项目服务策划方案

十八、项目服务计划方案

第一节、组织机构

一、施工管理组织机构

二、专题服务小组配置状况表

上岗资格证明

职务姓名职称

证书名称级别证号专业

三、专题服务小组联络方式

序号名称备注

1专题服务队伍名称

2服务机构地址

项目经理：************

3专题服务队伍人员技术负责人：************

施工员：*************

4专题服务************,企业24小时开通服务热线

第二节、人员配置及管理制度

一、人员配置原则与内容

本着层次分明，分工明确，责任到人的原则，根据本标段的工程特点、工程数量、工期

规定及现场施工条件，并结合我企业在工程施工总承包管理中积累的成熟经验，为保证工程

高效、有序的进行。

序号人员内容

具有较强口勺创优意识，主管过同类工程施工日勺项目经理，所承担日勺

1重要领导层工程均为优质工程，组织精心、管理严格、受到建设单位及监理单位口勺

好评，赢得了良好的社会信誉。

2项目班子拟组建口勺本项目经理部作为施工企业优秀基层集体，将在年龄、知

识构造层次上具有较大优势，精力充沛、年富力强。

大部分管理人员有从事总承包工程施工管理经验，文化层次高、业

3管理人员务能力强；重要管理人员都具有大专以上学历，能与业主、监理及专业

分包单位亲密配合，协调整个项目的全过程管理，各级业务人员，均拥

有对应行业资质证书及5年以上岗位工作经验。

为规范项目劳务管理，保障劳动者合法权益，项目设置专职劳务管

4劳务层理人员，负责项目劳务分包管理，从劳务分包日勺选择、劳务分包协议日勺

签定、劳务分包T租款附支付等方面进行管理,保讦劳务队伍时稳定。

二、管理制度和措施

在本T•程施工中，按照IS09001原则的所有要素组织施工，企业建立以总工程师为首日勺

隐蔽工程在做好“三检制”的1基础上，请监理工程师审核并签证承认。

7“三级”检查坚持“三级”检查制度。企业每月对项目工程质量全面检查一次，检查中

制度严格执行有关规范和原则，对在检查中发现的不合格项，提出不合格汇报，

限期纠正，并进行跟踪验证。

三、各部门职责

实行项目经理负货制、项目管理责任制、项目成本核算制的I工程项目管理施工模式。项

目经理部对工程施工全过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全

责。

施工全过程中，项目经理部要以工程项目管理为关键，以优质、高速、安全、文明为主

轴，不停优化生产要素，加强动态管理，科学组织，精心施工，大力推广先进施工技术，坚

持质量、安全两个保证体系，在创质量优良的同步，力争提前完毕。

在推广工程项目管理的同步，积极发挥企业质量保证体系的作用，从文献控制、材料机

具采购到产品标识、过程控制等•系列过程中，切实贯彻执行IS09001原则和企业质量保

证体系文献日勺有关规定，从而到达创高效优质的目的N

对于本工程中日勺安全问题，设安全主任、安全巡检员，详细贯彻各项安全措施，并负责

监督指导安全工作。由项目经理参与安全管理小组，作为施工安全第一负责人，及时与设计、

监理、建设方和安全顾问沟通以保证及时处理在施工中碰到的安全技术问题。

序号部门名称机构职能

1.组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理

制度，严格认真履行与业主的协议责任、权利和义务：

2.负责工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调参与施工方案日勺制定及

1项目经理评审；

职责3.负责项目质量目的、进度目的、安全文明施工目的和创优目的等H勺筹划、

组织、管理和贯彻；

4.负责做好与业主、设计院、监理和有关政府部门"勺协调工作；

5.负责配合业主做好各指定供应商、指定分包单位的协调、配合、管理等工

作。

2项目总工1.负货施工现场工程技术管理工作。

程师职责2.主持编制项目施工技术方案、专题方案、技术措施和施工工艺；

3.主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。

4.负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作；

5.负责工程材料设备选型的有关工作；

6.主持工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作；

7.负责与业主、设计及监理单位之间佐技术和设计联络与协调工作：

8.主持项目计量设备管理及试验工作；

1.在项目经理的领导下负责项目管理工作的全面组织和实行；

2.协助项目经理进行质量、安全和文明施工管理；

3项目副经3.负责组织项目施工进度计划的编制工作；

理职责4.负责组织制定施工现场的平面管理计划；

5.定期组织召动工程例会，掌握各部门的生产、经营以及管理等状况；

6.参与业主、监理主持的例会，汇报项目的工作，贯彻会议的有关决策；

7.负责配合业主制定指定工程的质量目的、工期日的、安全FI的、文明施工

及环境保护目的的制定，并配合业主进行监督检查；

1.负责工程技术部平常技术管理工作的全面实行；

2.协助项目领导班子对项目施工生产进行全过程地组织和管理；

3.负货项目科技工作规划和年度科技工作计划的编制、并指导实行。

4.负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术原则以及技术管理制度；

4工程技术5.详细负责工程项目的设计交底、图纸会审，并向项目工程技术和管理人员

部职责进行技术交底。组织好施工生产前地准备活动；

6.详细负责指导各队按设计图纸、技术原则、施工组织设计、技术措施进行

施工，发现问题及时处理处理并上报；

7.负责组织与复查工程测量工作，组织原材料、半成品H勺检查工作，以及配

合比、焊接等的技术控制和计量工作；

8.协助项目领导贯彻实行IS0900UISD14001及OHSAS18000系列原则;

9.配合项目总工程师组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的搜集、整顿、

上报工作，主持工程项目的技术总结、工法编制以及其他技术管理工作；

10.详细参与生产计划的编制和实行，组织建立施工生产管理体系并维持其正

常有效地进行；

1.负责现场口勺材料设备的计划、采购、收发、库存、文明施工的管理；

2.制定物资设备管理制度，组织制度的评审，检查制度H勺执行状况，搜集制

度执行过程中H勺反馈信息，并不停完善；

5质量检查3.配合企业对大宗物资和大型设备进行采购招标工作；

部职责4.监督检查施工生产中的物资消耗状况,做好物资的消耗记录工作,搜集整

顿物资消耗资料，记录分析各类物资的消耗定额；

5.加强计算机在物资设备管理中H勺应用，推进物资设备管理的1信息化建设；

6.加强物资设备系统工作人员口勺作风监督，抓好本系统人员的廉政建设。

1.严格执行国家、省及市有关质量、安全、文明施工和环境保护方面的法律

法规、规范、原则及各项制度和规定；

2.制定安全生产和文明施工及环境保如管理措施；

6安所有职3.制定安全质量内控原则，安全质量操作细则，施工安全措施，并督促贯彻；

责4.深入施工作业现场，掌握安全动态：

5.参与定期与不定期的安全生产检查，及时通报问题，限期整改；

6.负责组织安全会议及QC小组会议，定期进行安全、质量问题H勺调直分析，

提出改善提议和规定；

7.监督贯彻工人上因安全教肓、培训、考试工作；

8.督促与检查现场文明施工、环境保力'、水土保持工作；

7专题服务负责及时及业主获得协议事项联络并协助业主处理有关事项。

小组职责

1.负责项目经理部的后勤供应、来访接待工作；

2.负责项目经理部的公文管理、印信管理、会务管理、平常行政事务管理、

现场形象工作、宣传工作、消防保卫工作等；

8设备后勤3.负责与卫生防疫站、定点医院等单位联络与沟通，防止和处理突发性公共

组卫生事件；

4.负责项目联合工会的建立和平常管理，牵头建立突发公共卫生事件防止和

处理联动机制；

5.负责与其他承包商的场地协调、工程接口协调等；

6.负责协调处理施工现场扰民问题，保持与四面居民联络，做好沟通工作。

第三节、服务原则及服务承诺计划

如我单位能在本次工程招标中中标，我单位承诺如下:

一、服务原则

序频次

服务项目原则备注

号

L树枝无干枯,无坏死分枝和干枯叶。1、发现枯死、缺

2.无腐烂或掉果实。乏应及时更换。

3.树枝不触到建筑物表面或影响车辆、行人。2、隔周除草

4.无病虫枝、交叉枝、下垂枝、平行枝、重叠枝、3、定期修剪和针

徒长枝。对性及时修剪相

5.在树基直径1米范围内无杂草，树茎无杂草。结合。

6.树茎的土不下陷，不压实。4、特殊欣赏树木

7.树干、枝、叶无病虫害因型而修剪。

园林&树干、枝上无烟灰、腐烂.

1乔木随时

绿化9.树叶无干枯、腐烂。

10.树木无缺株、少株、死株；

11.植株生长健康，无干枯枝、坏孔斑块、黄叶少于

1%；

12.植株开头优美自然，无倾斜、无畸形、无变形、

分枝合理；

13.树干光滑健康，无不良分蕤，树皮无大损坏；

14.树盘平整，不下陷，无杂草滋生；

15.病虫害危害率在2%如下。

1.植物枝叶不干枯、发黄。1、隔周除草松动

2.植物修剪平整，新长枝不超过3厘米。2、发现枯死、松

3.植物生长不影响车辆和行人。动及时更换。

4.绿篱修剪应在高度80-120cm内。3、定期进行防止

5.植物基座不过度生长，无废弃物。虫害喷洒。

灌木、6.植物基座土不下陷，不压实。

草本随时7.枝叶无虫害，无明显虫咬孔洞。

植物8.茎干和叶无烟灰，不霉烂。

9.树木无缺株、少株，死株；

10.植株生长健康，无干枯枝、坏孔斑块、黄叶；

11.植株修剪符合规定，造型优美；

12.无严重病虫和杂草危害。

1.草皮目视平整，无坑洼、下陷。1、修剪后，用沙

2.草皮保持在4-8cm长，路牙、井口、水沟、散水土填埋坑洼，保

坡边缘整洁。持草皮平整、不

3.草皮无明显杂物，纯度在90%以上，无践踏，无黄下陷。

士裸露。2、发现裸露及时

4.草皮叶翠绿，无泛黄。补铺或修整。

草皮随时5.草坪颜色正常，绿期达正常绿期规定，植株健康；3、草皮修剪后应

浇水，夏季上午

6.草坪上无裸地和不小于20X20cm的受损面积；

10：00前，下午

7.草坪密度正常，表面平整；

16：00后进行。

8.草坪排水良好，无严重积水现场；

9.草坪修剪及时，高度适中；

10.草坪清洁，无废弃物，杂草危害在5%如下；

11.病虫害危害在2%如下。

L无枯枝落叶、残花。喷洒农药时严禁

2.室内盆栽叶面洁净，盆内无杂物，盆底无积水、使用剧毒、强刺

泥沙。激性、污染叶面

盆栽随时

3.无病虫害。粉剂的农药如有

机磷类农药、百

菌清粉剂等。

L墙面、柱、杆、树无涂、写、亥人划现象；

2整体美观随时

2.无乱张贴口号广告、招牌和影响区容观瞻的物品；

1.宿舍用品配置齐全，无丢失。

3内务管理随时2.内务整顿整洁。

3.宿舍保持清洁卫生。

4仪容仪表随时见绿化员工仪容、仪表及行为规范。

1.纯熟运用原则规范用语:您好、谢谢、对不起、请、

再会。

人员管理及2.熟悉小区基本状况。

5随时

其应知应会3.熟悉本岗位职责及工作规程。

4.熟记常用号码。

5.纯熟掌握清洁、绿化用品的使用措施。

1.制定培训计划。

6培训随时2.按培训计划组织实行。

3.培训合格率100%。

1.平常记录：《培训登记表》、《机器使用登记表》、

《绿化管理工作日志》、《花木更换登记表》

2.月度记录：《培训计划表又《绿化员月工作考核评

7资料管理随时分表》

3.年度记录：《培训计划表》

4.规定a.内容完整有效

b.记录内容日勺真实性和精确性

二、服务承诺

1、为业主提供的技术服务配合服务承诺

我单位将从计划管理、技术质量管理、资金管理等方面与业主积极配合，其重要措施：

1＞与业主的配合协调措施

在实行本项目的过程中，我们将绝对服从建设单位在施工进度、质量、文明施工等各方

面和环节进行II勺项目管理.，通过良好的合作，全面地履行协议。明确与建设单位的关系：就

是服从与服务，发挥自身的主观能动性，保证总进度计划、总质量目的口勺实现，同步作好与

分包单位的配合与协调工作，i切为建设单位着想，共同努力、圆满完毕本工程。

(1)合理安排勘察工作计划

勘察工作计划日勺进行，应与业主和设计单位进行充足的协商，深刻理解业主的意图，才

能保证勘察工作计划的合理性和针对性，视业主口勺需要，按轻重缓急合理安排工作计划，是

可以及时提供资料日勺主线保证。

(2)建立畅通的信息渠道，及时调整勘察工作计划

经有关方面充足协商的勘察工作计划，及时上报业主，使业主对勘察工作计划有全面的1

理解，便于业主及时根据工作需要对勘察工作计划日勺调整作出指令。

（3）积极参与有关技术服务

除上述的设计和施工过程中H勺配合服务外，向业主提供有关技术服务，包括工程招投标、

技术问题研讨、施工、设计征询及有关技术资料提供等，做好业主的参谋和助手工作。

2、对设计单位的配合服务

（1）深刻理解设计单位意图，合理制定各阶段勘察工作计划，保证勘察工作计划口勺合

理性和针对性。

（2）建立畅通的信息沟通渠道，及时调整勘察工作计划。经有关方面充足协商的勘察

工作计划，及时上报设计单位，使设计单位对勘察工作计划有全面理解，便于设计单位及时

根据工作需要对勘察工作计划调整作出指令。

（3）与设计单位紧密配合，及时提供其所需的中间性资料，便于设计工作顺利开展。

（4）与设计单位亲密配合，对勘察汇报有关岩土工程参数的选用提供必要的J意见，解

释详细技术问题，包括特殊的地质现象等。

（5）对设计单位配合做到随叫随到，及时提供有关技术服务。

3、对现场监理的配合服务

（1）我单位本着理解的态度，坚决配合监理的工作，并从项目体制上、项目施工进度

上配合监理单位的工作，保证监理指令随时、有效的执行。

（2）在勘察实行过程中，对监理单位的进程控制，我单位将抱着理解并合作的态度，

努力从管埋中创效率，从效率中寻抢工期，保质保量地完毕各项勘察任务。

（3）监理亦肩负着投资控制的使命。在监理单位审咳我单位的勘察进度预算和结算时,

项目组有关人员将积极配合，实事求是，耐心解释，最终到达一致。

4、工程竣工保修服务承诺

工程竣工后，我方将负责工程质量保修，以优质H勺服务，实现我们忠实的承诺。

（1）保修服务措施，我企业对工程的使用质量极重视，根据TS09002国际质量体系原

则对工程的规定，在企业质量体系程序文献中对该项工作做出了专门规定，并已实行数年,

工程业主、顾客对我企业I向服务满意，为我企业赢得了良好的社会信誉。我企业设置了专门

的机构专职主管顾客投诉和回访事宜。

（2）服务组织与服务程序，和业主建立畅通的联络渠道，工程验收交付后，项目部负

责人、工程部有关人员常常与业主和顾客联络，明确联络方式和联络人，不停听取顾客对工

程质量问题日勺反应及改善意见。工程部根据企业有关文献规定，组织工程定期（六个月）回

访，回访方式采用直接回访或回访组回访，及时反馈顾客意见根据国家有关工程保修期限精

神（特殊状况可与业主协商合适延长保修期），热情迅速地做好维修工作。

售后服务机构构成：

A、队伍名称：

B、机构地址，

C、项目经理：***,联络：****；

技术负责人：***»联络：****;

施工员：***,联络：*****；

D、售后服务：****,企业24小时开通服务热线。

注：我司专设维修机构负责工程保修任务。

(3)工程回访，在本工程保修期内至少回访三次，一般在工程交工六个月、中期和期

满内各回访一次。工程回访或维修时，由我企业建立本工程R勺回访维修卡，根据本工程状况

制定回访计划。向业主发出回访函，回访函一般在计划回访bl期一种月前发出，并内容包括:

A有关回访H勺原则和目的；

B工程使用状况进行问询；

C工程质量存在哪曲问题，性质怎样；

D与否认为回访必要，假如规定回访，请回函并告之联络人的接待时间。

(4)维修程序维修任务确实定。

工程回访中，发现缺陷后，应对发现的缺陷加以认真量度、记录、较为严重的应加以照

片、录像形式记录，将状况填入维修任务书，由专业技术人员分析存在口勺问题，找出重要原

因，制定措施，经企业有关部门及主管领导审核后，报请业主批精确认。

在处理措施确定后，由我企业组织专业人员构成维修队，指定专人负责，维修队按维修

任务书内容进行维修工作，维修质量、工期、安全都应满足业重规定，尤其注意维修期间应

维持业主环境的整洁，力争不影响业主和顾客的使用。

5、施工管理服务承诺

假如我单位有幸进入光明新区2023-2023都市园林绿化专业承包组，我单位将本着“精

心组织，精心施工”的原则，全心全意的为业主服务，由项目部负责对本工程的进度、质量、

服务及人员到位U勺状况进行全过程的跟踪，合理U勺调配我单位II勺人力、物力，尽最大的能力

把本，程的勘察工作做到最佳，并且乐怠无条件的遵守如下承诺:

(1)我单位承诺在两个工作日内响应接受委托，贯彻详细项目签订协议后派人员常驻

光明设工作点。

(2)我单位保证提供优质的施工服务，若有关人员在工作过程中违反规定，我单位乐

意接受对应的惩罚：

①违反有关法律、法规和政策规定，导致委托人及有关单位损失；

②通过提供虚假信息、误导或欺骗等方式，以谋取非法利益的；

③采用非法手段进行不合法竞争，构成恶劣影响的：

④无合法理由拒绝委托或未经委托人同意私自将受委托项目转委托给第三方的；

⑤违反保密规定的；

⑥拒绝接受委托人跟踪核杳日勺：

⑦不按规定保管工程祜探资料时。

(4)我单位保证投入机械设备的数量符合协议文献及业重规定。若在具有施工条件状

况下，重要机械设备未按协议文献及业重规定及时到场，我单位乐意接受惩罚。

(5)我单位将保证做好文明施工工作，对施工现场进行围闭，杜绝泥浆外流，严禁钻

具乱放，保持施工现场整洁。

6、工程质量承诺

一旦确定我司中标，我企业将严格根据业重规定，精心组织施工，保证工程施工质量

到达合格等级，并对本工程的质量特作如下承诺：

若经工程质量监督部门验收达不到合格原则，我企业除承担达标返工日勺所有经济损失

外，并愿接受业主按工程协议总价战的经济惩罚。

7、施工安全承诺

1、一旦确定我司中标，我们将严格遵守《安全生产法》和地方有关规定，贯彻现场安

全措施，并派出专职安全生产督察员在施工现场，做到发现问题及时纠正、反馈、处理，做

到安全生产、文明施工，充足展现我司良好的精神面貌，施工过程中保证不出现重大安全事

故，否则，我企业除承担有关责任外，愿接受贵单位惩罚。

2、不更换现场重要管理人员承诺；我企业郑重承诺：在中标后我企业将按照投标文献

中提供的人员，立即组织进场，绝不更换现场重要管理人员，否则，我企业将接受招标人得

经济惩罚。

3、有能力处理好地方关系的承诺；

我企业进场后将积极协调好地方关系，不给招标人增长承担，施工过程中如需要农民工

将尽量使用当地的农民工。我企业在此承诺完全有能力处理好地方关系，不与当地农民工发

生过激的行为。

4质量与安全面措施

自觉接受使用业主、监理单位以及有关的管理部门对建设工程施工质量、安全等的监

督检查，及时改正检查中梃出的问题。在质量（包括保修）、安全面做出如下承诺：

（1）依法获得对应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。不转包

或者违法分包工程。

（2）建立质量责任制，对建筑工程B勺施工质量负责。

（3）按照工程设计图纸和施工技术原则施工，不私自修改工程设计，不偷工减料。在

施工过程中发现设计文献和图纸有差错的，及时提出意见和提议。

（4）建立、健全施工质量的J检查制度，严格工序管理，作好隐蔽工程打勺质量检查和记

录。

（5）建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合

格的人员，不上岗作业。

（6）依法履行建筑工程质量保修义务。

（7）重要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。建立健全安全生产责任制度

和安全生产教育培训制度，制定安全生.产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所

需资金的投入，对所承担的建筑工程进行定期和专题安全检查，并做好安全检查记录。

（8）项目负责人由获得对应执业资格的人员担任，对建筑工程项目口勺安全施工负责，

贯彻安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产费用的有效使用，并

根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实汇报生产安全事故。

（9）设置安全生产管理机构，配置专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负

责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，及时向项目负责人和安全生产管理机

构汇报；对违章指挥、违章操作口勺，立即制止。

（10）根据不一样施工阶段和周围环境及季节、气候H勺变化，在施工现场采用对应H勺安

全施工措施。施工现场临时停止施工的，做好现场防护。将施工现场的办公、生活区与作

业辨别开设置，并保持安全距离；办公、生活区II勺选址符合安全性规定。职工的膳食、饮水、

休息场所等符合卫生原则，不在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

（11）在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全负责人，制定用火、用电、使

用易燃易爆材料等各项消坊安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配置消防

设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。

(12)作业人员遵守安全施工的强制性原则、规章制度和操作规程，咐卧J使用安全防护

用品、机械设备等。

(13)采购、租赁具有生产(制造)许可证、产品合格证的安全防护用品、机械设备、

施工机具及配件，并在进入施工现场前进行查验。

(14)对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训状况记

入个人工作档案。为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

第四节、其他提议

一、工程重点、难点

序号项目重点、难点

防止扰民

施工管理部分工程管理与施工协调

1

安全文明施工与环境保护

技术措施部分1雨季施工

2

1

1

二、工程的重点和难点分析及对策

•防止扰民

分本工程地处繁华区，施工时对周围建筑影响较大。施工过程中较易引起有关投诉或索赔规

析定，从而影响工程进度。

一、耐心、细致地做好当地居民的工作。

由于建筑物密集，二次转运材料路线长，加上运送车辆噪声大、灰尘多，影响交通，干扰

附近居民生活及休息。要逐一走访受影响的住户及商业门面，同他们交谈，加深互相H勺理

解，并处理由此引起的实际困难，对由于运送、搬运撞坏的墙体，要及时维修加固；对损

对坏U勺路面，要及时养护、维修。对某些故意借工程之名敲竹杠，阻碍施工材料进场，影响

策施工，工程负责人要采用必要的强制措施，以免工程受到社会上没完没了的施工影响，保

证工程准期竣工。

二、保持道路畅通与整洁。

派专人打扫路面，不在通道上堆放材料，保持通道畅通，在转弯拐角处，耍告知行人注意

安全，搬运材料时要注意两边行人，以减少不必要的纠纷。

•工程管理与施工协调

1、工作面分布范围广，劳动力资源分派是施工难点

分2、施工场地大，应考虑苗木等材料运送困难。

析3、在施工过程中怎样有效的组织施工协调工作使工程目的顺利实现的关键，也是本工程

施工能否顺利进行H勺重点

施工期间配置的项目经理及管理班子需有较强口勺现场掌控和协调组织能力，在施工过程中

应亲密配合，统一规划，统一协调，合理调度，尽量减少施工干扰，有如下几点：

1、选派一批责任心强、类似工程施工经验丰富的管理人员构成强有力的项目部；

2、选派经验丰富的I操作层人员参与本工程施工：

对

3、配辂足够、精良和先进的施工设备用于本协议施工；

策

4、项目部统筹布署与协调各专业施工，严格把握各施工阶段的综合协调关系，积极积极

与各作业队配合，克服困难，同步强化项目部协作机制，加强管理力度，统筹布署，全本

组织。

5、按阶段将任务层层分解，贯彻到人，制定奖惩分明的制度和措施，调动所有参建人员

Fl勺工作积极性。

6、本工程工作面分布范围广，根据施工进度计划规定，合理对施工现场进行分区施工管

理，实行流水施工，根据施工区段日勺工作量及对应工期，对各区段安排机械、材料及劳动

力。施工前编制详细H勺劳动力需求计划，保证能满足总进度计划H勺规定。

7、针对材料运送困难，采用如下措施：机动车将材料运到施工现场附近，材料水平运送

可采用平板车来处理，小型材料可由人工运往施工地点。

8、将设路协调管理部负责协调各专业分包单位的工作，每周定期不少于次H勺施工协调会

议，保证施工的配合问题及时处理，有序进行施工。

9、建立电子信息交流亭平台，包括电子邮件传递，计算机局域网电子信息共享等设施，

保证与各专业单位信息及时、有效的传达

10、熟悉业主、监理及总承包单位的管理模式，保证制度的充足贯彻。

11、施工前图纸需深化设计，绘制各专业综合管线布络图，综合考虑各专业管线的安装特

点及规范规定，在未施工前就确定管线定位，并制定施工流水作业线各专业的施工次序，

保证施工质量。

•雨季施工

分由于都市园林绿化项目属室外项目，项目地点位于深圳市光明新区，深圳多雨，因此雨季

析施工是工程重点和难点

1、掌握估计气象资料，施工前和施工中常常与气象台联络，确定雨季防护方案和汛期应

急措施，排水系统畅通无阻。

2、根据总平面图运用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以保证施工工地

和一切临时设施的安全。在雨季到来前，在道路的路旁，用挖掘机开挖3处枳水坑。雨季

到来时，用潜水泵将路面日勺积水抽入积水坑内，保证路床及灰土层免受雨水浸泡。

R、暴雨等恶劣天气前后，要专门检杳临设、棚架、支顶、围护、设备、电器日勺安全，发

现隐患应立即整改。雨季中应设专人负责，保证施工现场排水畅通。

4、雨季临时道路应起5%横坡。两侧做300宽、200深的排水沟以防陷车和翻车事故的发

生。

5、沿途道路加强维护保养，及时修复水毁水浸路段，以利于机械车辆运行。

6、雨季中应指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应抓紧抢修或晴天时修好，以

对消除隐患。

策7、施工现场及I大型临时设施，在雨期前应整修加固完毕，保证不漏、不塌、

不倒、不积水。

8、雨季前应检查照明和动力线有无混线，漏电等，以保证雨季中正常供电。施工现场的

机电设备应有可靠的防雨措施。

9、沟槽两侧、缺口处，应堆土梗，必要时挖排水沟、截水沟。

10、需排水的工程，应调查原有的排水管道口勺泻水能力，并应缩小排水井井距

•安全文明施工和环境保护

分本工程地处繁华区，不便于施工管理，运送困难，不安全的原因多，存在人、机、物及环

析境等方面口勺安全问题，环境保护规定严，应当贯穿整个工程施工日勺全过程。

一、安全目的

建立健全安全保证、管理体系及安全生产岗位责任制，重教育、抓违章、除隐患、做防止,

按照建设部原则《建筑施工安全检查原则》和《施工企业安全生产评价原则》检查贯彻，

施工期间杜绝重大人身伤亡、重大机械设备、重大火灾、重大交通事故，杜绝职业病发生,

轻伤事故频率控制在0.6%。以内，杜绝火灾、重大机械设备事故，到达省级文明工地。

二、安全管理体系

1、施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一种构成部分，包

括为制定、实行、审核和保持“安全第一，防止为主”方针和安全管理目的所需的组织构

造、计划活动、职员、程序、过程和资源。

2、建立以项目经理为首，安全总监、安全主任、技术负责人、质量主任、各分包项目经

理、专职安全员、班组长，同步结合业主、监理、企业总部及项目指挥长(副总指挥长)

构成的安全管理组织机构，生产中以“安全第一，防止为主”为指导方针，遵照“管生产

必须管安全，人人事事讲安全”的原则，形成人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局

面

三、分工标志及安全

管理

1、施