2026年一级建造师管理科目模拟试卷及答案

2026年一级建造师管理科目模拟试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A.全生命周期增值B.目标控制C.风险管理D.合同管理答案B解析注意区分核心概念：工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值，项目管理的核心任务是项目的目标控制。2.业主方项目管理的进度目标，指的是项目（）的时间目标。A.竣工验收合格B.竣工结算完成C.动用D.保修期结束答案C解析业主方进度目标是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成投产、道路通车、办公楼启用的时间节点。3.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方的成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包方承担组织和管理责任答案C4.下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）。A.组织结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.项目结构图答案D5.关于工作任务分工的说法，错误的是（）。A.工作任务分工应明确各项工作任务由哪个工作部门主办B.工作任务分工表是项目组织设计文件的一部分C.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表D.在编制工作任务分工表前，应对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解答案C6.某住宅小区工程采用线性组织结构模式，关于该组织结构的说法，正确的是（）。A.每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.允许跨部门下达指令C.适用于大型复杂的项目D.每个工作部门只有唯一的指令源答案D7.为明确混凝土工程施工中钢筋制作安装、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表答案C8.下列工作流程组织中，属于物质流程组织的是（）。A.进度控制流程B.外立面施工工作流程C.合同管理流程D.设计变更流程答案B9.建设工程项目策划的最终目的是为（）服务。A.项目建设的决策和实施B.项目的运营维护C.项目的成本节约D.项目的质量提升答案A10.下列建设工程项目决策阶段策划的内容中，属于组织策划的是（）。A.项目效益分析B.项目编码体系分析C.建设周期规划D.融资方案的策划答案B11.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。A.业主方B.施工总承包管理单位C.监理单位D.施工总承包单位答案B12.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.对分包单位的管理责任和服务相同D.开工前都能确定完整的合同总价，对业主投资控制有利答案C13.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017，工程总承包单位受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。A.决策、设计、施工、试运行B.勘察、设计、采购、施工、试运行C.决策、勘察、设计、施工D.设计、施工、运维、拆除答案B14.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性答案C15.下列施工组织设计内容中，属于单位工程施工组织设计核心内容的是（）。A.施工部署B.施工进度计划C.施工现场平面布置D.施工方案答案D16.项目目标动态控制的核心是（）。A.定期进行项目目标的计划值和实际值比较，发现目标偏离时采取纠偏措施B.在项目实施过程中进行事前控制C.对项目目标进行分解，确定目标控制的计划值D.调整项目目标答案A17.关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案C18.下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。A.收集与项目风险有关的信息B.确定风险因素C.确定各种风险的风险量和风险等级D.针对项目风险制定应急预案答案D19.建设工程监理工作中，监理单位审查施工组织设计属于（）阶段的工作任务。A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段答案C20.根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.建设单位驻场代表D.施工单位项目经理答案A21.建设工程项目施工成本管理的程序中，首先应开展的工作是（）。A.编制成本计划B.掌握生产要素的价格信息C.进行成本控制D.进行成本分析答案B22.下列成本管理的任务中，属于在施工过程中对影响成本的各种因素加强管理，采取有效措施将实际发生的消耗和支出严格控制在成本计划范围内的是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算答案C23.施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划，属于（）成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性答案D24.实施性成本计划应当以（）为主要依据编制。A.预算定额B.施工定额C.概算定额D.估算指标答案B25.按施工成本构成要素划分，建筑安装工程费的组成是（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金B.人工费、材料费、施工机具使用费、规费、措施费、税金C.分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金D.分部分项工程费、措施项目费、暂列金额、规费、税金答案A26.某工程施工项目部按人工费、材料费、施工机具使用费对施工成本进行归集，按施工成本构成编制成本计划，其中企业管理费的计算基数通常不包括（）。A.人工费B.材料费C.人工费+施工机具使用费D.人工费+材料费+施工机具使用费答案B27.关于施工成本控制的说法，正确的是（）。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程B.施工成本控制仅需对人工费、材料费、施工机具使用费进行控制C.施工成本控制的目标是在保证工期和质量满足要求的情况下，最大限度压缩成本D.进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的静态资料答案A28.对竣工工程的成本核算，应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，其中竣工工程完全成本应由（）进行核算分析，考核企业经营效益。A.项目管理机构B.企业财务部门C.建设单位D.监理单位答案B29.某工程项目某月计划完成混凝土浇筑量3000m³，计划单价400元/m³；实际完成浇筑量3200m³，实际单价410元/m³。运用赢得值法计算，该月的费用偏差为（）元。A.-32000B.32000C.-80000D.80000答案A解析费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=3200×400-3200×410=-32000元，即费用超支32000元。30.某分项工程计划工程量2000m³，预算成本15元/m³；实际完成工程量1600m³，实际成本20元/m³，下列说法正确的是（）。A.费用偏差为-8000元，成本超支B.进度偏差为6000元，进度提前C.费用绩效指数为0.75，成本节约D.进度绩效指数为1.25，进度提前答案A31.某工程材料成本由工程量、单位消耗量、材料单价三个因素构成，标准值为工程量1000m³，单位消耗量10kg/m³，单价5元/kg；实际值为工程量1200m³，单位消耗量9.5kg/m³，单价5.5元/kg。采用因素分析法分析，单位消耗量降低对成本的影响金额是（）元。A.11400B.-3000C.-2700D.5700答案B解析连环替代计算：目标值=1000×10×5=50000元；第一次替代工程量后成本=1200×10×5=60000元；第二次替代单位消耗量后成本=1200×9.5×5=57000元，单位消耗量影响为57000-60000=-3000元（成本节约3000元）。32.下列施工成本分析方法中，能够用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.比较法B.因素分析法C.比率法D.差额计算法答案B33.关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象是已完成的整个单位工程C.分部分项工程成本分析的资料来源中，预算成本来自施工预算D.对于所有分部分项工程都必须进行成本分析答案A34.某工程按施工进度计划编制的成本计划中，各月计划成本支出如下：第1月100万元，第2月150万元，第3月150万元，第4月150万元，第5月200万元，第6月250万元。则第4月末的计划累计成本支出为（）万元。A.400B.550C.750D.1000答案B解析第4月末累计成本=100+150+150+150=550万元。35.建设工程项目进度计划系统按不同深度划分，不包括（）。A.总进度规划B.项目子系统进度规划C.项目子系统中的单项工程进度计划D.指导性进度计划答案D36.作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。A.在项目前期决策阶段建立并完成完善B.在项目实施前一次编制完成C.在项目进展过程中逐步调整、完善D.由业主方统一编制，各参建单位遵照执行答案C37.下列关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。A.横道图的工作之间的逻辑关系表达清晰B.横道图适用于手工编制计划，调整工作量小C.横道图没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定关键工作、关键线路与时差D.横道图能够适应大的进度计划系统答案C38.双代号网络计划中，虚箭线的作用不包括（）。A.联系B.区分C.断路D.搭接答案D39.在双代号网络计划中，关键线路是指（）的线路。A.各项工作持续时间之和最小B.自始至终全部由关键工作组成，且总持续时间最长C.不存在虚工作D.相邻两项工作之间时间间隔为零答案B40.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为5天，工作M有三项紧后工作，其最早开始时间分别为第16天、第18天、第15天，则工作M的自由时差是（）天。A.2B.3C.5D.7答案A解析自由时差=紧后工作最早开始时间最小值-本工作最早完成时间=15-(8+5)=2天。41.某双代号网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天，则工作N的总时差是（）天。A.6B.9C.12D.15答案A解析工作N最早开始时间为紧前工作最早完成时间最大值即第13天，最早完成时间=13+6=19天，总时差=最迟完成时间-最早完成时间=25-19=6天。42.关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。A.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示B.时标网络计划中波形线表示工作的总时差C.时标网络计划宜按各项工作的最迟开始时间编制D.时标网络计划不能直接显示各工作的开始与完成时间答案A43.单代号搭接网络计划中，工作之间的搭接关系STFi,j表示（）。A.i工作开始时间与其紧后j工作开始时间的时间间隔B.i工作完成时间与其紧后j工作完成时间的时间间隔C.i工作开始时间与其紧后j工作完成时间的时间间隔D.i工作完成时间与其紧后j工作开始时间的时间间隔答案C44.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.分析影响工程进度的风险C.优选施工方案D.建立进度控制的会议制度答案B45.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对（）的选用。A.设计人员和分包单位B.组织机构和工作流程C.承发包模式D.实现进度目标有利的设计技术和施工技术答案D46.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天、第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天、第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7答案A解析F最早完成时间=11+5=16天；自由时差=min(20,22,23)-16=4天；F最迟完成时间=min(21,24,27)=21天；总时差=21-16=5天。47.从风险产生的原因分析，下列质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目实施过程中施工人员技术水平不足B.施工单位质量管理体系不完善C.项目现场遭遇地震、洪水等不可抗力D.工程所用材料存在质量缺陷答案B48.在影响施工质量的五大要素中，（）的因素起决定性作用。A.人B.材料C.机械D.方法答案A49.施工质量控制的PDCA循环中，“C”环节指的是（）。A.计划B.实施C.检查D.处置答案C50.施工质量计划的审批程序中，施工单位内部审批完成后，项目监理机构应在工程开工前，由（）对施工单位报送的施工组织设计、施工质量计划进行审查签认。A.监理员B.专业监理工程师C.总监理工程师D.建设单位项目负责人答案C51.下列施工质量控制的依据中，属于专业技术性依据的是（）。A.《建设工程质量管理条例》B.工程建设项目质量检验评定标准C.工程施工承包合同D.设计交底记录答案B52.对建筑工程中的钢筋混凝土构件进行破坏性试验，以检验构件的承载力和安全性能，属于现场质量检查方法中的（）。A.目测法B.实测法C.理化试验法D.无损检测法答案C53.关于施工过程质量验收的说法，错误的是（）。A.检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员等进行验收B.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收C.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收D.勘察、设计单位项目负责人应参加地基与基础分部工程的验收答案B54.根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失划分，造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案C55.某工程混凝土结构表面出现轻微蜂窝麻面，经检查承载力满足设计要求，后续可通过抹灰修补恢复外观，这种质量事故处理方式属于（）。A.返修处理B.加固处理C.返工处理D.不作处理答案A56.应用排列图法进行工程质量统计分析时，按累计频率划分，累计频率在（）范围内的问题为A类问题，即主要问题，需重点管理。A.0~80%B.80%~90%C.90%~100%D.70%~90%答案A57.政府建设行政主管部门在工程质量监督管理中，在工程项目开工前，应重点对（）进行监督检查。A.施工单位的工程质量行为B.参建各方的工程质量行为C.工程实体质量D.质量验收程序答案B58.下列质量管理体系文件中，作为企业质量管理系统的纲领性文件的是（）。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录答案A59.建设工程安全生产管理中，最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度核心的是（）。A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制度C.安全检查制度D.专项施工方案专家论证制度答案B60.建筑施工企业三级安全教育是指（）三级。A.企业法定代表人、项目负责人、班组长B.公司、项目、班组C.建设单位、施工单位、监理单位D.公司、总承包单位、分包单位答案B61.下列危险源中，属于第一类危险源的是（）。A.工人违章操作B.现场安全防护设施缺失C.氧气瓶中的高压氧气D.安全管理制度不完善答案C解析第一类危险源是可能发生意外释放的能量或危险物质；第二类危险源是导致能量约束失效的因素，包括人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷。62.建设工程施工现场环境保护中，按照建筑施工场界噪声排放标准，夜间施工的噪声排放限值是（）dB(A)。A.70B.65C.60D.55答案D解析昼间（6:00-22:00）噪声限值70dB，夜间（22:00-次日6:00）噪声限值55dB。63.生产安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于（）小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1B.2C.12D.24答案A64.建设工程生产安全事故应急预案的体系构成中，针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急演练方案答案C65.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，下列义务中，属于劳务分包人义务的是（）。A.负责编制施工组织设计B.负责工程测量定位、沉降观测C.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险D.负责办理施工许可证答案C66.某建设工程项目采用固定单价合同形式，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.分别调整单价和总价B.按市场价调整单价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价答案D67.下列合同形式中，承包商承担的风险最大的是（）。A.固定总价合同B.变动总价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同答案A68.关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（）。A.只要造成了费用增加或工期延误，就可以索赔B.只要业主存在违约行为，承包商就可以索赔C.非承包商原因造成费用增加或工期延误，且按规定程序提交了索赔意向通知和索赔报告，索赔才能成立D.索赔事件是第三人原因造成的，业主不承担责任答案C69.某工程施工过程中，由于业主方提供的施工图纸延误，导致承包商自有施工机械窝工5天，该机械台班单价为1200元/台班，折旧费为300元/台班，操作人员工资为100元/台班，机械窝工期间的台班停滞费按折旧费计算，则承包商可索赔的机械费用为（）元。A.1500B.2000C.6000D.6500答案A解析自有机械窝工费按折旧费计算，5×300=1500元；租赁机械窝工费按租金和调进调出费分摊计算。70.建设工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理信息系统，其主要功能是（）。A.用于企业的人、财、物的管理B.用于项目的目标控制C.为项目参与各方提供信息交流平台D.实现项目管理信息的集中存储答案B二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行D.设计方的项目管理工作涉及设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期E.建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标、总承包方的成本目标、项目进度目标、项目质量目标答案ACDE2.下列组织工具中，反映相对静态组织关系的有（）。A.组织结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.工作流程图E.合同结构图答案ABCE解析组织结构模式、组织分工（工作任务分工、管理职能分工）、合同关系均属于相对静态的组织关系；工作流程组织反映动态的逻辑关系，工作流程图为动态组织关系工具。3.关于项目管理职能分工的说法，正确的有（）。A.管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行、检查等环节B.业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表C.管理职能分工表只适用于项目管理层面D.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，可辅以使用管理职能分工描述书E.管理职能分工表和岗位责任描述书的作用完全相同答案ABD4.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主总投资控制B.分包单位的选择由业主决策，需经施工总承包管理单位的认可C.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主方的风险D.施工总承包管理单位可以承担部分工程的施工任务E.不需要等待施工图设计全部完成就可以进行施工总承包管理的招标，有利于缩短建设周期答案BCDE5.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，工程建设监理实施细则的编制依据包括（）。A.监理规划B.工程建设标准C.施工组织设计D.监理大纲E.专项施工方案答案ABCE6.下列施工组织设计内容中，属于施工组织总设计内容的有（）。A.建设项目的工程概况B.施工部署及核心工程施工方案C.全场性施工准备工作计划D.各项资源需求量计划E.作业区施工平面布置图设计答案ABCD7.建设工程项目施工过程中，项目经理的权限包括（）。A.参与组建项目管理机构B.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人C.主持项目管理机构工作D.决定授权范围内的项目资源使用E.与相关方签订项目承包合同答案ABCD8.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.对施工成本管理目标进行风险分析，制定防范性对策B.编制资金使用计划，确定成本管理目标C.做好施工采购计划，优化生产要素配置D.确定最合适的施工机械使用方案E.对各种变更及时落实业主签证，结算工程款答案ABE9.关于竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划的说法，正确的有（）。A.竞争性成本计划是投标阶段以招标文件为依据编制的估算成本计划B.指导性成本计划是选派项目经理阶段以合同价为依据编制的预算成本计划C.实施性成本计划是施工准备阶段以施工预算为依据编制的成本计划D.指导性成本计划采用企业施工定额编制E.三种成本计划相互衔接，不断深化答案ABCE10.关于施工成本控制中赢得值法的说法，正确的有（）。A.费用偏差（CV）为负值，表示项目运行超出预算费用B.进度偏差（SV）为正值，表示实际进度提前C.费用绩效指数（CPI）<1，表示成本超支D.进度绩效指数（SPI）>1，表示进度滞后E.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果答案ABCE11.关于施工成本分析方法的说法，正确的有（）。A.比较法又称“指标对比分析法”，通过技术经济指标对比检查目标完成情况B.因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度C.差额计算法是因素分析法的一种简化形式D.比率法包括相关比率、构成比率、动态比率E.分部分项工程成本分析是施工项目定期的、经常性的中间成本分析答案ABCD12.下列成本核算的方法中，属于表格核算法特点的有（）。A.简便易懂，方便操作B.精度不高，覆盖面较小C.科学严密，人为控制的因素较小D.核算范围较大，对核算人员专业水平要求高E.适用于工程项目施工各岗位成本的责任核算答案ABE13.按施工成本组成编制施工成本计划时，施工成本可以分解为（）。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.企业管理费E.分部分项工程费答案ABCD14.关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的有（）。A.关键工作的总时差一定为零B.总时差为零的工作是关键工作C.工作的自由时差是不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间D.工作的总时差是不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间E.当计划工期等于计算工期时，关键工作的总时差为零答案CDE15.根据双代号网络图绘制规则，下列属于绘图错误的有（）。A.存在多个起点节点B.存在循环回路C.箭线节点编号出现箭尾编号大于箭头编号D.存在多余虚工作E.出现双向箭头的箭线答案ABCE16.建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。A.设立专门的进度控制工作部门B.明确进度控制人员的职责分工C.编制进度控制的工作流程D.选择合理的合同结构E.进行有关进度控制会议的组织设计答案ABCE17.关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。A.双代号网络计划中关键线路可以有虚工作B.单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零C.双代号时标网络计划中没有波形线的线路是关键线路D.关键线路上的工作总时差一定为零E.关键工作的最早开始时间一定等于最迟开始时间答案ABC18.下列进度计划中，由不同功能的计划构成进度计划系统的有（）。A.控制性进度计划B.指导性进度计划C.实施性进度计划D.总进度计划E.子系统进度计划答案ABC19.下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于作业环境因素的有（）。A.施工现场的通风、照明、安全防护设施条件B.施工单位质量管理体系、管理制度C.工程地质、水文、气象条件D.施工现场的交通运输和道路条件E.各参建单位之间的协调答案AD20.施工质量计划的基本内容包括（）。A.质量总目标及分解目标B.施工质量检验、检测、试验工作的计划安排C.施工质量控制点的设置D.质量管理组织机构和职责E.工程保修责任答案ABCD21.下列施工质量事故处理方式中，可采用不作处理情形的有（）。A.混凝土结构表面出现0.2mm宽的裂缝，经检测不影响结构安全和使用功能B.混凝土试块强度值不满足规范要求，但经法定检测单位鉴定实际强度达到设计要求C.某放线定位偏差超过规范要求，经原设计单位验算不影响结构安全和使用功能D.工程出现质量缺