2026年短期经营决策题库(含答案)

2026年短期经营决策题库(含答案)一、单项选择题（每题2分，共30分）1.短期经营决策中，下列哪项属于无关成本？A.差量成本B.边际成本C.沉没成本D.机会成本答案C解析沉没成本是过去已经发生、无法由现在或将来的任何决策改变的成本，属于决策中的无关成本。2.企业采用边际贡献分析法进行短期经营决策时，一般不把下列哪项作为决策依据？A.单位边际贡献B.边际贡献总额C.单位固定成本D.单位机器工时边际贡献答案C解析边际贡献分析法关注的是收入减变动成本后的边际贡献，固定成本在短期内通常属于无关成本，不按单位固定成本分摊作为决策依据。3.某企业有剩余生产能力，现有客户追加订货，但出价低于单位产品成本、高于单位变动成本。企业应否接受追加订货的决策原则是：A.只要出价高于单位变动成本即可接受B.出价必须高于单位完全成本才能接受C.出价必须高于单位固定成本才能接受D.一律不能接受答案A解析在有剩余生产能力且追加订货不影响正常销售时，只要追加订货价格高于单位变动成本，就能产生边际贡献，对企业有利。4.在自制或外购零部件的决策中，如果企业有闲置生产能力且无其他用途，自制方案的相关成本是：A.外购总成本B.自制的变动成本加分摊的固定成本C.自制的变动成本加机会成本D.自制新增的变动成本答案D解析有闲置生产能力且无其他用途时，固定成本为无关成本，自制方案的相关成本只是因自制而新增的变动成本。5.下列决策中，属于短期经营决策的是：A.是否增加长期股权投资B.是否接受特殊订货C.是否购置大型生产设备D.是否发行长期债券答案B解析特殊订货决策通常只影响一年以内的经营成果，属于短期经营决策；其余各项属于长期投资或筹资决策。6.差量成本是指：A.两个方案之间预计成本的差额B.由于产量增加一个单位而增加的成本C.已发生且无法收回的成本D.选择某一方案而放弃另一方案所丧失的收益答案A解析差量成本是两个备选方案预期成本之间的差额，是差量分析法中的基础概念。7.亏损产品是否停产的决策中，如果亏损产品的边际贡献大于零，且其停产不影响其他产品的生产和销售，则：A.应停产B.不应停产C.应转产其他产品D.无法判断答案B解析只要亏损产品能提供正的边际贡献，停产会使企业利润减少，因此在短期内不应停产。8.下列各项中，属于决策相关成本的是：A.不可避免成本B.可避免成本C.共同成本D.沉没成本答案B解析可避免成本是随方案取舍而改变的成本，属于相关成本；不可避免成本、共同成本、沉没成本均属无关成本。9.企业在进行定价决策时，采用成本加成定价法，若单位变动成本为40元，单位固定成本为10元，成本加成率为20%，则以完全成本为基础的定价为：A.48元B.50元C.60元D.52元答案C解析完全成本=40+10=50元；定价=50×(1+20%)=60元。10.关于半成品是否进一步加工的决策，下列说法正确的是：A.进一步加工前发生的成本是相关成本B.应比较进一步加工前后的差量收入与差量成本C.进一步加工的固定成本必然全部相关D.只要进一步加工后售价提高就应进一步加工答案B解析进一步加工决策采用差量分析法，比较进一步加工增加的差量收入与差量成本，不把加工前已发生的联合成本或半成品成本作为相关成本。11.某企业生产A产品，单位售价60元，单位变动成本40元，固定成本总额100000元，本月计划销售8000件。该产品的边际贡献率为：A.66.67%B.33.33%C.40%D.25%答案B解析边际贡献率=(售价-变动成本)/售价=(60-40)/60=33.33%。12.在资源约束条件下选择生产何种产品时，最优的决策依据是：A.单位产品售价最高B.单位产品利润最大C.单位稀缺资源边际贡献最大D.单位产品变动成本最低答案C解析在存在稀缺资源约束时，应按单位稀缺资源所提供的边际贡献大小排序，优先生产单位资源边际贡献大的产品。13.关于机会成本，下列表述错误的是：A.机会成本是决策中应考虑的相关成本B.机会成本是放弃方案所丧失的潜在收益C.机会成本已经在会计账簿中登记D.机会成本不一定是实际发生的支出答案C解析机会成本不是实际发生的支出，不登记在会计账簿中，但它是决策时需要考虑的相关成本。14.差量分析法适用于下列哪种决策？A.只涉及两个备选方案的互斥决策B.涉及多个备选方案的排序决策C.只适用于长期投资决策D.只适用于存货批量决策答案A解析差量分析法通过比较两个互斥方案之间的差量收入和差量成本来决策，适用于两个备选方案的比较。15.某企业现有生产能力可生产甲产品或乙产品。甲产品边际贡献总额为60000元，乙产品边际贡献总额为55000元。若生产甲产品需增加专属固定成本8000元，生产乙产品需增加专属固定成本4000元，则应选择：A.生产甲产品B.生产乙产品C.两种产品各生产一半D.无法判断答案B解析甲产品剩余边际贡献=60000-8000=52000元；乙产品剩余边际贡献=55000-4000=51000元。甲产品剩余边际贡献更大，应选甲产品。二、多项选择题（每题3分，共15分）1.短期经营决策的特点包括：A.决策影响期较短B.一般不改变现有生产能力C.主要涉及一年以内的经营活动D.通常需要投入大量长期资金答案ABC解析短期经营决策涉及一年以内的经营活动，通常不改变现有生产能力，不需大量长期资金投入，影响期较短。2.下列各项中，属于相关成本的有：A.差量成本B.机会成本C.边际成本D.沉没成本答案ABC解析差量成本、机会成本、边际成本都会随决策方案的变化而改变，属于相关成本；沉没成本已经发生且不可改变，属于无关成本。3.关于边际贡献分析法，下列说法正确的有：A.边际贡献是销售收入扣除变动成本后的余额B.边际贡献首先用于补偿固定成本C.当边际贡献大于固定成本时，企业盈利D.边际贡献总额等于利润总额答案ABC解析利润=边际贡献总额-固定成本总额，边际贡献总额并不直接等于利润总额，故D错。4.下列哪些情况下，企业应考虑停产某亏损产品？A.该产品边际贡献为负B.该产品边际贡献为正，但停产后剩余生产能力可用于生产收益更高的产品C.该产品边际贡献为正，且剩余生产能力无其他用途D.该产品边际贡献为零答案AB解析当边际贡献为负或为零时，产品不能补偿固定成本，应考虑停产；若边际贡献为正但转产收益更高，也应停产转产。5.在自制或外购决策中，影响自制方案相关成本的因素包括：A.自制所需变动成本B.自制所需专属固定成本C.使用现有设备的机会成本D.外购时的运输费用答案ABC解析外购运输费用属于外购方案的相关成本，不构成自制方案的成本；自制相关成本包括新增变动成本、专属固定成本以及占用资源的机会成本。三、判断题（每题1分，共10分）1.短期经营决策中，固定成本总额通常保持不变，因此均属于无关成本。答案错误解析固定成本不一定都无关，若某方案需新增专属固定成本，则该新增固定成本属于相关成本。2.机会成本是指由于选择某一方案而放弃另一方案所丧失的潜在收益。答案正确3.当企业有剩余生产能力时，接受特殊订货只要其价格高于单位变动成本即可增加企业利润。答案正确4.亏损产品无论边际贡献大小，一律应当停产。答案错误解析只要亏损产品的边际贡献大于零，停产后固定成本仍会发生，企业利润反而可能下降，因此不应立即停产。5.在资源约束条件下，单位资源边际贡献最大的产品应优先安排生产。答案正确6.差量分析法只能用于两个备选方案之间的比较。答案正确7.半成品进一步加工决策中，半成品的原生产成本属于相关成本。答案错误解析半成品的原生产成本属于决策前已经发生的成本，是无关成本，进一步加工决策只考虑进一步加工新增的差量收入和差量成本。8.边际贡献分析法中，只要边际贡献为正，产品就一定有盈利。答案错误解析边际贡献为正只能说明产品补偿了部分固定成本，只有当边际贡献总额大于固定成本总额时企业才盈利。9.可避免成本是指通过某项决策可以避免发生的成本，属于决策相关成本。答案正确10.在短期经营决策中，历史成本是决策的主要依据。答案错误解析短期经营决策依据的是未来成本和相关成本，历史成本属于沉没成本，不应作为决策依据。四、简答题（每题5分，共15分）1.简述边际贡献分析法在短期经营决策中的基本原理。答案边际贡献分析法根据各备选方案提供的边际贡献总额大小进行决策。在短期经营决策中，固定成本总额通常不变，只需比较各方案的边际贡献总额，边际贡献总额大的方案较优；若存在专属固定成本，则应以边际贡献总额减去专属固定成本后的剩余边际贡献作为评价标准。2.什么是机会成本？举例说明在短期经营决策中为何必须考虑机会成本。答案机会成本是指在若干备选方案中，选择某一方案而放弃其他方案时所丧失的潜在最大收益。例如，企业利用闲置厂房生产新产品，虽然不需要支付额外租金，但若将该厂房出租可获得每年5万元租金，这5万元就构成生产方案的机会成本。在决策中若不考虑机会成本，会高估方案的经济效益，导致错误决策。3.亏损产品停产决策中需要考虑哪些因素？答案(1)亏损产品是否提供边际贡献，即单位售价是否高于单位变动成本；(2)停产亏损产品后释放的生产能力有无其他使用途径；(3)停产是否会影响其他相关产品的销售；(4)亏损产品停产后是否会发生可避免固定成本。只有在边际贡献为负或转产收益更高的情况下才应停产。五、计算分析题（每题10分，共30分）1.某企业生产A、B两种产品，有关资料如下表：项目A产品B产品单位售价（元）80100单位变动成本（元）5065单位边际贡献（元）3035单位机器工时（小时）35预计销售量（件）20001500企业现有机器工时12000小时。要求：计算每种产品单位机器工时的边际贡献，并确定企业应优先生产哪种产品。答案A产品单位机器工时边际贡献=30÷3=解析在机器工时受限的情况下，决策依据是单位稀缺资源边际贡献而非单位产品边际贡献。A产品每小时提供10元边际贡献，优于B产品的7元。2.某企业现生产甲产品，单位售价45元，单位变动成本30元，固定成本总额60000元，年产销量8000件。企业尚有剩余生产能力，现有一客户要求订货2000件，出价36元/件，且企业不需要增加固定成本。要求：判断企业是否应接受该特殊订货。答案单位变动成本=30元特殊订货出价=36元因特殊订货价格36元高于单位变动成本30元，接受订货可增加边际贡献：增加边际贡献=(36解析有剩余生