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文档简介
初中新学期第一次全体教师会,分管教学副校长讲话:一个心愿——红笔旁边不再只有“订正”两个字,两种字迹在同一本作业里接上了!老师们:今天是新学期第一次全体教师会,我不先讲宏观安排,先讲一本作业本。上学期末,我在七年级办公室看到一本数学作业本。封面右下角磨得发白,几页纸的边角卷着。第一页有一道去括号的题,学生把负号漏掉了,老师用红笔圈出那个符号,旁边写着“订正”。第二天,订正写上了,答案看起来改过,过程里同一个负号又被漏掉。过了两页,另一道题仍然错在这里。老师在旁边补了一句“认真些”,学生下课后小声问:“老师,我到底哪里不认真?”这句话让我停了很久。学生不是不愿意改,他只是没有从红笔留下的痕迹里找到下一步该怎么做。所以今天我只围绕作业说一件事:作业本上留下的错误,能不能走回下一节课。作业从老师手里出发,经过学生的思考,带着答案和疑问回来。我们要做的,是让这些痕迹不留在纸面上,而是进入我们的判断,最后改变课堂里的一个讲解、一个提问、一道练习。作业不是课后多加的一层负担,它是课堂之后传回来的消息。教学常规很多,为什么单说作业?它离学生最近,也最容易变成机械动作。布置多不等于学得深,批得满不等于看得准,本子有分数也不等于问题解决。作业做得好,学生知道会什么、卡在哪、怎样改;老师知道课堂哪处没讲透。先说作业怎样出发。设计作业前,备课时先写清这次要看学生做出什么动作。数学要看能否列出方程并解释未知数,语文要用文中证据说明人物选择,英语要在真实场景把句子说完整。还要预想最可能出现的错误,讲评时才不至于临时找题。目标落到动作,题目才有取舍,批改才有依据。同一个目标,不能只给一条路。作业里要有人人都能完成的部分,保证课堂上学到的基本方法真正落地;还要有把方法放进新情境的题,让已经掌握的学生继续向前;对需要帮助的学生,则把题目拆小、给出必要提示,让他先走过最关键的一步。分层不是把学生固定在几个等级里,更不是把“难题”当成少数人的奖品。学生做得稳了,可以自己选择更有挑战的题;暂时跟不上的,可以先完成核心部分,再在教师指导下补上缺口。我们看的是今天的学习状态,不给孩子贴一学期不变的标签。作业量要跟目标相称。重复十遍同一种计算,页数多也不代表认真。备课组把各科任务放在一周里看,遇到同日挤压由年级组协调;只是换数字、没有新思考的题,删掉,把时间留给能暴露理解的题。从本周起,各组先互相试做,估算时间,看看不同学生有没有进入的地方。题目不必多,意图要清楚。作业回到老师手里,批改就是第二次备课。我们不要求每道题都写一段长批语,也不要求红笔写得密密麻麻。要求是:学生一眼能看见错在什么地方,老师下一步能说清准备怎样处理。圈出错误所在,比只打一个大叉有用;写明是概念混淆、步骤缺失、审题漏条件,比分数后面写一句“粗心”有用。对于作文、实验报告和综合实践作业,不能只留下“很好”或“继续努力”,至少要让学生知道哪一处值得保留,哪一处需要重写。批改要有先后。当天能处理的,尽量在下次课前看完;订正不能停在答案抄对。教师要回看思路是否改了,学生要说得出为什么改。再错时把题目拆开,找到他在读题、列式、运算还是表达上卡住的位置。全班作业先浏览整体,再选典型样例精看;个别学生哪怕只写一句话,也要把他带到下一步。批改不是盖章,是和学生的一次短对话。我也要承认,过去我们在检查作业时,有时先看有没有收齐、有没有日期、批改页数够不够。我作为分管教学的副校长,对这种偏差负有责任。那些痕迹能说明老师做过某个动作,却不能替我们回答学生是否真的学会。新学期我会把关注点放到作业能不能支持课堂:教务处和年级组随机看一周作业时,不以批语长短和页面整齐打分,而是请老师说清这份作业检验什么,学生集中错在哪里,下一节课准备怎样接住。这个要求也适用于我自己,不能只在检查时提要求,平时却不给大家讨论和调整的时间。有价值的作业数据,不是把分数抄进另一张表。每次批改后,留下几项判断:哪道题全班错得多,哪类学生反复错,哪些答案对了却没有过程。错误按知识、方法、审题、表达归类,不求数字漂亮,只求看出下一步。若一道题约有三分之一学生出错,下一课就重新呈现条件,让学生说清每一步;错误集中在少数学生,安排课前辅导或同伴互助;答案对而过程空缺,就增加表达思路和互相检查。我举三个常见情况。七年级数学里,学生方程解对却没有验算,下一节课就让验算成为过程的一部分。八年级语文阅读中,答案有结论没有证据,讲评时让学生回到原文找支撑句,再比较哪种表述准确。英语里单词会拼写,放进句子却混用时态,下一课多给有时间线的情境,先判断时间再开口落笔。错误被看见,课堂才有具体方向。作业讲评不是念答案、改错题。老师可以投影两三份匿名作业,先让学生找出思路分岔,再请做对和做错的学生说依据和当时的想法。随后给一道只改条件、不改方法的变式题,看看能否独立完成。作业本的红圈,才会变成一次理解;没有集中错误的班级,就拆解好答案,教学生写得更清楚。这件事不能靠某一位老师单独扛着。备课组每周教研时,带来一份最能说明问题的匿名作业样例,讲清它对应的目标和下一步课堂安排;组内先统一一道重点题的批改尺度,再各自回到班里使用。年级组负责协调总量和时间冲突,教务处负责提供题目、样例和讲评课的交流机会。我们不另设一套繁琐材料,保留的应当是能帮助改课的东西:学生的原答案,教师的判断,以及课堂实际作出的调整。过一周再看同类错误有没有变化,变化不明显,就继续追问题目是否合适、讲解是否到位,而不是急着把原因归到学生身上。分层作业还要回看。学生今天做基础题,不代表永远只能做基础题;连续做挑战题,也不代表每次都要更难。教师根据作业表现调整建议,必要时单独谈几分钟,告诉他现在在哪、下一步试什么。家校沟通也要说清“改会了什么”,不能只说做了多少。从本周开始,我会参加不同年级的备课和作业讲评,听一听学生能不能说出自己的错误,问一问老师的讲评是否来自作业中的真实情况。遇到学科之间作业时间冲突,年级主任先汇总,我来协调;遇到分层题目不会设计,备课组先共同试做,教务处安排教师交流。月底我们一起看三件朴素的事:学生订正后能不能把方法说清,课堂是否因此少绕一点弯,老师是否因为有了共同样例而少做一些重复劳动。结果如果不理想,就调整做法,不把一次检查当成结论。老师们,作业本不会替我们上课,却会把学生不会的地方送到我们面前。我们愿不愿意看懂这些痕迹,决定了这份作业只是一天的任务,还是一次帮助学生向前走的机会。新学期第一周,大家不妨从下一份作业开始:出题前想清学生要走到哪里,批改时让他看见下
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