监理工作管理制度汇编

监理工作管理制度汇编第一章总则第一条编制目的为规范监理工作行为，明确监理职责，确保工程项目建设质量、进度、投资目标的有效控制，保障工程建设的顺利进行，依据国家相关法律法规及行业规范，结合本单位实际情况，特制定本制度汇编。第二条适用范围本制度汇编适用于本单位承接的各类建设工程项目的监理工作，全体监理人员在执行监理任务时均须严格遵守。第三条基本原则监理工作应遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，坚持以合同为依据，以规范为准绳，以事实为基础，独立、客观、公正地开展监理活动。第二章监理人员岗位职责第四条总监理工程师职责1.全面负责监理合同的履行，确定项目监理机构人员及其岗位职责。2.组织编制监理规划，审批监理实施细则。3.根据工程进展情况调配监理人员，检查和监督监理人员的工作。4.组织审核施工组织设计、（专项）施工方案。5.签发工程开工令、暂停令和复工令。6.组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。7.组织审查和处理工程变更。8.调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。9.组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。10.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。11.组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。第五条专业监理工程师职责1.参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。2.审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。3.参与审核施工组织设计、（专项）施工方案中本专业部分。4.负责本专业监理工作的具体实施，包括巡视、旁站、平行检验等。5.检查进场材料、构配件、设备的质量，对不合格者提出处理意见。6.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。7.参与本专业分项工程、检验批的质量验收。8.收集、整理本专业监理资料，参与编写监理月报。9.对施工单位的违规行为及时制止并向总监理工程师报告。第六条监理员职责1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2.检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。3.进行见证取样。4.复核工程计量有关数据。5.检查工序施工结果。6.担任旁站工作，做好旁站记录。7.收集、汇总、整理监理资料，并交专业监理工程师审核。8.发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。第三章主要工作管理制度第七条监理规划与监理实施细则编制制度1.监理规划由总监理工程师组织编制，经单位技术负责人审批后实施，并应在第一次工地会议前报送建设单位。2.监理实施细则由专业监理工程师根据监理规划编制，针对专业性较强或危险性较大的分部分项工程，应编制专项监理实施细则，经总监理工程师审批后实施。3.监理规划和监理实施细则应根据工程实际情况的变化及时进行调整和补充，并按原审批程序报批。第八条施工组织设计及专项施工方案审查制度1.施工单位应在工程开工前或相关分部分项工程施工前，将施工组织设计或专项施工方案报送项目监理机构审查。2.专业监理工程师对施工组织设计或专项施工方案的完整性、可行性、针对性及是否符合强制性标准进行审查，提出审查意见后报总监理工程师审核。3.总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签署审核意见。对于重大或复杂的专项施工方案，必要时可组织专家进行论证。4.经审批的施工组织设计或专项施工方案，施工单位应严格执行。如需修改，须重新报审。第九条工程开工、暂停及复工管理制度1.工程开工前，施工单位应向项目监理机构提交工程开工报审表及相关证明文件，总监理工程师审查合格并签署意见后，方可签发工程开工令。2.出现下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令：（1）建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的；（2）为了保证工程质量而需要进行停工处理的；（3）施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患的；（4）发生了必须暂时停止施工的紧急事件的；（5）承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理的。3.暂停施工原因消失后，施工单位提出复工申请，总监理工程师审查确认具备复工条件后，签发工程复工令。第十条工程质量监理制度1.原材料、构配件、设备进场验收：监理人员应对进场的原材料、构配件、设备的质量证明文件进行审查，并按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。2.工序质量控制：严格执行工序报验制度，上道工序未经检验或检验不合格，不得进入下道工序施工。3.旁站监理：对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程跟班监督。4.巡视检查：监理人员应定期或不定期对施工现场进行巡视，及时发现和处理质量问题。5.平行检验：对施工单位已检验的工程部位或项目，监理机构利用一定的检查或检测手段进行独立检验。6.隐蔽工程验收：隐蔽工程覆盖前，施工单位应通知监理机构进行验收，验收合格并签署记录后方可覆盖。7.分部分项工程验收：严格按照验收规范和标准进行分部分项工程的质量验收。第十一条工程造价监理制度1.工程计量：监理人员应根据施工合同约定和工程实际完成情况，对施工单位提交的工程量进行核实。2.工程款支付：总监理工程师根据专业监理工程师审核的工程量和付款申请，签发工程款支付证书。3.工程变更价款审核：对工程变更引起的费用变化，监理机构应根据合同约定进行审核，并报建设单位确认。4.竣工结算审核：工程竣工后，监理机构应协助建设单位对施工单位提交的竣工结算报告进行审核。第十二条工程进度监理制度1.进度计划审查：监理机构应审查施工单位提交的施工总进度计划、年（季、月）度施工进度计划的合理性和可行性。2.进度检查与控制：定期检查施工进度计划的执行情况，对比实际进度与计划进度，分析偏差原因，及时采取纠偏措施。3.进度报告：监理机构应定期向建设单位提交工程进度报告，反映工程实际进展情况。第十三条安全生产监理制度1.审查施工单位的安全生产责任体系、安全生产管理制度及专项施工方案中的安全技术措施。2.检查施工单位安全设施的投入、安全教育培训情况。3.监督施工单位按照强制性标准和安全操作规程施工，对发现的安全隐患及时签发监理通知单，要求施工单位整改；情况严重的，应签发工程暂停令，并及时报告建设单位。4.参与安全事故的调查处理。第十四条合同管理与信息管理制度1.熟悉合同条款，监督合同双方履行合同义务。2.对合同变更、索赔等事宜进行审核和处理。3.建立健全监理信息管理体系，及时、准确地收集、整理、传递和存储监理信息。4.监理资料应真实、完整、规范，符合归档要求。第十五条监理会议制度1.第一次工地会议：在工程开工前召开，主要内容包括介绍各方人员、明确监理程序、确定会议制度等。2.监理例会：定期召开，主要内容包括检查工程进展情况、研究解决施工中存在的问题、协调各方关系等。3.专题会议：根据工程需要，针对特定问题召开的会议。4.会议应有明确的议题、记录，并形成会议纪要，经与会各方签认后分发。第四章监理文件资料管理第十六条监理文件资料分类监理文件资料主要包括：监理合同、监理规划、监理实施细则、监理通知单、监理报告、会议纪要、监理日志、旁站记录、平行检验记录、材料设备报审资料、工程报验资料、工程计量与支付资料、工程变更资料、竣工结算资料等。第十七条监理文件资料编制与签认监理文件资料的编制应规范、准确、及时、完整，签署手续齐全。监理日志应每日记录，内容真实、连续。第十八条监理文件资料归档监理工作完成后，项目监理机构应按照有关规定和合同约定，将监理文件资料整理归档，移交建设单位和本单位档案管理部门。第五章监理人员行为规范与职业道德第十九条行为规范1.遵守国家法律法规和行业规范，严格执行监理工作制度。2.坚持原则，秉公办事，不徇私情。3.认真履行岗位职责，勤奋工作，钻研业务。4.尊重建设单位、施工单位及其他相关方，保持良好沟通。5.维护监理单位的声誉和形象。第二十条职业道德1.廉洁自律，不得利用职务之便谋取不正当利益。2.不得与施工单位或材料设备供应单位发生不正当经济往来。3.不得泄露与工程有关的保密信息。4.坚持科学态度，实事求是，客观公正地处理监理事务。第六章监理工作考核与奖惩第二十一条考核内容对监理人员的考核主要包括工作业绩、业务能力、职业道德、出勤情况等方面。第二十二条考核方式考核采取日常考核与定期考核相结合的方式，考核结果作为奖惩、续聘、晋升