项目管理选做练习的建设项目

2023《建设项目管理》作业集（选做）

一、填空题

第一章

1.工程项目是最为常见、最为经典的项目类型，它属于投资项目中

最重要口勺一类，是一种—和相结合的投资项目。

2.工业项目按—或确定大、中、小型项目。非工业项目可分

为大中型和小型两种，均按项目的—或—划分。

3.工程项目决策阶段的工作包括—和—,其重要任务是—，即

确定项目建设的任务、建设目口勺等。

4.工程项目使用阶段的工作包括项目运行初期口勺—和—等工作。

第一早

1.是项目决策筹划工作的第一步，也是最基础W、J一环。

2.项目目日勺设计包括—设定和将总目的按项目、项目参与主体、

实行阶段等进行分解的设定。在项目决策筹划阶段的目的设计

属于H勺设定。

3.按照目的的重要性进行分类，可以分为和等。

4.按照目的KJ层次进行分类，可以分为—、—和—等。

5.根据《国务院有关投资体制改革日勺决定》（国发[2023]20号），政

府对于投资项目日勺管理分为—、—和三种方式。

第三章

1.政府对工程项目的监督管理重要在和两个方面。

第四章

1.组织构造模式反应了一种组织系统中各子系统之间或各元素（各

工作部门或各管理人员）之间的O

2.工作流程组织反应一种组织系统中各项工作之间的—，是一种

动态关系。

3.部门日勺划分应满足专业分工与协作日勺规定。组织部门划分有多种

措施，项目管理组织常用区I是和两种。

4.矩阵组织构造又有、和之分。

5.培养团体精神，关键是要率先垂范，从而倡导和推进团体精

神的形成。

6.项目组织内部关系有多种，项目组织内部关系的协调也有多方面

的内容,重要包括项目组织内部的协调、项目组织内部—的

协调、项目组织内部一时协调等。

第五章

L项目计划按计划制定日勺过程，可分为一、—、—三种形式。

2.按项目进度计划所包括的内容不一样，可分为总体进度计划、分

项进度计划、等。

3.对于大型工程项目，在实行阶段rJ工作内容相称多，其工作分解

构造一般可以分为—o

4.网络图是由和构成，用来表达一项工程或任务进行次序

的—、—的网状图线。

5.工程项目成本计划，人们从不一样口勺角度出发有不一样的说法，

其含义也有不一样。从投资者的角度出发一般称为—;从承包商的

角度出发，习惯上称为o

6.工程造价，一般是指一项工程估计开支或实际开支的所有固定资

产投资费用，在这个意义上工程造价与的概念是一致的。

7.按照预算造价的计算方式和管理方式的不一样，施工图预算可以

划分为两种计价模式，即—和O

8.按照分部分项工程单价产生措施口勺不一样，工料单价法又可以分

为和O

9.我国目前实行的工程量清单计价采用的综合单价法是o

第八早

1.在进行偏差原因分析时，常用的T具是0偏差分析的目的就

是为了确定的力度。

2.工程控制是全过程控制与相结合的一种基本控制模式。

3.为了进行有效的目日勺控制，必须做好两项重要的前提工作：一

是—；二是o

4.建设工程投资、进度（或工期）、质量三大目日勺两两之间存在既—

又的关系。

5.“工程实际工期不超过计划工期”可体现为“整个建设工程按计

划的时间动用”，对于工业项目来说，就是要按计划时间，而对

5.图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织—以及—、

材料、设备供货单位等，在收到审查合格的施工图设计文献后，在一

前进行口勺全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。

6.是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段。

7.工程施工是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。

8.工程施工质量验收是工程建设质量控制口勺一种重要环节，它包括

工程施工质量的和工程口勺—两个方面。

9.检查批时质量验收包括质量资料口勺检查和主控项目、的检

查两方面口勺内容。

二、单项选择题

第一早

1.把建设意图转换成定义明确、系统清晰、目日勺详细、活动科学、过

程有效日勺，富有战略性和方略性思绪日勺，高智能的系统活动，是工程

项目管理的()。

A.控制职能B.组织职能C.决策职能D.筹划职能

2.决定工程项目的实行环节、搭接关系、起止时间、持续时间、中间

目W、J、最终目的及措施，是工程项目管理日勺()。

A.筹划职能B.决策职能C.计划职能D.控制职能

3.建设单位应当自领取施工许可证之日起()内组织动工。因故不

能按期动工W、J,建设单位应当向发证机关阐明理由，申请延期。

A.2个月B.3个月C.5个月D.6个月

第二章

1.可行性研究的投资机会研究阶段，其投资估算误差程度一般在

()o

A.±10%B.±20%C.±30%D.±40%

2.可行性研究的详细可行性研究阶段，其投资估算误差程度一般在

()。

A.±10%B.±20%C.±30%D.±40%

第三章

1.工程项目管理的模式中，目前国际上最为通用的模式是()c

A.业主自行组织工程项目管理机构进行管理口勺模式

B.委托征询企业协助业主进行项目管理的模式

C.设计一招标一建造模式

D.建设管理模式(CM模式)

2.有关代理型CM协议，如下说法错误的是()o

A.由于业主直接与分包商或供应商签订协议，协议日勺数量多，因此协

议管理量以及组织协调工作量也增多

B.由于CM单位要对工程费用承担GMP责任，因此，'业主日勺风险较

小，而CM单位的风险较大

C.CM单位与设计单位之间的关系，有时需要业主进行协调

D.代理型CM和非代理型CMW、J最大区别在于CM单位与否与分包

商签订分包协议

第四章

1.具有每一种工作部门只有一种指令源，防止了由于矛盾的指令而影

响组织系统的运行这一特点的组织构造形式是（）。

A.线性组织构造B.职能式组织构造

C.项目式组织构造D.矩阵式组织构造

2.合用于大型项目、工期规定紧迫日勺项目，规定多工种多部门亲密

配合的项目的组织构造形式是（）o

A.线性组织构造B.职能式组织构造

C.项目式组织构造D.矩阵式组织构造

3.以施工承包商的项目组织为例,如下选项中不属于近外层关系的协

调的是（）o

A.与'll/主关系的协调B与监理单位日勺协调

C.与质监单位的协调D,与设计单位日勺协调

第五章

1.项目进度计划的编制一般在（）日勺主持下，由各职能部门、技术

人员、项目管理专家及参与项目工作的其他有关人员共同参与完毕。

A.项目技术负责人B.项目进度控制负责人

C.项目经理D,企业经理

2.资源计划编制的根据众多，如下不属于资源计划编制重要根据日勺是

()o

A.市场供求状况B.项目工作进度计划

C.组织方略D.历史资料

3.在项目的筹划以及实行过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段

都会产生成本计划，在项目初步设计阶段对应的成本计划是（）o

A.投资估算B.设计概算C.施工图预算D.承包协议价

4.在项目的筹划以及实行过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段

都会产生成本计划，在项目施工阶段对应口勺成本计划是（）o

A.投资估算B.设计概算C.施工图预算D.承包协议价

5.当时步设计深度不够，不能精确地计算工程量，但工程设计采用的

技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以运用时，可以采用（）

编制工程概算。

A.概算定额法B.类似工程预算法

C.扩大构造定额法D.概算指标法

第六章

1.按（）分解是建设工程目的分解最基本日勺方式，合用于投资、进

度、质量三个目日勺的分解。

A.按工作流程B.按工程内容

C.按总投资构成内容D.按进度计划

2.在建设工程目的控制中，组织协调对（）日勺作用最为突出且最

为直接，有时甚至能获得常规控制措施难以到达的效果。

A.质量控制B.进度控制C.投资控制D.安全控制

3.建设工程口勺功能与使用价值的质量目的是相对于业主的需要而言，

并通过协议加以约定，并无固定和统一的原则。这是建设工程质量目

m()o

A.强制性B.个性C共性D.规范性

4.建设工程口勺每个阶段都对工程质量的形成起着重要的作用，但各阶

段有关质量问题的侧重点不一样。重要处理工程实际质量与否符合预

定质量日勺问题。这是建设工程日勺()o

A.设计阶段B.施工阶段C.竣工验收阶段D.保修阶段

5.建设工程口勺每个阶段都对工程质量的形成起着重要的作用，但各阶

段有关质量问题的侧重点不一样。重要是处理“谁来做”口勺问题，使

工程质量目的的实现贯彻到承包商。这是建设工程的()o

A.决策阶段B.设计阶段C.施工招标阶段D.施工阶段

6协助、”主确定对目的控制有利的建设T程组织管理模式和协议构

造，分析不一样协议之间的互相关系和影响，对每一种协议作总体和

详细分析等，是工程项目目的控制的()。

A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.协议措施

第七章

1.控制整个项目实行阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进

度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前

准备阶段日勺工作进度，这是()进度控制的任务。

A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方

第九章

1.工程项目质量与否满足规定，应通过质量检查，严格对照原则来评

估。这体现的是工程项目质量的（）原则。

A.坚持质量第一B,坚持质量原则

C.坚持以防止为主D.用数听说话

2.施工总承包企业的资质按专业类别共分为（）个资质类别。每

一种资质类别又提成特级、一、二、三级。

A.10B.11C.12D.13

3.工程施工质量验收W、J最小单位是（）o

A.施工作业过程B.检查批C.分项工程D.分部工程

4.单位工程的验收应由（）组织施工、设计、勘察、监理、业主

等五方主体的单位（项目）负责人进行验收。

A.质监单位（项目）负责人B.建设单位（项目）负责人

C.监理单位（项目）负责人D.使用单位（项目）负责人

第十章

1.如下不属于承包商协议筹划工作的是o

A.投标项目的选择B.协议风险评价C.协议间日勺协调

D.合作方式的选择

2.《协议法》第13条规定：“当事人签订协议，采用要约、承诺方式”。

招标人通过评标确定中标人，发出中标告知书，称为.

A.要约邀请B.承诺C.要约D.再要约

3.如下不属于业主方原因引起的索赔的是o

A.迟延支付工程款B.指定分包商违约

C.不可预见的外界条件D.迟延提供施工场地

4.我国建设工程施工协议条件及FIDIC协灰条件都规定：承包商必须

在发出索赔意向告知后的天内或经工程师同意的其他合理时间

内，向工程师提交一份详细的索赔汇报。

A.14B.7C.15D.28

第十一章

1.协议一方的业务能力、管理能力、财务能力等有缺陷或者没有圆满

履行协议而给另一方带来的I风险是o

A.技术风险B.商务风险C.经济风险D.信用风险

2.如下保险的险种中，在《建筑法》中规定为强制保险的是o

A.建筑T程一切险B.职业责任险

C.意外伤害险D.信用保险

三、多选题

第一章

1.如下属于项目管理特点的是（）。

A.项目管理是一项复杂口勺工作。

B.项目管理具有开创性。

C.项目管理需要集权领导并建立专门W、J项目组织。

D.项目经理在项目管理中起着非常重要的作用

E.项目管理具有竞争性。

2.C-PMBOK以项目生命周期为基本线索进行展开，从项目及项目

管理的概念入手，按照项目开发的四个阶段，分别论述了每一阶段的

重要工作及对应的知识内容，这四个阶段是（）o

A.概念阶段B.规划阶段C.决策阶段

D.实行阶段E.收尾阶段

3.工程项目口勺一般特性除了建设目口勺的明确性，时空、资源、质量的

限制性，运作的一次性和不可逆性外，还包括（）o

A.管理的复杂性B.影响的长期性C.投资的风险性

D.投资决策的科学性和民主性E.审批程序的规范性

4.如下选项中，属于工程项目管理组织职能日勺是（）o

A.通过度析评价,提出指导实现预期目的的最优方案或准则0

B.划分建设单位、设计单位、施工单位、监理单位在各阶段的任务。

C.把监督每类业务活动所必需日勺职权授予重要人员。

D.对为到达目的所必需口勺多种业务活动进行分类组合。

E.规定工程项目中各部门之间W、J协调关系，制定以责任制为中心的工

作制度，以保证工程项目的目日勺实现。

第一早

1.工程项目筹划的类型，按项目筹划的阶段划分可分为（）。

A.项目构思筹划B.项目决策筹划C.项目总体方案筹划

D.项目实行筹划E.项目运行筹划

2.有关工程项目决策阶段筹划，如下描述对口勺的是（）。

A.工程项目决策阶段口勺筹划，是在项目决策阶段所进行的总体筹划。

B.它的重要任务是确定怎样组织开发和建设该项目。

C.它的重要内容包括：环境调查与分析、项目定义与项目目的论证、

项目经济筹划和产业筹划。

D.工程项目决策筹划日勺成果为项目决策筹划汇报及各类文本和图纸

资料。

E.工程项目决策筹划要详细分析实行中口勺组织、管理和协调等问题。

3.项目目的原因是指目口勺的构成要素，一般有三类，如下属于第一类,

即反应工程项目处理问题程度的R的原因是（）o

A.工程项目对自然和生态环境的影响

BT程项目提供的就、小岗位数

C.工程项目的建成能处理多少人日勺居住问题

D.工程项目日勺建成能处理多大的交通流量

E.工程项目的建设规模

4.工程项目日勺目的可以提成不一样的类型。按照目K、JW、J控制内容进行

分类，可以分为（）。

A.长期目日勺B.投资目W、JC.质量目日勺

D.操作性目日勺E.工期目的

5.根据《国务院有关投资体制改革出J决定》（国发[2023]20号），对于

）的项目提议书，继续实行审批制。

A.政府投资项目B.使用政府性资金的项目

C.国际金融组织和外国政府贷款投资建设口勺项目

D.企业自有资金投资建设的项目

E.企业通过发行股票筹资并进行投资的项目

6.可行性研究的经济评价一般包括如下几种层次（）o

A.财务评价B.技术评价C.综合评价

D.国民经济评价E.社会评价

第三章

1.业主方区I协议管理的内容重要包括（）o

A.协议构造的筹划B.签订前管理C.履行管理

D.签订管理E.协议索赔管理

2.如下属于T.程项目总承包模式特点的是（工

A.承包商规定更高的风险赔偿费，导致协议价更高

B.使设计与施工有机结合，有助于承包商日勺进度和成本控制

C.对项目质量控制日勺难度增长

D.招标发包工作难度大，轻易导致较多的协议纠纷

E.有助于项目业主对项目投资的控制

3.有关平行发包模式，如下描述对W、JW、J是（）o

A.由于项目任务通过度解后发包，在设计和施工阶段有也许形成搭接

关系，可以缩短整个项目工期

B.由于项目任务的细分，减少了工作的不确定性，从而可减少承包商

对风险赔偿的规定和总包的管理费用，可以节省投资

C.这种模式规定业主分别和各承包商签订协议，因此协议数量众多，

导致业主方的协议管理困难

D.由于协议关系多，导致业主口勺组织协调、管理工作量增大，规定业

主有很强口勺专业管理能力和管理经验

E.这种模式是建筑业中最广泛采用的一种模式

4.有关施工总承包管理模式，如下描述对的的是（）o

A.采用该模式时，业主与某个具有丰富施工管理经验口勺单位（或联合

体）签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理

B.一般状况下，施工总承包管理单位不参与详细工程的施工，详细工

程施工需要再进行分包Ef、J招标与发包，把详细施工任务分包给分包商

来完毕

C.假如施工总承包单位想承担部分工程的施工，在满足对应资质口勺条

件下，经业主同意可直接获得部分施工任务

D.施工总承包管理模式口勺协议关系中，业主与分包单位不直接签订协

议，而由施工总承包管理单位与分包单位签订协议

E.施工总承包管理模式，是施工总承包模式的一种形式

5.建设管理模式（CM模式）是指CM单位接受'业主日勺委托，采用“Fast

Track"组织方式来协调设计和进行施工管理日勺一种承发包模式。有

关CM模式，如下说法对W、J的是（）。

A.CM模式的出发点是为了缩短工程建设工期

B.CM单位的基本属性是承包商，而不是征询单位，它与征询单位的

最大不一样是他可以直接参与施工活动

C.CM单位又区别于一般的承包商，CM承包是一种管理型承包，CM

单位的工作重点是协调设计与施工的关系，他在设计阶段就介入项

目，他不是单纯区I按图施工，而可以通过合理化提议在一定程度上影

响设计

D.CM协议价一般采用总价协议，CM单位可赚取总包与分包之间的

差价

E.按照模式的协议构造，CM模式有两种基本类型：非代理型和代理

型

6.如下属于工程项目管理的模式日勺是（）。

A.设计、施T总分包模式

B..业主自行管理的模式

C.设计一招标一建造模式

D.建设管理模式（CM模式）

E.委托项目管理模式

第四章

1.项目的特点决定了项目组织和其他组织相比具有许多不一样的特

点，这些不一样日勺特点是（）。

A.项目组织出J一次性B.项目组织的类型多、构造复杂

C.项目组织的临时性和开放性D.项目组织的变化较大

E.项目组织与企业组织之间关系复杂

2.有关组织分工和工作流程组织，如下说法对的的是（）o

A.项目工作任务分工就是对项目组织构造的阐明和补充，将组织构造

中各个单位部门或个体的职责进行细化扩展。

B.项目工作任务分工表是项目管理任务分解的基础。

C.管理职能分工与工作任务分工同样也是组织构造的阐明和补充，体

目前对于一项工作任务，组织中各任务承担者管理职能上的分工。

D.工作流程组织是在工作任务分解后，用图表体现这些工作中时间上

和空间上口勺先后开展次序。

E.不一样的项目参与方，工作流程组织的任务基本相似。

第五早

LT程项目资源作为T程项目实行的基本要素，一般包括（工

A.劳动力B.设计文献C.原材料D.设备

E.工程施工所需日勺施工设备

2.建设投资可以分为静态投资部分和动态投资部分。动态投资部分由

（）构成。

A.工程建设其他费B.基本预备费C.涨价预备费

D.建设期利息E.固定资产投资方向调整税

3.工程建设其他费用，按其内容大体可分为三类：第一类为土地使用

费，第二类是与项目建设有关rJ费用，第三类是与未来企业生产和经

营活动有关的费用。如下费用中属于第二类的是（）o

A.都市建设配套费B.建设管理费

C.环境影响评价费D.场地准备及临时设施费

E.联合试运转费

4.如下属于工程项目决策阶段投资估算常用措施的是（）o

A.生产规模指数估算法B.扩大单价法

C.资金周转率法D.专家征询法

E.类似工程预算法

5.有关实物法编制施工图预算，如下论述对口勺时是（）o

A.实物法编制施工图预算中，措施费、间接费、利润和税金可根据统

一规定口勺费率乘以对应的计取基数求得。

B.实物法编制施工图预算的环节与预算单价法基本相似，但在详细计

算人T费、材料费和机械使用费及汇总二种费用之和方面有一定区

别。

C.实物法编制施工图预算所用人工、材料和机械台班的单价都是当时

当地日勺实际价格，编制出口勺预算可较精确地反应实际水平，误差较小。

D.实物法编制施工图预算合用于市场经济条件波动较小日勺状况。

E.由于采用该措施需要记录人工、材料、机械台班消耗量，还需要搜

集对应出J实际价格，因而工作量较大，计算过程繁琐。

弟八早

1.根据划分根据的不一样，可将控制分为不一样W、J类型。按照控制措

施制定的出发点，控制可分为（）。

A.前馈控制B.反馈控制C.积极控制

D.被动控制E.开环控制

2.工程项目控制的基本内容包括（）三项内容，俗称三大控制。

A.进度控制B.协议控制C.质量控制

D.成本控制E.安全控制

3.有关投资控制的全过程控制和全方位控制，如下说法对日勺的是

（）o

A.所谓全过程，重要是指建设工程实行口勺全过程，也可以是工程建设

全过程。

B.建设工程的实行过程，首先体现为实物形成过程，另首先则体现为

价值形成过程，从投资控制的角度来看，较为关怀时是实物形成的过

程c

C.建设工程的实际投资重要发生在施工阶段，因此，节省投资时也许

性重要在施工阶段。

D.对投资目日勺进行全方位控制，包括两种含义：一是对按工程内容分

解W、J各项投资进行控制，二是对按总投资构成内容分解日勺各项费用进

行控制。一般，投资目的的全方位控制重要指上述第二种含义。

E.在明确全过程控制的前提下，还要尤其强调初期控制的重要性，越

早进行控制，投资控制的效果越好。

4.建设工程质量控制日勺系统控制应从如下几方面考虑（）。

A.对建设工程质量实行三重控制

B.防止不停提高质量目的的倾向

C.保证基本质量目口勺的实现

D.尽量发挥质量控制对投资目的和进度目的n勺积极作用

E.做好每个阶段口勺质量控制工作

5.为了获得目的控制口勺理想成果，应当从多方面采用措施实行控制，

一般可以将这些措施归纳为（）o

A.组织措施B.技术措施C.经济措施

D.信息措施E.协议措施

第七章

1.如下属于进度控制技术措施的是（）o

A.尽量采用先进施工技术、措施以及新材料、新工艺、新技术，保证

进度目日勺实现

B.推行CM承发包模式，对工程项目实行分段设计、分段发包和分段

施工

C.建立进度协调会议制度

D.编制进度控制工作细则，指导进度控制人员实行进度控制

E.采用网络计划技术及其他科学合用日勺计划措施，并结合计算机日勺应

用，对工程项目进度实行动态控制

2.如下属于进度控制协议措施的是（）。

A.建立并实行有关工期和进度出J奖惩制度

B.建立进度控制目口勺体系，明确建设工程项目管理机构中进度控制人

员、详细任务及其原责分工

C.加强协议管理，协调协议工期与进度计划之间的关系，保证协议中

进度目口勺的实现

D.严格控制协议变更，对各方提出的工程变更和设计变更，应建立严

格的工程变更审批程序和审批制度

E.加强风险管理，在协议中应充足考虑风险原因及其对进度的影响以

及对应口勺处理措施

3.进度体现口勺要素，常见的有（）o

A.动工时间B.持续时间C.工程量

D.已竣工程价值量E.资源消耗指标

4.实际进度与计划进度W、J比较措施中，合用于工作进度按变速进展时

状况的是（除

A.双比例单侧横道图比较法B.双比例双侧横道图比较法

C.S形曲线比较法D.香蕉曲线比较法E.前锋线比较法

5.进度迟延日勺原因分析中，管理过程中的失误是一种常见日勺原因，如

下属于管理过程中的失误的是（）。

A.设计原则日勺提高导致项目资源日勺缺乏，使得工程无法及时完毕

B.计划部门与实行者之间，总分包商之间，业主与承包商之间缺乏沟

通

C.项目组织者迟延了图纸出J供应和同意

D.设计单位迟延设计

E.承包商没有集中力量施工，材料供应迟延，资金缺乏，工期控制不

紧等现象

第八章

1.施工项目成本控制的对象重要包括（）o

A.CWBS中口勺项目单元、工作包B.分部分项工程

C.工作任务的成本负责人D.协议对象

E.WBS中的项目单元、工作包

第九章

1.影响工程项目质量口勺五个方面原因可简称为4MIE。其中的“4M”

是指（）。

A.人B.材料C.机械D.环境E.措施

2.如下属于建设单位质量责任和义务的是（）c

A.就审查合格的施工图设计文献向施工单位作出详细阐明

B.按照工程设计规定、施工技术原则和协议约定，对建筑材料、建筑

构配件、设备和商品混凝土进行检查

C.按照国家有关规定办理工程质量监督手续

D.将施工图设计文献报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其

他有关部门审查

E.参与建设工程质量事故分析，并对因设计导致日勺质量事故，提出对

应出J技术处理方案。

3.按工程实体质量形成过程的时间阶段划分，质量控制可以分为

（）o

A.对投入的物质资源质量的控制B.施工准备控制

C.施工过程控制D.对完毕的工程产出品质量口勺控制与验收

E.竣工验收控制

4.如下选项中，属于施工准备区I质量控制的内容的是（）o

A.质量控制点的设置B.施工承包单位资质日勺核查

C.施工组织设计的审查D.现场施工准备的质量控制

E.作业技术准备状态的控制

5.如下选项中，属于作业技术准备状态控制内容的是（）o

A.设计交底与施工图纸口勺现场查对B.质量控制点的设置

C.作业技术交底的控制D.环境状态日勺控制

E.施T现场劳动组织及作业人员卜岗资格的捽制

6.为保证工程质量，建设部规定，在市政工程及房屋建筑工程项目中,

对（）实行见证取样。

A.工程材料B.工程设备C.承重构造口勺混凝土试块

D.承重墙体日勺砂浆试块E.构造工程的受力钢筋

7.监理工程师施工过程质量控制手段中的现场监督检查方式，重要有

（）。

A.试验法B.目测法C.量测法

D.旁站与巡视E.平行检查

8.检查批可根据施工及质量控制和专业验收需要，按（）等进行划

分。

A.施工缝B.楼层