2026年辽宁沈阳市直遴选笔试真题及答案

2026年辽宁沈阳市直遴选笔试真题及答案一、案例分析题（每题20分，共40分）案例材料一：近日，有市民通过“12345”热线平台集中反映，沈阳市某区部分老旧小区在改造后出现“新问题”：一是部分楼道感应灯频繁闪烁、损坏后无人维修；二是新划定的停车位因缺乏管理，被长期闲置的“僵尸车”占用，居民停车难问题未得到有效缓解；三是改造时铺设的透水砖在冬季降雪后湿滑，老年人出行存在安全隐患。该区政府收到投诉后，要求区住建局牵头整改。区住建局经过调研发现，问题主要出在改造工程“重建设、轻管护”的后续管理环节：工程验收后未明确管护责任主体，物业企业以“未接管”为由推诿；改造过程中公众参与不足，方案设计未充分征求居民意见；财政资金主要用于工程建设，后续维护经费缺口较大。问题1：结合材料，概括该区老旧小区改造后出现问题的原因。（8分）答案：1.管护机制缺失：工程验收后未明确后续管护责任主体，物业企业以"未接管"为由推诿，导致设施损坏无人维修、公共空间无人管理。2.公众参与不足：改造方案设计阶段未充分征求居民意见，未将停车管理、适老化改造等实际需求纳入规划，导致改造供给与居民需求脱节。3.资金保障不顺：财政资金侧重工程建设投入，缺乏后续维护经费的长效保障机制，管护资金无稳定来源。4.管理执法滞后：对"僵尸车"长期占用公共停车位等问题缺乏有效治理手段，日常巡查和执法不到位。问题2：假如你是区住建局工作人员，请就解决上述问题提出工作思路。（12分）答案：1.明确管护责任，健全长效机制：出台老旧小区改造后续管理办法，明确街道、社区、物业企业、业主各自的管护职责。改造工程验收合格后，及时办理移交手续，由物业企业接管日常维护；无物业管理的，由街道牵头成立居民自治小组或引入公益性物业服务。2.推行共同缔造，强化公众参与：在改造方案设计、施工监督、竣工验收各环节充分征求居民意见，吸纳居民代表参与。针对停车管理、适老化改造等诉求，通过居民议事会形成共识，将合理需求纳入改造内容。3.拓宽资金渠道，保障管护经费：建立"财政奖补+居民自筹+公共收益补充"的多元资金保障机制。利用小区停车费、广告位出租等公共收益设立专项维护资金，探索引入社会资本参与后续运营。4.开展专项整治，解决突出问题：联合交警、城管等部门开展"僵尸车"集中清理专项行动，依法公告、拖移长期占用公共车位的车辆，并建立日常巡查和举报处理机制，防止问题反弹。5.完善设施配套，回应民生关切：对冬季湿滑的透水砖路面，采取铺设防滑垫、撒布融雪剂等措施保障出行安全；在后续改造和维修中优先选用适合北方气候的防滑材料，加强楼道感应灯等设施的日常巡检维修。---案例材料二：沈阳市某装备制造企业是“老字号”国企，近年来面临产品结构单一、创新能力不足、高端人才流失等困境。2025年，该市开展“领导干部进企业、服务振兴新突破”专项行动，对口联系该企业的市工信局干部在走访中了解到，企业计划向智能化、绿色化方向转型，但在技术研发、数字化转型、人才引进等方面存在瓶颈。市工信局随即组建工作专班，协调科技、人社、金融等部门会商研究，帮助企业对接高校和科研院所开展联合攻关，推动企业与本地职业技术院校共建“订单式”人才培养班，协调商业银行为企业技术改造项目提供低息贷款。同时，工作专班指导企业梳理转型路径，协助申报省级智能制造示范项目，争取专项奖补资金。一年后，该企业建成两条智能生产线，能耗下降15%，新产品产值增长30%，成功获批省级绿色工厂。问题1：结合材料，概括该市在服务企业转型升级方面的主要做法。（8分）答案：1.精准对接企业需求：通过专项行动主动入企走访，找准企业在技术、人才、资金等方面的具体瓶颈。2.强化部门协同联动：组建工作专班，统筹科技、人社、金融等部门集中会商，形成服务合力。3.推动产学研用融合：帮助企业对接高校和科研院所开展联合攻关，推进技术协同创新。4.创新人才培育模式：推动企业与本地职业院校共建“订单式”人才培养班，精准解决技能人才短缺问题。5.加大金融支持力度：协调商业银行为企业技术改造项目提供低息贷款，破解融资难题。6.落实政策引导激励：帮助企业申报智能制造示范项目，争取专项奖补资金，发挥政策撬动效应。问题2：结合材料，谈谈该市做法对推动老工业基地产业转型升级有哪些启示。（12分）答案：1.必须坚持政府引导与市场主导相结合：政府当好“服务员”，主动靠前解决企业困难，但应以企业需求为导向、以市场机制为基础，不越位、不包办。2.必须强化系统思维，多措并举综合施策：产业转型升级涉及技术、人才、资金、政策等多方面因素，需要各部门协同配合、一体推进，打“组合拳”。3.必须突出创新驱动，加快新旧动能转换：依靠产学研协同创新推动技术改造和产品升级，推动传统制造业向智能化、绿色化方向转型。4.必须注重人才支撑，夯实转型智力基础：创新人才培养和引进模式，推动教育链、人才链与产业链有机衔接。5.必须优化营商环境，增强企业发展信心：以服务企业实效激发市场主体活力，让企业敢于投资、愿意转型，为高质量发展积蓄内生动力。---二、公文写作题（25分）材料：近年来，沈阳市持续深化“放管服”改革，营商环境明显改善。但近期市营商环境建设局通过明察暗访发现，部分窗口单位仍存在“办事流程繁琐、告知不一次性到位、工作人员服务态度生硬”等问题，个别单位甚至被企业群众投诉“推诿扯皮”。为进一步提升政务服务效能，市营商环境建设局决定在全市开展为期三个月的“优化政务服务、提升窗口形象”专项整治行动。为动员部署该项工作，需以沈阳市营商环境建设局名义向各区、县（市）营商环境建设主管部门及市级各政务服务窗口单位下发一份通知。要求：请以“沈阳市营商环境建设局”名义，拟写一份《关于开展“优化政务服务、提升窗口形象”专项整治行动的通知》。要求：格式规范、要素齐全、内容具体、语言得体，500字左右。答案：<divalign="center"><b>沈阳市营商环境建设局关于开展“优化政务服务、提升窗口形象”专项整治行动的通知</b></div>各区、县（市）营商环境建设主管部门，市级各政务服务窗口单位：为深入贯彻落实国家及省市关于优化营商环境的决策部署，切实解决政务服务中存在的突出问题，进一步提升企业群众满意度和获得感，经研究决定，在全市范围内开展“优化政务服务、提升窗口形象”专项整治行动。现将有关事项通知如下：一、整治时间2026年3月1日至5月31日。二、整治范围全市各级政务服务中心、专业分中心及基层便民服务中心（站）所有服务窗口。三、整治重点（一）办事流程方面。重点整治审批环节多、材料多、时限长，以及“多头跑、反复跑”等流程不优问题。（二）服务规范方面。重点整治首问负责制、一次性告知制、限时办结制落实不到位，告知不清晰、不完整等问题。（三）工作作风方面。重点整治服务态度生硬、推诿扯皮、迟到早退、擅自离岗等纪律松弛问题。（四）廉洁纪律方面。重点整治“吃拿卡要”、通过中介谋取不正当利益等违规违纪问题。四、工作安排（一）自查自纠阶段（3月1日至3月31日）。各单位对照整治重点全面开展自查，建立问题台账，制定整改措施。（二）集中整治阶段（4月1日至4月30日）。各单位逐项销号整改，建立健全长效管理机制。市局将组织明察暗访组开展常态化监督检查。（三）巩固提升阶段（5月1日至5月31日）。对整治行动全面总结，通报表扬先进典型，曝光反面案例，推动形成制度性成果。五、工作要求（一）加强组织领导。各单位要高度重视，明确专人负责，结合实际制定具体实施方案，确保整治行动有序推进。（二）压实工作责任。各单位主要负责人是第一责任人，要对整治工作亲自部署、亲自督办，确保问题整改到位。（三）严肃执纪问责。对整治中发现的问题，要依规依纪严肃处理；对整改不力、敷衍塞责的，将约谈通报。（四）注重宣传引导。要及时总结推广好经验好做法，营造“人人重视营商环境、人人维护窗口形象”的良好氛围。请各单位于2月25日前将专项整治行动联络员名单报市营商环境建设局政务服务处，并于每月25日前报送当月工作进展。联系人：×××；联系电话：×××-×××××××。沈阳市营商环境建设局2026年2月10日三、议论文写作题（35分）材料：2025年9月6日，辽宁省委十三届七次全会提出，要奋力谱写中国式现代化辽宁篇章，在维护国家“五大安全”上展现更大担当和作为。沈阳作为省会城市，肩负着辽宁全面振兴“跳高队”的重任。当前，全市上下正深入实施全面振兴新突破三年行动，全力建设国家中心城市。在振兴发展的征程中，有的干部习惯于“等靠要”，缺乏主动作为的闯劲；有的干部满足于“过得去”，缺乏精益求精的钻劲；有的干部回避矛盾问题，缺乏攻坚克难的韧劲。如何激发干部队伍的担当精神、实干作风，是沈阳实现全面振兴新突破必须回答好的重要课题。要求：1.结合材料，联系沈阳振兴发展实际，自选角度，自拟标题，写一篇议论文。2.观点明确，立意深刻，论证充分，语言流畅。3.字数800—1000字。4.不得出现真实姓名、单位等信息。答案参考范文：<divalign="center"><b>以实干担当书写沈阳振兴新答卷</b></div>（一）破题当前，辽宁全面振兴已进入攻坚克难的关键阶段，沈阳作为省会城市，被赋予“跳高队”的重大使命。使命呼唤担当，征程更需实干。面对部分干部中存在的“等靠要”“过得去”“绕着走”等不良倾向，我们必须把提振干部队伍精气神摆在突出位置，以实干担当书写沈阳振兴新答卷。（二）立论实干担当是破解振兴难题的“金钥匙”，是检验干部成色的“试金石”，更是沈阳实现争先进位的“强引擎”。唯有以“闯”的精神破局开路，以“钻”的劲头追求卓越，以“韧”的毅力攻坚克难，方能将振兴蓝图变为生动现实。（三）论证以“主动作为”之姿，破除“等靠要”思想坚冰。振兴发展从来不是等出来的、靠出来的，而是拼出来、干出来的。一些干部习惯“等政策上门”“靠上级推动”“要资源倾斜”，根源在于思想不够解放、担当意识不强。沈阳作为老工业基地，体制性、结构性矛盾交织，更需要广大干部强化“主人翁”意识，主动谋发展、抢先机。要对标先进地区，敢于打破思维定势，善于在困难中育新机、于变局中开新局，真正变“要我干”为“我要干”。以“精益求精”之心，锻造“过得硬”工作标准。“取乎其上，得乎其中；取乎其下，则无所得矣。”满足于“差不多”“过得去”，最终必然“差很多”“过不去”。无论是优化营商环境还是推进城市更新，无论是产业转型升级还是基层社会治理，都需要下“绣花”功夫，把每一项政策落实落细，把每一个项目抓紧抓好。要树立“没有最好、只有更好”的理念，以更高标准、更严要求推动各项工作争先进位，在细节中彰显品质，在平凡中追求卓越。以“攻坚克难”之勇，攻克“硬骨头”瓶颈障碍。当前，沈阳振兴正处于爬坡过坎、滚石上山的关键时期，产业升级、国企改革、生态