2026年工程项目进度控制试题(含答案)

2026年工程项目进度控制试题(含答案)一、单项选择题（每题1分，共20分）1.工程项目进度控制的首要环节是（）。A.进度计划编制B.进度计划实施C.进度计划检查D.进度计划调整答案A2.横道图进度计划法的优点不包括（）。A.编制简单、直观易懂B.能明确表达各项工作之间的逻辑关系C.便于资源需要量统计D.适用于小型项目或局部工作安排答案B解析横道图的主要缺点之一正是不能明确表达工作之间的逻辑关系，因此B错误。3.双代号网络计划中，工作i-j的紧后工作是指（）。A.与本工作平行进行的工作B.在本工作之后完成的工作C.其开始节点与本工作结束节点相连的工作D.其结束节点与本工作开始节点相连的工作答案C4.在网络计划中，关键工作是指（）。A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.持续时间最长的工作D.资源消耗最大的工作答案A5.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第4天，持续时间为5天，该工作有两项紧后工作，其最迟开始时间分别为第12天和第13天，则工作M的总时差为（）天。A.2B.3C.4D.5答案B解析工作M的最早完成时间EFM=4+6.工程网络计划工期优化的目的是（）。A.压缩计算工期以满足工期要求B.调整工作之间的逻辑关系C.寻求工程总费用最低时的工期安排D.减少资源需用量答案A解析工期优化是压缩计算工期以达到规定工期目标；费用优化才是寻求最低总费用对应的工期。7.在建设工程进度控制工作中，不属于监理工程师进度控制具体措施的是（）。A.落实进度控制责任B.建立进度信息沟通网络C.对工期提前者给予奖励D.加强图纸审查答案D解析图纸审查属于技术措施中的事前控制内容，但不属于进度控制的组织、经济、合同、技术四大类具体措施中的典型代表，D项干扰性较强。严格而言，D更偏向质量控制范畴，本题按进度控制常规措施分类判定。8.在工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差，则（）。A.网络计划的计算工期不变B.该工作的总时差不变C.该工作的自由时差不变D.网络计划中关键线路可能改变答案D解析非关键工作拖延超过其总时差，将转化为关键工作，关键线路随之改变，计算工期可能延长。9.网络计划中，工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系。其中，组织关系是指（）。A.由客观工艺规律决定的工作顺序B.由人为安排的工作顺序C.由资源条件决定的工作顺序D.由合同条件决定的工作顺序答案B10.当采用匀速进展横道图比较法时，如果涂黑的粗线右端落在检查日期线的左侧，则表明（）。A.实际进度超前B.实际进度拖后C.实际进度与计划进度一致D.无法判断答案B11.在建设工程进度监测过程中，实际进度与计划进度的比较是（）的主要工作。A.进度计划编制B.进度计划实施C.进度计划检查D.进度计划调整答案C12.S曲线比较法是以（）为横轴绘制的。A.时间B.累计完成任务量C.单位时间完成任务量D.资源消耗量答案A解析S曲线以时间为横轴、累计完成任务量为纵轴绘制。13.某工程双代号网络计划如下图所示，其计算工期为（）天。网络计划数据：A(3)→B(4)→E(5)→H(3)；A→C(2)→F(4)→H；A→C→G(6)；B→D(3)→G。A.14B.15C.16D.17答案B解析各线路长度分别为：A-B-E-H：3+4+5+3=1514.网络计划中，某项工作的自由时差是指（）。A.在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间B.在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，该工作可以利用的机动时间C.该工作可以提前完成的时间D.该工作可以推迟开始的最长时间答案B15.前锋线比较法适用于（）的进度比较。A.横道图计划B.时标网络计划C.里程碑计划D.曲线计划答案B16.在工程进度款支付过程中，施工阶段进度控制的经济措施之一是（）。A.及时办理工程预付款及进度款支付手续B.加强图纸会审C.严格审查施工组织设计D.建立进度控制目标体系答案A17.工程项目进度计划按深度分类，不包括（）。A.总进度计划B.分项工程进度计划C.子系统进度计划D.年度进度计划答案D解析按深度分为总进度计划、子系统进度计划、分项工程进度计划；年度进度计划属于按时间分类。18.双代号网络计划中，节点最早时间是指（）。A.该节点后各工作的最早开始时间B.该节点前各工作的最早完成时间C.以该节点为开始节点的各项工作的最早开始时间D.以该节点为完成节点的各项工作的最早完成时间答案C19.在网络计划工期优化中，选择压缩持续时间的关键工作时，应优先选择（）的工作。A.缩短持续时间所需增加费用最少B.持续时间最长C.资源消耗最大D.施工难度最大答案A20.项目进度控制中，PDCA循环的"C"环节对应的工作是（）。A.编制进度计划B.实施进度计划C.检查进度计划的执行情况D.对偏差采取纠偏措施答案C二、多项选择题（每题2分，共20分；多选、错选不得分，少选得0.5分）1.工程项目进度控制的主要措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施答案ABCD2.下列属于双代号网络计划时间参数的有（）。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差D.自由时差E.流水步距答案ABCD解析流水步距是流水施工组织的参数，不属于网络计划时间参数。3.工程网络计划中，关键线路的确定方法包括（）。A.线路总持续时间最长的线路B.由关键工作组成的线路C.由总时差为零的工作组成的线路D.由自由时差为零的工作组成的线路E.由关键节点组成的线路答案ABC解析D项自由时差为零的工作不一定是关键工作；E项关键节点组成的线路不一定是关键线路。4.实际进度与计划进度比较的常用方法包括（）。A.横道图比较法B.S曲线比较法C.香蕉曲线比较法D.前锋线比较法E.列表比较法答案ABCDE5.关于网络计划中总时差和自由时差的说法，正确的有（）。A.总时差为零的工作，其自由时差一定为零B.自由时差为零的工作，其总时差一定为零C.总时差大于自由时差D.自由时差是总时差的组成部分E.总时差是在不影响总工期的前提下可利用的机动时间答案ADE解析自由时差为零时，总时差不一定为零；总时差大于等于自由时差，故C不正确。6.进度调整的主要方法有（）。A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间C.改变施工方案D.增加资源投入E.减少工作项目答案ABCD7.下列工作中，属于建设工程进度控制计划系统组成部分的有（）。A.建设前期工作计划B.建设单位年度计划C.施工单位年度计划D.设计单位进度计划E.监理单位进度计划答案ABC解析建设单位计划系统包括建设前期工作计划、工程项目建设总进度计划、工程项目年度计划。施工、设计、监理单位的进度计划属于各自的计划系统。8.关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）。A.网络图中严禁出现循环回路B.网络图中不允许出现双向箭头C.网络图中允许出现无箭头的线段D.网络图中一项工作只能有唯一的一条箭线E.网络图节点编号可以重复答案ABD解析网络图中严禁出现无箭头连线，节点编号严禁重复，故C、E错误。9.流水施工的参数中，属于工艺参数的有（）。A.施工过程数B.流水强度C.施工段数D.流水节拍E.流水步距答案AB解析施工段数属于空间参数，流水节拍和流水步距属于时间参数。10.工程延期与工程延误的区别在于（）。A.责任主体不同B.对合同工期的影响不同C.处理方式不同D.持续时间不同E.发生阶段不同答案ABC三、判断题（每题1分，共10分）1.网络计划中，关键线路上的工作总时差均为零。答案错误解析只有当计划工期等于计算工期时，关键工作的总时差才为零。2.横道图可以直观地表达各工作的开始时间、结束时间和持续时间。答案正确3.在网络计划中，自由时差一定不超过总时差。答案正确4.工程项目进度控制的目标就是确保工程按合同工期完成，不需要考虑投资和质量目标。答案错误解析进度控制必须与投资控制、质量控制相协调，不能片面追求进度。5.S曲线比较法中，若工程实际进展点落在计划S曲线的左侧，说明实际进度超前。答案正确6.双代号网络计划中，虚工作既不消耗时间，也不消耗资源，因此可以省略。答案错误解析虚工作在网络计划中用于正确表达工作之间的逻辑关系，不能随意省略。7.当进度偏差小于总时差时，该偏差对总工期无影响，但对后续工作可能有影响。答案正确8.香蕉曲线是由两条S曲线组合而成的闭合曲线。答案正确9.工期优化时，可以将关键工作压缩为非关键工作。答案错误解析工期优化只能压缩关键工作的持续时间，不能改变其关键工作性质。10.工程项目进度计划一经批准，不得调整。答案错误四、名词解释（每题4分，共20分）1.工程项目进度控制答案工程项目进度控制是指在项目实施过程中，对工程项目的实际进度进行监测、比较、分析，发现偏差并及时采取纠偏措施，确保项目按预定工期目标实现的管理活动。2.网络计划技术答案网络计划技术是用网络图的形式表达各项工作之间的逻辑关系，并通过网络计划时间参数的计算，找出关键线路，对计划进行优化、控制的管理技术。3.总时差答案总时差是指在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间。其计算公式为TFi−4.流水施工答案流水施工是将拟建工程项目的整个建造过程分解为若干个施工过程，各施工过程按一定的时间间隔依次投入施工，各专业工作队连续、均衡地完成相应施工任务的施工组织方式。5.香蕉曲线答案香蕉曲线是由两条S曲线组合而成的曲线。其中一条是以各工作最早开始时间绘制（ES曲线），另一条是以各工作最迟开始时间绘制（LS曲线）。实际进度曲线应落在两条曲线之间。五、简答题（每题5分，共10分）1.简述工程项目进度计划编制的主要步骤。答案(1)收集编制依据，包括合同工期、定额资料、施工方案、资源条件等；(2)划分施工过程，确定工作项目；(3)分析工作之间的逻辑关系；(4)估算各项工作的持续时间；(5)编制初步进度计划并计算时间参数；(6)进行计划优化与调整，形成正式进度计划。2.简述进度计划实施过程中出现偏差时，进度调整的主要方法。答案(1)改变某些工作之间的逻辑关系，如将顺序施工改为平行施工或搭接施工；(2)缩短某些关键工作的持续时间，通过增加资源投入、改进施工工艺等措施实现；(3)调整非关键工作的时差利用，在不影响总工期的前提下重新调配资源。六、计算题（每题10分，共10分）1.某工程项目的双代号网络计划如下图所示（括号内数字为工作持续时间，单位：周）。工作明细表：工作紧前工作持续时间（周）A—3BA4CA2DB5EB,C4FD,E3要求：(1)绘制双代号网络图；(2)计算各工作的最早开始时间、最迟开始时间、总时差和自由时差；(3)确定关键线路和计算工期。答案(1)双代号网络图绘制如下（节点编号按顺序）：①→A→②→B→③→D→⑤→F→⑥

↘↗

C→④→E→其中节点编号：①为开始节点，②为A的完成节点，③为B的完成节点，④为C的完成节点，⑤为D和E汇合节点，⑥为结束节点。E工作的箭线从节点④指向节点⑤；B工作箭线从②指向③；D工作箭线从③指向⑤。(2)时间参数计算：各工作最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）：-A：ES=-B：ES=-C：ES=-D：ES=-E：ES=-F：ES=计算工期Tc各工作最迟完成时间（LF）和最迟开始时间（LS）：-F：LF=-D：LF=-E：LF=-B：LF=-C：LF=-A：LF=各工作总时差（TF）和自由时差（FF）：工作TFFFA00B00C32D00E11F00(3)关键线路为：A→B→D→F（即①→②→③→⑤→⑥），计算工期为15周。七、案例分析题（每题10分，共10分）1.某综合办公楼工程，合同工期为12个月。施工单位编制的双代号网络计划中，关键线路为A→C→F→H，各关键工作持续时间分别为：A=2个月，C=3个月，F=4个月，H=3个月，计算工期为12个月，满足合同要求。施工至第6个月末检查时，发现F工作仅完成了一半，即实际进度比计划进度拖延了2个月。经分析，拖延原因是施工单位自身组织管理不善，劳动力投入不足。问题：(1)第6个月末检查时，该工程的实际进度对总工期有何影响？请说明理由。(2)若施工单位必须在合同工期内完工，可采取哪些赶工措施？(3)施工单位因自身原因导致工期拖延，在索赔方面应如何处理？答案：(1)实际进度将使总工期延长2个月。解析：F工作为关键工作，其总时差为零。在第6个月末，F工作拖延2个月，超过其总时差（