人员如何核对数据，财务部门如何利用这些数据等等，这样，

可避免了重复劳动，提高工作效率，也降低了出错的机率，例如：

职工厨房、物质仓库、药库、奖金、补贴发放、个税计算等等就是

很好的事例；只有对每个环节的管理都很熟悉，才能协助下属达到

他们的目标，才能指导各有关部门如何配合财务管理。

第三、管理能力。我具备较强的组织能力、沟通协调能力、

分析判断能力和用人能力。我是20__年年底来以人才招聘的形势

来到我们单位的，来单位之前，我已从事多年的财务总监工作。

在策划指挥、安排调度、团队建设、财务管理、财务信息的收集

与处理、报表的编制以及奖金的分配等等各方面都能够精心组织、

周密安排，因而积累了丰富的工作经验，具有较高的工作能力。

沟通协调能力也是我的强项。首先，与人相处，我会用心去

体会不同人的内心需求是什么，主动协助他，帮助他，诚信待人，

具有很强的亲和力，和我深入接触过的人都愿意和我沟通交流。

再有，我能容忍下属的错误，但我会告诉他，错在何处！协助他改

进。宽容，对任何人不存要求，不抱希望，让人感觉与我相处有

轻松感。同时我还有较强的分析判断能力，能从各种相关信息中

分析出自己单位所面临的问题及相应解决方案的能力。另外，我

还知人善任，具有较强的用人能力，能有效地培养和使用骨干，

借助于骨干的力量，使一人的智慧和才能变成众人的智慧和才能。

科长竞争上岗演说稿篇5

本人遵守国家法规，具有良好的职业道德，热爱医疗卫生工

作，爱岗敬业，有一定的管理能力，有较强的工作责任感。符合

人事科科长竞聘条件。医院人事科科长竞聘演讲稿

人事科，我理解为管理人事的岗位，包括人事档案的管理、

职工的评聘、各种社会保险的管理工作等等。具体为：

根据上级有关专业技术职务评聘二作的政策、文件精神，认

真做好各类专业技术人员的评聘、考核、管理等有关工作。

做好本院职工的年度考核、考勤管理，审理和承办职工转正、

定级奖惩工作。

办理聘用员工进院的招聘手续，办理调入人员的审查和办理

调入调出的相关手续。做好见习生的管理和安置工作。

做好本院职工的退养、退休、退职等工作。

做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发

放工作。

负责劳动人事方面的统计报表及有关文件材料的管理工作。

做好全院职工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、

生育保险等社会保险有关管理工作。

每月按时收集考勤表，并进行登回，负责每月出勤奖等各种

费用的审核，落实本院劳动纪律的若干规定。

管理本院职工的人事档案和专业技术人员档案，认真做好档

案收集、整理和安全防范工作。

严格保守机密，遵守保密制度

对工作要细致认真，接待来访要耐心热情，解释政策要有根

据符合规定。

加强请示汇报，重大事情必须上报主管领导，经院长办公会

研究决定后方可执行。

完成领导交办的其他工作。

如果我是人事科科长：

一、在政策许可的条件下，我会在第一时间将与职工福利、

职称评聘等有关的政策利用不同方式对职工进行告知。给职工尽

快理解政策，做好相关的准备工作。

二、我将紧紧围绕人才建设这个口心任务，统一认识，加大

力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人

才工作的新局面，为本院提供强有力的人才工作保障。

1、利用机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提

高对人才工作在医院的建设和发展中的重要检验科科长竞聘地位

的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人

才建设工作的步伐,，开创我院人才工作发展的良好局面C

2、确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作

机制，实现我院卫技队伍的持续发展。

3、以建立学科带头人为重点，加强人才引进工作，促进医院

学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。

4、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专

家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。

三、全面实施以学科建设为导向，以学科带头人为重点，坚

持吸引、培养和使用并重的原则，建立一支高素质的卫生技术队

伍。

1、引进人才队伍。

2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专

家的作用。

3、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，

加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划，并通过建

章立制来确保计划的实施。安排技术人员去上级医院进修学习。

四、积极探索现代医院管理制度，切实推进人事改革。

1、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善竞聘

财务科长人事代理制。

2、做好专业技术人员的职称评聘工作。

3、配和医院适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、

岗位为前提，按贡献分配的奖金制度体系。

4、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。

本人如果出任人事科科长，将努刀提高自身素质，在院领导

的领导下，正确执行国家及上级机关主管部门有关人事、劳资、

社保和外事的各项政策、法规。

科长竞争上岗演说稿篇6

尊敬的各位领导、评委、同志们：

大家好！

首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫，现

年岁，大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。本人

自1995年参加工作以来，先后在通迅员、专职教师、主管会计、

企业会计、公司会计、财务科长、局财务科副科长等岗位上工作，

连年被评为先进工作者，特别是从事会计工作以来，能认真学习

专业知识，法律知识，财经法规，能积极与局领导，财务科长密

切密切配合，通过系统内外无数次审计，均无出现违法、违纪现

象，保证了集体利益。这次全局各科室副职竞争上岗，是新形势

的需要，是选拔任用中层干部的一条途径，能充分调动各方面的

积极性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为治黄事业

发展必将注入新的活力。

这次我竞争局财务科副科长，如果有幸成功的话，我将努力

做好以下工作：

一、制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为，

防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效

措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度

和管理办法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节

支和治黄事业的发展有重要作用。

二、加强自身建设，不断提高财务人员自身素质，配足会计

人员，明确岗位职责，严格按《会计法》办事，不断加强会计人培

训，不断提高自身素质和财务管理能力，确保单位利益不受损失。

三、把单位有限的资金管好、用好，在资金紧张的情况下，

一切围绕生产，保证一线生产需要，保证本局资金的正常运行。

把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。

四、充分发挥模范带头作用，榜样的力量无穷的。作为科室

的一名领导，就要以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，

以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处

处争当排头兵。

五、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，

与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献

的好干部。

六、在抓好正常工作的同时，积极协调好各方面的关系，尤

其是与税务部门的关系，创造宽松的二作环境，促进治黄事业的

健康发展。如果我有幸成为财务科副科长，我定会履行我的诺言，

让局党组放心，让职工满意，我真诚地接受局党委的挑选，希望

各位领导，评委，同志们支持我！

科长竞争上岗演说稿篇7

首先，我衷心感谢组织和各位领导给了我竞聘疾病控制科科

长职位的机会，衷心感谢同志们鼓励和支持我参与竞争，接受挑

选。

下面，我将一个真实的自我向大家推介：

我出生于1954年9月，现年47岁，大专文化，中共党员。

工作经历主要分为两个阶段。

第一阶段是从1975年10月至1994年6月，在湘潭县工作近

二十年，曾先后担任过县卫生局干事.业务股长.副局长（分管政工

人事与农村卫生）.县中医院院长兼书记.县计划生育委员会副主

任（分管技术服务）等职务，由于本人二作踏实肯干，工作业绩突

出，曾15次被评为县先进工作者.系统优秀党员.获县政府记大功

等表彰奖励。

第二阶段是1996年6月至今，经局领导和政工人事部门考

察，将我调入市卫生系统工作，先是在市口腔医院任党支部书记

兼副院长，主管党务和分管财务工作，因工作作风比较深入，善

于做群众耐心细致的政治思想工作，获得口腔医院绝大多数干部

职工的好评与欢迎。1996年1月，我被调入局机关工作，有幸与

在座的各位同志共事。担任防疫妇幼科科长6年多来，年年园满

完成了岗位工作任务，所担负的业务管理工作项目，如救灾防病.

霍乱防治.计划免疫.地方病防治.卫生监督.整顿治理市场经济秩

序.食品打假等，年年都要接受省卫生厅及至国家卫生部的多次检

查考核，每次都取得了省内同项目工作前5名的好成绩，本人也

8次被省厅评为先进个人,4次年度考核被局评为“优岗”等级，

两次被评为系统优秀党员等。以上工作成绩与个人荣誉的取得，

渗透了组织领导对我的精心培养和教导，渗透了同志们对我的热

情帮助与支持，离开了组织领导和同志们，我个人只会一事无成。

在这里，让我借此机会，向在座的各位领导和同志们，再次表示

衷心的感谢!

我知道，要当好疾病控制科科长，要适应卫生改革不断发展

的形势，是有一定的难度，但作为一个在卫生系统工作了二十多

年的科级干部，只有迎难而上，接受挑战，经受考验，才能不断

激发自己的潜能，去实现人生的最大价值。

俗话说：尺有所短，寸有所长。总结自己的长处，我认为主

要有6点：

L思想纯洁，作风正派，对党忠诚；

2.工作热情高，责任心强，具有敬业精神；

3.具有一定的政策水平；

4.具有一定的组织.愉调和管理能力；

5.廉洁奉公，遵纪守法；

6.团结同志，坦诚待人。

当然，要说我如何比别人强，怎样比别人有优势，那不现实。

审视自己的不足，对照疾病控制科科长岗位的工作要求，我认为

自己在今后工作中要从以下6个方面进行努力。

一.增强学习紧迫感

疾病控制科的工作，政策法规性强，业务技术性强，加之当

今社会已进入信息化时代，如不加强学习，就难以适应工作岗位

要求，被时代所淘汰。因此，我将时刻保持一种危机感，一定要

静下心来学习，努力提高自己的思想政治素质和工作水平。向书

本文件学习，打牢理论基础；向领导和同志们学习，掌握工作诀窍；

向实践学习，不断增长才干。

二.增强工作责任心

疾病控制科的工作牵涉面广，政治敏感性强，要负责拟定全

市传染病.地方病.慢性非传染性疾病及公共卫生相关疾病的防治

规划与措施，监督管理传染病.地方病.职业病，组织实施计划免

疫工作，组织调度全市卫生技术力量开展救灾防病.对重大突发疫

情.病情实施紧急处置等。稍有不慎，就可能造成重大影响。因此，

对每一项工作，思想上要高度重视，行动上要迅速敏捷，办理时

要认真细致，事后要及时跟踪反馈，检查督导，确保工作落到实

处。

三.加强工作规范性

疾病控制科对内是局机关的一个业务科室，对外则代表局行

使行政执法职能。贯彻实施上级有关卫生法规和政策,技术规范和

标准；负责卫生行政复议和对卫生行政执法的监督；负责管理食品.

职业.环境.放射.学校等五大卫生；监督实施食品,化妆品的质量

管理规范；负责健康相关产品检验机构.公共卫生监测.检验机构

的认定和审核报批工作；负责职业卫生安全监察工作；负责对全市

卫生执法监督工作指导怫调等，每一项工作都应该照章而行，规

范运作，绝对来不得半点虚假或投机取巧。

四.增强服务意识

科长竞争上岗演讲稿：疾病控制科的工作大多面向社会.面向

群众.面向基层，与各级疾病控制.卫生监督机构，既存在组织指

导关系，又存在愉调服务关系，因此应增强服务意识，多深入基

层一线，多倾听群众意见，并尽力帮助他们解决一些实际问题，

在疾病控制.卫生监督系统，努力营造出政通人和.百事俱兴的可

喜局面C

五.增强工作主动性

疾病控制科接受上级指令性任务多，处理突发事件多，日常

事务多，工作容易处于被动忙乱状态，因此要着力培训自己抓住

重点.主动出击的能力，多作调查研究，全面分析判断，做到工作

早规划,早安排，克服盲目性，掌握主动权。

六.增强团结与和谐

团结就是力量，我将更加严于律己，宽以待人，与科室同志

一道努力营造人和事顺的良好氛围。

各位领导.各位同事，我衷心希望大家能给我一个进步和发展

的机会。然而，竞争上岗，必有胜负，到时是：万家灯火谈竞争，

几家欢乐几家愁。但古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，

不可以一时之失意而坠其志”，无论胜负与否，我将以此自勉,

一如既往地搞好工作，象螺丝钉一样，拧在哪里，就在哪里发挥

作用；象萤火虫一样，飞到哪里，就在哪里闪闪发亮！

我的演讲完毕，谢谢大家。~

科长竞争上岗演说稿篇8

尊敬的各位领导、各位同仁：

下午好，首先非常感谢医院对我多年培养、教育，并给予我

站在这里与大家交流的机会。这次我竞聘的是医务部主任职位。

希望得到大家的支持C

我于年考入医学院临床医学系学习，年考入医院心血管内科

攻读硕士学位，年毕业后留医院心研所工作至今，年聘任主治医

师，年聘任讲师。

我竞聘的优势有以下几点：

接受党和人民教育多年，有良好的个人思想品德修养。年加

入中国共产党，坚决拥护党的领导，拥护党的路线、方针、政策，

全身心投入当前保持共产党员先进性教育活动，高度保持与党一

致，始终将为人民服务作为自己一生行动的指南，有为医院、为

同志、为患者服务的真诚理念。

精通“汉语、维吾尔语、哈萨克语、英语”。本人从小学一

年级就在汉语学校上课，有教强的汉语文字书写及语言表达交流

能力；新疆是少数民族聚集的地区，大部分少数民族群众由于历

史和居住环境的原因，对汉语的掌握程度不尽人意，相当一部分

连一般的问候语也不知道，本人熟悉新疆各民族独特的风俗和生

活习惯，可以熟练运用维吾尔语言和哈萨克语言与病人交流，及

时了解他们的需求和思想动态；英语是一种世界语，当前几乎所

有科技含量高的技术都来自欧美国家，尤其是我们医疗行业的各

种规范性文件、指南，所以我平时很注重英语学习，参加全国公

共英语五级考试，获得分的好成绩，参加国家外专局出国留学人

员考试，获合格证书，可以用英语进行日常交流、阅读和书写一

定的医学文书。

有优良好的人际关系和社交能力，有较强的组织和协调能力。

在大学期间连续五年担任班长和学生会干部，很好处理了同学之

间、老师之间、班级和学校之间的关系，领导同学始终和学校站

在一起，坚决抵制了当时的学潮、校内各中罢餐等事件，维持了

良好的学习氛围；多次参加和组织对和田、乌苏、博乐、阜康、独

山子等地的心血管病流行病学调查，很好协调了与当地卫生主管、

医院及群众的关系，建立了与全疆各地州县医院的良好合作关系,

用有限的资金，保质保量完成了各项流调任务。

有教强的临床、教学、科研能力和创新思维。本人受过年正

规的医学教育，有扎实的医学理论基础，对病人极端负责，能结

合循证医学为患者提供最新、最佳的医疗服务，没有出过一个医

疗纠纷和投诉；帮助完成了心研所多名博士生的科研课题，在国

家级和省级医学刊物发表论文十余篇。

熟悉医院各科室的具体情况。上研究生时，在内科系统和医

技科室轮转三年，由于心研所没有固定病床，因此常年在各科室

工作，在急救中心工作三年、工作一年、综合神经科年等，对医

院各科室的病种及遇到的问题比较了解，有很好协调科室的潜在

能力。

放弃自己从事多年的临床科研工作，对我也是一个极大的挑

战，我接受这个挑战，作一名专职的医疗管理工作者，利用自己

的所学知识，发挥自己的专长，为医院的发展做点工作。

如果能竞聘上岗，对工作的一些想法：卫生部出台的《医院

管理评价指南》，可以说是医院管理划时代的规范性法规，要求医

院以病人为中心，把医疗质量、医疗安全、医疗服务的管理提到

一个新的高度，明确了医务工作者既是治病救人的天使，也是我

们这个社会的服务者，这就要求我们切实转变服务理念、改善服

务态度、提高服务质量，因此医务部的工作今后可能面临更大的

压力和挑战。

作为副职，一定要配合好正职的二作，及时了解主任的工作

思路，摆正位置，准确定位，作好助手，做到尽职不越权、越级，

帮忙不添乱，老老实实做人，踏踏实实做事。

由于自己管理及法律方面的专业式是很到位，准备利用业余

时间参加自学考试，争取年完成大专以上学历教育，更好地为医

院服务。

医患矛盾是制约医院发展的重要因素，医疗活动有很多共性,

可以利用互联网资源将全国各地的医疗纠纷案件定期整理成册，

发到每个职工手中认真学习，可以看巳哪些环节容易出纠纷，借

鉴别人的经验教训，增加防范意识；对我院发生的医患纠纷更要

认真学习、吸取教训，使每个职工清楚医院的利益就是自己利益

的根本体现。

加强科室管理和医患沟通，每个科室都要建立规范的医患沟

通制度。沟通的目的就是要改善医患关系，防止产生医患矛盾。

医患矛盾在科室里产生时最容易解决，到院里矛盾可能已经扩大

To我院现行的知情谈话记录，有必要进一步改进，增加患者的

观点；医患沟通是双向的，更多的是听病人的述说，要把患者的

心声放在第一位；对医患矛盾要采取积极的态度，不能消极等待，

对有可能发生矛盾的患者，要重点沟通，重点沟通的患者可能包

括：

（1）危重、疑难患者；

（2）经济困难或目前住院花费较大患者；

（3）治疗风险较大、治疗效果不佳、预后较差的患者；

（4）有抱怨或抱怨倾向的患者。

医务部可能是医患沟通的最后一站了，病人能到这里来反映

问题，等于又给了我们一次难得的机会；管理学一直认为会抱怨

的顾客是好顾客，他指出了我们工作山可能存在的问题，希望我

们能改进，希望我们能变的更好，问题解决好了，这样的病人回

头率很高。

强化出院病人的随访工作，可以增加病人对医院的忠诚度。

我们不能只满足于病人的满意度，满意不等于忠诚一医院的发展、

医疗市场日益加剧的竞争，需要我们认真培养更多的忠诚患者。

尊重病人的隐私权、知情权、同意权和选择权，门诊看病时

作到一人一室，大一点的诊室可以隔成相互独立的小诊室，方便

病人就医；需要口服药物检查的医技科室，要使用一次性饮水杯，

如果容积不够，可以定做，尽量作到使病人满意。

医疗服务信息公示是必然趋势，在有条件的科室可以进行个

单病种限价制，走在全疆医院的前列，确实解决一部分群众看病

贵的问题，取得比较好的社会效益，向社会公开；把门诊和医技

科室候诊室的电视，连成闭路系统，宣传我院的特色、技术优势、

各种医疗价格信息等，让病人和家属觉得始终处在医院的关怀之

中。

现在很多媒体对医院的负面报道，加剧了医患矛盾，可以将

卫生部、公安部有关维护医院正常次序的通告，张贴在医院及科

室醒目的地方，也可以放在病房病人须知夹里，无形中提高患者

和家属的法制意识，使他们认识到医院是神圣不可侵犯的，有问

题要通过正常途径解决。

以上各点建议，有的可能超出了我竞聘岗位职责范围外，我

本着为医院服务的信念，接受医院的挑选，如果未能竞聘上岗，

我也将一如既往在自己的岗位上为医院的发展添砖加瓦。

谢谢大家！

科长竞争上岗演说稿篇9

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！首先感谢医院给予我展示自我的舞台和施展才华的

机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我院进

一步深化人事制度改革的重大举措，乜是我院加强干部队伍建设

的有益尝试。我一是拥护，二是支持，三是参与。我将珍惜这次

提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。

今天，我参加的岗位是医务科长竞聘，是因为我具有以下几

个优势：

第一、敬业、务实的态度，打好了干好一切工作的基矗

我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，

做到干一行，爱一行，专一行。善于接受新事物，爱学习、爱思

考，工作中注意发挥主观能动性；诚实做人，踏实办事。

第二、不断的学习，提高了自己的专业水平。

常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断

的学习，先后完成上海职工医学院临床医疗专业四年制大专学习；

在上海第二医科大学一年的全科医学专业学习；交通大学医学院

夜大临床医疗三年制专升本的学习，使自己的专业知识得到进一

步充实、更新和扩展。工作以来，在国家级、省市级杂志上发表

了多篇医学论文。其中发表在《中国健康教育杂志》和《中国全

科医学杂志》上的2篇论文分别获中华医学优秀科技成果一等奖、

全国医药卫生优秀成果二等奖和宝山区医学会年度优秀论文一等

奖。

第三、多年的工作，积累了较为丰富的实践经验。

自1982年毕业以来一直从事基层医疗卫生工作，对医院和临

床的基本情况比较了解，并积累了比较丰富的临床工作经验。20_

年，我担任社区卫生科科长竞聘报告，负责家床、社区卫生服务

站及预防保健的几项工作，其中预防保健工作连续三年在宝山区

名列前茅；20_年7月任医务科科长至今，全面负责医疗、护理、

医技、药剂等部门的业务工作，熟悉了本部门的职责任务和规范，

具备了本部门工作的素质和要求，掌握了搞好本部门方法和策略,

同时对全面开展“六位一体”的社区卫生服务工作积累了一定的

实际工作经验。同时比较圆满地完成了院部交给的各项任务，并

在医疗质量管理上狠下功夫，使我院的医疗质量上一个新台阶。

总之，多年的医疗及管理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、

乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。

这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。

如果我的科长竞聘能成功，在院部的领导下，我将努力做到

坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好"三项工作”具体

地讲：

一、坚持“一个中心”

“以病人为中心”是医院工作的永恒主题，把病人是否满意

作为衡量服务质量的尺度。近年来，在医疗服务中，患者不仅关

注医院的医疗质量，而且更加关注医院的整体服务质量。这就要

求医院不断更新服务理念，改善服务态度，更主要的是体现在对

病人的人文关怀上，贯穿在医疗服务的细节之中，贯穿于医院各

项活动的全过程。把方便病人、有利二病人作为一切工作的出发

点，努力构建和一谐医患关系。

二、实现“二个转变”

一是实现角色的转变。从“你是我的病人向我是你的保健医

生”转变，从“被动服务向主动服务”转变。要正确认识现代医

患关系，它是建立在相互平等、相互尊重的基础之上。

二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的生物

医学模式转变为“生物一心理一社会”医学模式。患者不仅仅需

要治病，而且需要人心化的关心。那种只注重治并不注重待人、

只注重技术、不注重心理的行医观念已经不适应当今医疗服务的

需求。

三、抓好“三项工作”

一是抓好以医疗质量，确保医疗安全。进一步完善我院医疗

质量管理体系，形成院、科、组三级质控网络；要抓紧三基三严

训练，从每一份病历、每一张处方抓起，使病人从入院到出院，

每一个环节都能得到规范的、高质量的医疗服务；要认真落实质

量检查，突出重点，抓住难点，做到环节质量与终末质量检查相

结合，专项检查与全面检查相结合，质量检查与考核评价相结合。

重点抓全面质量管理（TQM）、PDCA循环的管理、目标质量管理等，

使质量检查制度化、标准化、竞聘上岗经常化，把各类医疗缺陷

和差错消灭在萌芽状态。

二是抓好全科团队服务，推进社区卫生服务水平上新台阶。

我将做到“四个进一步“：进一步配合院部完善科室设置，理顺

工作程序；进一步要求医务人员转变观念，从专科医生向全科医

生转变；进一步开展以团队、户籍制形式的社区卫生服务，全方

位开展“零距离”贴身式社区卫生服务；进一步制订和完善《全

科团队服务工作制度和岗位责任制》，等规章制度，使社区卫生服

务工作有章可循、有法可依，规范管理，逐步建立起科学的考核、

评价体系。

三是坚持人才为本，抓好学科人才建设。贯彻我院“人才兴

院，管理强院”的战略。

重点在四个方面着手：

一是提高调查研究能力，要深入基层，开展社区调查，分析

社区存在的主要卫生问题，作出社区诊断，提出对黄；

二是提高综合管理能力，全科服务团队应该具有参与制定和

执行社区卫生计划，组织和利用社区卫生资源的能力；

三是提高团队医护人员人际交往和语言表达能力；

四是加强技术操作培训，提高医护人员动手能力。

通过请进来（请上级医院或业务站所高年制医师来院业务培

训、指导），走出去（对有发展前途的业务骨干和送到二三级医院

半年进修或到新华医院干部病房为期1—2个月的短期业务进修）

等形式，不断提高社区卫生服务中心医护人员的综合素质、服务

能力和岗位技能。同时，加大科研力度，提高科研队伍素质，力

争一年启动一个局级或区级社区卫生课题。

各位领导，各位同事，古人说：“不可以一时之得意，而自

夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上

有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、

努力工作。最后，我想用一句歌词来结束我的演讲：“你选择了

我，我选择了你“，让我们一起风雨同舟，为医院的发展作出自

己应有的贡献。

我的竞聘报告演讲完毕，谢谢大家！

科长竞争上岗演说稿篇10

我叫，现任职务。今天，我站在这庄严的讲台上，参加财务

科科长职务的竞聘°首先感谢大家对我过去工作的帮助和支持，

谢谢大家！

成功学大师卡耐基说过：不要怕推销自己，只要你认为自己

有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。我相信，

凭借多年的工作经验，也凭借大家的又持，我会把财务科长职务

作好！

下面，我介绍一下自己的工作情况。

我36岁。党员，会计师职称，在考高级会计师和注册会计师，

1989年广州市财政我院毕业，1995年暨南大学会计系自考大专毕

业。—年进入—单位，先后从事过出纳、统计、审计、应收、应付

会计、药品会计、主管会计、电算化会计及部门负责人、财务经

理、财务总监等职务。十几年来，我兢兢业业、任劳任怨，在不同

岗位上均取得了一定的成绩，受到领导和同事们的好评。

在很多人的眼里，财务科长是钱的象征，现金的代表。但是，

对财务科长自身而言，这一职位意味着什么呢财务科长应如何给

自己准确定位呢我个人认为：财务科长的衔头给人带来的不仅是

份美差，更多的则是挑战和重于泰山的责任。迎接挑战和勇于承

担责任，我从思想上、业务精通上、管理能力上都具有相当的优

势。

下面我各各位汇报一下我的竞聘优势：

第一、思想素质c我具有良好的二作作风，不论做人还是做

事都实事求是，光明正大，在财务工作中遵纪守法，廉洁奉公。

我热爱本职工作，把工作视为一种需要和自我价值的实现。对单

位忠诚，视单位利益高于自身利益，自觉维护群众的利益，为单

位的发展积极出谋划策。例如：20—年初，国家实行民政事业单

位创收部分也须缴纳企业所得税的新政策，考虑到我医院暂无能

力承担这项税费，我在领导的支持下，通过活运税务政策、结合

本单位实际与税务部门沟通，终于使我医院获得了免征企业所得

税的资格，不仅减轻了我院的税费负担，也减轻了财务工作量，

并为我院今后免征企业所得税奠定了基矗

第二、业务技能。作为财务部门的负责人，财务科长必须掌

握较强的专业知识、理财能力，才能做好单位的财务工作。

1.我精通会计知识，具备较高的财务管理理论水平，娴熟的

处理财务事务的基本功，还有丰富的理财实践经验和理财技巧。

2.掌握国家有关财务会计工作的政策法规。3.我熟悉业务。进入

我单位后，我用一年时间，就熟悉了整套业务流程，对整个医院

财税等各个环节都能熟练操作、有全盘认知，并能根据每一工作

环节的特点，编制统一规格，辅导有关操作人员如何使用表格，

审核人员如何核对数据，财务部门如何利用这些数据等等，这样，

可避免了重复劳动，提高工作效率，也降低了出错的机率，例如：

职工厨房、物质仓库、药库、奖金、补贴发放、个税计算等等就是

很好的事例；只有对每个环节的管理都很熟悉，才能协助下属达到

他们的目标，才能指导各有关部门如何配合财务管理。

第三、管理能力。我具备较强的组织能力、沟通协调能力、

分析判断能力和用人能力。我是20__年年底来以人才招聘的形势

来到我们单位的，来单位之前，我已从事多年的财务总监工作。

在策划指挥、安排调度、团队建设、财务管理、财务信息的收集

与处理、报表的编制以及奖金的分配等等各方面都能够精心组织、

周密安排，因而积累了丰富的工作经验，具有较高的工作能力。

沟通协调能力也是我的强项。首先，与人相处，我会用心去

体会不同人的内心需求是什么，主动协助他，帮助他，诚信待人，

具有很强的亲和力，和我深入接触过的人都愿意和我沟通交流。

再有，我能容忍下属的错误，但我会告诉他，错在何处！协助他改

进。宽容，对任何人不存要求，不抱希望，让人感觉与我相处有

轻松感。同时我还有较强的分析判断能力，能从各种相关信息中

分析出自己单位所面临的问题及相应解决方案的能力。另外，我

还知人善任，具有较强的用人能力，能有效地培养和使用骨干，

借助于骨干的力量，使一人的智慧和才能变成众人的智慧和才能。

科长竞争上岗演说稿篇11

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

感谢院领导，再次给了我竞聘的机会；同时要感谢我科室的同

事们，是他们的鼓励和支持，让我有勇气、有信心，站在这里，陈

述我竞聘的理由。

我竞聘理由有三点：

首先，我有具备担任科室主任的基本素质。

我喜欢我从事的工作，认真、踏实，是我工作的作风，正直、

大度、以诚待人，是我的性格。一个人只有热爱、喜欢自己所从

事的工作，才会把它当作事业来做，才会满腔热忱地去努力；医疗

工作人命关天，来不得半点马虎，只有认真、踏踏实实，才能把

工作做好，杜绝事故；而作为管理者，正直、大度、以诚待人，才

能既坚持原则，又能团结一帮人，心情舒畅，齐心协力，发挥出

最大的集体效应。

第二，我正处在工作和管理的黄金时期。

一方面，工作上，我从事特检科工作20—年，熟门熟路，经

验丰富，技术过硬;另一方面，生活上，双方老人健康，家庭幸福，

儿子已长大成人，上了理想的大学，而我自己，青山依在，精力

正盛。这些使我可以全身心地投入到二作和管理上，尽情地享受

工作和管理带来的快乐，使我能够用所有的精力和心思，去迎接

挑战。

第三，也是最重要的一点，就是我具备管理的经验和能力方

案范文.库.整理1

担任副职两年，给了我经验，也给了我自信。这两年我们科

室和整个医院一样，经受了价格下调等因素的冲击，但我们在院

领导的正确方案，范文库欢，迎您1采集领导下，动脑筋想办法,

抓学习进修，提升业务水平；抓服务态度，热情对待病人，加强医

患沟通I方I案范I文库二整理犷，让病人满意；抓宣传，主动与临床

科室联系与沟通I方I案范I文库二整理犷，适时介绍新仪器，开展

新项目。这两年，业务量有了较大幅度的增长，取得了不错的效

益。在医院组织的满意度测评中，我科室都有较好的成绩。

所以请领导和同事们相信我，凭我爱岗敬业的精神，认真、

踏实的作风，良好的人际关系，充沛的精力和这几年的管理经验，

我自信能把今后的工作做的更好。

假如给我机会，我将这样去努力：

1、以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，让同事们和

睦相处，团结一致，合作共事，心情愉快地工作。

2、调动全体人员的积极性，强化服务意识，为病人服务，为

临床科室服务。同时抓好学习、进修和培训工作，营造一个爱学

习、善交流、勤研讨的氛围，促进全体人员的专业发展，提高服

务水平和质量。

3、以一盘棋的思想，协调好特检科各个小科室之间的关系，

计划和安排好工作。

4、特检科拥有我县一流的医疗仪器，要最大限度地发挥出它

的效益。以经营的理念，加强宣传，积极推销，主动和临床科室

沟通I方I案范I文库工整理限与合作，物尽其用，提高双重效益。

最后，请给我机会，投我一票。谢谢！

科长竞争上岗演说稿篇12

尊敬的各位领导、各位同仁：

下午好，首先非常感谢医院对我多年培养、教育，并给予我

站在这里与大家交流的机会。这次我竞聘的是医务部主任职位。

希望得到大家的支持。

我于年考入医学院临床医学系学习，年考入医院心血管内科

攻读硕士学位，年毕业后留医院心研所工作至今，年聘任主治医

师，年聘任讲师。

我竞聘的优势有以下几点：

接受党和人民教育多年，有良好的个人思想品德修养。年加

入中国共产党，坚决拥护党的领导，拥护党的路线、方针、政策，

认真学习三个代表的重要思想，全身心投入当前保持共产党员先

进性教育活动，高度保持与党一致，始终将为人民服务作为自己

一生行动的指南，有为医院、为同志、为患者服务的真诚理念。

精通汉语、维吾尔语、哈萨克语、英语。本人从小学一年级

就在汉语学校上课，有教强的汉语文字书写及语言表达交流能力;

新疆是少数民族聚集的地区，大部分少数民族群众由于历史和居

住环境的原因，对汉语的掌握程度不尽人意，相当一部分连一般

的问候语也不知道，本人熟悉新疆各民族独特的风俗和生活习惯,

可以熟练运用维吾尔语言和哈萨克语言与病人交流，及时了解他

们的需求和思想动态；英语是一种世界语，当前几乎所有科技含量

高的技术都来自欧美国家，尤其是我们医疗行业的各种规范性文

件、指南，所以我平时很注重英语学习，参加全国公共英语五级

考试，获得分的好成绩，参加国家外专局出国留学人员考试，获

合格证书，可以用英语进行日常交流、阅读和书写一定的医学文

书。

精通计算机技术，从年开始应用计算机编程进行医学统计数

据处理，能熟练应用包括在内的各种操作和、等各种数据库；年开

始接触互联网，能熟练应用各种搜索引擎，充分应用互联网资源，

对资料进行收集、整理、汇总。

有优良好的人际关系和社交能力，有较强的组织和协调能力。

在大学期间连续五年担任班长和学生会干部，很好处理了同学之

间、老师之间、班级和学校之间的关系，领导同学始终和学校站

在一起，坚决抵制了当时的学潮、打砸抢、校内各中罢课、罢餐

等事件，维持了良好的学习氛围；多次参加和组织对和田、乌苏、

博乐、阜康、独山子等地的心血管病流行病学调查，很好协调了

与当地卫生主管、医院及群众的关系，建立了与全疆各地州县医

院的良好合作关系，用有限的资金，保质保量完成了各项流调任

务。

有教强的临床、教学、科研能力和创新思维。本人受过年正

规的医学教育，有扎实的医学理论基础，对病人极端负责，能结

合循证医学为患者提供最新、最佳的医疗服务，没有出过一个医

疗纠纷和投诉；帮助完成了心研所多名博士生的科研课题，在国家

级和省级医学刊物发表论文十余篇。

熟悉医院各科室的具体情况。上研究生时，在内科系统和医

技科室轮转三年，由于心研所没有固定病床，因此常年在各科室

工作，在急救中心工作三年、工作一年、综合神经科年等，对医

院各科室的病种及遇到的问题比较了解，有很好协调科室的潜在

能力。

放弃自己从事多年的临床科研工作，对我也是一个极大的挑

战，我接受这个挑战，作一名专职的医疗管理工作者，利用自己

的所学知识，发挥自己的专长，为医院的发展做点工作。

如果能竞聘上岗，对工作的一些想法：卫生部出台的《医院

管理评价指南》，可以说是医院管理划时代的规范性法规，要求医

院以病人为中心，把医疗质量、医疗安全、医疗服务的管理提到

一个新的高度，明确了医务工作者既是治病救人的天使，也是我

们这个社会的服务者，这就要求我们切实转变服务理念、改善服

务态度、提高服务质量，因此医务部的工作今后可能面临更大的

压力和挑战。

作为副职，一定要配合好正职的二作，及时了解主任的工作

思路，摆正位置，准确定位，作好助手，做到尽职不越权、越级，

帮忙不添乱，老老实实做人，踏踏实实做事。

由于自己管理及法律方面的专业式是很到位，准备利用业余

时间参加自学考试，争取年完成大专以上学历教育，更好地为医

院服务。

医患矛盾是制约医院发展的重要因素，医疗活动有很多共性,

可以利用互联网资源将全国各地的医疗纠纷案件定期整理成册，

发到每个职工手中认真学习，可以看巳哪些环节容易出纠纷，借

鉴别人的经验教训，增加防范意识;对我院发生的医患纠纷更要认

真学习、吸取教训，使每个职工清楚医院的利益就是自己利益的

根本体现。

加强科室管理和医患沟通，每个科室都要建立规范的医患沟

通制度。沟通的目的就是要改善医患关系，防止产生医患矛盾。

医患矛盾在科室里产生时最容易解决，到院里矛盾可能已经扩大

To我院现行的知情谈话记录，有必要进一步改进，增加患者的

观点；医患沟通是双向的，更多的是听病人的述说，要把患者的心

声放在第一位;对医患矛盾要采取积极的态度，不能消极等待，对

有可能发生矛盾的患者，要重点沟通，重点沟通的患者可能包括：

1）危重、疑难患者；

2）经济困难或目前住院花费较大患者；

3）治疗风险较大、治疗效果不佳、预后较差的患者；

4）有抱怨或抱怨倾向的患者。

医务部可能是医患沟通的最后一站了，病人能到这里来反映

问题，等于又给了我们一次难得的机会；管理学一直认为会抱怨的

顾客是好顾客，他指出了我们工作中可能存在的问题，希望我们

能改进，希望我们能变的更好，问题解决好了，这样的病人回头

率很高。

强化出院病人的随访工作，可以增加病人对医院的忠诚度。

我们不能只满足于病人的满意度，满意不等于忠诚，医院的发展、

医疗市场日益加剧的竞争，需要我们认真培养更多的忠诚患者。

加强职业道德，培养一切为病人的服务理念和医院文化，转

变价值观念，杜绝拿回扣、红包的现象，现在医生拿红包已经不

是违纪的问题了，而是违法的问题了，福建的三名妇产科医师因

拿药品回扣以受贿罪判了一年多，对职工最好的保护就是帮助形

成良好的职业道德，通过宣传教育，不想拿红包，通过健全制度，

不能拿红包，通过严厉惩处，不敢拿红包。

尊重病人的隐私权、知情权、同意权和选择权，门诊看病时

作到一人一室，大一点的诊室可以隔成相互独立的小诊室，方便

病人就医；需要口服药物检查的医技科室，要使用一次性饮水杯,

如果容积不够，可以定做，尽量作到使病人满意。

医疗服务信息公示是必然趋势，在有条件的科室可以进行个

单病种限价制，走在全疆医院的前列，确实解决一部分群众看病

贵的问题，取得比较好的社会效益，向社会公开；把门诊和医技科

室候诊室的电视，连成闭路系统，宣传我院的特色、技术优势、

各种医疗价格信息等，让病人和家属觉得始终处在医院的关怀之

中。

现在很多媒体对医院的负面报道，加剧了医患矛盾，可以将

卫生部、公安部有关维护医院正常次序的通告，张贴在医院及科

室醒目的地方，也可以放在病房病人须知夹里，无形中提高患者

和家属的法制意识，使他们认识到医院是神圣不可侵犯的，有问

题要通过正常途径解决。

以上各点建议，有的可能超出了我竞聘岗位职责范围外，我

本着为医院服务的信念，接受医院的挑选，如果未能竞聘上岗，

我也将一如既往在自己的岗位上为医院的发展添砖加瓦。

谢谢大家！

科长竞争上岗演说稿篇13

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家下午好！我叫，岁，中共党员，硕士研究生学历，中级职

称。首先，我衷心地感谢领导为我们提供的公平、公正、公开竞

争的机会。我会以自己的实力参见这次竞选。

我始终立足平凡的岗位，踏实奋进，曾多次被评为先进工作

者、优秀共产党员及考核优秀个人。所有的荣誉是单位各级领导

对我平凡工作的认可，借此我衷心地表示感谢，并一定会再接再

厉。此次竞岗，我具备以下基础条件：

一、工作能力强

我曾在医院从事20_年，积累了丰富的临床工作经验，三年

的研究生求学生涯使我的理论知识进一步升华，科研能力有了质

的飞跃。年我来到疾控中心，凭着对业务的浓厚兴趣、自身的扎

实功底，尤其重要的是领导支持，我目前的工作进行地游刃有余。

三年多来，我负责开展了5项新工作：1、手足口病毒检测,

目前共检测余人份;2、流感病毒检测，共检测人次;3、检测，共

检测余人份;4、细胞培养及流感病毒分离工作；5、乙肝病毒载量

检测。其中，流感病毒分离工作在全省率先开展，目前该项工作

在全省地市级实验室遥遥领先，我市分离出的阳性毒株占全省的

将近一半，阳性率远远高于省疾控，受到上级部门的赞赏和表扬。

流感、手足口、CD4细胞等检测项目参加国家和省级的年度PT能

力验证，成绩优秀。

二、钻研能力强

工作中，我不断学习掌握新的技术手段，洞察最新科研动向，

三年时间以第一作者发表高质量论文4篇。其中1篇英文发表在

国际SCI杂志，另有3篇发表在国家级核心期刊和一级学报。

三、有高度的责任感

20__年甲型H1N1流感暴发，手足口病疫情形势也极为严峻。

我始终怀着高度的责任感，以大局为重，从不提个人困难和要求，

及时发现我市第一例H1N1流感病例，并及时出具每一例重症病例

报告和所有的监测报告；同时认真做好手足口病检测工作，从不会

因为任何原因而马马虎虎、凑合完成。

四、有较强的沟通和协调能力

科室内，我团结每一位同志，与大家愉快合作；同时与外科室

也建立了良好的工作关系，各项工作都在和谐的环境中完成。

如果有幸竞聘成功，我觉得不仅是对我的激励，更多的是一

种责任与要求，以下是我对质控科和检验科的工作思路：

1、加强质量控制、考核和评价，每年制定管理评审、内部审

核各一次，发现问题，及时改正。

2、加大实施人才战略力度，培养出专科领域具有省、市领先

水平、有一定知名度的专家。利用好现有的先进设备和专业型人

才，构建科室科研平台。3、在做好各项工作的同时，重点抓重

大传染病病原检测工作，特别要注重检测质量和生物安全。保证

为社会做好服务的同时，杜绝一切医疗纠纷和生物安全事件，树

立单位形象，保护职工利益。

得之坦然，失之淡然。无论结果如何，我都会以一颗平常心

来面对，一如既往地做好本职工作。谢谢大家！

科长竞争上岗演说稿篇14

尊敬的评委、领导和同志们：

今天，我演讲的题目是：怎样当一名科长。

在我看来，科长不仅仅是一个工作职位，更是一分责任和义

务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视，