建设工程项目管理费标准合同

建设工程项目管理费标准合同合同协议书本合同由以下双方于______年______月______日在______签订：甲方（发包人）：法定全称：________________________注册地址：________________________联系人：________________________联系方式：________________________乙方（承包人）：法定全称：________________________注册地址：________________________联系人：________________________联系方式：________________________项目概况：甲方委托乙方对位于______的______工程项目（项目编号：______）提供项目管理服务。该工程结构类型为______，计划建设周期约为______。合同标的：乙方为甲方提供______工程项目的______阶段（或______内容）的项目管理服务，具体包括但不限于：投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息与文档管理、组织协调等。合同价款：双方经协商一致，确定本合同项下的项目管理费采用______（固定总价/固定单价/成本加酬金）方式计取，总额为人民币______元（大写：______________________元整）。具体计算方式详见本合同特别条款第______条。合同工期/服务期：乙方的项目管理服务期限自______年______月______日起至______年______月______日止，共计______天（或服务______个阶段/节点）。履行地点：本合同项下的服务履行地点为______工程项目所在地。违约责任：任何一方违反本合同约定，应承担相应的违约责任。具体的违约情形及责任承担方式按照本合同通用条款及特别条款的约定执行。争议解决：因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向______人民法院提起诉讼（或：提交______仲裁委员会，按照其届时有效的仲裁规则进行仲裁）。合同生效：本合同自双方授权代表签字并加盖单位公章（或合同专用章）之日起生效。本合同生效的前提条件为：______________________________________________________。合同份数：本合同一式______份，甲方执______份，乙方执______份，具有同等法律效力。甲方（盖章）：授权代表（签字）：____________日期：______年______月______日乙方（盖章）：授权代表（签字）：____________日期：______年______月______日---通用条款1.适用范围与解释1.1本合同通用条款（以下简称“通用条款”）与特别条款（以下简称“特别条款”）共同构成双方权利义务的基础。除非特别条款另有约定，通用条款对双方均具有约束力。1.2解释本合同时，应首先依据合同文本本身；合同文本有不明之处或歧义的，应结合项目实际情况和通用条款、特别条款的约定进行解释；如有仍然不明的，则按照中华人民共和国相关法律法规的规定进行解释。1.3除非本合同上下文另有需要，下列词语具有如下含义：*“项目”：指本合同协议书中约定的______工程项目。*“项目管理服务”：指乙方根据本合同约定向甲方提供的服务。*“甲方”：指本合同协议书中约定的发包人。*“乙方”：指本合同协议书中约定的承包人。*“书面形式”：指合同书、信件、电报、传真、电子邮件等可以有形地表现所载内容的形式。*“不可抗力”：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，包括但不限于地震、台风、洪水、战争、动乱、政府行为等。2.合同生效与变更2.1本合同自双方授权代表签字并加盖单位公章（或合同专用章）之日起生效，除非特别条款约定了其他生效条件。2.2对本合同的任何变更或补充，均须经双方协商一致，并以书面形式作出补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力。3.通知与送达3.1双方在本合同中载明的地址、联系人及联系方式为有效联系方式。任何一方变更联系方式，应提前______日以书面形式通知对方。3.2通过书面形式发送给本合同约定联系人的通知，或通过能够确认对方收到的其他方式发送的通知，在发出时视为有效送达。4.保密条款4.1甲乙双方对于在本合同履行过程中以及合同终止后______年内，因接触或知悉的对方的商业秘密（包括但不限于技术信息、经营信息、客户名单、财务数据等）均负有保密义务。未经对方书面同意，不得向任何第三方泄露、使用或允许他人使用。4.2本保密义务不因本合同的变更、解除或终止而失效。5.知识产权5.1乙方在履行本合同过程中产生的任何知识产权（包括但不限于项目管理方案、报告、建议等）的归属，除非特别条款另有约定，归乙方所有。5.2甲方有权在项目管理服务范围内使用乙方提供的成果文件，但不得超出约定范围或侵犯第三方知识产权。6.人员资质6.1乙方应指派具备相应资质和经验的项目管理人员负责本合同项下的服务。主要管理人员的资质应满足______（具体要求）。6.2乙方应保证其派驻的项目管理人员能够胜任工作。如需更换主要管理人员，应事先征得甲方同意，并保证新任人员具备同等或更高的资质和能力。7.甲乙双方义务甲方义务：7.1.1提供本合同履行所必需的基础资料，包括但不限于项目批准文件、设计文件、招标文件、合同文件等。7.1.2为乙方开展项目管理服务提供必要的工作条件，包括但不限于办公场所、必要的设备设施、获取工程信息的渠道等。7.1.3按照本合同约定及时审核乙方提交的文件、报告，并在规定时间内作出决策或提供反馈。7.1.4按照本合同约定及时足额支付项目管理费。7.1.5协调解决项目实施过程中与第三方发生的争议。乙方义务：7.2.1建立健全项目管理制度，制定详细的项目管理方案（具体方案见附件）。7.2.2按照项目管理方案和本合同约定，全面、有效地履行项目管理职责，确保项目管理目标的实现。7.2.3按照约定的时间和格式向甲方提交项目管理报告、分析文件、会议纪要等成果。7.2.4选派合格的项目团队，并保持团队稳定。如需更换团队成员，应事先征得甲方同意。7.2.5接受甲方的监督和管理，配合甲方组织的项目协调会议。7.2.6负责管理项目信息与文档，确保其完整性、准确性和及时性。7.2.7维护甲方的利益，不得泄露甲方的商业秘密。7.2.8妥善保管项目资料，并在合同终止后按甲方要求移交相关资料。8.分包与转包8.1乙方不得将本合同项下的全部项目管理服务转包给第三方。8.2经甲方书面同意，乙方可以将部分非核心、非关键性的项目管理工作分包给具有相应资质和能力且信誉良好的第三方。分包方应向甲方负责，并接受乙方的统一管理和协调。乙方对分包方的行为承担连带责任。9.不可抗力9.1任何一方因不可抗力事件不能履行本合同义务的，不承担违约责任，但应在不可抗力事件发生后______日内书面通知对方，并提供相关证明。9.2双方应根据不可抗力事件的影响，协商决定是否延期履行、部分履行或解除合同。10.保险10.1乙方应自行负责购买履行本合同所需的保险，包括但不限于责任险等，并将保险单复印件提交给甲方备案。保险范围和保额应足以覆盖乙方履行合同可能产生的风险。11.合同解除11.1发生下列情形之一，守约方有权书面通知违约方解除本合同：*一方严重违反本合同约定，经守约方书面催告后______日内仍未纠正的。*一方进入破产、清算程序的。*不可抗力事件持续超过______日，导致合同目的无法实现的。11.2合同解除后，乙方应将已获得的管理费进行返还或调整，并承担相应的违约责任。12.合同终止12.1本合同在约定的服务期届满，或双方协商一致，或本合同根据约定或法律规定解除后终止。12.2合同终止后，乙方应完成项目资料的整理和移交工作，并按照甲方要求进行项目总结。13.法律适用与争议解决13.1本合同的订立、效力、解释、履行及争议解决均适用中华人民共和国法律。13.2因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向______人民法院提起诉讼（或：提交______仲裁委员会，按照其届时有效的仲裁规则进行仲裁）。14.不可分割性14.1本合同的各条款是相互关联、不可分割的整体。任何条款的无效或失效，不影响其他条款的效力。15.通知与送达15.1本通用条款第3条约定的通知与送达规则适用于本通用条款。16.附件的构成16.1本合同附件是本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等法律效力。17.补充协议17.1对本合同的任何修改或补充，均应以书面形式作出补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。18.其他18.1本通用条款未尽事宜，由双方在特别条款中约定。18.2本通用条款由______（制定机构）制定，供双方参考使用。---特别条款1.项目管理服务范围与内容1.1乙方在本合同项下提供的项目管理服务具体包括但不限于以下几个方面：*投资控制：参与项目投资估算、概算审核；协助编制招标控制价；参与工程量清单编制及合同价款测算；建立项目成本核算体系；审核工程变更、现场签证及索赔，进行成本分析与控制，确保项目投资控制在批准的概算（或预算）内。*质量控制：协助甲方进行设计文件、施工组织设计、专项施工方案的技术审核；参与主要材料、设备供应商的考察与推荐；对关键工序、隐蔽工程进行旁站监督（如甲方要求）；跟踪工程质量情况，参与质量问题的分析处理；协助甲方组织竣工验收。*进度控制：协助审核施工总进度计划、年/季/月度进度计划；定期跟踪实际工程进度，与计划进度进行比较分析；及时发现进度偏差，分析原因并提出调整措施建议；协调解决影响进度的内外部因素。*合同管理：管理项目合同文件体系；组织合同交底；参与工程招标、投标及合同谈判；负责合同履行过程中的跟踪、管理，处理合同变更、索赔与反索赔事宜；审核工程款支付申请。*信息与文档管理：建立和管理项目管理信息系统；负责收集、整理、归档项目各类文件、资料；组织项目例会并形成会议纪要；确保项目信息沟通的及时性和准确性。*组织协调：组织召开项目协调会，协调设计、施工、监理、勘察、供应商等各方关系；协助甲方解决项目实施过程中出现的各类矛盾和问题；营造良好的项目协作环境。*其他：______（根据实际情况补充）。2.项目管理费的计算与支付2.1本合同项下的项目管理费采用______（固定总价/固定单价/成本加酬金：下同）方式计取。2.2如采用固定总价方式，总价为人民币______元（大写：______________________元整）。该总价包含乙方为提供本合同约定的项目管理服务所需的一切成本、费用、利润及税金。2.3如采用固定单价方式，项目管理费根据项目实际发生的、符合本合同约定范围和标准的服务工作量，按照双方事先约定的单价进行计算。具体分项内容及单价见附件______（如有）。2.4如采用成本加酬金方式：*成本部分：指乙方为履行本合同而发生的、经甲方确认的合理成本，主要包括______（例如：乙方派驻项目管理人员的人工费、差旅费、办公费、使用甲方提供的设施设备费用等，需明确范围和核算标准）。*酬金部分：按成本部分的______%（或具体金额______元）计算。/或：按______（例如：项目合同总价的______%/投资概算的______%）计算。2.5项目管理费的支付：*预付款：本合同签订生效后______日内，甲方支付项目管理费总额的______%，即人民币______元，作为预付款。*进度款：乙方完成______（里程碑节点或工作内容）并经甲方确认后______日内，甲方支付至该节点对应项目管理费结算金额的______%。/或：按月（或按季度）根据乙方提交的结算申请及甲方确认的工作量支付。*结算款：项目管理服务期届满，乙方提交最终结算报告及相关资料，经甲方审核确认后______日内，甲方支付至结算总价款扣除已支付款项后的余额。*支付前提：乙方每次提交付款申请时，应提供符合要求的发票及相应的证明文件（如进度报告、费用明细、完成工作量证明等）。*支付方式：银行转账。3.项目管理费调整3.1在合同履行过程中，发生以下情况导致乙方实际成本发生重大变化或服务范围发生实质性增减时，双方可协商调整项目管理费：*因甲方原因导致项目重大延期。*政府政策法规重大调整导致成本增加。*不可抗力事件导致乙方额外支出。*合同约定的其他可调整情形。3.2调整的计算方法：按照实际发生的成本变化或约定的计算方式进行协商确定。4.项目管理成果提交4.1乙方应按以下要求向甲方提交项目管理成果：*定期报告：每月（或每季度）提交项目管理工作报告，内容包括项目概况、进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、协调工作、存在问题及建议等。*专项报告：对重大设计变更、重大工程索赔、重大质量事故等事项，应及时提交专项报告。*会议纪要：项目协调会会议纪要应在会后______日内提交。*其他：______（根据实际情况补充）。*报告格式及内容要求详见附件______（如有）。5.双方配合协调机制5.1甲方指定______（姓名，职务）为项目主要联系人，负责与乙方沟通协调。5.2乙方指定______（姓名，职务）为项目主要联系人，负责与甲方沟通协调。5.3双方应保持至