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快消品销售经理销售目标和市场份额绩效衡量表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数销售目标达成（25%）25%根据实际销售额与年度目标销售额的比值进行评分，比值越高，得分越高。5销售目标达成（25%）25%根据新品上市后的销售业绩与年度目标销售额的比值进行评分，比值越高，得分越高。5销售目标达成（25%）25%根据年度销售增长率与市场平均增长率的比例进行评分，比例越高，得分越高。5销售目标达成（25%）25%根据客户满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。5销售目标达成（25%）25%根据团队成员年度销售业绩提升比例进行评分，比例越高，得分越高。5市场拓展（25%）25%根据实际新客户开发数量与年度目标数量的比值进行评分，比值越高，得分越高。5市场拓展（25%）25%根据实际市场覆盖率与年度目标市场覆盖率的比例进行评分，比例越高，得分越高。5市场拓展（25%）25%根据品牌知名度提升率进行评分，提升率越高，得分越高。5市场拓展（25%）25%根据实际参与的市场活动数量与年度目标活动数量的比值进行评分，比值越高，得分越高。5市场拓展（25%）25%根据提交的竞争对手分析报告的数量和质量进行评分，数量和质量越高，得分越高。5客户关系维护（25%）25%根据实际客户流失率与行业平均流失率的比例进行评分，比例越低，得分越高。5客户关系维护（25%）25%根据客户满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。5客户关系维护（25%）25%根据实际客户拜访次数与年度目标拜访次数的比值进行评分，比值越高，得分越高。5客户关系维护（25%）25%根据客户投诉处理及时率进行评分，及时率越高，得分越高。5客户关系维护（25%）25%根据实际客户关系维护活动数量与年度目标活动数量的比值进行评分，比值越高，得分越高。5团队管理（25%）25%根据团队士气满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。5团队管理（25%）25%根据实际团队培训次数与年度目标培训次数的比值进行评分，比值越高，得分越高。5团队管理（25%）25%根据团队成员年度绩效提升比例进行评分，比例越高，得分越高。5团队管理（25%）25%根据团队协作满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。5团队管理（25%）25%根据员工满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。5本考核表旨在全面评估快消品销售经理在销售目标和市场份额方面的绩效表现，包含四个考核维度，每个维度下有五个具体指标，旨在全面、细致地衡量销售经理的工作成果。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年

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