2026年安徽省公开遴选公务员笔试试题及答案（A类）

2026年安徽省公开遴选公务员笔试试题及答案（A类）满分：100分考试时限：180分钟一、案例分析题（共2题，每题20分，共40分）（一）案例背景2025年安徽省印发《深化乡镇（街道）管理体制改革实施方案》，明确将28项县级行政执法权限下放至基层，要求2025年底前全省所有乡镇（街道）实现“一支队伍管执法”全覆盖。S市下辖某县Y镇常住人口4.2万人，下辖12个行政村，拥有小微企业37家、餐饮经营主体112个、沿街商铺236户。2026年1月，该县督查组对Y镇改革落实情况开展专项督查，发现以下问题：1.执法队伍配置不足：全镇综合行政执法队共核定编制8名，实际到岗仅5人，其中3人为原乡镇计生、民政岗位转隶人员，仅2人具备行政执法资格证，无生态环境、市场监管、应急管理等专业背景人员。2025年全年共开展执法检查172次，其中具备资格人员参与率仅为41%。2.权限衔接不畅：下放的28项权限中，有7项涉及特种设备检查、危险化学品经营监管等专业执法事项，乡镇执法人员未接受系统培训，无法独立开展执法；县级相关部门2025年仅组织1次集中培训，时长共8小时，未开展实操指导；涉及跨区域违法案件时，县直部门与乡镇执法队职责边界不清，2025年全镇共发生6起跨村偷倒建筑垃圾案件，仅办结2起，其余均因权责不清搁置。3.执法保障不到位：全镇仅配备执法记录仪2台、执法车辆1辆，无专门的执法档案存放场所，执法文书、案卷均由执法人员自行保管；2025年执法经费预算12万元，实际拨付仅4.8万元，无法满足日常执法巡查、设备更新需求。4.执法不规范问题突出：2025年全镇作出的32份行政处罚决定中，有11份存在文书格式不规范、事实认定表述模糊、法律依据引用错误问题，其中3份被当事人申请行政复议，2份被撤销；部分执法人员开展检查时未主动出示证件，对轻微违法事项“一罚了之”，2025年共收到群众关于执法方式粗暴的投诉8起，较改革前上升128%。问题假如你是S市党委编办工作人员，请结合上述材料，针对Y镇“一支队伍管执法”改革存在的问题，提出具体整改建议，供领导参考。要求：针对性强、措施可行、条理清晰，不超过400字。参考答案1.优化队伍配置，强化专业能力：通过编制统筹、县域执法力量下沉等方式，3月底前配齐8名执法编制人员；联合司法、市场监管、生态环境等部门，每季度开展不少于2次的专业执法实操培训，建立“县直执法骨干+乡镇执法人员”结对带教机制，2026年6月底前实现在岗人员执法资格证全覆盖，至少配备1名具备安全生产、市场监管专业背景的执法人员。2.厘清权责边界，完善衔接机制：对下放权限开展“回头看”，将特种设备检查等乡镇暂不具备承接能力的事项，暂时调整为由县直部门为主、乡镇配合执法；制定跨区域、跨部门执法协同清单，明确偷倒建筑垃圾等案件的首接责任、移送流程、办理时限，建立“乡镇吹哨、部门报到”响应机制，县直部门接到乡镇协同请求后需在1小时内响应。3.强化执法保障，落实经费支撑：2026年2月底前为执法队配齐至少6台执法记录仪、1台专用执法车辆，设立标准化执法案卷存放室；将执法经费纳入县级财政全额保障，足额拨付年度12万元预算，建立执法装备动态更新机制，每年度开展一次设备盘点更换。4.规范执法流程，强化监督考核：统一使用全省标准执法文书模板，建立案卷“双人审核”机制，每季度由县司法局开展一次案卷评查，对存在错误的文书责令限期整改；落实执法“三项制度”，明确轻微违法“首违不罚”“柔性执法”清单，将执法规范度、群众满意度纳入执法人员年度考核，对投诉查实的粗暴执法行为严肃追责问责。（二）案例背景2025年安徽省启动“千万工程”示范创建三年行动，提出到2027年建成1000个省级美丽乡村示范村、500个重点示范村。H市下辖Q县山坳村是传统农业村，全村共326户1187人，拥有林地2300亩、茶园1200亩，2025年村级集体经济收入78万元，主要来源为茶园流转租金和光伏收益。2026年初，该村申报省级美丽乡村示范村，县农业农村局工作人员实地调研时了解到以下情况：1.产业同质化严重：全村1200亩茶园以种植普通毛峰为主，周边3个乡镇均有大面积茶园，茶叶收购价连续3年维持在每斤鲜叶28-32元，附加值低；村内已建成的2家农家乐经营业态单一，仅提供餐饮服务，2025年平均每家年收入不足10万元，周末平均入住率仅为15%。2.公共服务存在短板：村内仅配备1名村级卫生室村医，年龄已62岁，无执业医师资格证，仅能开展常见病基础诊疗；60岁以上老人共287人，其中空巢老人89人，村内无养老服务站点，老人助餐、助洁需求无法得到满足；村内现有文化活动中心常年关闭，未开展过常态化文化活动，村民农闲时主要以打牌娱乐为主。3.长效管护机制缺失：2024年投入120万元建成的农村生活污水处理设施，因无人运维，现进出水浓度超标，三格式化粪池渗漏；村内主干道旁设置的28个垃圾分类亭，村民分类投放准确率仅为23%，保洁员将分类垃圾混装运输；2025年评选的12户“美丽庭院”，目前已有7户出现庭院杂物乱堆、环境反弹问题。4.群众参与度不足：美丽乡村建设项目主要由村“两委”商议确定，2025年实施的3个建设项目中，仅召开过1次村民代表大会通报情况，未征集村民意见；有村民反映，村内景观塘改造项目建成后，未设置防护栏，存在安全隐患，但多次向村委会反映未得到回应。问题请结合材料，分析Q县山坳村在省级美丽乡村示范村创建中存在的短板，并提出下一步工作思路。要求：分析全面、思路清晰、可操作性强，不超过500字。参考答案存在的短板1.产业竞争力弱：茶产业品种单一、附加值低，休闲旅游业态同质化，营收能力不足，村级集体经济增收渠道窄。2.公共服务供给不足：村卫生室医疗服务能力薄弱，养老服务设施空白，文化服务供给缺位，无法满足村民医疗、养老、精神文化需求。3.长效管护机制缺位：污水处理、垃圾分类等基础设施“重建设、轻运维”，人居环境整治成果难以持续。4.群众参与度低：项目决策未充分征求群众意见，诉求反馈渠道不畅，村民主体作用未得到发挥。下一步工作思路1.打造特色产业体系：联合市农科院开展茶园品种改良，推广种植高端白茶、黄金芽等品种，打造“山坳云茶”公共品牌，发展茶叶深加工、线上直播销售；推动农家乐差异化发展，引入“茶旅融合”业态，打造采茶体验、茶园民宿、徒步研学等产品，2026年力争村级集体经济收入突破120万元。2.补齐公共服务短板：通过县域医共体下沉医师、招聘乡村振兴大学生专岗等方式，配齐村卫生室执业医师；建设村级养老服务站，开设老年助餐点，为高龄空巢老人提供每月2次免费助洁服务；常态化开展“送戏下乡”、农民趣味运动会、茶园文化节等活动，每周开放文化活动中心不少于5天。3.建立长效管护机制：将污水处理设施运维交由第三方专业机构，每季度开展一次水质检测；对保洁员开展垃圾分类培训，建立村民分类积分兑换生活用品机制；落实“美丽庭院”动态评选机制，每月开展一次复查，对达标户给予农资、日用品奖励。4.激发群众参与活力：建立“村民议事会”机制，所有美丽乡村建设项目事前必须征求村民意见，公示不少于7天；设置村民诉求“一键反映”二维码，明确诉求响应时限不超过3个工作日，将村民参与项目监督、环境管护情况纳入“文明家庭”评选指标。二、公文写作题（20分）材料背景为深入贯彻落实安徽省委“一改两为”工作要求，2026年2月，安徽省政务服务管理局印发通知，要求在全省开展“政务服务效能提升季”专项行动，重点整治企业群众办事“多头跑、反复跑、办事慢”等问题。你单位是安徽省发展和改革委员会，2025年全年受理企业投资项目核准、备案事项共1276件，平均办理时长4.2个工作日，较法定时限压缩72%，但也存在部分事项办理指南更新不及时、线下窗口人员对新政策不熟悉、项目审批环节部门协同不足等问题。2026年2月收到企业投诉3起，均反映固定资产投资项目节能审查事项办理时，需要重复提交土地预审、规划许可等已在项目备案环节提交的材料。问题请结合上述材料，起草一份安徽省发改委“政务服务效能提升季”专项行动实施方案的提纲，供单位领导审阅。要求：结构完整、内容具体、符合公文规范，不超过600字。参考答案一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实省委“一改两为”工作部署，围绕企业群众办事堵点难点，通过3个月专项行动，实现政务服务事项平均办理时长再压缩15%，群众满意度达98%以上，企业重复提交材料问题清零，切实提升政务服务便利化水平。二、行动时间2026年3月1日—2026年5月31日三、重点任务1.开展办事指南“清障行动”：3月15日前对所有政务服务事项办理指南进行全面梳理，重点核对材料清单、办理流程、时限要求、法律依据，对outdated的内容即时更新，同步在安徽政务服务网、省发改委官网、线下窗口同步公示，确保线上线下内容一致。2.推进材料共享“减证行动”：3月底前梳理形成涉企审批材料共享清单，依托省政务数据共享平台，实现项目备案、土地预审、规划许可等18类高频材料跨部门共享，明确固定资产投资项目节能审查等事项无需企业重复提交已共享材料，对确需提交的材料实行“容缺受理+承诺制”，容缺比例不低于30%。3.强化窗口能力“提质行动”：每半个月组织窗口人员开展一次政策培训，内容涵盖最新产业政策、审批流程、服务规范，建立“窗口首席代表负责制”，对一般事项实现当场办结，复杂事项实行“一次性告知”“全程代办”，建立窗口人员考核机制，将群众评价与绩效挂钩。4.深化部门协同“联办行动”：建立与自然资源、生态环境、住建等部门的项目审批协同机制，对重大产业项目实行“并联审批”，推出“项目开工一件事”集成服务，将项目核准、节能审查、规划许可等环节整合为“一次申请、并联办理、统一出件”，办理时长压缩至10个工作日以内。四、实施步骤1.排查梳理阶段（3月1日—3月10日）：通过线上征集、企业座谈、窗口回访等方式，全面梳理政务服务存在的问题，形成问题清单。2.集中整改阶段（3月11日—5月20日）：对照问题清单逐项落实整改措施，每周调度整改进展。3.总结巩固阶段（5月21日—5月31日）：对专项行动成效进行评估，形成长效工作机制，向省政务服务管理局报送行动总结。五、保障措施1.成立专项行动领导小组，由委主要负责同志任组长，各业务处室负责人为成员，办公室设在法规处（行政审批办公室），负责日常调度。2.建立监督投诉机制，在官网、窗口设置专项行动投诉通道，对企业群众投诉问题24小时内响应、3个工作日内办结反馈。3.强化宣传引导，及时公开专项行动进展和成效，主动接受社会监督。三、议论文写作题（40分）给定材料材料1：2025年12月召开的安徽省委经济工作会议提出，要锚定“三地一区”战略定位，把新型工业化作为高质量发展的核心引擎，坚定不移建设制造强省，推动传统产业转型升级、新兴产业培育壮大、未来产业前瞻布局，加快构建具有安徽特色的现代化产业体系。2025年，安徽省规模以上工业增加值同比增长7.8%，其中高技术制造业增加值增长13.2%，新能源汽车产量达236万辆，居全国第2位，光伏、新型显示、人工智能等产业集群规模均突破千亿元。材料2：2026年1月，安徽省十四届人大五次会议《政府工作报告》指出，当前安徽省产业发展仍存在短板：传统产业数字化改造覆盖率仅为42%，低于全国平均水平8个百分点；战略性新兴产业产业链关键环节仍有300余项“卡脖子”技术亟待突破；专精特新“小巨人”企业仅587家，不足广东、江苏的40%；产业配套能力不足，部分核心零部件本地配套率仅为28%。材料3：习近平总书记多次强调，“制造业是实体经济的基础，实体经济是我国发展的本钱，是构筑未来发展战略优势的重要支撑”。安徽省作为长三角一体化发展的重要成员，承担着打造具有重要影响力的新兴产业聚集地的战略使命，必须把发展经济的着力点放在实体经济上，以新型工业化引领现代化美好安徽建设。问题请结合给定材料，围绕“以新型工业化引领安徽高质量发展”为主题，自拟标题，写一篇议论文。要求：观点鲜明、结构合理、论证充分、联系实际，字数1000-1200字。参考范文习近平总书记指出，实体经济是一国经济的立身之本、财富之源。对于安徽而言，锚定“三地一区”战略定位，走实走深新型工业化道路，是推动高质量发展的核心密钥，也是建设现代化美好安徽的必然选择。近年来，安徽新能源汽车“跑”出全国第二的佳绩，新型显示“亮”出全球领先的技术，人工智能“算”出产业升级的新赛道，充分证明新型工业化是安徽实现弯道超车、跨越发展的核心支撑。当前，面对产业转型的窗口期和区域竞争的新赛道，我们必须把新型工业化作为高质量发展的主引擎，在“改旧、育新、补链、强企”上协同发力，加快构建具有安徽特色的现代化产业体系。以传统产业“焕新”为基础，筑牢新型工业化的基本盘。安徽作为传统制造业大省，钢铁、化工、建材等传统产业占规模以上工业比重近40%，是工业经济的“压舱石”。但当前传统产业数字化改造覆盖率不足五成，产业附加值低、能耗偏高等问题仍然突出。要以“数字赋能”为抓手，大力实施“工业互联网+”行动，每年推动1000家以上规模以上工业企业开展数字化改造，打造一批智能制造标杆工厂，推动传统产业从“制造”向“智造”转变。要深化绿色转型，落实“双碳”战略，加快高耗能行业节能降碳改造，推动传统产业向高端化、智能化、绿色化方向升级，让“老产业”焕发“新活力”。以新兴产业“壮苗”为核心，抢占新型工业化的制高点。当前安徽新能源汽车、光伏、