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文档简介
消防给水系统施工方案我干消防工程施工快十年了,一直觉得消防给水就是整个消防系统的“血管”,血管通不畅、压力够不够,直接决定了发生火情的时候能不能靠得住。这次我牵头负责城区新建商业综合体项目的消防给水施工,从进场第一天就结合项目实际和过往的施工经验,梳理出了这套完整的施工方案,全方面覆盖各个环节的要求,就是怕哪里出一点疏漏,留下安全隐患。下面我就把整套方案详细说明清楚。1施工前期准备工作正式动工之前的准备工作是根基,根基打不牢,后面施工肯定乱成一团,我把这块分成三个部分落实,每一块都盯到了细节。1.1技术准备拿到施工图纸之后,我第一时间组织项目上的技术负责人、施工班长和设计单位、甲方、监理开了图纸会审,把所有可能出问题的地方提前捋了一遍。比如这次设计原来把穿越主楼沉降缝的干管没留伸缩补偿器,我之前在别的项目吃过这个亏,沉降变形之后直接把管子拉裂漏水,这次会审就直接提出来修改,避免了后期返工。核对完图纸之后,我们按着现场实际情况做了施工技术交底,不是笼统地给所有工人讲一遍,而是分班组交底,管工讲管径连接要求、焊工讲防腐焊接要求、起重工讲水泵吊装要求,每个人都清楚自己要做什么、要达到什么标准,同时我们也把现行的国家消防施工规范给大伙划了重点,所有施工都严格按着规范走,绝不私自改要求。1.2人员、机具与材料准备人员方面,我们用的都是跟了我好几年的固定班组,所有特种作业人员全部持证上岗,我提前一周把所有人的证件都核对了一遍,过期的都提前完成了复审,绝对不允许无证人员上岗。机具方面,切割钢管用的切割机、套丝用的套丝机、试压用的电动试压泵、焊接用的电焊机,全部提前检修调试好了,易损件都换了新的,就怕施工到一半掉链子耽误事。材料方面,我们按着施工进度分批进场,既不会提前堆在现场占地方影响其他工序,也不会断料停工,所有进场材料提前和供应商对接好质量要求,不合格的直接不让进场。1.3现场条件准备室外施工这边,我们提前和总包的土方班组对接,管沟开挖完成之后,我们第一时间核对管沟的标高、宽度,同时提前和项目上的管线协调班组碰了三次,把现场所有已有的市政管线、弱电管线、雨水污水管线的位置都摸得清清楚楚,避免挖完管沟才发现和其他管线冲突,还要改位置耽误工期。室内施工这边,土建主体结构完工之后,我们逐个核对预留洞的位置和尺寸,预留洞要求比我们要装的管子大两个号,尺寸不对、位置偏的提前让土建剔凿修正,绝对不等到装管子的时候才临时改,耽误时间还影响主体结构。前期准备工作全部落实验收合格之后,我们才正式动工,按着从外到内、从主干到分支的顺序推进施工,接下来就是核心的施工工序和工艺要求。2主体施工工序及核心工艺要求我们整个消防给水系统分为室外管网、室内管网、消火栓系统、泵房稳压系统四个部分,每一块都有明确的工艺要求。2.1室外消防给水管网施工我们这个项目按规范要求做了两路市政进水,埋地敷设用的是加厚镀锌无缝钢管,焊接完成之后整体做三油两布防腐处理。我要求工人回填之前,管沟底部必须先垫10公分厚的细沙,绝对不能直接让管子碰带碎石的原土,防止把防腐层硌破,用不了几年就锈穿。过主车道的管子我们都套了加强钢套管,顶部覆土厚度全部保证在70公分以上,符合规范要求,不会被车辆压坏。阀门井全部做了刚性防水处理,井盖安装之后和周边路面完全齐平,不会高低不平影响行人车辆通行。所有接口安装完成之后,先单独做试压,合格之后才允许回填,之前有个新工人图快,没试压就打算填土,被我发现之后直接要求挖出来重新检查,丑话说在前面,消防是保命的活,糊弄就是对所有人不负责。2.2室内消防给水干管、立管施工室内干管主要走管井和吊顶内,立管沿管井垂直敷设,我要求每一层都必须做一个固定承重支架,不能把整根立管的重量全落在接口上,时间长了很容易接口开裂漏水。管径大于100毫米的管子我们用沟槽连接,小于100毫米的用丝接,我要求所有沟槽开孔必须用专用开孔器,绝对不允许用气割开孔,开完孔之后必须把管口的毛刺打磨干净,防止残留的铁屑留在管子里,后期堵住喷头或者栓口。立管穿楼板的地方全部预埋了防水套管,安装完成之后,缝隙用油麻填实,再用防水砂浆封死,顶面做了5公分高的防水挡台,避免楼上漏水渗到下层,这个细节我特别重视,之前碰到好几个项目就是因为这里没做好,装修完了漏水把下层的吊顶泡了,扯了好长时间的皮,损失还得自己担,所以我们提前就把这个环节卡死了。2.3消火栓箱与喷淋支管安装消火栓箱我们没有提前装,都是等墙面装修差不多了再进场安装,避免装修过程中被砸坏弄脏。装的时候我要求栓口必须朝外,离地面的高度严格控制在1.1米,偏差不能超过2公分,箱体必须横平竖直,外表面和装修完成的墙面齐平,消火栓门必须能120度顺畅打开,绝对不能被装修的龙骨或者造型挡住。喷淋支管都是配合装修吊顶施工,我们的工人跟着装修班组走,喷头定位的时候,一个个对着图纸和装修的造型核对,保证喷头都在吊顶板块的正中间,既美观又不会影响喷水效果,有现场改动位置的,我都要求技术员当场记下来,最后画竣工图的时候直接改对,不会出现图和现场对不上的情况。2.4消防水泵房与稳压系统安装水泵房是整个消防给水系统的心脏,这块我几乎天天泡在现场盯着。水泵进场第一步就是开箱验收,我和监理一起核对水泵的型号、参数,所有合格证、说明书、3C认证都齐全才敢收下,安装的时候严格找正找平,底座垫好了减震橡胶垫,出水和进水口都装了柔性接头,避免水泵运行的时候震动把管子震松。消防水池的溢流管和放空管我特意要求做间接排水,不能直接和项目的排水管网连在一起,防止污水倒灌进消防水池污染水质,这个小细节很多新手都容易错,我们提前就盯死了。稳压罐安装完成之后,单独做了压力试验,稳压24小时没有压降才合格,保证平时管网压力稳定,着火的时候能第一时间出水。2.5系统试压与冲洗所有管子和设备都装完之后,就是试压冲洗环节,这是检验整个系统有没有漏点、有没有杂物的关键一步。我们按着规范先做强度试验,再做严密性试验,试压的时候要求环境温度不低于5度,如果赶在低温天气施工,我们就做好了管子的保温,必要的时候用温水试压,防止冻裂管子。强度试验的压力是工作压力的1.5倍,最低不低于1.4MPa,满水之后稳压两个小时,我和监理一起逐个接口检查,没有渗漏、压力降符合要求才算合格。试压合格之后再冲洗,用市政自来水连续冲洗,直到出水口的水色和透明度和进水口一样,没有杂质沉淀就算合格,试压冲洗完成之后,我们把管里的积水全部排空,尤其是冬天施工的时候,绝对不能留积水冻坏管子。整个施工过程的工艺要求明确了,要保证最终质量达标,还得有一套实打实的管控措施,不能干好干坏一个样。3施工质量管控措施3.1原材料进场检验管控所有材料进场,都必须经过我项目部质检员和监理工程师共同验收,钢管要抽检壁厚,绝对不允许供应商拿薄壁管冒充加厚管,消防产品比如消火栓头、水泵、喷淋头这些,必须要有有效的3C认证,没有认证的哪怕价格再便宜,我也直接让拉回去,绝对不进现场。我常跟大伙说,我们干消防的,原材料差一点,最后就是出大事,不能为了一点小利砸了自己的牌子,更不能给业主留下隐患。3.2关键工序执行三检制我们所有工序都执行班组自检、班长复检、项目部终检的三检制度,哪一道工序不合格,绝对不能进入下一道。比如埋地管网,必须试压合格、我签字确认之后才能回填,谁私自回填就谁自己掏钱挖出来返工,所以这么长时间以来,我们班组都养成了干完就查的习惯,不会带着隐患往下走。3.3常见问题提前预防我把这么多年碰到的常见质量问题整理出来,开工之前就给所有班组讲了一遍,比如丝接的时候断了的丝头没清理干净,留在管里堵水;沟槽连接的时候橡胶垫放歪了,导致接口漏水;支架间距太大,管子晃荡变形,这些问题都是小细节,但最容易出问题,我们提前给工人打了预防针,每装一个接口就检查一个,把问题消灭在萌芽状态。我们做施工,质量是核心,但安全和进度也不能掉链子,所以我们也制定了对应的保障措施。4安全文明施工与进度保障措施4.1安全管控措施我要求每天开工之前都开五分钟的晨会,当天要干什么活,有什么安全风险,提前讲清楚。高空作业必须系安全带,用电作业的时候,所有机具都接好接地保护,切割钢管的时候,旁边必须放灭火器,防止引燃周边的保温或者装修材料,管沟开挖之后,周边必须围警示带,晚上放警示灯,防止行人掉进去。我们每个月都组织一次全面的安全检查,查到隐患当天就整改,绝对不拖到第二天。4.2进度协调保障我们按着总包的总进度计划,排了自己的周进度计划,室外管网配合土方施工提前穿插,室内干管配合主体施工提前做,和装修交叉作业的时候,我每天都和装修项目的负责人碰一次头,协调工作面,避免抢地方窝工,要是哪个工序因为特殊情况拖了一点,我们就适当加人加班赶进度,绝对不影响整个项目的整体交付,当然我也给大伙说死了,赶进度绝对不能降质量,哪怕多花两天时间,也要把活干合格。总的来说,这套消防给水系统
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