2026年“农业经理人”职业技能大赛练习卷附答案

2026年“农业经理人”职业技能大赛练习卷附答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1.根据《国家职业技能标准-农业经理人》，农业经理人主要指在新型农业经营主体中从事（）的从业人员。A.一线农业生产劳作B.生产运营与市场营销管理C.农资产品批发零售D.农业技术推广服务2.2025年中央一号文件明确提出，加快推进农业社会化服务创新发展，重点支持面向小农户的（）全产业链服务，降低生产经营成本。A.耕、种两个核心环节B.仅产后加工、贮藏、销售环节C.耕、种、防、收、烘、储、销全环节D.仅病虫害防治环节3.智慧农业生产中，用于监测农田土壤墒情的物联网传感器，核心监测参数不包含以下哪项（）。A.土壤含水率B.土壤pH值C.近地面大气CO₂浓度D.土壤容重4.根据我国现行省级示范家庭农场认定标准，要求流入土地的经营流转期限不低于（），且流转合同合法规范。A.3年B.5年C.10年D.15年5.我国农产品区域公共品牌的核心运营和管理主体一般是（）。A.单个生产经营的农业企业B.地方人民政府或其授权的公共行业协会C.家庭农场主个人D.农产品经销商群体6.我国当前推行的食用农产品质量安全市场准入制度中，要求农产品上市必须附带的法定质量承诺凭证是（）。A.绿色食品标识B.有机产品认证标识C.食用农产品承诺达标合格证D.地理标志产品标识7.农业经理人开展农业生产成本核算过程中，下列选项中不属于可变成本的是（）。A.当年生产采购的种子、化肥、农药B.长期固定的土地流转租金C.按生产工时结算的临时雇工工资D.农机作业消耗的燃油费用8.《中华人民共和国乡村振兴促进法》明确规定，耕地应当优先用于（）生产，保障国家粮食安全。A.粮食等重要农产品B.高收益经济作物C.规模化畜禽养殖D.乡村非农建设9.生鲜农产品直播电商运营中，成熟团队能够控制的合理损耗率区间一般是（）。A.1%以下B.5%-10%C.15%-20%D.20%以上10.根据《中华人民共和国农民专业合作社法》，农民专业合作社的最高权力机构是（）。A.理事会B.监事会C.成员大会（成员代表大会）D.理事长办公会11.下列生产模式中，最符合我国循环农业发展要求的是（）。A.稻渔综合种养B.单一种植水稻模式C.大水大肥集约化种植模式D.秸秆焚烧直接还田模式12.根据我国现行农业保险保费补贴政策，中央财政对我国东部地区粮食作物种植保险的保费补贴比例为（）。A.25%B.35%C.45%D.50%13.下列选项中，不属于大数据技术在农业生产经营领域应用的是（）。A.基于土壤数据的精准施肥决策B.基于历年价格数据的农产品市场走势预测C.农产品全流程质量溯源管理D.人工手持工具进行田间除草作业14.我国现行国家级农业产业化重点龙头企业认定标准中，要求企业带动农户数量不低于（）户，带动辐射能力达标。A.1000B.3000C.5000D.1000015.我国实施地理标志农产品保护工程的核心目标是（）。A.扩大地理标志产品的种植养殖规模B.提升地理标志产品的品质特征和品牌市场价值C.降低地理标志产品的生产成本D.快速提高地理标志产品的终端销售价格16.农业经理人引进外来新作物品种进行商业化种植前，首先必须完成的工作是（）。A.大面积连片种植推广B.开展小范围品种适应性试种C.申请相关农业产业补贴D.提前联系收购经销商签订销售合同17.下列经营主体中，不属于我国新型农业经营主体范畴的是（）。A.省级示范家庭农场B.传统小规模分散承包农户C.国家级示范农民专业合作社D.农业产业化国家级重点龙头企业18.农业电商运营中，第三方电商平台向商家收取的交易佣金，属于下列哪类成本（）。A.生产成本B.运营成本C.物流成本D.获客成本19.我国推行耕地轮作休耕制度的核心目的是（）。A.快速提高粮食总产量B.改善土壤地力，降低农业面源污染，保护耕地资源C.提高耕地复种指数D.扩大规模化种植面积20.2025年中央一号文件提出深入实施农产品加工提升行动，重点支持发展方向是（）。A.农产品产地初加工B.农产品精深加工C.农产品加工副产品综合利用D.以上都是单项选择题参考答案：1.B2.C3.C4.B5.B6.C7.B8.A9.B10.C11.A12.B13.D14.C15.B16.B17.B18.B19.B20.D二、多项选择题（每题2分，共20分）1.农业经理人作为新型职业农民的核心群体，应当具备的核心职业能力包括（）。A.农业生产运营管理能力B.农产品市场营销与品牌建设能力C.农业财务与金融管理能力D.农业政策运用与生产经营风险防控能力2.当前我国农业领域面向新型农业经营主体的常见补贴类项目包括（）。A.高标准农田建设项目补贴B.各级示范新型农业经营主体奖补C.农业社会化服务项目补贴D.耕地地力保护补贴3.智慧农业体系的核心技术支撑包括（）。A.农业物联网感知技术B.农业大数据与人工智能分析技术C.北斗导航精准作业技术D.农作物基因编辑育种技术4.我国农产品品牌体系的主要构成类型包括（）。A.农产品区域公共品牌B.农业企业品牌C.农产品产品品牌D.农户个人品牌5.农业生产经营过程中，农业经理人需要防控的常见风险类型包括（）。A.干旱、洪涝、台风等自然风险B.农产品价格大幅波动的市场风险C.农药残留超标等质量安全风险D.产业政策调整带来的政策风险6.根据《中华人民共和国农民专业合作社法》，农民专业合作社年度可分配盈余的分配规则是（）。A.全部按照成员的出资比例进行分配B.首先按照成员与本社的交易量（额）比例返还，返还总额不得低于可分配盈余的60%C.返还后的剩余部分，按照成员账户记载的出资额和公积金份额，以及国家财政直接补助形成的财产平均量化到成员的份额进行分配D.全部由理事会决定分配给核心经营成员7.当前乡村休闲农业与乡村旅游领域，常见的盈利模式包括（）。A.门票收费盈利B.餐饮住宿服务盈利C.田园采摘、农产品现场销售盈利D.中小学生研学实践教育服务盈利8.下列生产技术中，属于绿色农业生产技术范畴的是（）。A.测土配方施肥技术B.病虫害绿色防控技术（生物防治、物理防治）C.普通地膜全覆盖种植技术D.秸秆腐熟还田技术9.当前我国面向新型农业经营主体的新型农业融资方式包括（）。A.农村土地经营权抵押贷款B.新型农业经营主体信用贷款C.活体畜禽抵押贷款D.大型农机具抵押贷款10.2025年中央一号文件提出，进一步提升乡村振兴领域金融服务水平，鼓励金融机构加大对（）领域的中长期信贷投放力度。A.高标准农田建设B.农产品加工流通C.乡村基础设施建设D.新型农业经营主体发展多项选择题参考答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABC5.ABCD6.BC7.ABCD8.ABD9.ABCD10.ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1.农业经理人作为管理类职业，只需要懂管理，不需要掌握基本的农业生产技术知识。（）2.食用农产品承诺达标合格证制度，要求生产经营者对自身生产的农产品质量安全作出承诺，经检验合格后方可上市销售。（）3.根据我国农村土地承包法，承包方连续两年以上撂荒耕地的，发包方有权直接收回承包方的土地承包经营权。（）4.稻渔综合种养模式实现了“一水两用、一田多收、生态循环”，能够大幅提高单位耕地面积的综合收益。（）5.农产品品牌建设的核心是做好广告宣传，产品品质只要达标即可，不需要持续提升。（）6.农业生产成本中的可变成本是指随产量变化而发生变动的成本，种子、化肥、农药都属于典型的可变成本。（）7.我国当前对农业经理人等新型职业农民创业，提供创业补贴、社保补贴、场地补贴等多种扶持政策。（）8.农产品直播带货过程中，为了提高销量，可以适当夸大产品功效，只要不出现质量问题就不会有风险。（）9.农业社会化服务能够有效解决小农户“干不了、干不好、干了不划算”的问题，是带动小农户对接现代农业的核心纽带。（）10.我国当前的农业保险仅保障自然灾害带来的产量损失，不覆盖市场价格波动带来的收益损失。（）判断题参考答案：1.×2.√3.×4.√5.×6.√7.√8.×9.√10.×四、案例分析题（共50分）案例材料：某县地处长江中下游冲积平原，耕地土壤肥沃，水资源充沛，是传统的水稻主产区，当地水稻种植单产常年稳定在1100斤/亩以上，但近年来普通水稻种植收益持续下滑，大量青壮年劳动力外出务工，耕地零散撂荒问题突出。2024年，当地持证农业经理人王强牵头成立的省级示范农民专业合作社，整合周边散户耕地共1200亩，打造连片稻虾综合种养示范基地，计划产出生态稻虾米和稻田小龙虾，注册了自有品牌，打算通过电商平台和周边一二线城市的社区团购拓展销售渠道。在运营过程中，王强遇到了三个核心问题：一是基地初期基础设施投入大，需要改造进排水渠、修建田间作业道路、改造塘口，资金缺口约200万元，找不到合适的融资渠道；二是王强团队之前只种植水稻，没有稻虾综合种养的成熟经验，第一年投放虾苗后，小龙虾成活率仅为预期的65%，产量比预期低30%，技术问题没有得到解决；三是品牌刚注册，市场知名度低，线上店铺开通后流量稀少，单月销量仅达到预期目标的20%，品牌打不开销路。问题：1.结合案例，帮王强梳理可以通过哪些渠道解决当前200万元的资金缺口问题。（15分）2.针对稻虾综合种养技术不足的问题，王强可以通过哪些途径解决技术短板？（15分）3.针对品牌知名度低、线上销量不足的问题，为王强制定具体可落地的市场营销方案。（20分）案例分析题参考答案：1.解决资金缺口可以从五个方向入手：第一，申报各级农业产业类补贴项目。王强的项目是稻虾综合种养，属于国家鼓励发展的生态农业、循环农业项目，同时整合了撂荒地连片开发，符合高标准农田建设、稻渔产业发展、撂荒地整治、新型经营主体发展等多个补贴项目的申报条件，可以向县农业农村局申报相关项目，获得财政资金补贴，覆盖部分基础设施投入，不需要偿还，是成本最低的资金来源。第二，申请农业政策性信贷产品。当前农业银行、农村商业银行、邮储银行都针对新型农业经营主体推出了专属惠农信贷产品，王强的合作社是省级示范社，资质符合要求，可以用流转获得的1200亩土地经营权申请土地经营权抵押贷款，也可以用合作社名下的农机、基地建成的生产设施办理动产抵押或者不动产权抵押，同时可以申请政府支持的新型经营主体信用贷款，这类贷款额度最高可达300万元，手续简便，利率较低。第三，申请政府性融资担保和财政贴息。目前全国大部分地区都建立了面向农业经营主体的政府性融资担保体系，对符合条件的农业项目提供担保，降低银行的贷款门槛，担保费率远低于商业担保，同时对符合条件的产业项目还给予财政贴息，能够进一步降低融资成本，解决王强缺乏抵押物的问题。第四，开展股份合作融资。王强可以引入外部合作者，比如对接当地的农业产业化龙头企业，或者吸引有资金意愿的本地农户、外出务工返乡人员入股，按照股份分摊初期投入，共享后续收益，既解决了资金缺口，也不需要承担信贷的还本付息压力，还能带动更多农户参与，符合合作社的发展要求。第五，对接国有农投平台开展合作开发。当前很多地方都成立了乡村振兴投资平台，对优质农业产业项目会提供基础设施建设支持或者股权投资，王强的项目连片面积大，符合乡村振兴产业发展方向，可以对接当地农投平台，由平台负责部分基础设施建设，或者获得平台的股权投资，解决资金缺口。2.解决技术短板可以从四个途径推进：第一，对接基层农业技术推广部门获得公益技术支持。当前我国已经建成了覆盖县乡村三级的农技推广体系，每个县都有专门的水产、粮油技术推广人员，王强可以向县农业农村局申请技术帮扶，邀请稻虾综合种养的技术专家上门开展实地指导，针对当前小龙虾成活率低的问题，逐一排查原因，比如是虾苗质量不合格、水位调控不当、稻田消毒不到位、饵料搭配不合理还是敌害防控不到位，针对性调整技术方案，快速解决问题。第二，和本地农业科研院校开展技术合作。王强可以对接省农科院的水产研究所、水稻研究所，或者当地的农业职业院校，签订技术服务协议，聘请专业技术人员作为基地的长期技术顾问，定期开展田间指导，针对当地的气候、土壤、水质条件优化稻虾种养的技术规程，从虾苗选购、放养密度、水稻种植密度、病虫害防控、水质管理等各个环节建立标准化生产体系，解决长期技术支撑不足的问题。第三，组织团队外出学习培训，提升自身技术能力。王强可以组织合作社的核心技术骨干，参加农业农村部门组织的农业经理人专项技能培训，或者稻渔综合种养技术专项培训班，同时可以到周边已经成熟盈利的国家级稻虾综合种养示范基地参观学习，借鉴对方的成功经验，对照自身生产过程找问题，总结第一年的失败经验，第二年优化生产方案。第四，购买专业社会化技术服务。当前很多地方都有专业的稻虾种养技术服务组织，提供全程技术托管服务，王强可以和这类服务组织合作，由对方负责小龙虾养殖的全流程技术管理，按产量或者面积收取服务费，既解决了自身技术不足的问题，也降低了技术风险，保障产量稳定。3.针对品牌和销路问题，可以制定“定位-引流-变现-复购”四位一体的营销方案：首先是明确品牌差异化定位，王强的产品是稻虾共生模式产出的，种植过程不需要打农药，少用化肥，产品生态安全性高，因此可以把稻虾米定位为“稻虾共生生态米”，小龙虾定位为“稻田散养生态小龙虾”，面向周边城市的中高端消费群体，和普通水稻、小龙虾形成差异化竞争，突出生态、安全、口感好的核心卖点。其次是多渠道引流获客