汽车维修企业设计与管理（第2版）课件：汽车维修企业设计内容概述

汽车维修企业设计与管理（第2版）

汽车维修企业设计内容概述

设计任务书的编制企业设计的一般程序汽车维修企业的规模与组成第一节第二节第三节汽车维修企业的建厂原则汽车维修企业的厂址选择原则第四节第五节设计任务书的编制第一节1设计任务书的内容(１)建设性质：说明企业是新建、改建还是扩建等。(２)建设的目的：说明企业建设的必要性、企业的服务对象、服务范围以及服务的车辆构成情况等。2026/9/10(３)企业的生产纲领：说明本企业所修车辆的型号及维修项目的名称和年生产量。(４)企业的生产制度和管理组织制度：说明企业的生产制度和管理组织制度。2026/9/10(５)厂点基本情况：厂区地址、占地面积、地形、气象、水文地质资料，水、电、煤气和劳动力的来源等。(６)生产协作关系：说明可能与哪些工厂进行生产协作。设计任务书附加的资料2(１)图纸要求(２)材料情况(３)批文(４)协议2026/9/10企业设计的一般程序第二节初步设计1初步设计是根据设计任务书和其他设计资料进行的全盘研究和计算。其目的是证明该建筑项目在技术上的可能性和经济上的合理性，保证正确选择建筑场地、水源和动力来源等。2026/9/10工艺设计2汽车维修企业工艺设计程序为:论述企业任务→确定企业的生产纲领→简述生产工艺过程和工艺要点→确定生产车间的组成→确定企业的工作制度以及计算工人数和工作地点的年度工作时数→编制各工种作业工时定额→计算企业和车间的年度工作量和生产工人数→拟定企业的组织机构和编制企业定员表→计算生产厂房、辅助用房及行政生活用房的面积→计算主要生产设备的数量、选型→计算水和动力消耗量，说明选用的有关设备设施的型号→绘制企业的总平面布置图、主厂房平面布置图、辅助用房和行政生活用房的布置图→拟订企业的经济技术指标ꎬ并作出关于企业的技术经济效果2026/9/10技术设计3技术设计是在被批准的初步设计的基础上进行的，主要任务是解决设计工作的各部分(工艺、动力、建筑、卫生环保和经济部分)的主要技术问题，并最后确定企业的经济技术指标及其建设投资。2026/9/10施工设计4１.设备安装图２.起重运输设备的悬挂设计３.蒸汽、压缩空气、乙炔和氧气等管道设计2026/9/10第三节汽车维修企业的规模与组成汽车维修企业的规模包括企业的设施条件、设备条件和人员条件等各方面，它决定了企业的生产能力，汽车维修企业的规模不同、服务对象不同、性质不同，其组成、生产方式和管理模式也不尽相同。2026/9/10一般维修企业由生产部门、质量检验部门、财务部门、行政管理部门、辅助部门等组成2026/9/10第四节汽车维修企业的建厂原则汽车维修能力与社会需求相适应1维修企业的生产能力必须与当地对维修的需求相适应，这样才能取得最佳的经济效益，汽车维修能力过大将造成投资的浪费，造成市场的恶性竞争，维修能力过小将给汽车维修带来困难，给车主带来不便。2026/9/10加强检测诊断设备投入2汽车维修企业应加强检测诊断设备投入，强调不解体检测诊断技术应用。2026/9/10强调换件维修，兼顾零件修复3当前汽车维修主要采用以换件为主的维修方式，但是很多零件。特别是一些基础件，价格比较高，经过修理能够恢复其性能，为节约维修成本，尽量采用零件修理的维修方式。2026/9/10正确确定本企业的维修车型4在筹建维修企业时，一般应根据自己的具体情况，确定企业是从事大车维修还是从事轿车维修，以便合理地制定设备采购计划、厂区布置和车间布置以及人员配置。2026/9/10加强专业化协作5加强专业化协作是节约投资、扩大生产规模的主要途径。汽车维修需要的设备比较多，一些专业性强的设备利用率不高。2026/9/10第五节汽车维修企业的厂址选择原则根据企业的隶属关系、规模大小和维修车型选择厂址1根据隶属关系，维修企业可以分为单位内部服务的维修厂和面向社会的维修厂。为本单位服务的维修厂，应该设置到单位附近车辆比较