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文档简介
01安全
安全是指没有受到威胁、没有危险、危害、损失。人类的整体与生存
环境资源的和谐相处,互相不伤害,不存在危险、危害的隐患,是免
除了不可接受的损害风险的状态。安全是在人类生产过程中,将系统
的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能
接受水平以下的状态。一般来说,我们说的安全,就是为了实现人的
生命不受到伤害、公司及个人财产不受到损失,环境不被破坏,及时
消除各类安全事故隐患,杜绝各种不安全行为。
02安全生产
消除或控制生产过程中的危险因素,保证生产顺利进行。
03安全治理
是为了在生产过程中保护劳动者的安全和健康,改善劳动条件,预防
工伤事故和职业危害,实现劳逸结合,加强安全生产,使劳动者安全
顺利地进行生产所采取的一系列法制措施。
04事故
一般是指当事人违反法律法规或由疏忽失误造成的意外死亡、疾病、
伤害、损坏或者其他严重损失的情况,如交通事故、生产事故、医疗
事故、自伤事故。(生产事故)职业活动过程中发生意外的突发事件
总称,通常会使正常活动中断,造成支援伤亡或财产损失。
05事故隐患
在日常的生产过程或社会活动中,由于人的因素,物的变化以及环境
的影响等会产生各种各样的问题、缺陷、故障、苗头、隐患等不安全
因素。
06不安全行为
职工在职业活动中,违反劳动纪律,违反操作程序和方法等具有危险
性的做法。
070123管理法
0:重大事故为零的管理目标;
1:第一把手为第一责任;
2:岗位、班组标准化的双标建设;
3:全员教育、全面管理、全线预防的“三全”对策。
08一岗双责
“一岗”:是指地方各级人民政府及其有关部门的主要负责人分别对
本行政区域、本行业安全生产工作负全面领导责任;
“双责”:分管安全生产的负责人是安全生产工作综合监督管理的责
任人,对安全生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任;其他负
责人对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任。
09一个方针
安全第一、预防为主、综合治理。
10一法两条例
一法:《中华人民共和国安全生产法》
两条例:《安全生产许可证条例》《建设工程安全生产管理条例》
11一通三防
一通:通风
三防:防瓦斯、防火、防尘。
12应急预案“一案一卡”
“一案一卡”即现场处置方案和重点岗位应急处置卡,是指导基层和
岗位员工应对现场高风险突发事件。应以“情景、任务、能力”为技
术路线,以风险评估结果为出发点,强调突发事件情景构建,分析在
应对这些突发事件忖,各任务层次的能力,打造点(应急处置措施)、
线(应急专项预案)、面(综合应急预案),相结合的应急处置平价。
13一线三排
“一线”是指坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条不可逾越
的红线;
“三排”是指排查(对生产过程中存在隐患进行排查)、排序(根据
隐患排除难易程度及影响程度进行排序)、排除(排除隐患措施、过
程)。
14两书一表
两书:作业指导书、作业计划书。
一表:安全检查表。
15两个主体、两个负责制
两个主体:政府是安全生产的监管主体,企业是安全生产的责任主
体。
两个负责制:政府行政首长和企业法定代表人两个负责制,是我国安
全生产工作的基本责任制度。
16三严三实
三严:以修身、严以用权、严以律己。
三实:谋事要实、创业要实、做人要实。
17“三同时”制度
安全生产“三同时”,即建设项目的安全设施,必须与主体工程同时
设计、同时施工、同时投入生产和使用。
18三级安全教育
1、厂级安全教育;
2、车间级安全教育;
3、班组安全教育。
19三个百分百
1、必须做到人员百分百;
2、全员保安全时间百分百;
3、时刻保安全力量百分百。
20三大安全规程
1、安全操作规程;
2、运行安全规程;
3、设备检修规程。
21三违
即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。
22三源
即重大危险源、伤害源、隐患源。
23三点
即危险点、危害点、事故多发点。
24三非
即非法建设、非法生产、非法经营。
25三超
“三超”是指工矿企业超能力、超强度、超定员生产;交通运输单位
超载、超限、超负荷运行。
26三定
即定整改措施、定完成时间、定整改负责人。
27三不生产
即不安全不生产、隐患不消除不生产、安全措施不落实不生产。
28三查三找三整顿
“三查”:查麻痹思想、查事故苗头、查事故隐患;
“三找”:找差距、找原因、找措施;
“三整顿”:整顿思想、整顿作风、整顿现场。
29安全“三宝”
即安全帽、安全网、安全带。
30三类整改
按A、13、C进行排队梳理、汇总分析和登记造册,必须立即解决的列
入A类,限期解决的列入B类,创造条件逐步解决的列入C类。
31“三同步”原则
即安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发
展、同步实施。
32三项建设
即法制体制机制建设、保障能力建设、监管队伍建设。
加强法制体制机制建设:以全面落实安全生产责任制为核心,着力推
动责任落实和长效监管。是加强安全监管、监察体系和工作机制的建
设。
加强安全生产保障能力建设:以重点骨干企业为主体,着力强化安全
生产基础。强安全生产法制建设。
加强安全生产监管队伍建设:以开展深入学习实践科学发展观活动为
契机,着力提高安全监管监察工作的执行力和公信力。努力建设一支
“政治坚定、业务精通、作风过硬”的特别能战斗的安全监管和监察
队伍,为履行职责提供可靠的组织保证。
33四种理念
1、安全是管出来的,不是喊出来的;
2、搞好安全不是一切,搞不好安全没有一切;
3、安全没有节日、借口、捷径,只有接力;
4、安全是齐抓共管、常抓不懈、严格问责的笨功夫。
34四个一律
1、对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的,一律关闭取
缔;
2、对非法生产经营建设的有关单位和责任人,一律按规定上限予以
处罚;
3、对存在非法生产经营建设的单位,一律责令停产整顿,并严格落
实监管措施;
4、对触犯法律的有关单位和人员,一律依法严格追究法律责任。
35四不放过
1、事故原因不清楚不放过;
2、事故责任者和应受到教育者没有受到教育不放过;
3、没有采取防范措施不放过;
4、事故责任者没有受到处理不放过。
36四个凡事
1、凡事有人负责;
2、凡事有章可循;
3、凡事有据可查;
4、凡事有人监督。
37四不两直
“四不”:不用陪同、不打招呼、不发通知、不听汇报。
“两直”:直奔基层、直查现场。
38四个缺失
即社会道德缺失、政府责任缺失、企业标准缺失、全民意识缺。
39三懂四会
懂生产原理,懂工艺流程,懂设备构造;会操作,会维护保养,会排
除故障和处理事故,会正确使用消防器材和防护器材。
40四不伤害
1、不伤害自己,就是提高自我保护意识,不能由于自
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