2026年数字人事岗前认知试题含答案

2026年数字人事岗前认知试题含答案一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）1.我国税务系统数字人事的核心定位是以下哪一项（）A.干部管理信息化工具B.贯彻新时代党的组织路线、推进干部队伍建设制度化信息化精准化的重大改革举措C.税务系统内部绩效考核的专用工具D.干部奖惩处理的唯一依据2.2025年税务系统完成数字人事平台新一轮升级后，新增的核心功能模块是以下哪一项（）A.个人成长账户模块B.能力素质提升模块C.青年干部培养全周期追踪模块D.领导干部日常考核模块3.数字人事“一个中心、四个支柱”的框架中，四个支柱不包含以下哪一项内容（）A.平时考核B.公认评价C.业务能力升级D.个人有关事项报告管理E.领导胜任力评估4.新录用公务员在数字人事系统开通的个人成长账户中，不包含以下哪一类信息（）A.入职基础信息档案B.日常工作记实与考核成绩C.培训与奖惩信息累积D.个人医疗就诊隐私记录5.数字人事管理规定中，新录用试用期内公务员的平时考核周期为（）A.月度B.季度C.半年度D.年度6.数字人事业务能力定级体系中，一共设置多少个能力等级（）A.10级B.11级C.12级D.13级7.根据2024年修订印发的《税务系统数字人事实施办法》，新录用公务员试用期考核结果应当纳入数字人事哪一维度核算（）A.平时考核B.年度考核C.公认评价D.业务能力定级8.数字人事体系中的“公认评价”模块不包含以下哪一项内容（）A.年度民主测评B.纳税人缴费人满意度评价C.单位内部绩效管理成绩匹配D.个人日常工作自评9.2026年税务系统要求新入职人员必须完成数字人事岗前认知培训认证，认证合格的最低线上学习时长要求是（）A.12学时B.16学时C.24学时D.30学时10.数字人事管理规定对新录用公务员试用期内工作记实的最低要求是（）A.每周至少完成1篇工作记实B.每两周至少完成1篇工作记实C.每月至少完成1篇工作记实D.每季度至少完成1篇工作记实11.数字人事年度考核计分规则中，年度考核结果为“优秀”等次的干部，对应考核得分为（）A.95分B.100分C.105分D.110分12.以下哪一种行为不会对个人数字人事考核成绩产生负面影响（）A.未按要求完成年度规定培训学时任务B.工作记实连续迟报漏报C.按规定要求如实报告个人有关事项D.受到政务警告处分13.数字人事升级后，税务系统推行的青年干部墩苗锻炼的全轨迹管理，纳入哪一个新增模块管理（）A.个人成长账户模块B.领导胜任力评估模块C.业务能力升级模块D.青年干部全周期培养追踪模块14.数字人事数据应用的核心原则是以下哪一项（）A.重结果轻过程，以最终成绩论英雄B.凭数据说话，生成干部精准画像C.仅用于年度评优评先工作D.仅用于干部监督问责工作15.全日制本科毕业的新录用公务员，试用期满考核合格后，初次业务能力定级一般定为（）A.1级B.2级C.3级D.4级16.数字人事管理规定中，干部对本人考核结果有异议的，应当在考核结果反馈后多少个工作日内提出复核申请（）A.3个B.5个C.7个D.10个17.数字人事“育管用考”一体化机制中，“考”的核心内涵是指什么（）A.年底一次性集中考核B.全周期日常累积考核C.仅考核业务能力水平D.仅考核政治素质表现18.2025年数字人事升级新增的政治素质日常纪实模块，重点记录和考核干部哪一方面内容（）A.政治立场、政治表现、政治纪律遵守情况B.日常业务工作量完成情况C.出勤考勤情况D.年度培训考核成绩19.数字人事公认评价中的外部评价，不包含以下哪一个主体的评价（）A.纳税人缴费人B.地方党委政府C.协同办公的兄弟单位D.本单位内部同事20.根据税务系统新录用公务员管理规定，新入职人员数字人事岗前认知考核不合格的，应当作何处理（）A.直接取消录用资格B.延期转正，补考合格后方可办理转正定级C.不影响正常转正，仅记录扣分D.给予记过处分二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）1.数字人事的核心特点包含以下哪些选项（）A.日常累积B.全员全面C.量化可比D.考用结合2.2025年数字人事平台新一轮升级后，新增的核心功能模块包含以下哪些（）A.政治素质日常纪实模块B.青年干部全周期培养追踪模块C.干部跨岗交流锻炼轨迹管理模块D.个人事项合规性实时预警模块3.数字人事“四个支柱”的核心框架包含以下哪些内容（）A.平时考核B.公认评价C.业务能力升级D.领导胜任力评估4.新录用公务员入职后，在数字人事系统中需要完成的岗前基础工作包含以下哪些（）A.完善个人基础信息档案B.完成数字人事岗前认知线上学习任务C.激活并确认个人成长账户信息D.填报年度工作考核自评表5.数字人事平时考核的核心内容包含以下哪些方面（）A.政治素质日常表现B.重点工作任务完成情况C.岗位职责履行情况D.纪律作风遵守情况6.数字人事累积的干部数据，可以应用于以下哪些干部工作场景（）A.干部选拔任用考察B.年度评优评先推荐C.干部培养锻炼安排D.干部日常监督管理7.根据数字人事考核扣分规则，以下哪些行为会扣除个人平时考核分数（）A.违反单位考勤规定，出现旷工迟到早退B.未按要求完成工作记实，出现漏报迟报C.未完成年度规定的培训学时要求D.负责的工作完成质量未达到考核标准8.数字人事青年干部全周期培养追踪模块，包含以下哪些核心内容（）A.入职基础信息建档B.基层墩苗锻炼轨迹记录C.能力提升进度动态追踪D.阶段性考核评价结果累积9.数字人事个人成长账户可以为干部个人提供以下哪些服务（）A.查询个人历年考核成绩累积情况B.查看个人能力提升对标路线C.生成个人阶段性职业发展分析报告D.查询同级其他干部的隐私考核信息10.新入职公务员学习掌握数字人事相关规则，具有哪些重要意义（）A.快速适应税务系统干部管理要求B.明确个人职业发展方向与成长路径C.规范日常工作行为与自我要求D.提前对接考核要求，做好个人工作规划三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.数字人事只是一个简单的干部考核信息化软件，不涉及干部管理体制机制改革。（）2.数字人事考核体系坚持把政治素质考核放在所有考核内容的首位。（）3.新录用公务员在试用期内不需要纳入数字人事考核管理，转正之后才需要。（）4.数字人事个人成长账户会累积干部从入职到退休整个职业生涯的考核、培养、奖惩等全部干部相关信息。（）5.数字人事业务能力定级一旦确定之后，终身不能调整变动。（）6.数字人事考核结果是干部选拔任用的重要参考，但不是唯一依据，干部选拔还要结合综合表现研判。（）7.只是未按要求完成数字人事工作记实，不会影响个人年度考核最终结果。（）8.2025年升级后的数字人事平台，新增了政治素质日常纪实功能，强化了对干部政治素质的日常化考核。（）9.数字人事公认评价只包含单位内部的民主测评，不需要收集外部主体的评价意见。（）10.新录用人员的数字人事岗前认知考核结果，会记入个人成长账户，作为试用期考核的参考内容。（）四、案例分析题（共2题，每题25分，共50分）1.案例一：小李是2026年新招录进入某地级市税务局的公务员，入职之后小李认为数字人事只是形式主义的考核工具，要求每天记录工作内容太繁琐，增加基层干部不必要的负担，因此连续一个月没有按要求完成工作记实，也没有完成单位要求的24学时数字人事岗前认知线上学习任务。季度考核时，科室结合小李的日常表现，因为小李漏填工作记实、未完成岗前学习任务，给小李的季度平时考核评定为基本称职等次。小李认为自己的日常工作任务都按时完成了，仅仅是没填表格就被评为基本称职，考核结果不公平，对该结果表示不服。问题：（1）小李对数字人事的认知存在哪些错误？（10分）（2）如果小李对考核结果有异议，正确的处理流程是什么？（15分）2.案例二：小王是2024年招录进入某区税务局的全日制硕士研究生，2026年年初小王试用期结束，单位组织部门对小王进行试用期考核，结果确定为合格，接下来将要给小王办理初次业务能力定级，小王听单位前辈说不同学历初次定级等级不同，想要了解相关规则，同时小王也希望结合数字人事的管理规则，做好自己未来几年的职业成长规划，找到明确的发展方向。问题：（1）小王的初次业务能力定级应当定为几级？请说明对应的规则依据。（10分）（2）结合数字人事的管理规则，给小王提出合理的职业成长规划建议。（15分）参考答案一、单项选择题1.B2.C3.D4.D5.B6.B7.A8.D9.C10.A11.C12.C13.D14.B15.B16.B17.B18.A19.D20.B二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD三、判断题1.×2.√3.×4.√5.×6.√7.×8.√9.×10.√四、案例分析题1.案例一参考答案：（1）小李对数字人事的认知存在三方面核心错误：第一，对数字人事的定位认知错误，数字人事不是简单的形式主义考核工具，而是税务系统贯彻新时代党的组织路线，推进干部队伍建设制度化、信息化、精准化的重大改革举措，核心是通过全周期的日常数据累积，实现干部个人成长轨迹的完整记录和干部队伍的精准画像，为干部个人成长和组织识人用人提供科学支撑，绝非无意义的形式主义要求。第二，对工作记实等基础管理要求的认知错误，数字人事要求干部完成日常工作记实，核心目的一方面是为日常考核提供可追溯的基础依据，另一方面是帮助干部养成每日梳理工作、每周总结得失的良好习惯，对于新入职干部来说，坚持工作记实还能帮助自己快速梳理岗位工作内容，总结工作方法，更快适应岗位要求，小李只看到了记录的繁琐，没有认识到工作记实对个人成长的实际价值。第三，对数字人事考核规则的认知错误，数字人事考核是对干部综合表现的全维度考核，不仅考核具体工作任务的完成情况，也考核干部的纪律规矩意识、对组织管理制度的执行情况，未按要求完成工作记实和岗前学习任务，属于违反组织管理制度的行为，纳入考核扣分符合规则要求，小李认为只要完成工作任务就不应该被扣分的认知，忽略了政治纪律和组织纪律在干部考核中的基础性要求。（2）小李对考核结果不服，正确的复核流程分为五步：第一步，小李应当在考核结果书面反馈之日起5个工作日内，向所在科室的考核工作领导小组提出书面复核申请，明确说明自己的异议理由、诉求和相关佐证依据。第二步，科室考核领导小组在收到小李的复核申请后，应当在3个工作日内对小李反映的情况进行重新核查，重新核对小李的日常任务完成情况、制度执行情况，结合规则要求集体研究给出初步复核意见。第三步，科室考核领导小组将初步复核意见、小李的申请材料一并上报单位数字人事考核管理办公室（即单位组织人事部门）进行审核。第四步，单位组织人事部门在收到复核材料后，应当在5个工作日内完成全流程复核，结合单位数字人事管理规则给出最终复核结论。第五步，单位组织人事部门将最终复核结论书面反馈给小李，如果复核结论维持原结果，小李需要服从最终结论；如果复核结论认为原结果确有偏差，会调整考核结果并更新录入数字人事系统。若小李对单位最终复核结论仍然不服，可以向上一级干部管理部门提出申诉，但申诉期间不影响原复核结论的执行。2.案例二参考答案：（1）小王作为全日制硕士研究生毕业的新录用公务员，试用期满考核合格后，初次业务能力定级应当定为3级。数字人事业务能力初次定级的统一规则为：全日制大专毕业新录用公务员初次定级为1级，全日制本科毕业初次定级为2级，全日制硕士研究生毕业初次定级为3级，全日制博士研究生毕业初次定级为4级，小王符合全日制硕士研究生学历的对应条件，且试用期考核合格，因此初次定级为3级。（2）结合数字人事全周期管理规则，给小王提出四方面职业成长规划建议：第一，重视日常考核数据累积，坚持按要求完成工作记实，主动承接单位重点工作任务，保持稳定的良好考核成绩，数字人事作为干部选拔任用的核心数据支撑，核心优势就是全周期日常数据累积，干部的日常考核成绩会直接影响年度考核结果、个人成长账户评分，只有持续保持优秀的日常表现，才能在后续的选拔任用中获得数据优势。第二，主动推进业务能力升级，按要求完成每年规定的培训学时，提前准备业务能力等级升级评定，数字人事业务能力等级每两年组织一次统一升级评定，等级晋升与干部的岗位职级晋升、薪酬调整直接挂钩，小王定级3级后，应当提前梳理业务知识，积累工作业绩，在下一次评定中争取顺利升级，不断提升个人业务能力等级，为个人发展打下基础。第三，主动参与青年干部培养项目，积累多岗位锻炼轨迹，数字人事2025年新增的全周期培养追踪模块，会完整记录青年干部参与基层墩苗、跨岗交流、重大项目攻坚的所有轨