合同制消防队员量化管理考评细则(2026版)_第1页
合同制消防队员量化管理考评细则(2026版)_第2页
合同制消防队员量化管理考评细则(2026版)_第3页
合同制消防队员量化管理考评细则(2026版)_第4页
合同制消防队员量化管理考评细则(2026版)_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

合同制消防队员量化管理考评细则(2026版)为进一步规范合同制消防队员队伍管理,强化纪律作风养成,提升灭火救援及日常履职能力,依据《中华人民共和国消防法》《国家综合性消防救援队伍合同制消防员管理办法》及本单位队伍建设实际,制定本量化管理考评细则。一、考评范围本细则适用于本单位全体在岗合同制消防队员,包括战斗员、消防车驾驶员、通信员、后勤保障人员等岗位人员。二、考评原则1.公平公正公开原则:考评标准统一、流程透明,考评结果及时公示,接受全体队员监督。2.实事求是原则:以日常表现、工作实绩为依据,如实记录、客观评价,杜绝主观臆断。3.量化细化原则:将各项考评内容分解为具体可量化的指标,明确分值及扣分、加分标准,避免模糊评价。4.奖惩结合原则:考评结果与绩效薪酬、评优评先、岗位调整、劳动合同续签直接挂钩,激励先进、鞭策后进。三、考评内容及分值设置考评总分100分,另设加分项(最高加10分),具体内容及分值如下:(一)思想政治建设(20分)1.政治学习:按时参加队站组织的政治理论学习、主题教育活动,缺勤1次扣2分,迟到、早退1次扣1分;学习笔记未按要求完成扣3分。(8分)2.思想表现:定期提交思想汇报,未按时提交扣3分;思想消极、传播负面言论,经查实扣5-8分;主动向队站反映问题、提出合理化建议被采纳加2-3分。(7分)3.团队协作:积极配合队友完成工作任务,因个人原因影响团队协作扣2-5分;在灭火救援、集体任务中主动帮扶队友、顾全大局加2-3分。(5分)(二)执勤训练(30分)1.执勤战备:严格落实执勤值班制度,擅自脱岗、睡岗扣5分/次;器材装备检查维护不到位,发现1处隐患扣2分;未按要求完成战备预案熟悉、演练扣3分/次。(10分)2.业务训练:按时参加日常训练、技能培训,缺勤1次扣3分,迟到、早退1次扣1分;训练考核不合格扣5分/项,连续两次不合格扣10分;在上级组织的比武竞赛中获得名次,个人前三名分别加5分、3分、2分,团体前三名分别加4分、2分、1分。(15分)3.灭火救援:出警时着装不规范、行动迟缓扣3分/次;救援过程中不服从指挥扣5-8分;在灭火救援中表现突出、受到表彰加3-5分;因个人失误造成救援延误或财产损失扣8-15分。(5分)(三)纪律作风(25分)1.日常纪律:遵守队站一日生活制度,违反作息规定扣2分/次;酗酒、赌博、打架斗殴等严重违纪行为,经查实扣10-20分,情节严重的直接评定为不合格。(10分)2.内务管理:个人内务未达到标准扣2分/次;责任区卫生不合格扣1分/次;损坏公共财物照价赔偿,情节严重扣3-5分。(8分)3.廉洁自律:利用职务之便谋取私利、收受礼品礼金,经查实扣10-15分;严格遵守保密规定,泄露工作秘密扣8-12分。(7分)(四)工作实绩(20分)1.岗位履职:圆满完成本职工作任务,未按要求完成工作扣3-8分;岗位职责履行到位,连续3个月无工作失误加3分。(12分)2.任务完成:主动承担急难险重任务,完成质量较好加2-4分;因个人原因导致任务延误或失败扣5-10分。(5分)3.群众评价:在便民服务、消防宣传等工作中受到群众表扬加2-3分;因服务态度恶劣被投诉经查实扣3-5分。(3分)(五)日常养成(5分)保持良好的仪容仪表,着装不规范扣1分/次;言行举止文明,与群众发生争执扣2-3分;自觉维护队伍形象,在公共场合做出有损队伍声誉的行为扣3-5分。(六)加分项1.获得县级及以上表彰奖励的,县级加3分,市级加5分,省级及以上加10分;2.主动参与志愿服务、公益活动,表现突出加2-3分;3.提出的技术革新、管理创新建议被单位采纳加2-4分。四、考评实施1.考评周期:实行月度考评、季度考评、年度考评相结合的方式。月度考评每月开展1次,为基础考评;季度考评结合当季度3次月度考评结果,按月度占比70%、季度专项测评占比30%计算得分;年度考评结合4个季度考评结果,按季度占比80%、年度综合测评占比20%计算得分。2.考评组织:成立由队站负责人、骨干代表、纪检人员组成的考评小组,负责考评的组织实施、结果审核及异议处理。3.考评流程:(1)个人自评:每月末队员对照考评内容进行自评,填写《合同制消防队员月度自评表》;(2)班组互评:班组内队员相互评价,提出扣分、加分意见;(3)队站考评:考评小组结合日常记录、自评互评结果,确定月度考评得分并公示3个工作日;(4)结果确认:公示无异议后,将考评结果录入队员个人档案,作为季度、年度考评的依据。五、考评结果运用1.等级划分:根据考评得分(含加分)划分四个等级:90分及以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,59分及以下为不合格。2.薪酬挂钩:月度考评优秀的发放全额绩效奖金并额外奖励当月绩效的10%;良好的发放全额绩效奖金;合格的发放当月绩效的80%;不合格的停发当月绩效奖金。3.评优评先:年度考评优秀的队员优先推荐参加各级评优评先活动;连续两个季度考评优秀的队员,授予队站“季度之星”称号。4.岗位调整:年度考评优秀的队员可优先推荐晋升骨干岗位;连续两个季度考评合格的队员,进行岗位技能提升培训;连续两个季度考评不合格的队员,调整至辅助岗位或停岗培训。5.合同管理:年度考评不合格的队员,给予为期1个月的整改期,整改期满仍不合格的,依法解除劳动合同;连续三年年度考评优秀的队员,续签劳动合同时可优先享受合同期限延长、薪酬提升等待遇。六、相关要求1.考评小组要严格执行考评标准,客观公正开展考评工作,严禁徇私

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论