2023年人力资源管理师理论知识试题

第一部分职业道德

一、职业道德基础理论与知识部分（第1〜16题）

（一）单项选择题

I、（邢J说法是对的目勺。

（A）获得事业进步的关键原因是具有良好的知识和技能，道德无足轻重（B）做人最重要的足以德为先

（。金钱不是衡量人们成功H勺唯一尺度，但却是最重要的尺度（D）君子喻于义，小人喻于利

2、结合现实生活，你能同意H勺说法是（）。

（A）利大大干，利小小干，无利不干（B）坚持个人利益最人化原则，君子爱财;取之有道

（C）集体利益放在首位，也要维护个人的合法权益（D）既不损人利己，也不会轻易牺牲个人利益

3、在企业文化中，占据关键位置的是（）。

（A）企业规章制度（B）企业目日勺（C）企业形象（D）企业价值观

4、员工对的I处理与企业上司日勺关系，你可以承认的）是（）。

（A）上司具有绝对的权威，一切应当唯上司马首是瞻（B）上司对自己日勺批评有错，要当面向上司指出来

（C）假如发现主管W、J水平较低，应及时向主管日勺上司汇报（D）尊重上司的J隐私，一般不给上司找麻烦

5、从业人员看待顾客的做法中，你可以承认的是（）。

（A）顾客是“上帝”，顾客说怎么着就怎么着（B）对态度好的顾客提供好欧I服务，对态度差口勺顾客提供次的服务

（C）顾客提出超过自己能力范围的规定时，应尽量予以满足

（D）对蛮横无礼的顾客，要勇于以眼还眼，以到达教育目的

6、有关劳动的说法中，对的的是（）。

（A）劳动是人谋生的手段（B）获得事业成功靠H勺是知识和智慧，而不是劳动

（C）把职业作为谋生手段H勺人，一定足思想品德境界不高的人

（D）人是生而自由的，但被劳动这杷枷锁牢固地束缚着

7、有位思想家说过这样一句话：“让每•一种人都辛勤地忙碌着吧!口每一种人都最大程度地干适合于他们日勺工作

吧!每个人面对死神的时候都应当勇于坦然地说：我问心无愧，我尽了自己最大日勺努力。”你对这句话的感受是()。

(A)人是懒惰的，要让每一种人均有事情做，不能让他们歇息下来

(B)假如每一种人不能干适合于他们的工作，那么这样的工：作是不会获得成绩的

(C)每个人均有死亡口勺时候，只有死亡的时候才能停止工作

(D)无论干什么，只有尽了自己的最大努力，才也许获得最大成效

8、在生产经营活动中，你赞同口勺说法是()。

(A)好酒不怕巷子深，质量第一聚宝盆(B)买卖公平是关键，服务质量看价钱

(C)做好生意三件，人员门面信誉好(D)人无笑脸莫开店，拉客进门把钱赚

(二侈选题

9、有关职业道德的说法中对的的是()。

(A)职业道德合用范围具有有限性(B)职业道德在内容上具有稳定性

(C)职业道德的体现形式具有单一性(D)职业道德日勺发展具有间断性

10、从业人员在工作中，态度恭敬日勺规定是()。

(A)态度和蔼，接待周到，尊重顾客(B)有问必答，绝不打探顾客的隐私

(C)镂护企业形象，虽然顾客存在缺陷，也不顶撞(D)处理不了的问题，让顾客直接找经理去

II、从业人员职业用语的详细规定是()。

(A)语意明确(B)语言简洁(。语气甜美(D)语流迅速

12、有关“慎独”H勺修养境界，理解对欧J的是()。

(A)只有胆怯独立做事，才能成为止人君子(B)自己独自处事时，按照道德规定行事，防山思想出现偏差

(C)谨小慎微做事情，不张扬，“夹着尾巴做人”(D)没人监督时，更要加强自律

13、有关诚实守信日勺说法中，对的)的)是()o

(A)诚实守信是市场经济的内在规定(B)诚实守信是企业的无形资本

(C)诚实守信有助于树立企业形象(D)诚实守信违反价值规律的规定

(请结合下列事例和所学职业道德知识，回答第14〜“题)

日本本田汽车企业创立者本田认为，生物界日勺法则是企业经营日勺要点。他举例说，森林里生长许多物种，而不

是只生长同一种树木.其中有高大树木，有低矮树木，也有许多杂草，等等.所有这一切构成森林.不过多种植物

在一起会争夺养分，这就是竞争.然而，假如只种植栽培高大挺拔的树木，将杂草和低矮树木所有铲除，高大口勺树

木也会枯萎。

14、上述事例阐明，()。

(A)铲除低矮树木和杂草会导致高大树木囚营养过剩而枯萎

(B)人们都想铲除低矮树木和杂草，但苫于无法铲除而感到无奈

(C)低矮的树木和杂草对高大树木的生长具有积极作用

(D)实际上，高大树木、低矮树木和杂草可以共生共存

15、结合上述事例，可以这样评价本田先生，()o

(A)他是一种懂得怎样运用竞争机制的人(B)他是一种善于运用事物的积极原因的人

(C)他是个心地善良H勺人，由此导致他宽容落后(D)他是一种管理不严H勺人

16、上述事例给我们时启示是，()o

(A)竞争增进各方面的发展，没有竞争，就不会有进步

(B)在企业，没有无用的人，只有无充足发挥他们作用的人

(C)组织中相对的先进与落后，有助于组织的成长，不要刻意贬斥落后

(D)只有容忍落后，才能进步发展

二、职业道德个人体现部分(第17〜25题)

17、平时关系很“铁”的•种朋友，在•次公开场所对你H勺做法提出了锋利B勺批评，令你感到很

难堪。你会()。

(A)认为他其实不够“朋友”，要重新对他讲行认识(B)认为他关键时候“掉链子”，干脆与他断绝关系

(C)告诉他自己是多么但愿得到他的支持，自己感到多么失望［D)对自己说，这是正常日勺，别放在心里

18、在你的朋友中，（）。

（A）什么样的人均有，什么样日勺问题都能谈得来（B）只有和自己性格最靠近的人，才来往得最为亲密

（C）只喜欢和有知识、有眼界的人交往，这样可以增长自己的才能

（D）只喜欢和有共同语言日勺人交往，由于这样才会聊得更投机

19、在家复习准备考试，外面的孩子玩耍时十分吵闹，你会（）。

（A）心烦意乱（B）出去制止他们（C）出去散步，顺便看看他们玩什么（D）不受他们的影响

20、朋友请客，到饭店吃饭，你发现喝酒的J玻璃杯有几种淡淡H勺水渍。这时，你会（）。

（A）立即叫服务员来，换一只新的（B）顾及朋友的面子，忍看不说什么

（C）认为这是消毒柜里的水滴导致的，没有关系（D）这里的卫生条件就是这样，将就用吧

21、平时，与同事相处时，你最看不惯他们（）。

（A）说脏话（B）说东道西（C）说话长篇大论（D）动不动就急

22、出来工作了，父母不放心，总是唠叨个没完没了。你一般会（）。

（A）听完他们的唠叨（B）制止他们：“我已经听过上百遍了”

（C）对他们说：“这些道理我都懂“（D）随便，他们说他们於J,自己不听使是了

23、对于濮存昕做“艾滋病”形象大使，不停接触艾滋病人的做法，你的见解是（）。

（A）很难理解他是怎么想的，但支持他（B）难能可贵，但自己绝对学不来

（C）不一样意他这样做，由于他的职业是演员，演好戏才是本职（D）见到他，会躲开

24、对于比很好玩H勺电子游戏，你一般会（）。

（A）可以沉浸其中（B）规定玩口勺时间，每天不超过两小时（C）玩一会儿就不再玩了（D）胆怯上瘾，不敢去玩

25、有关“代沟”，你的感觉是（）。

（A）代沟是客观存在的，例如，自己和父母之间就有代沟

（B）看你怎么看了，人和人总会不一样样，有代沟没有什么不好

（C）代沟的事情并不像有目勺人说得那么严重（D）当今代沟无处不在，自己和比自己小几岁艮I人之间就有代沟

第二部分理论知识

一、单项选择题

26、有关公民的劳动义务论述不对的的是（）。

（A）劳动者应当完毕劳动任务（B）劳动者负有提高职业技能的义务

（。劳动者在工作中负有互帮互助H勺义务（D）劳动者应当遵守劳动纪律和职业道德

27、影响中观劳动力供应口勺原因中最重要的原因是（）。

（A）企业经济实力（B）工资水平的高下（C）人的就业偏好（D）劳动要素流动性

28、就业服务是就.业体制（）的产物。

（A）市场化（B）规范化（C）法制化（D）现代化

29、下列工资学说中，属于初期工资学说的是（）。

（A）：工资基金论（B）供求均衡论（C）工资谈判论（D）边际生产力工资论

30、记录日勺认识过程是（）0

（A）从定性认识到定量认识，再到定性认识（B）从定量认识到定性认识

（C）从定性认识到定量认识，再到定量认识与定性认识相结合

（D）从定量认识到定性认识，再到定性认识与定量认识相结合

31、（）是将调查数据加以整顿、分类，以利于计算机处理的预处理过程。

（A）数据处理设计（B）编码设计（C）信息原则化（D）模块设计

32、Wo「d2023中需要以打印页面方式显示文本时，应选择（）。

（A）一般视图（B）页面视图（C）大纲视图（D）Web版式视图

33、国家或地方政府以及部门颁布法律法规常用H勺文仆是（）。

（A）指示（B）决定（C）命令（D）通报

34、有关下行公文中批复文献说法错误的是（）。

（A）批复是用于答复:下级机关请示事项用的公文文体

（B）批复可分为单发性批复、多发性批复和普发性批复三种

（C）批复的标题一般要写明批复的内容、态度和对象

（D）批复的写作格式由标题、发文字号、主送机关、落款、日期和盖章构成

35、劳动协议日勺依法签订除规定劳动协议的内容合法之外，还规定签订劳动协议的（）合法。

（A）格式（B）用人单位（C）过程（D）范围

36、直线制是一种最简朴口勺集权式组织构造形式，其领导关系按（）方式建立。

（A）平行系统（B）垂直系统（C）0型系统（D）X型系统

37、以成果为中心来设计部门构造，（）。

（A）适合小型企业采用（B）轻易导致管理人员膨胀现象（C）管理费用较少（D）是经典集权式构造

38、正式组织与非正式组织日勺最大区别在于（）。

（A）一种是故意识体系化的，一种是无意识体系化的（B）一种对组织是无害日勺，一种对组织是有害的

（C）一种是动态H勺，一种是静态日勺（D）一种是被鼓励的，一种是被反对存在欧）

39、就企业岗位研究的一般规定耒看，卤位分析重要包括（）方面的研究任务。

（A）岗位名称与岗位内容（B）岗位工作技术与岗位工作环境

（C）岗位描述与岗位规定（D）岗位责任与权利

40、劳动关系当事人因主张有待确定的权利义务所发生的争议称为（）。

（A）个别争议（B）团体争议（C）权利争议（D）利益争议

41、岗位设置的基本原则是（）。

（A）最低数量原则（B）成本最低原则（C）因事设岗原则（D）因人设岗原则

42、有关德尔菲法，说法错误的是（）。

（A）它是•程序化日勺措施（B）它是集体预测措施（C）它是转换比率措施（D）它需要专家的参与

43、企业发现某员工的素质高于其岗位需求，应采用日勺措施是（）o

（A）增设新的工作岗位（B）对员工进行职业培训（C）对员工进行职位晋升（D）对员工进行降职处理

44、在上向沟通渠道中，应建立员工的（）,作为企业奖惩、考核制度的有机构成部分。

（A）检查制度（B）监督制度（C）申诉制度（D）座谈制度

45、在吸引到足够多符合原则日勺应聘者后，下列选拔措施中，表述恰当日勺是（）。

（A）在比较选择口勺过程中，应重要运用定性比较（B）应充足发挥领导者日勺权力，尊重领导者的意志

（C）应防止笔试、面试、情景模拟、心理测验等选拔措施交错使用

（D）应尽量以工作业务为根据，以科学、详细、定量的客观指标为准绳进行挑选

46、招聘者在招聘过程中，必须有对的的出发点，这个出发点就是（）。

（A）公正（B）公开（C）热情（D）开朗

47、猎头企业工作程序要经历五个环节：①对目的候选人进行接触和测评；②跟踪与替代；③分

析客户需要：④搜寻目H勺候选人：⑤提交候选人日勺评价汇报。其对日勺日勺排序为（）o

（A）④③①⑤②（B）⑧④（C）③④①⑤②（D）④③①②⑤

48、假如一家企业需要招聘8位初级机械操作工，并且这家企业乐意对他们进行培训，那么最佳

於J招聘来源是（）。

（A）职业学校（B）失业人员（C）退休人员（D）学院和大学

49、在招聘时，当企业要招募口勺人员集中在某个专业领域，时间、地点限制不太重要时，企业应

当选择公布招聘信息的媒体是（）。

（八）电视（B）杂志（C）报祇（D）户外广告

50、假如所招聘的岗位对于人员的人际关系能力规定比较高，较合适的测试措施是（）。

（A）心理测试中H勺投射测验（B）情景模拟中B勺案例分析法

（C）心理测试中口勺职业爱好测试（D）情景模拟中的无领导小组讨论

51、一名员工在企'业内的生命周期一般分为（）o

（A）成熟和衰落两个阶段（B）引入和成长两个阶段

（C）引入、成长、饱和和衰落四个阶段（D）引入、成长、成熟和晋升四个阶段

52、基于行为的连贯性假设，行为描述面试应注意理解应聘者（）。

（A）过去的学习经历（B）过去的工作背景（。过去的实际体现（D）对未来体现的承诺

53、（）的重要目口勺是提高各个利益主体参与培训的积极性。

（A）培训服务制度（B）薪酬管理制度（C）招聘面试制度（D）培训鼓励制度

54、下列说法对的的是（）。

（A）培训考核不必进行（B）培训考核算际意义不大

（C）培训考核必须进行（D）培训考核与否可根据实际状况决定

55、培训员工学会怎样使用企业新购置设备属寸：（）。

（A）反复性培训需求（B）短期性培训需求（C）长期性培训需求（D）中期性培训需求

56、（）不是培训前期的准备工作。

（A）准备培训需求调查（B）建立员丁背景档案（C）与主管领导沟通（D）写出行动计划

57、（）可以更好地评估在职工工日勺培训需求。

（A）绩效分析法（B）调查分析法（C）问卷分析法（D）会议调直法

58、（）是一种与发明性培训相适应日勺培训措施。

（A）参观（B）角色饰演（C）拓展训练（D）头脑风暴法

59、（）应用广泛，可用于基层生产丁人H勺培训。

（A）；工作轮换法（B）工作指导法（C）模拟训练法（D）尤其任务法

60、（）可以衡量学员对于培训内容、技巧、概念的吸取与掌握程度。

（A）反应评估（B）学习评估（C）行为评估（D）成果评估

61、一线人员与管理者都比较合适的绩效考核措施是（）。

（A）成果导向的考核（B）行为导向的考核（C）过程导向日勺考核（D）品质特性导向日勺考核

62、（）不是用于培训的J考核。

（A）企业推行六西格玛管理，人力资源部组织考核（B）企业领导发现销售业绩下滑，人力资源部组织考核

（。企业出现五个中层职位空缺，人力资源部组织考核

（D）张某因出国学习新技术提出了申请，对其进行考核

63、对绩效沟通与管理表述不对•的的」是（）。

（A）规定定期汇报口勺内容和措施以便沟通（B）假如员工碰到困难，上级要指导协助

（C）绩效管理的目的就是考核员：正的业绩（D）目的实既有严重困难时，上级可以更换目的负责人

64、绩效指标不够清晰的是（）.

（A）年销售额超过40亿元（B）2年内成为著名企业（C）市场拥有率保持在50%（D）净利润不低于3亿元

65、员工个人期望所激发H勺内驱力受到某种原因的阻碍与干扰，需要和动机不能获得满足的情绪

状态被称为（）。

（A）焦急（B）紧张（C）压抑（D）挫折

66、（）不是贯彻绩效管理的方略。

（A）吸取员工代表参与绩效管理日勺设计过程（B）高层领导必须对绩效体系有充足的理性认识

（C）使中层对绩效管理充斥信心并掌握足够W、J措施（D）使上下游企业理解绩效管理的意义并获得支持

67、主管围绕本期和下期绩效有关内容找小王面谈，这称为（）。

（A）绩效计划面谈（B）绩效指导面谈（C）绩效考核面谈（DJ绩效总结面谈

68、下列绩效差距分析措施属于目的比较法的是（）。

（A）销售部客户满意度比去年提高•10%（B）A车间劳动生产率比B车间高出5%

（C）小李敬业精神的评价比小王高一种等级（D）招聘费用指标为20万元，人力资源部超支1万元

69、（）属于成果导向型评价措施。

（A）直接指标法（B）关键事件法（C）行为定位法（D）加权选择量表法

70、劳动者在法定工作时间内（），用人单位不用支付工资。

（A）休婚假（B）出任人民法庭证明人（。休病假（D）依法行使选举权或被选举权

71、适合使用岗位排列法进行岗位评价H勺企业是（）。

（A）某中型都市的供电局（B）•家全国著名日勺纺织机械生产商

（0一家拥有23名员工的J塑料加工厂（D）一家专业制作娱乐节目的文化传播有限企业

72、有关要素计点法，说法错误的是（）。

（A）是一种量化的评价措施（B）需要确定评价日勺岗位序列

（C）由各岗位的任职者界定薪酬要素（D）对于不一样的岗位系列，各要素H勺重要性是不一样的

73、某岗位的平均薪酬为5000元，顶薪点为5500元，则该岗位的薪幅百分率应为（）。

（A）5%（B）IO%（C）11%（D）20%

?4、当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等岗位时，应考虑选择（*a方式来进行新

酬调查。

（A）企'业之间互相调查（B）委托调查（C）公开调查信息（D）调查问卷

75、市场部的）柳洁埋怨虽然职位同样，部门同事的底薪却比自己高30%。这种状况属于未能保证薪酬的1（）。

（A）外部公平（B）内部公平（C）个人公平（D）构造公平

76、（）不属于以绩效为导向时薪册构造。

（A）计件工资（B）计时工资（C）效益工资（D）薪点工资

77.薪酬口勺团体奖励计划的I最大优势是（）。

（A）控制人工成本（B）加强团体组员的合作（C）形成良好的竞争环境（D）和考核成果紧密结合

78、某机械设备制造企业拥有员350名，木年度总人工费用为525万元，整年的营业收入为

1000万元，则该企业口勺人工费用比率为（）。

（A）0.475（B）0.525（C）0.667（D）0.904

79、在“五一”期间工：作日勺员工得到的加班工资属于（）。

（A）岗位津贴（B）补助（C）金融性福利（D）过节福利

80、劳动者通过求职信、求职登记等形式向用人单位提出工作申请，此种情形可以说劳动者是

（）＜.

（A）要约方（B）被要约方（C）要约（D）承诺

81、实际工作年限23年以上、本单位工作年限5年如下口勺劳动者患病，其医疗期为（）。

（A）3个月（B）6个月（C）9个月（D）12个月

82、当劳动者平均工资高于企业平均工资时，解除劳动协议的赔偿金应按（）发放。

（A）双方约定（B）工会规定（C）企业平均工资（D）劳动者本人平均工资

83、我国法律规定集体协议协商代表双方人数对等，各方为1）。

（A）3名（B）3—10名（C）10-15名（D）15名以上

84、企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解的特点不包括（）。

（A）群众性（B）协商性（C）自治性（D）非强制性

85、调解委员会调解劳动争议的期限为（）,到期未结束的，视为调解不成。

（A）15日（B）30日（C）45日（D）60日

二、多选题

86、集体谈判制度W、J重要内容包括（）。

（A）谈判的主体、对象和程序（B）对谈判过程中资方谈判权的维护

（C）对谈判过程中劳方谈判权的维护（D）政府有关部门在集体谈判中的作用

（E）政府有关部门对就业方针的贯彻与监督

87、社会保险具有（）特性。

（A）强制性（B）社会性（C）经济性（D）储存性（E）差异性

88、下列对劳动要素B勺特点描述对的的是（）。

（A）经济性（B）自我选择性（C）动力性（D）个体差异性（E）社会性

89、调杏时间需要根据（）的详细内容决定。

（A）调查目欧J（B）调查对象（C）调查范围（D）调查内容（E）调查人员

90、要做好记录资料的搜集工作，需根据（）选择合适的调查方式和措施。

（A）调查人员（B）调查范围（C）调查目的（D）调查任务（E）调查对象特点

91、在记录数据的对时性审核中，常用时计算检查措施有（）。

（A）对比法（B）平衡法（Q分类法（D）余额法（E）加总法

92、计算机病毒之因此具有生物病毒特性，是由于它具有（）。

（A）传染性（B）寄生性（C）人为性⑴）破坏性（E）潜伏性

93、选用单元格的基本措施有（）.

（A）鼠标选用B）运用“编辑菜单”选用（。使用“Tab”选用

（D）使用"上”、”下”，“左”、“右”键选用（E）使用“ShiR+上下左右”键选用

94、偏正复句的偏、正句之间有（）等几种关系。

（A）因果（B）转折（C）选择（D）条件（E）假设

95、论证的常用措施有（）。

（A）归纳法（B）演绎法（C）比较法（D）类比法（E）举例法

96、常见啊组织构造形式有（）。

（A）直线制（B）事业部制（C）矩阵制（D）直线职能制（E）子企业和分企业

97、防止劳动争议的措施包括（）。

（A）强化劳动关系当事人的劳动法制观念（B）强化对劳动法律、法规执行状况的监督检查

（C）强化劳动协议、集体协议的管理（D）强化和完善企业的民主管理体制（E）完善我国的劳动立法

98、从企业整个生产过程来看，岗位设计应当满足（）。

（A）企业劳动分工与协作的需要（B）企业提高劳动生产率的需要

（。劳动者在安全、健康、舒适的工作环境下工作（D）劳动力市场供应与需求的变化

（E）劳动者在劳动过程中的生理与心理上的需要

99、劳动定额的种类包括（）。

（A）现行定额（B）过去定额（C）计划定额（D）不变定额（E）设备定额

100、在分析人力资源管理费用预算中要考虑（）。

（A）人工成本费用率（B）工资指导线（C）物价指数（D）最低工资原则（E）员工对工资调整的期望

101、有关工作阐明书表述对附的是（）。

（A）工作阐明书就是描述工作活动和工作程序的书面文献（B）工作阐明书是企业人员招聘的根据

（C）一般来说，工作阐明书编写的过程中都要套用固定的）模式

（0）工作阐明书是根据工作分析所获得的资料，通过归纳和整顿撰写出来的

（E）工作阐明书是对某类职务的工作描述以及任职资格条件所作的I书面记录

102、对招聘活动进行评估，其重耍目的是（）。

（A）为下次招聘总结经验教训（B）对招聘工作的效率进行评估

（B）对照招聘计划对实际录取的成果进行评价总结

（D）招聘者做出录取决策，以便到达个人与工作的最终匹配

（E）及时发现招聘过程中存在的问题，分析原因，寻找处理的对策

103、相对于内部招聘，（）显示出外部招聘於J长处。

（A）招聘成本低（B）树立组织形象（。选择精确性高，进入角色快（D）决策风险小，鼓励内部员工

（E）来源广，有助于招到高质量人员

104、面试过程是供求双方通过直接接触，使组织可以客观理解应聘者（）的过程。

（A）应变能力（B）公文写作能力（C）语言体现能力（D）逻辑思维能力（E）外貌风度及个人修养

105、离职面谈结束之后，人力资源管理人员所要进行I内工作有（）o

（A）分析整顿出员工离职的真正原因（B）将面谈记录直接交给卜.级主管，由主管亲自整顿汇总

（。根据分析整顿的资料，提H改善提议以防备类似状况再度发生

（D）将汇总整顿后的J面谈内容上报主管，过于剧烈的用语要讲彳j•修饰或删除

（E）将从员工：身上理解到的状况原封不动地向上级汇报，虽然其中有对经理的微词

106、在企业留人过程中，为创立组织的大家庭气氛，可采用的措施有（）。

（A）使工作成为乐趣（B）多给员工提供休假（C）用物质奖励鼓励员工互帮互助

（D）促使上层主管和一线员工建立定期联络，直接沟通

（E）鼓励员工在跨组活动较多的地方发挥社交功能，提供社交机会

107、我国规定，严禁安排女职工从事不利于身体健康的：工作，详细包括（）。

（A）矿山井一卜作业（B）第四级体力劳动强度的作业（C）森林业伐木、归楞及流放作业

（D）建筑业脚手架组装和拆除作业（E）原则以上的负重作业

108、培训评估措施包括（）。

（A）心理测试（B）课程前后的测试（C）学员的反馈意见（D）对学员进行的培训后跟踪

（E）采用的行动计划以及绩效的完毕状况

109、培训中评估重要包括（）。

（A）培训内容监测（B）培训环境监测（C）培训活动参与状况监测（D）培训机构和培训人员监测

（E）培训进度与中间效果监测

110.（）不可以反应直接工作成本。

（A）后勤保障事故次数（B）预算超过比率（C）招聘活动举行次数（D）新业务开发平均成本

（E）预算编制准时完毕率

111、下列有关绩效考核表述对的的是（）。

（A）由企业领导详细负责建立完善考核评审系统（B）由各部门主管负责绩效管理的申诉接待和协调

（C）在绩效面谈中要容许下级就考核成果刊登意见（D）假如员工不满，可以送交企业最高决策者讨论

（E）环境变化致使原定目的不切实际时，应当调整目的

112、在绩效管理总结阶段，各单位主管应当履行的）重要管理职责是（）。

（A）测算薪酬状况并告知员工（B）召开年度绩效管理总结大会

©对员工口勺工作目日勺进行评估（D）召开月度或季度绩效管理总结大会（E）制定员工个人发展计划

113、（）可以反应人力资源部的J工作质量。

（A）部门出勤率（B）员工满意度（。实际录取人数（D）培训经费节省率（E）录取人员合格率

114、应交纳个人所得税的项目是（）。

（A）奖金（B）退休工资（C）退职费（D）在岗职工的工资（E）稿费、讲课费

115、薪酬管理口勺目的是（）。

（A）吸引人才（B）稳定员工队伍（C）改善绩效（D）控制人工成本（E）拓展市场

116、（）是用于岗位评价H勺措施。

（A）目的管理法（B）岗位分类法（。要素比较法⑴）要素计点法（E）加权选择量表法

117、确定薪酬调查数据时应注意（）0

（A）薪酬构造中所有的项目都要进行调查（B）工资、奖金、津贴、补助、分红等都应包括在内

（C）进行数据记录时，各项数据要进行分类分组

（D）为了保证数据的全面性，调查数据要覆盖企业欧I每个岗位

（E）某些非货币薪酬项目，如福利分房，出国培训等，可不计入调查范围内

118、在制定薪酬计划冰、J准备过程中，应搜集的J员工薪酬基本资料包括（）o

（A）股东规定的回报率（B）各岗位目前的薪酬水平（C）上次调薪的时间、额度、类型

（D）过去一年里当地物价变动的资料（E）所有工资级别的最高工资、最低工资、中位工资

119、有关薪酬级差说法对H勺H勺是（）。

（A）薪酬级差确定了企业各等级之间的薪酬比例关系

（B）高级别岗位之间的薪酬级差比低级别的薪酬级差要大某些

（。企业内员工薪酬差距的大小是由企业各等级之间的薪酬比例关系决定的

（D）同一薪酬等级中，高档次之间H勺薪酬级差要和低级次间日勺薪酬级差保持一致

（E）各等级间的薪酬比例关系要体现各等级间在劳动强度、复杂程度等方面的差异

120、在通货膨胀期，经济效益下降的状况下，企业有也许（）。

（A）减薪冻薪（B）合适减员（C）取消部分特殊性福利（D）取消部分社会保险福利

（E）进行物价性调整，提高部分员工的J基本工资

121、福利保险管理的I原则是（）o

（A）要保障员工的合法权利（B）满足员工对福利保险的期望

（C）吸引人才，在人才市场竞争上赢得优势

（D）根据企业支付能力设计提高企业凝聚力的福利项目

（E）有效控制福利保险的成本，必要时可削减部分社会福利项目

122、劳动协议变更H勺条件包括（）。

（A）劳动者严重违反劳动纪律（B）签订劳动协议所根据的法律发生变化

（。发生自然灾害或企业事故（D）企业分立、合并、迁移厂址

（E）提出劳动协议变更的一方要与另一方平等协商一致方能变更协议

123、集体协议签订后，企业要将集体协议及阐明材料报送政府劳动行政部门审查，其中阐明材

料应包括（）。

（A）企业的营业执照（B）委托授权书（C）职工代表的劳动协议书（D）双方代表的身份证

（E）集体协议条款的必要阐明

124、调解委员会调解与人民法院处理劳动争议时的调解的区别在于（）。

（A）在劳动争议处理中的地位不一样（B）主持调解的主体不一样

（C）调解案件的I范围不一样（D）调解的对象不一样（E）调解的效力不一样

125、企业劳动关系管理信息系统的信息搜集与处理所包括的内容有（）。

（A）信息提供（B）传播

（C）信息加工（D）建立存储检索系统

（D）检杳杳对

一、改错题（本题共2题，每题5分，共10分）

1、招聘工作的目H勺是选拔和录取最优秀的人员。成功FI勺招聘过程就是人力资源合理配置的过程.合理配置指H勺

是人与生产资料的匹配，以充足开发员工，实现组织目柝。人员配置分析波及总量配置分析、构造配置分析和质量

配置分析三个方面H勺配置内容。其中总量配置是指有多少事要用多少人去做，这种数量关系是绝对性的；构造配置

是指将具有不一样能力特点和水平的人，安排在规定对应特点和层次的职位上；质量配置是指根据事口勺难易、繁简

程度及其对人员资格条件的规定，选拔具有对应能力水平的人去承担，

请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。

(1)招聘。勺目日勺是选拔和录取组织所需的人才

(2)合理配置指人是事日勺匹配

(3)人员配置分析波及总量配置分析、构造配筮分析、质量配受分析、人与工作负荷与否合理状况分析和人员使

用分析五个方面的配置内容

(4)其中总量配置是指有多少事要用多少人去做，这种数量关系不是绝对的

(5)构造配置是把各类人员安排到最能发挥他们专长的职位上

2、劳动协议按照程序合法的原则一经签订，就具有法律效力.劳动协议的内容必须具有法定条款和约定条款.其

中，法定条款包括工作内容、劳动酬劳、补充保险等；约定条款包括试用期限、劳动纪律、培训等,

为明确劳动关系双方的权利义务，劳动关系当事人可以签订专题协议，专题协议必须在签订劳动协议的同步协商

确定，它包括服务期限协议、岗位协议书和聘任协议书等。

请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。

(1)劳动协议按照程序合法、内容合法。勺原则一经签订，就具有法律效力

(2)劳动协议。勺内容包括法定条款和约定条款

(3)法定条款包括劳动协议期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动酬劳、社会保险、劳动纪律、劳动协议终

止口勺条件、违反劳动协议日勺责任。

⑷约定条款包括试用期限、培训、保官协议、补充保险和福利待遇、当事人协商约定的其他事项

(5)专题协议可以在签订劳动协议的同步协商确定，也可以在劳动协议的履行期间因满足主客观状况的变化需要而

签订。

二、简答题(本题共3题，每题10分，共30分)

1、起草培训制度应包括哪些内容?

(1)制定企业员工培训制度的根据

(2)实行企业员工培训口勺目的或宗旨

(3)企业员工培训制度实行措施

(4)企业培训制度口勺核准与施行

(5)企业培训制度H勺解释与修订

2、在分析劳动争议案例时，应注意哪些要点？

(1)按照劳动争议自身的规定性进行分析

①确定劳动争议口勺标口勺

②分析确定意思表达日勺意志内容

③分析确定意思表达所反应的意志内容与否符合劳动法律法规、集体协议、劳动协议、企业内部劳动管理规则

的规定。

(2)按照承担法律责任的要件的分析措施分析劳动争议

①分析确定劳动争议当事人所实行口勺行为

②分析确定当事人日勺行为与否导致或足以导致一定8勺危害

③分析确定当事人行为与危害成果之间与否存在直接时因果关系

④分析确定行为人口勺行为与否有主观上口勺过错

3、详细阐明面试中常见"勺偏见有哪叫，它们会给组织带来哪些不礼影响？

(1)第一印象

面试考官根据开始几分钟甚至是面试前从资料(如笆试、个人简历等)中得到的印象对应聘者作出评价

(2)对比效应

面试考官相对于前一种接受面试8勺应聘者来评价目前正在接受面试的应聘者的倾向

(3)晕轮效应

就是“以点代面”从某一长处或缺陷出发去评价应聘者其他方面

(4)录取压力

当上级对招聘成果有定额规定时，面试考官对应聘者的评价就会偏高，或由于招聘时间紧迫，为完毕招聘任务，不

得不加迅速度，急于求成

三、图表分析题（本题共2题，第1小题15分，第2小题20分，共35分）

1、请阅读题目并回答问题.

某企业的绩效管理重要采用如下环节和措施：

第一步，对于部门主管以上领导干部，年终由主管领导召集其下属员工开会，共同听取其述职汇报，再

由员工及上级领导根据其一年来的体现填写“年度领导干部考核评议表”.该表汇总后将分数按“领导、

部门内同事、下属"（2：3：5的权重）加权平均得出总分.

第二步，全体员工共分四组排序：一般员工、主管、部门经理、高层领导.每组按考核成果分五个等级，

每一等或所占比例如下表所示：

等级ABCDE

比例10%30%54%5%1%

第三步，考核成果运用：A等级范围的人有机会获得晋升，而E等级口勺将被淘汰或降级.

（1）请指出前两个环节使用了哪些绩效考核措施。

360度考核法、等级鉴定法

⑵上述考核措施有哪些局限性之处？请针对这些局限性提出改善提议,

在第一步，除了领导、部门内同事、下属考核外，再加上自我考核，所占比重分别为：70%.