2026年合同履约全过程风险管控题库及答案

2026年合同履约全过程风险管控题库及答案一、单项选择题1.合同履约阶段，针对收款人一方的预付款支付风险，下列管控措施最有效的是（）A.要求付款方提前一次性付清所有款项B.要求付款方开具合法有效的预付款银行保函C.签订补充协议延迟己方履约D.降低自身履约标准减少损失答案：B解析：预付款风险的核心是付款方能否按约支付、收款人能否保障预付款的合规返还，银行保函由银行提供担保，是最有效的风险防控手段；A选项过于绝对，不符合商业合作的常规逻辑，会直接影响合作达成；C、D选项属于消极应对措施，无法从根源上解决风险，还可能引发新的违约风险。2.合同履约过程中，甲方仅以口头方式提出变更指令，未出具书面文件，我方正确的应对方式是（）A.直接按照口头指令执行，避免得罪甲方影响后续合作B.直接拒绝执行，要求必须出具书面变更后再施工C.先按要求推进履约，同时发函要求对方补签书面确认，全程留存沟通和履约痕迹D.拖延执行，直到对方出具符合要求的书面变更指令答案：C解析：商业实务中甲方口头变更十分常见，直接拒绝、拖延执行都可能被认定为我方逾期履约，需要承担违约责任；直接执行不留存证据，会导致后续结算、索赔时无据可依，合法权益无法保障；正确做法是先推进履约避免逾期违约，同步通过发函、留存沟通记录等方式固定证据，要求对方补签书面确认，兼顾合作和风险防控。3.合同履约完毕后，下列哪项资料不属于需要归档留存的核心履约资料（）A.合同原件、各类变更补充协议B.履约过程中的往来函件、验收记录C.结算单据、付款凭证、发票D.项目履约人员的日常工作考勤表答案：D解析：核心履约资料是处理后续争议、证明双方权利义务的核心证据，合同原件、变更协议、往来函件、验收结算资料都属于核心凭证；履约人员日常考勤表属于内部行政管理资料，与合同权利义务无关，不属于需要长期归档的核心履约资料。4.当我方为先履行义务一方，发现对方出现经营状况严重恶化、转移资产逃避债务，可能无法履行后续付款义务时，我方依据《民法典》可以行使哪项权利降低履约风险（）A.同时履行抗辩权B.不安抗辩权C.先履行抗辩权D.撤销权答案：B解析：不安抗辩权是指先履行债务的当事人，有确切证据证明对方存在经营状况严重恶化、丧失商业信誉、可能无法履行债务的情形时，可以中止履行，要求对方提供履约担保，是合法防控履约风险的法定权利；同时履行抗辩权适用于没有先后履行顺序的情形，先履行抗辩权是后履行一方的权利，撤销权适用于对方欺诈、恶意处分权利的情形，因此选B。二、多项选择题1.合同履约前期准备阶段的常见风险点包括（）A.履约团队未开展合同交底，对付款条件、验收标准、违约责任等核心条款不清晰B.未复核对方履约主体资质，对方现场负责人授权不明确C.分包、原材料供应商未按合同要求缴纳履约保证金，未落实前置准入要求D.未分解履约进度节点，未明确各环节的责任主体答案：ABCD解析：履约前期准备是正式开展履约工作的基础环节，以上四项均是该阶段的常见风险点，任一环节缺失都可能引发后续履约违约、责任不清等风险。2.下列选项中，属于合同履约过程中分包管理的正确风险管控措施有（）A.分包合同明确约定分包范围内的质量责任、工期责任以及对总包的违约责任B.允许分包单位将分包工程再次转包给有资质的第三方，加快项目进度C.定期对分包工程的质量、进度进行检查核验，留存检查记录D.为降低税费成本，总包统一向甲方开票后，分包不需要向总包开具发票答案：AC解析：我国法律明确禁止分包单位将承包的工程再次转包，B选项违法；分包不向总包开具发票，会导致总包成本无合法入账凭证，引发税务风险、财务风险，D选项错误；A、C属于合法有效的分包风险管控措施。3.合同履约发生争议后，下列属于合法的风险化解方式有（）A.双方友好协商，签订和解协议或者补充协议明确争议解决方式B.按照合同约定的争议解决方式提交仲裁或者向法院起诉C.发正式书面函件告知对方争议风险，固定争议事实D.单方面扣押对方全部财产，迫使对方接受己方的要求答案：ABC解析：单方面扣押对方财产属于侵权行为，需要承担相应的法律责任，不属于合法争议解决方式，D错误；A、B、C均为合法合规的争议处置方式。4.针对长周期合同履约过程中的原材料价格波动风险，下列属于有效管控方式的有（）A.在合同中约定价格调整公式，明确主要材料价格波动超过约定幅度时调整合同价款B.要求供应商全部承担价格上涨风险，提前囤货锁定成本C.通过套期保值等金融工具对冲原材料价格波动风险D.履约过程中价格发生大幅变动时，及时与对方沟通，签订补充协议调整价款答案：ACD解析：要求供应商单方面承担全部价格上涨风险，不符合公平原则，极易引发供应商违约，反而给己方履约带来更大风险，B错误；A、C、D均为当前行业通用的合法有效的价格波动风险管控方式。三、判断题1.合同履约过程中，所有涉及权利义务变动的沟通都应当留存书面痕迹，包括邮件、微信聊天记录、往来函件等，避免口头约定无据可查。（）答案：正确解析：争议处理的核心是证据，留存完整的履约痕迹是合同风险管控最基础也最重要的手段，即便是口头约定，也应当及时通过书面方式确认固定，避免后续维权无据。2.只要合同中已经明确约定了各方的风险承担方式，我方就不需要做动态管控，只需要按合同执行即可。（）答案：错误解析：合同履行过程中，内外部环境、对方履约能力都可能发生变化，静态管理无法提前发现潜在风险，即使合同有约定，风险发生后再处置也会大幅增加维权成本，必须对履约全过程进行动态跟踪管控，提前化解风险。3.对方逾期履约后，我方未在合理期限内提出异议，继续接受对方的履约，后续再主张对方的逾期违约责任可能不被法律支持。（）答案：正确解析：根据《民法典》相关规定，一方违约后，对方未在合理期限内提出异议，继续接受履行的，视为默认对方的违约行为，认可合同继续履行，后续主张违约责任存在法律障碍；因此对方违约后要及时发函提出异议，固定违约事实。4.合同履约完毕、款项结清之后，合同和所有履约资料就可以销毁，不需要再留存。（）答案：错误解析：合同纠纷的普通诉讼时效为三年，最长诉讼时效为二十年，即便款项结清，后续也可能因为质量缺陷、潜在隐患等发生争议，核心履约资料需要按照档案管理规定留存满最低保管期限，不得随意销毁。四、案例分析题题干：甲设备供应商与乙加工企业签订了10套生产设备的供货安装合同，合同约定总价款1200万元，合同签订后3个工作日内乙支付30%预付款，设备安装调试合格后30个工作日内支付65%货款，预留5%质保金，一年质保期满无质量问题付清。甲供货安装完成后，双方一直未办理正式的书面验收手续，乙已经将该10套设备投入生产使用，使用6个月后，乙以设备未验收、存在质量问题为由，拒绝支付到期的65%货款，要求甲承担100万元的质量损失。问题：1.甲在本次履约过程中存在哪些风险管控漏洞？2.正确的风险管控方式是什么？答案：1.甲存在的风险管控漏洞：第一，设备安装调试完成后，未及时要求乙方办理书面验收手续，未取得乙方签字确认的验收合格文件；第二，乙方实际投入使用后，甲未及时发函确认乙方已经实际使用设备的事实，未固定视为验收合格的证据；第三，货款到期后，未及时发函主张货款，没有固定乙方逾期付款的证据。2.正确的风险管控流程：首先，设备安装调试完成后，及时向乙方提交验收申请，要求乙方在约定期限内组织验收，留存验收申请的发函凭证；其次，如果乙方无理由