广东二级建造师试题及答案详情_第1页
广东二级建造师试题及答案详情_第2页
广东二级建造师试题及答案详情_第3页
广东二级建造师试题及答案详情_第4页
广东二级建造师试题及答案详情_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

广东二级建造师试题及答案详情考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据我国《建筑法》,下列关于建筑工程发包的说法中,正确的是()。A.承包单位可以将其承包的全部工程转包给他人B.发包单位可以将一个单位工程的施工任务肢解后分别发包给不同承包单位C.禁止承包单位将承包的工程转包或者违法分包D.任何单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个总承包单位2.某工程项目的施工合同约定工期为12个月,实际工期延长至15个月。经查明,工期延误的主要原因是连续两个月遭遇罕见台风袭击,导致施工现场停工。承包商希望索赔工期和费用。根据《标准施工招标文件》,该事件属于()。A.承包商原因造成的延误B.发包商原因造成的延误C.可原谅但不可补偿的延误D.不可原谅且不可补偿的延误3.建设工程项目管理中,属于项目实施阶段管理任务的是()。A.编制项目建议书B.审查项目可行性研究报告C.组织项目竣工验收D.确定项目建设规模4.某工程计划总工期为600天,计划工作总量为1200工时,计划工作效率为10工时/天。实际施工中,已完成400天,完成工作量为800工时。若后续计划仍按原效率工作,则总工期预计将()。A.按计划完成B.拖延100天C.提前100天D.提前200天5.施工现场发生安全事故,造成3人重伤。根据我国《生产安全事故报告和调查处理条例》,该事故应被划分为()。A.轻伤事故B.一般事故C.较大事故D.重大事故6.建设工程采用固定总价合同,其主要风险在于()。A.发包方成本控制难度大B.承包方报价风险高C.工程变更时价格调整困难D.项目早期投资估算精度要求低7.某工程项目的质量目标是确保混凝土强度达到设计要求。在施工过程中,对混凝土试块进行抽样检测,这是质量控制的()活动。A.立项审批B.目标策划C.过程控制D.终局评价8.施工现场临时用电工程应编制专项施工方案,并经过()签字后方可实施。A.项目经理和监理工程师B.施工员和安全工程师C.企业负责人和建设单位项目负责人D.项目技术负责人和专职安全员9.根据《安全生产法》,生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗位人员的()。A.安全操作规程B.安全生产职责C.安全教育培训内容D.安全检查标准10.某工程采用工程量清单计价模式,某分项工程的综合单价分析表中包含人工费、材料费、机械费、管理费和利润。其中,材料费中包含了()。A.材料原价、运杂费、损耗费B.材料采购成本、仓储成本C.材料市场价、人工装卸费D.材料预算价、管理费11.建设工程采用网络计划技术进行进度控制时,关键线路是指()。A.总时差最小的线路B.自始至终全部由关键工作组成的线路C.总持续时间最长的线路D.节点最早时间与最迟时间相等的线路12.某工程项目的质量计划中,规定了原材料进场检验的具体标准、程序和负责人。该计划属于()。A.监理规划B.施工组织设计C.质量管理方案D.技术规程13.施工单位采购的一批钢筋,到货时发现部分钢筋的屈服强度不符合设计要求。根据《建设工程质量管理条例》,该批钢筋()。A.经监理单位检验合格后可以使用B.可以降级使用,并告知建设单位C.不得使用,应予退场D.可以在使用前进行调直处理14.建设工程风险管理的流程通常包括风险识别、风险评估、风险应对和()。A.风险监控B.风险沟通C.风险处置D.风险销毁15.采用横道图表示进度计划时,每个分项工程的起止时间、持续时间、逻辑关系等信息表达得()。A.非常清晰直观B.比较模糊C.仅能表达持续时间D.无法表达逻辑关系16.某施工单位在工程结算时,将已经按照合同约定支付了分包单位的工程款,错误地从中扣除。根据《建设工程工程量清单计价规范》,这种做法属于()。A.合理的扣款B.违约行为C.正常的财务处理D.不可抗力导致的后果17.施工现场发生火灾时,应立即启动应急预案,按照规定程序进行疏散和灭火。这体现了项目管理的()原则。A.流程化B.系统化C.预防为主D.统一指挥18.某工程采用CM承包模式,业主委托CM单位在设计阶段早期介入,并负责管理和协调。CM单位的服务费用通常由()方式确定。A.固定总价B.固定单价C.按实际成本结算D.按管理费加奖励费计算19.对建设工程项目质量进行综合评价时,主要依据是()。A.施工记录和监理日志B.分部分项工程验收资料C.设计变更和现场洽商记录D.最终形成的工程实体质量20.下列关于施工分包的说法中,正确的是()。A.分包单位可以将其承包的工程再分包B.分包单位必须具备相应的资质条件C.发包单位可以指定分包单位D.分包工程无需报备二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)21.建设工程参建各方(建设单位、施工单位、勘察单位、设计单位等)的质量责任,应当根据()等确定。A.合同约定B.法律法规规定C.资质等级D.项目规模E.行业标准22.施工现场文明施工的主要内容包括()。A.设置围挡和大门B.保持场容场貌整洁C.做好安全防护设施D.控制施工噪音和粉尘E.确保工程质量和进度23.施工合同履行过程中,可能发生的工程变更包括()。A.设计变更B.发包方提出的工程量增减C.因现场条件变化导致的施工方案调整D.材料设备的更换E.法律法规变化引起的调整24.建设工程项目管理中的风险管理过程包括()。A.风险识别B.风险评估C.风险应对计划制定D.风险监控E.风险损失支付25.施工现场安全防护措施中,属于“四口”防护的是()。A.楼梯口B.阳台边C.马路边D.电梯井口E.消防通道口26.建设工程采用FIDIC合同条件时,业主通常保留的权力包括()。A.对工程进度款的支付权B.对工程变更的批准权C.对承包商选择分包商的监督权D.对工程索赔的审核权E.对工程保险的购买决定权27.施工单位进行危险源辨识和风险评估时,需要考虑的因素包括()。A.危险源的性质和危险程度B.人员暴露于危险源的可能性C.事故发生的可能性大小D.事故发生后的严重程度E.危险源出现的频率28.工程量清单计价模式下,构成分部分项工程综合单价的要素包括()。A.企业定额人工单价B.材料市场信息价C.施工机具使用费D.企业管理费E.规费29.网络计划技术中,影响工期的因素主要包括()。A.工作持续时间B.工作之间的逻辑关系C.资源投入情况D.关键线路的长度E.非关键工作的总时差30.建设工程进度控制的主要措施包括()。A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施E.法律措施试卷答案一、单项选择题1.C解析:A选项错误,《建筑法》禁止转包。B选项错误,应整体发包。C选项正确,《建筑法》规定禁止转包或违法分包。D选项错误,可以肢解发包,但非绝对禁止。2.C解析:罕见台风属于不可抗力,属于可原谅但不可补偿的延误。发包商通常不承担责任,但承包商需提供证据。3.C解析:项目实施阶段包括设计、施工、竣工等,竣工验收属于实施阶段。A、B、D属于项目决策阶段或前期工作。4.B解析:计划效率为10工时/天,已完成400天800工时,平均效率为2工时/天。剩余工作量400工时,按原效率需400/10=40天,总计400+40=440天,比计划600天拖延100天。5.B解析:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,3人重伤属于一般事故(造成3人以上10人以下重伤为较大事故,但3人以下为一般事故)。6.B解析:固定总价合同下,承包商承担了合同履行期间几乎所有风险,如价格波动、工程量变化等风险。7.C解析:对混凝土试块进行抽样检测,是在施工过程中进行的,目的是监控施工质量,属于过程控制活动。8.A解析:根据《建设工程安全生产管理条例》,临时用电方案需经项目负责人(如项目经理)和总监理工程师签字。9.B解析:安全生产责任制核心是明确每个岗位人员应负的安全责任。10.A解析:材料费通常包括材料原价、运杂费、运输损耗费、采购保管费等。B、C、D选项表述不全或包含非材料费要素。11.C解析:关键线路是总持续时间最长的线路,决定了项目总工期。12.C解析:质量计划是针对特定项目或阶段制定的,包含质量控制的目标、依据、程序、方法和责任等,是质量管理的一部分。13.C解析:根据《建设工程质量管理条例》,使用不合格材料属于违法行为,必须予以退场,不得使用。14.A解析:风险管理的完整流程包括风险识别、评估、应对、监控四个主要阶段。15.A解析:横道图直观地展示了各项工作的起止时间、持续时间,但逻辑关系表达不够清晰,通常需辅以网络图。16.B解析:按合同约定支付分包款是发包方的义务,错误扣款侵犯了分包商的合法权益,属于违约行为。17.D解析:发生火灾时启动应急预案,统一指挥是有效进行疏散和灭火的前提和保障。18.D解析:CM模式的服务费通常采用管理费加奖励费的方式,奖励部分与项目最终成本节约或工期提前挂钩。19.B解析:综合评价项目质量主要依据分部分项工程验收所形成的质量评定资料。20.B解析:A选项错误,《建筑法》禁止再分包。B选项正确,分包单位需具备相应资质。C选项错误,一般不允许指定分包商。D选项错误,分包工程需履行报备手续。二、多项选择题21.A,B解析:参建各方的质量责任既依据法律法规的强制性规定,也依据合同双方的约定。C、D是确定责任的具体依据或影响因素,但不是责任本身的主要来源。22.A,B,C,D解析:文明施工包括现场环境管理(围挡、整洁)、安全防护、扬尘噪音控制等多个方面。E选项是工程管理的目标,但不是文明施工的直接内容。23.A,B,C,D,E解析:工程变更是指合同范围或内容的变化,形式包括设计变更、工程量增减、方案调整、材料更换,以及法律法规变化引起的调整等。24.A,B,C,D解析:风险管理是一个动态过程,包括识别潜在风险、评估风险性质和影响、制定应对策略、以及监控风险状态和应对措施效果等环节。E选项是风险应对的结果之一,非过程环节。25.A,B,D解析:“四口”通常指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。马路边和消防通道口不属于此特定概念范畴。26.A,B,D,E解析:FIDIC合同条件下,业主通常保留对进度款支付、变更批准、索赔审核以及工程保险购买等关键管理权力。C选项错误,承包商自主选择分包商,业主仅进行资质审查。27.A,B,C,D解析:危险源辨识是找出潜在的危险源,风险评估则是分析该危险源导致事故的可能性(C、D)以及人员暴露的程度(B),综合考虑其危害性。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论