人工智能场景创新经理人能力建设指南编制说明

《人工智能场景创新经理人能力建设指南》（征求意见稿）编制说明一、工作简况（一）任务来源本项目是根据《2026年苏州市人工智能行业协会团体标准（第二批）立项公示》（苏州智协标〔2026〕3号）制定，由苏州市人工智能行业协会提出，苏州市人工智能行业协会归口。计划完成时间为2026年12月。（二）主要工作过程1.调研立项阶段在“人工智能+”行动深入推进的背景下，场景创新已成为推动AI技术与实体经济深度融合的关键路径。然而，当前产业中既懂AI技术又精通场景识别与价值对齐的专业人才相对匮乏，供需双方因缺乏专业“翻译者”和“组织者”而导致沟通成本高企、项目落地成功率不高。为系统化培养此类复合型人才，亟需建立一套能力建设指南。苏州市人工智能行业协会在广泛调研的基础上，于2026年5月组织召开了团体标准立项评审会议，《人工智能场景创新经理人能力建设指南》团体标准于2026年5月9日通过立项评审及公示。2.组建工作组，形成标准草案通过立项评审后，由提出单位牵头，联合苏州市技术经理人协会、苏州镁伽科技有限公司、科大讯飞（苏州）科技有限公司、上交大苏州创新院、武汉大学苏州研究院等二十余家单位（详见标准文本），共同组建了团体标准工作组。起草小组结合当前AI场景创新人才的培养现状及产业需求，形成了标准大纲及初步草案。经过多轮内部研讨，对标准的能力模型（六大能力域）、分级要求、建设体系及实践要求等关键内容进行了深入探讨与优化，以更好地适应不同发展阶段、不同角色的从业人员能力建设需求，于2026年8月18日形成标准征求意见稿。3.主要参加单位和工作组成员及分工本标准由苏州市人工智能行业协会牵头编写，由苏州市技术经理人协会、苏州镁伽科技有限公司、科大讯飞（苏州）科技有限公司、上交大苏州创新院、武汉大学苏州研究院等二十余家单位（详见标准文本）共同起草。各参与单位分别在AI技术研发、教育培训、创新能力维度等领域提供了实践经验与专业建议。二、标准编制原则和主要内容（一）编制原则本标准针对“人工智能场景创新经理人”这一新兴职业角色，首次提出了系统化的能力模型及建设指南，填补了该领域标准空白，具有显著的前瞻性。标准内容紧密围绕AI场景创新的实际工作流程，构建的“六大能力域”模型（AI技术素养、场景识别与定义能力、价值判断与方案设计能力、数据与知识管理能力、AI治理与风控能力、资源整合与组织促成能力）层级清晰，分级要求明确，便于不同层级从业者的自我评估与能力提升。标准的编制格式严格遵循GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的要求。在内容上，参考并引用了《技术转移服务规范》（GB/T34670）、《技术经理人能力评价规范》（T/CASTEM1007—2022）等标准，确保与现有技术转移人才体系相衔接，同时又突出了AI场景创新人才的独特性。（二）主要内容本文件规定了人工智能场景创新经理人的术语与定义、能力模型、能力建设体系以及职业道德与行为准则。核心内容包括：（1）明确角色定义：清晰界定了人工智能场景创新经理人的概念及其在场景创新全过程中的核心枢纽作用；（2）构建能力模型：提出了由“六大能力域”组成的能力模型，并按初级、中级、高级三个级别设定差异化要求；（3）规范建设体系：详细规定了能力建设的主体条件、导师要求、学习内容体系（覆盖AI技术、场景方法论、AI伦理法规、产业商业模式、项目管理沟通五大领域）、实践要求及学习资源；（4）强调职业道德：明确了从业人员应遵循的职业道德与行为准则，如客观说明AI能力边界、主动识别风险、保护商业秘密等。三、主要评价指标体系及试验（或验证）情况本标准将在发布后在苏州市范围内选取首批AI场景创新人才培养机构或企业开展正式应用，并根据实践反馈持续优化。四、标准中如果涉及专利，应有明确的知识产权说明本标准暂不涉及知识产权。五、预期达到的社会、对产业发展的作用等情况通过制定《人工智能场景创新经理人能力建设指南》，为AI场景创新人才的系统化培养提供科学依据和规范指引，缓解产业中“既懂AI又懂场景”的复合型人才短缺问题。通过标准化能力建设，提升从业人员的专业素养和实战能力，从而有效降低供需双方的沟通成本，提高AI场景项目的落地成功率。同时，为企事业单位选聘、培养和考核相关人才提供参考依据，引导教育资源和社会资本向AI场景创新人才培养领域聚集。六、采用国际标准和国外先进标准情况，与国际、国外同类标准水平的对比分析情况本标准属于国内细分领域首创，处于领先水平。七、与现行相关法律、法规、规章及相关强制性标准的协调性该标准与现行法律、法规、规章及相关标准内容无矛盾和冲突。八、重大分歧意见的处理经过和依据无。九、标准性质的建议说明建议本标准的性质为团体标准。十、贯彻标准的要求和措施建议建议本标准在审定、报批后尽快颁布，标委会