快餐服务满意度调查问卷_第1页
快餐服务满意度调查问卷_第2页
快餐服务满意度调查问卷_第3页
快餐服务满意度调查问卷_第4页
快餐服务满意度调查问卷_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

快餐服务满意度调查问卷尊敬的顾客:您好!非常感谢您在百忙之中抽出宝贵时间参与本次快餐服务满意度调查。作为致力于为您提供美味、便捷、健康餐饮体验的品牌,我们深知每一次用餐都不仅仅是填饱肚子,更是一次生活品质的体验。您的真实反馈是我们前行的灯塔,将直接帮助我们优化产品口味、提升服务效率、改善就餐环境,从而为您及更多顾客创造更加满意的消费体验。本问卷采用匿名方式进行,所有收集的数据仅用于内部统计分析与服务改进,绝不对外泄露您的任何个人隐私。问卷内容涵盖消费习惯、点餐体验、产品品质、服务态度、环境卫生及外卖服务等多个维度,预计占用您约8至10分钟的时间。请您根据最近的实际体验,放心且客观地填写。再次感谢您的信任与支持!一、消费习惯与甄别为了更精准地分析不同消费群体的需求,我们需要了解您的基本消费习惯。这部分信息将帮助我们建立用户画像,从而提供更具针对性的服务。1.您最近一个月内,购买我们品牌快餐产品的频率是?A.每周3次及以上(高频核心用户)B.每周1-2次(稳定忠实用户)C.两周1次(常规间歇用户)D.一个月1次及以下(低频偶发用户)E.第一次尝试(新转化用户)>设计意图:通过频率筛选,识别用户忠诚度层级。针对高频用户,后续问卷可自动跳转至深度的产品细节询问;针对新用户,则侧重首因印象的收集。2.您通常选择在什么时间段进行消费?(多选)A.早餐时段(6:00-9:30)B.午餐时段(10:30-14:00)C.下午茶时段(14:00-17:00)D.晚餐时段(17:00-21:00)E.夜宵时段(21:00以后)3.您主要的消费场景通常是?(单选)A.商务午餐/工作简餐(追求效率)B.朋友/同事小聚(追求社交氛围)C.家庭亲子用餐(追求健康与儿童友好度)D.独自用餐(追求便捷或放松)E.路途充饥(追求便携性)4.您本次主要通过什么渠道进行消费?A.门店堂食B.门店打包带走C.外卖平台配送D.门店小程序/APP下单,到店自取>设计意图:渠道区分至关重要,不同渠道(堂食vs外卖)的用户痛点完全不同,此问题将作为后续分支逻辑的关键节点。二、点餐流程与效率体验在快节奏的现代生活中,点餐流程的顺畅度直接决定了顾客的第一印象。本章节旨在深入挖掘从“产生意愿”到“下单成功”这一过程中的用户体验。5.【针对门店堂食/自取】当您进入门店时,对以下方面的满意度如何?(请打分,1分非常不满意,5分非常满意)评价维度1分2分3分4分5分未体验菜单海报/电子屏的清晰度与吸引力○○○○○○点餐排队等待时长○○○○○○自助点餐机/小程序的操作流畅度○○○○○○收银员/服务员的响应速度与礼貌度○○○○○○支付过程的便捷性与成功率○○○○○○6.【针对外卖平台】您在使用外卖平台点餐时的体验如何?菜品查找便捷性:非常困难/困难/一般/便捷/非常便捷菜品图片与实物的一致性:完全不符/有一定差距/基本一致/高度一致活动优惠的清晰度(如满减、配送费):非常混乱/较混乱/清晰/非常清晰预估送达时间的准确性:经常延误/偶尔延误/准时/经常提前送达7.在点餐过程中,您是否遇到过以下困扰?(多选)A.热门产品经常售罄B.菜单分类混乱,找不到想要的产品C.想要修改口味(如去冰、少辣)系统操作繁琐D.促销活动规则复杂,难以理解E.没有遇到任何困扰F.其他:______三、产品品质与核心体验产品是快餐服务的基石。我们将从口味、温度、新鲜度及品控等多个细节维度,邀请您进行专业的品鉴。8.您本次购买的核心产品品类是?A.汉堡/卷类主食B.披萨/意面等西式主食C.盖饭/面条/米粉等中式主食D.小食/炸鸡类E.饮品/甜点/冰淇淋F.儿童套餐9.针对您本次食用的主食,请对以下指标进行评价:评价指标1分(极差)2分(较差)3分(一般)4分(较好)5分(极好)食材新鲜度(蔬菜脆嫩、肉类无异味)○○○○○主食温度(热食够热,冷食够冰)○○○○○调味口感(咸淡适中、符合个人偏好)○○○○○分量饱腹感○○○○○制作工艺(炸制酥脆度、烘焙火候等)○○○○○产品卖相(包装整洁、摆盘美观)○○○○○10.关于饮品与甜点,您的满意度如何?口味纯正度:勾兑感强/一般/原料感强、口味纯正冰量控制:冰块过多影响口感/冰块适中/符合我的定制要求甜度控制:过甜/适中/偏淡11.您认为我们的产品在哪些方面最需要改进?(排序题,请按重要程度排序)[]健康程度(减少油脂、盐分、糖分)[]食材品质(使用更高等级的肉类或有机蔬菜)[]产品创新(推出更多新口味或季节限定)[]分量性价比[]包装的环保性与密封性>设计意图:此题旨在引导用户进行深度思考,不仅评价现状,更直接指出未来的战略方向。排序题能帮助企业识别出“痛点”与“痒点”的区别。四、服务态度与人员互动虽然快餐行业强调标准化与效率,但人与人之间的温情互动依然是提升品牌好感度的关键。12.在本次服务过程中,您是否与店内员工进行了面对面交流?A.是B.否(全程自助)>逻辑跳转:选B跳至第15题,选A继续回答第13-14题。13.【针对有互动的顾客】请为您接触到的员工表现打分:服务维度1分2分3分4分5分仪容仪表(制服整洁、工牌佩戴、精神面貌)○○○○○问候语与礼貌用语(如欢迎光临、谢谢)○○○○○业务熟练度(操作流畅、无多余动作)○○○○○解决特殊需求的能力(如换发票、加水、换餐具)○○○○○情绪状态(是否微笑、态度亲和)○○○○○14.在服务过程中,员工是否主动提醒了相关优惠信息或推荐了新品?A.主动提醒,且推荐非常贴心B.主动提醒,但感觉像在背台词C.只有我询问时才告知D.完全没有提及15.关于“叫号/取餐”环节,您的体验是?A.叫号声音清晰洪亮,取餐指引明确B.叫号声音太小,容易错过C.等待区混乱,不知道在哪里排队D.取餐速度慢,且没有进度提示E.餐品准备好后,员工未主动递送,而是随意放置五、就餐环境与设施卫生对于堂食顾客而言,环境是“第三空间”的核心;对于外卖顾客,取餐区的环境也间接反映了品牌的卫生标准。16.【针对堂食顾客】请对门店环境进行详细评价:环境维度1分(脏乱)2分(较差)3分(尚可)4分(良好)5分(优异)地面清洁度(无油渍、无积水、无垃圾)○○○○○桌面清洁度(无前一客人的残留物)○○○○○餐具与纸巾的供应充足性○○○○○室内空气质量与温度(通风、空调适宜)○○○○○背景音乐(音量适中、风格适宜)○○○○○洗手间卫生状况(无异味、设施完好)○○○○○17.您对门店的设施便利性有何评价?(多选)A.座椅舒适度很好,久坐不累B.有充足的电源插座/USB接口,方便电子设备充电C.免费Wi-Fi连接速度快,且不需要复杂验证D.提供了充足的母婴室或无障碍设施E.灯光照明适宜,既不刺眼也不昏暗F.以上设施均存在问题或缺失18.在用餐高峰期,您是否遇到过以下情况?A.桌面清理不及时,导致只能端着盘子找座位B.垃圾桶溢出,无人清理C.排队队伍动线设计不合理,造成拥堵D.噪音过大,无法正常交流E.没有遇到拥挤或环境混乱的情况六、外卖服务专项调研针对选择外卖配送的顾客,物流环节是体验的生命线。此部分深度挖掘配送过程中的细节。19.您收到餐品时,外包装的完好程度如何?A.完美无损,密封良好B.有轻微挤压,但不影响食用C.包装破损,导致汤汁/饮料洒漏D.包装倒置,食物形态完全破坏20.收到餐品时的实际温度是否符合您的预期?A.非常烫,温度极佳B.温热,口感尚可C.微温,已经影响口感D.完全变冷,无法食用21.关于骑手的服务表现,您的评价是:配送准时性:严重超时/轻微超时/准时/提前送达骑手态度:态度恶劣/冷漠/正常/热情礼貌(如电话提醒、送餐上门)配送防护:骑手未佩戴口罩/手套/骑手防护规范22.外卖包装中,是否包含了必要的辅料(如餐具、纸巾、手套、牙签)?A.齐全且质量好B.齐全但质量差C.缺少部分辅料D.完全没有辅料七、价值感知与促销活动价格不是唯一的决定因素,但“性价比”始终是用户心中的那杆秤。23.综合考虑产品品质、分量及服务,您认为本次消费的性价比如何?A.物超所值(价格便宜,体验超出预期)B.物有所值(价格与体验匹配)C.略有溢价(体验一般,价格稍贵)D.严重虚高(体验很差,价格昂贵)24.您通常通过哪些渠道获取我们的优惠信息?(多选)A.门店海报/立牌B.短视频平台(抖音、快手等)C.社交媒体(微信朋友圈、公众号、小红书)D.外卖平台专区E.大众点评/美团F.朋友推荐25.以下哪种促销方式最能吸引您下单?A.直接的满减折扣(如满30减10)B.赠送礼品或小食(如加1元得薯条)C.会员积分兑换或会员专享价D.套餐组合优惠(单人餐、双人餐)E.限量新品/联名款发售F.免费配送券26.您是否愿意为了获取更优惠的价格而加入我们的付费会员体系(如购买月卡、季卡)?A.非常愿意,已经是会员B.愿意,如果有明显的权益C.不愿意,我不喜欢吃快餐D.不愿意,我不喜欢被绑定八、品牌忠诚度与净推荐值(NPS)这是衡量品牌核心竞争力的终极指标。27.您在未来三个月内,继续购买我们产品的意愿是?A.肯定会B.可能会C.不确定D.可能不会E.肯定不会28.(NPS核心题)您有多大可能将我们的品牌推荐给您的亲朋好友或同事?(0分代表完全不可能,10分代表极有可能)○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○10>设计意图:0-6分为贬损者,7-8分为中立者,9-10分为推荐者。通过计算NPS值,可以直观评估品牌在市场中的口碑地位。29.【针对打分低于6分的顾客】请问您不愿意推荐的主要原因是?A.产品口味不如竞争对手B.价格太高,不划算C.服务态度差D.卫生环境堪忧E.出现过食品安全问题F.配送体验太差30.相比于其他同类快餐品牌,您认为我们最大的优势是什么?(单选)A.极具竞争力的价格B.独特且稳定的美味口感C.便捷的地理位置与快速服务D.干净舒适的用餐环境E.丰富多样的产品选择F.品牌形象好,有信赖感G.没有明显优势九、开放式建议与反馈定量数据告诉我们“发生了什么”,而定性数据则告诉我们“为什么发生”。请您畅所欲言。31.如果您是这家餐厅的店长,您会优先改变哪一个环节?为什么?_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________32.关于我们的新产品研发,您有什么具体的期待或建议?(例如:希望推出某种口味、某种品类或某种健康搭配)_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________33.请留下您在本次消费中遇到的最令您感动或印象深刻的一个瞬间(无论是好的还是坏的)。_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________十、用户画像信息最后,为了帮助我们进行更科学的数据分层分析,请您提供少量基础的人口统计学信息。34.您的性别:A.男B.女35.您的年龄段:A.18岁以下B.18-25岁(学生及职场新人)C.26-35岁(职场主力)D.36-45岁(家庭支柱)E.46-55岁F.55岁以上36.您的职业状态:A.在校学生B.企业职员/公务员C.自由职业者D.专业人士(医生、教师、律师等)E.退休人员F.其他37.您的居住/工作区域距离最近的本品牌门店距离大约是?A.500米以

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论