(2026年)医院工会工作总结范文

(2026年)医院工会工作总结范文2026年，我院工会在市卫生健康系统工会、院党委的正确领导和院行政的大力支持下，始终锚定“服务职工、服务发展”双定位，紧扣医院“学科建设升级、服务质量提优、运营效能增效”年度核心目标，扎实履行维护、建设、参与、教育四项基本职能，全年累计开展各类服务项目72项，覆盖全院1426名在册工会会员，职工满意度测评达96.8%，各项工作取得阶段性成效。一、2026年主要工作开展情况（一）强化思想政治引领，凝聚职工奋进共识全年围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届六中全会精神，开展“医心向党踔厉奋进”主题宣讲12场次，覆盖全院28个临床科室、11个行政后勤科室，邀请省五一劳动奖章获得者、我院呼吸与危重症医学科主任李XX等先进典型开展“劳模进科室”宣讲8场次，受众达927人次。依托工会官方公众号开设“青年职工学习专栏”，全年推送学习内容48期，累计阅读量突破3.2万次，组织线上知识竞赛3场次，参与职工达1100余人次，获奖216人。针对35岁以下年轻职工打造“青医圆桌派”思想交流品牌，每双周开展1次沙龙活动，围绕职业规划、医患沟通、科研能力提升等主题开展交流24场次，收集年轻职工思想诉求63条，协调相关科室解决58条，引导年轻职工树立正确的职业观、价值观，全年共有17名年轻职工主动提交入党申请书，较2025年增长41.7%。结合卫健系统行风建设要求，开展“廉洁行医从我做起”主题教育活动9场次，组织职工观看警示教育片、签订廉洁行医承诺书，覆盖所有临床岗位职工，全年未发生一起重大行风违纪事件。（二）紧扣医院中心大局，助力高质量发展全年分层分类开展临床技能、护理操作、行政效能、后勤保障四大类技能竞赛21场次，覆盖职工1024人次，评选出“医院技术能手”36名，推荐12名职工参加全市卫健系统技能竞赛，其中获一等奖2名、二等奖3名、三等奖4名，获奖人数占全市获奖总人数的21%，我院获评“全市卫健系统技能竞赛优秀组织单位”。持续深化劳模创新工作室建设，今年新增市级劳模创新工作室1个（由儿科主任张XX牵头），累计建成省级1个、市级2个、院级3个，全年各工作室累计开展新技术新项目17项，其中儿童支气管镜介入治疗技术填补了我市儿科领域空白，全年惠及患儿1200余人次，创造直接经济效益近800万元。开展“我为医院发展献一策”合理化建议征集活动，全年收集职工建议196条，经评审小组论证采纳92条，其中职工提出的“门诊取药流程优化”建议落地后，患者取药等待时间从平均18分钟缩短至7分钟，患者满意度提升12个百分点；“手术间耗材前置备货”建议实施后，单台手术准备时间缩短14%，全年累计节省手术时间近1200小时，间接增加手术接诊量370余台。牵头组建“医路同行”志愿服务队，全年组织职工开展进社区、进学校、进养老院义诊活动42场次，服务群众1.7万余人次，开展校园急救知识培训16场次，覆盖师生8200余人次，圆满完成全市马拉松赛事医疗保障、重点人群健康随访等公益任务11项，获得市文明办通报表扬。（三）做实权益维护保障，构建和谐劳动关系全年组织召开2次职工代表大会，审议通过《医院绩效分配调整方案》《职工带薪休假实施细则》《新院区职工宿舍建设方案》等涉及职工切身利益的议题7项，征集职代会提案43件，全部办结答复，提案满意度达94.7%。严格落实院务公开监督职责，全年监督更新院务公开栏内容24期，涵盖职称评定、岗位招聘、采购项目、评优评先等职工关心的内容，对公开内容有异议的12条职工诉求全部核实答复。完善劳动权益保障机制，今年重新修订《职工权益专项集体合同》，明确职工职业防护、健康体检、休息休假等12项权益内容，集体合同签订率达100%。成立劳动保护监督小组，全年开展临床科室职业防护、值班环境、食堂食品安全等专项检查14次，督促整改问题31个，比如为急诊科、ICU等高压科室更换全新值班床27张，为放射科、介入室更新防护设备12套，为高温天气下开展户外采样的职工配备降温物资1200余份，全年未发生一起职业防护安全事故。建立劳动争议调解机制，全年调解职工绩效分配、岗位调整等各类争议17起，调解成功率达100%，无一起劳动争议升级事件，我院获评“2026年全市和谐劳动关系示范单位”。（四）深耕普惠服务供给，提升职工幸福质感全年排查建档困难职工12名，其中因病致困7名、子女上学困难3名、意外受灾2名，累计发放困难帮扶金18.6万元，帮助3名困难职工申请上级工会专项帮扶金7.2万元。持续推进职工医疗互助保障工作，全年组织1426名职工全部参加省职工医疗互助活动，参保率达100%，全年为79名住院职工报销互助金21.3万元，其中一名患恶性肿瘤的职工累计报销互助金8.7万元，有效减轻了职工医疗负担。落实暖心福利保障，全年为职工发放春节、端午、中秋节日福利，覆盖全体在职及退休职工，人均福利标准较2025年提升15%，为职工发放生日蛋糕券、观影券，新增“六一”职工子女暖心礼包、退休职工重阳节慰问礼，全年累计发放福利支出287万元，全部严格按照工会经费管理规定执行。强化职工健康关怀，今年职工体检在常规项目基础上，新增了高发肿瘤标志物筛查、肺部CT、心理测评项目，针对女职工新增了HPV基因分型检测、乳腺钼靶检查项目，为全院职工建立专属健康档案，对126名患有高血压、糖尿病等基础病的职工开展季度健康随访，督促职工落实健康管理措施。升级职工“心灵驿站”，聘请2名专职心理咨询师坐诊，全年为职工提供一对一心理咨询92人次，针对ICU、急诊科、儿科等高压科室开展团体心理疏导14场次，覆盖职工368人次，有效缓解了职工职业压力。推动职工休息休假落实，工会每月统计各科室职工年休假落实情况，督促科室合理排班，全年职工年休假落实率达93.2%，较2025年提升8.1个百分点，针对临床一线值班职工开展“暖心宵夜”配送服务，全年为夜间值班职工配送宵夜1.2万余份。解决职工急难愁盼问题，今年联合辖区公办幼儿园开设职工子女暑托班、晚托班，招收职工子女117名，解决了职工下班晚、子女无人接送的难题；升级母婴室3个，在门诊、住院部各设置女职工孕期休息室1个，全年为27名怀孕女职工调整了工作岗位，避免接触辐射、有毒有害工作环境；在新院区建设职工宿舍212套，解决了外地职工、规培生的住宿问题，租金仅为周边市场价格的30%。丰富职工文体生活，全年举办春季职工运动会、“5·12”护士节文艺汇演、“8·19”医师节演讲比赛、国庆红歌会等大型文体活动4场次，参与职工达800余人次；成立瑜伽、篮球、书法、露营、亲子共读等10个职工兴趣小组，全年开展各类小组活动96场次，覆盖职工420余人次，针对临床一线职工倒班无法参加集中活动的问题，推出“活动预约制”“错场服务制”，累计为一线职工开设专属活动场次17次，有效提升了活动参与率。（五）加强工会自身建设，提升服务履职能力今年完成了工会委员会换届选举，选出委员11名，其中一线职工委员占比达63.6%，配齐配强女职工委员会、经费审查委员会、劳动保护监督委员会等专门委员会成员，完善工会工作制度12项，明确各岗位职责和工作流程。全年组织工会干部参加上级工会业务培训6场次，开展院内工会干部业务实训8期，覆盖所有科室工会小组长，提升了工会干部的政策水平和服务能力。严格规范工会经费管理，全年工会经费收入392万元，其中职工福利、帮扶救助、文体活动等服务职工支出占比达91.7%，经费使用全程公开透明，每季度在工会公众号公示经费收支情况，经上级工会经费审计小组审计，未发现违规使用情况。推进智慧工会建设，今年上线“院工会服务小程序”，职工可以在线提交困难帮扶申请、活动报名、诉求反映、建议提交，全年小程序访问量达4.7万次，办理职工诉求123件，办结率达100%，平均办理时长仅为2.3个工作日，大幅提升了工会服务效率。二、当前工作存在的不足（一）思想引领的针对性有待提升针对95后、00后年轻职工的思想引导方式较为传统，多以宣讲、集中学习为主，缺乏年轻人喜闻乐见的短视频创作、沉浸式红色研学、职业体验分享等活动形式，部分年轻职工参与思想教育活动的积极性不高，全年思想教育类活动年轻职工参与率仅为57%，未达到预期覆盖效果。（二）服务职工的精准度有待加强不同岗位职工的需求差异较大，临床一线职工更关注休息权益、压力缓解、就餐保障，行政后勤职工更关注能力提升、职业发展、评优激励，目前部分服务项目还存在“一刀切”的问题，个性化服务供给不足，比如部分文体活动的时间设置未考虑临床倒班特点，福利品类选择的灵活性不足，无法满足不同职工的差异化需求。（三）工会干部履职能力有待提升大部分科室工会小组长为兼职，本身承担较重的临床或行政工作，投入工会工作的时间和精力有限，部分工会干部对工会政策、帮扶流程不熟悉，服务职工的主动性不足，存在职工诉求转达不及时、服务跟进不到位的问题，全年共收到4起针对工会干部服务态度、服务效率的投诉。（四）文体活动的参与覆盖率有待提高虽然推出了错峰活动机制，但仍有部分倒班职工、外出进修职工无法参与活动，全年各类活动的平均参与率为68%，距离全员覆盖的目标还有较大差距，部分活动的形式较为单一，对职工的吸引力不足，存在“年年活动都一样”的反馈。三、2027年工作思路（一）深化思想引领，凝聚发展共识创新思想教育形式，依托短视频平台、沉浸式主题党日、红色研学等年轻职工喜欢的形式开展思想教育，全年计划开展“医心向党”系列活动15场次，打造“青医说”短视频栏目，推送年轻职工先进典型事迹，每季度开展1次年轻职工思想调研，及时掌握年轻职工思想动态，引导全体职工自觉把思想和行动统一到医院发展目标上来。（二）紧扣中心工作，助力医院发展持续开展各类技能竞赛，计划全年开展竞赛24场次，增加基层技能选拔赛环节，覆盖更多一线职工，选拔更多优秀职工参加上级竞赛，力争在省级技能竞赛中取得突破；深化劳模创新工作室建设，计划新增院级劳模创新工作室2个，建立工作室成果转化激励机制，推动更多新技术新项目落地；持续开展合理化建议征集活动，计划全年收集建议不少于200条，采纳落地不少于100条，对贡献突出的建议给予奖励，助力医院运营效能提升。（三）做实权益维护，构建和谐劳动关系进一步完善职代会制度，加强职工代表履职培训，提升职工代表提案质量，拓宽职工民主参与渠道，每季度开展1次职工代表列席院办公会活动；每季度开展一次劳动保护专项检查，及时排查整改职业防护隐患，重点加强对新入职职工、规培生的职业防护培训；完善劳动争议调解机制，建立“诉求快响”通道，确保劳动争议100%调解，持续巩固和谐劳动关系。（四）优化普惠服务，提升幸福指数建立职工需求季度摸排机制，每季度开展一次职工需求调研，针对不同岗位职工制定个性化服务方案；加大困难职工帮扶力度，实现困难职工动态建档、精准帮扶，探索建立职工互助基金，为突发意外的职工提供及时救助；优化职工健康服务，定期开展健康讲座、心理疏导，推动职工年休假落实率达到95%以上，针对临床一线职工推出“带薪疗养”“错峰调休”等配套措施；进一步优化职工子女托管、职工宿舍、职工食堂等服务，解决职工后顾之忧；创新文体活动形式，推出更多错峰、小型、灵活的活动，增加活动品类的