生产运作管理试卷含答案

生产运作管理试卷含答案1.设计能力是指（）。A、计划年度内目标产能B、企业实际达到的最大产量C、设备故障时的备用产能D、技术改造后应达到的产能(正确答案)2.某企业生产A、B两种产品，A产品工时定额为2小时，B产品为4小时，若以A产品为代表产品，则B产品的换算系数为（）。A、1B、0.5C、4D、2(正确答案)3.加工装配式生产的典型例子是（）。A、石油提炼B、电力供应C、汽车制造(正确答案)D、化工产品4.单件小批量生产中，哪种排序规则能最小化平均流程时间?（）A、SCR（紧迫性优先）B、FCFS（先到先服务）C、SPT（最短作业时间优先）(正确答案)D、EDD（最早交货期优先）5.在车间设备布置中，从至表法主要用于（）。A、计算设备故障率B、确定工人数量C、评估产品质量D、优化设备间的物流路径(正确答案)6.大量大批生产的典型特征是（）。A、设备通用性强B、生产重复性低C、工作地专业化程度高(正确答案)D、产品品种多7.在MRP运算逻辑中，净需求量的计算公式是?（）A、预计可用量-总需求量B、计划入库量-安全库存量C、总需求量+预计可用量D、总需求量-预计可用量(正确答案)8.平行移动方式的生产周期比顺序移动（）。A、短(正确答案)B、相同C、不确定D、长9.生产能力平衡时，若某工序能力不足，可采取的措施是（）A、降低质量标准B、减少班次C、延长交货期D、增加设备或加班(正确答案)10.大量流水生产作业计划的核心期量标准是（）A、生产周期B、生产批量C、生产节拍(正确答案)D、生产提前期11.物料需求计划MRP的核心目的是什么?（）A、管理仓库物资B、确定物料需求时间和数量(正确答案)C、控制库存成本D、制定生产计划12.在制品定额中，用于应对突发故障的是（）。A、周转占用量B、保险占用量(正确答案)C、工艺占用量D、运输占用量13.成批生产作业计划中，用于平衡各车间任务的常用方法是（）。A、在制品定额法B、线性规划法C、累计编号法(正确答案)D、试算法14.网络计划时间优化的方法是（）。A、增加间接费用B、压缩非关键路线C、减少资源投入D、缩短关键活动时间(正确答案)15.某产品需经过车床（10台）、铣床（5台）加工，车床工序能力为200件/天，铣床为100件/天，则产品产能为（）。A、200件/天B、300件/天C、100件/天(正确答案)D、50件/天16.生产提前期的计算依据是（）。A、设备数量B、生产批量C、生产周期(正确答案)D、库存水平17.生产设施布置中，作业相关图法主要考虑（）。A、设备故障率B、物料运输量C、产品工艺流程D、部门业务密切程度(正确答案)18.服务设施布置中，仓库布置的核心目标是（）。A、员工舒适度最高B、空间利用率最高C、美观整洁D、总搬运量最小(正确答案)19.网络计划中关键路线的特点是（）。A、活动时间最短B、资源消耗最少C、时差为零(正确答案)D、时差最大20.订货型生产的特点是（）。A、库存量大B、按客户订单要求生产(正确答案)C、按市场预测生产D、产品标准化程度高21.价格折扣模型中，选择最优订货批量的步骤是?（）A、随机选择一个批量B、直接选择最低价格的批量C、选择最高价格的批量D、从最低价格开始，逐步验证可行性(正确答案)22.库存控制策略中的定量订货控制是指?（）A、按经济批量订货B、按固定周期检查库存并订货C、当库存量降到订货点时订货，每次订货量相同(正确答案)D、根据需求预测订货23.物料消耗定额不包括以下哪项?（）A、非工艺消耗B、工艺消耗C、废品损耗D、销售损耗(正确答案)24.仓库管理中的“三关”不包括?（）A、物资发放关B、验收入库关C、物资保管关D、物资销售关(正确答案)25.车间设备布置中，工艺原则布置的缺点是（）A、产品加工路线长(正确答案)B、对工人技能要求低C、设备专用性强D、生产周期短26.运输模型法在综合生产计划中用于（）。A、计算设备利用率B、分配销售区域C、优化物流路径D、最小化生产成本(正确答案)27.ABC管理法中，A类物资的特点是?（）A、数量少，价值高(正确答案)B、数量多，价值低C、数量多，价值高D、数量和价值均中等28.成批生产的主生产计划中，“待分配库存”用于（）。A、承诺新订单的交货期(正确答案)B、计算设备故障率C、优化仓库布局D、确定工人数量29.代表产品法适用于（）。A、产品结构差异大的多品种生产B、单件小批量生产C、服务型企业D、产品工艺相似的多品种生产(正确答案)30.大量生产型企业的主生产计划通常（）。A、忽略市场需求波动B、仅依赖外协生产C、采用均匀生产策略(正确答案)D、按订单动态调整31.生产运作系统的核心功能是（）。A、管理人力资源B、销售产品C、研发新技术D、将资源转化为产品或服务(正确答案)32.经济订货批量模型（EOQ）的目标是?（）A、最小化库存量B、最大化库存周转率C、最小化总成本(正确答案)D、最小化订货次数33.单件小批量生产的主生产计划重点考虑（）。A、设备通用性B、库存最大化C、交货期保障(正确答案)D、生产批量优化34.在服务设施布置中，开放式办公室的主要缺点是（）。A、不利于信息交流B、可能相互干扰(正确答案)C、空间利用率低D、人员独立性差35.厂区平面布置中，物料运量图法主要用于（）。A、优化人员配置B、缩短生产周期C、提高设备利用率D、减少运输成本(正确答案)36.在MRP系统中，主生产计划MPS的作用是?（）A、制定员工排班表B、计算库存成本C、安排生产任务和交货期(正确答案)D、确定物料采购价格37.综合生产计划中，线性规划法适用于（）。A、单一产品生产B、多品种资源优化问题(正确答案)C、忽略成本约束D、仅服务型企业38.某车间按工艺原则布置，其优点是（）。A、减少设备数量B、缩短物流路线C、简化生产计划D、适应产品变化(正确答案)39.以下哪项是试算法的特点?（）A、必须使用计算机软件B、通过比较不同方案的成本选择最优计划(正确答案)C、仅适用于单品种生产D、忽略库存成本40.生产能力核定中，现实能力是指（）。A、设备理论最大产能B、计划年度内可达产能(正确答案)C、设计文件中的产能D、历史最高产量41.单件小批量生产作业计划的编制重点是（）。A、优化生产节拍B、保障交货期(正确答案)C、提高设备利用率D、最小化库存42.约翰逊-贝尔曼规则适用于（）。A、两台设备排序(正确答案)B、三台设备排序C、多品种混合生产D、单台设备排序43.某空调厂的综合生产计划中1月份的预测需求量是8000台，编制主生产计划时，分解到1月份每周的预测需求量是（）台。A、1000台B、2000台(正确答案)C、3000台D、4000台44.主生产计划MPS的核心作用是（）。A、将综合计划分解为具体产品的生产安排(正确答案)B、计算设备故障率C、替代综合生产计划D、确定工人工资45.顺序移动方式适合（）。A、自动化生产线B、紧急订单生产C、大批量、重量轻的零件(正确答案)D、小批量、重量重的零件46.经济生产批量EPQ考虑的因素不包括?（）A、库存保管费B、客户满意度(正确答案)C、生产率D、需求率47.综合生产计划的主要任务是（）。A、确定具体产品的生产时间B、安排年度生产总量和资源分配(正确答案)C、优化车间设备布置D、制定物料需求计划48.服务业的作业排序方式不包括（）。A、库存调节(正确答案)B、排队等待C、预约系统D、预订系统49.以下哪项是综合生产计划的输入信息?（）。A、测设备故障记录B、供应商名单C、员工考勤表D、市场需求预测(正确答案)50.以下哪项属于流程式生产的特点?（）A、产品由多个零部件组装B、适用于单件小批量生产C、物料离散移动D、自动化程度高(正确答案)二、多选题51.大量大批生产的特点包括（）。*A、生产稳定性高(正确答案)B、品种单一(正确答案)C、适合定制产品D、设备通用性强E、工作地专业化程度高(正确答案)52.零件移动方式的选择依据包括（）。*A、设备调整时间(正确答案)B、车间面积C、工人工资水平D、生产批量(正确答案)E、零件重量(正确答案)53.成批生产作业计划的编制需考虑（）。*A、生产周期(正确答案)B、生产批量(正确答案)C、在制品占用量(正确答案)D、设备故障率E、生产间隔期(正确答案)54.流程式生产与加工装配式生产的区别包括（）。*A、自动化程度(正确答案)B、物料移动方式(正确答案)C、生产周期长短D、产品标准化程度E、设备布局原则(正确答案)55.服务设施布置的类型包括（）。*A、医院病房布置(正确答案)B、自动化生产线C、仓库布置(正确答案)D、办公室布置(正确答案)E、零售卖场布置(正确答案)56.仓库管理的主要内容包括?（）。*A、盘库管理(正确答案)B、物资入库验收(正确答案)C、物资保管(正确答案)D、物资销售E、物资领用(正确答案)57.车间设备布置的基本形式有（）。*A、线性布置B、混合布置C、固定位置布置(正确答案)D、产品原则布置(正确答案)E、工艺原则布置(正确答案)58.生产能力核定的步骤包括（）。*A、平衡各工序能力(正确答案)B、计算设备组能力(正确答案)C、直接采用设计能力D、确定瓶颈环节(正确答案)E、忽略辅助车间59.生产运作管理的目标包括（

）。*A、降低成本(正确答案)B、减少设备投资C、提高质量(正确答案)D、增加库存E、缩短交货期(正确答案)60.大量生产的主生产计划策略包括（）。*A、产品原则B、工艺原则C、需求追逐(正确答案)D、混合策略(正确答案)E、均匀生产(正确答案)61.物料需求计划MRP的输入包括（）?*A、主生产计划(正确答案)B、物料清单(正确答案)C、库存文件(正确答案)D、生产日报表E、采购订单62.厂区平面布置的原则包括（）。*A、办公区靠近仓库B、预留发展空间(正确答案)C、忽略公共设施D、物料运输路线最短(正确答案)E、生产单位紧密协作(正确答案)63.大量流水生产的期量标准包括（）。*A、生产提前期B、生产节拍(正确答案)C、标准工作指示图表(正确答案)D、生产批量E、在制品定额(正确答案)64.影响生产能力的因素包括（）。*A、工人技能(正确答案)B、市场需求C、生产面积(正确答案)D、产品工艺复杂度(正确答案)E、设备数量(正确答案)65.综合生产计划的编制方法包括（）。*A、从至表法B、代表产品法C、运输模型法(正确答案)D、试算法(正确答案)E、线性规划法(正确答案)66.生产运作系统的输入包括（）。*A、能源(正确答案)B、原材料(正确答案)C、产品设计D、市场需求E、设备(正确答案)67.服务业作业排序中，安排顾客需求的方式有（）。*A、预订系统(正确答案)B、预约系统(正确答案)C、外包生产D、排队等待(正确答案)E、库存调节68.库存控制策略包括?（）。*A、经济订货批量(正确答案)B、定量订货控制(正确答案)C、JIT生产D、定期订货控制(正确答案)E、ABC管理法(正确答案)69.经济订货批量模型EOQ的假设条件包括?（）。*A、需求量稳定(正确答案)B、订货提前期固定(正确答案)C、库存费与库存量成正比(正确答案)D、每次订货量无限制(正确答案)E、不允许缺货(正确答案)70.主生产计划需要的信息包括（）。*A、市场需求预测(正确答案)B、已接收订单(正确答案)C、工人工资水平D、初期库存量(正确答案)E、设备维修记录71.网络计划的优化目标包括（）。*A、降低直接费用B、缩短工期(正确答案)C、均衡资源使用(正确答案)D、增加库存E、减少间接费用(正确答案)72.物料消耗定额的制定方法有?（）。*A、实际测量法(正确答案)В、市场调研法C、统计分析法(正确答案)D、技术计算法(正确答案)E、经验估计法(正确答案)73.运输模型法的优势是（）。*A、适用于单件生产B、处理多时段需求(正确答案)C、动态调整订单D、最小化生产成本(正确答案)E、忽略库存费用74.单设备作业排序规则包括（）。*A、最小松弛时间优先（SST）(正确答案)B、先到先服务（FCFS）(正确答案)C、最早交货期优先（EDD）(正确答案)D、最短作业时间优先（SPT）(正确答案)E、约翰逊-贝尔曼规则75.成批生产的主生产计划中，计算现有库存量时需考虑（）。*A、设备数量B、上期库存(正确答案)C、最大需求预测(正确答案)D、本期生产量(正确答案)E、合同订货量(正确答案)三、判断题1.ABC管理法中，C类物资应重点监控。*对错(正确答案)2.车间设备故障不影响工艺原则布置的生产。*对(正确答案)错3.成组技术布置适用于大批量标准化生产。*对错(正确答案)4.经济订货批量模型的目标是最大化库存周转率。*对错(正确答案)5.假定产品法是真实存在的产品。*对错(正确答案)6.仓库布置时应将搬运频率低的物品靠近出入口。*对错(正确答案)7.主生