2026年宁德市直遴选笔试附答案解析

2026年宁德市直遴选笔试附答案解析一、案例分析题（30分）【材料】2025年11月，宁德市蕉城区城南街道金叶社区接到12345热线投诉37件，其中60%涉及老旧小区改造后续问题。具体表现为：1.福宁新村改造后新增80个停车位，但因未划定充电车位，3辆电动车夜间充电引发短路，导致5个车位被烧毁，居民要求优先保障电动车充电需求；2.环南小区改造时移除12棵老树拓宽道路，部分老年居民以“破坏风水”为由阻挠施工，要求恢复树木；3.金叶佳园改造后公共区域被划为临时摊位，用于安置周边流动商贩，但早市噪音、垃圾问题严重，楼上住户连续3天聚集社区门口抗议。社区工作人员反映：“改造前我们召开了3次居民代表会，方案经70%业主签字同意，但改造后矛盾集中爆发。住建、城管、交警等部门对停车位归属、绿化调整等问题说法不一，我们夹在中间难协调。”问题1：请结合材料，分析金叶社区老旧小区改造矛盾集中爆发的原因。（15分）答案解析：矛盾爆发的核心原因在于改造过程中“重建设轻治理、重速度轻沟通、重部门轻协同”，具体表现为：一是需求调研不精准。虽召开居民代表会，但未针对不同群体（如电动车车主、老年居民、楼上住户）的差异化需求细化方案，例如充电车位规划缺失、老树移除未充分论证文化情感价值、临时摊位管理未配套环卫措施，导致“多数同意”掩盖了少数特殊需求。二是后续管理机制缺位。改造后未建立“共建共治”的长效管理小组，对停车位使用、绿化维护、摊位运营等问题缺乏居民参与的动态调整机制，仅依赖社区“兜底”，难以应对突发矛盾（如充电短路、噪音投诉）。三是部门协同不畅。住建部门负责改造施工，城管部门管理流动商贩，交警部门监管停车位，但各部门对改造后公共空间的权责划分不明确，未形成“改造+管理”的联动机制，导致社区协调时缺乏政策依据和资源支持。问题2：假设你是宁德市住建局老旧小区改造专班工作人员，需指导金叶社区化解矛盾，请提出具体对策。（15分）答案解析：应坚持“问题导向、居民参与、部门联动”原则，分阶段推进：第一阶段：快速响应，解决紧急问题。针对福宁新村充电车位问题：联合消防、电力部门3日内划定10个专用充电车位，安装智能充电桩（具备过载保护功能），同步在单元楼张贴《电动车安全充电指南》，引导居民错峰充电。针对环南小区树木争议：邀请林业专家现场评估老树生态价值，若确无保护必要，组织老年居民参观其他小区“老树改景观石”案例，协商以“种植纪念树”形式替代；若需保留，调整道路拓宽方案（如缩短单侧拓宽长度），费用由区财政追加。第二阶段：完善机制，预防矛盾复发。建立“1+3+N”治理模式：“1”即社区党委牵头，“3”即住建、城管、交警部门各派1名联络员驻点，“N”即吸纳业主代表、党员、志愿者组成监督小组，每周召开联席会议，动态调整改造后公共空间管理规则（如停车位分时共享、摊位经营时间限制）。推广“改造+服务”套餐：在改造项目中同步配套“社区管家”服务，由物业或第三方机构负责卫生清扫、噪音监管，费用从小区公共收益（如摊位租金）中列支，减轻社区负担。第三阶段：总结经验，优化改造流程。修订《宁德市老旧小区改造居民参与指引》，要求改造前通过“线上问卷+入户访谈”覆盖100%住户，重点标注特殊群体需求（如老年人、电动车车主）；改造后设置3个月“试运行期”，由专班跟踪评估，避免“一建了之”。二、公文写作题（20分）【背景】为贯彻落实《福建省“闽东之光”文化品牌建设三年行动方案（2024-2026）》，宁德市文旅局拟于2026年3月至12月开展“闽东文化进万家”系列活动，内容包括：1.非遗体验周（3月）：在9个县（市、区）文化广场开展剪纸、银雕、畲族织锦等12项省级以上非遗项目现场制作；2.红色故事会（6-8月）：组织“五老”人员、红色讲解员深入社区、乡村、学校讲述“半条被子”“闽东红军长征”等本地红色故事；3.地方戏曲月（10月）：依托市闽剧团、柘荣布袋戏传习所等院团，在全市开展100场“乡音戏曲”巡演（重点覆盖周宁、寿宁等山区县）。要求：以宁德市文化和旅游局名义，向各县（市、区）文旅局印发活动通知。答案：宁德市文化和旅游局关于开展“闽东文化进万家”系列活动的通知宁文旅〔2026〕12号各县（市、区）文化和旅游局：为深入挖掘闽东文化内涵，推动优秀传统文化融入群众生活，根据《福建省“闽东之光”文化品牌建设三年行动方案（2024-2026）》要求，我局决定开展“闽东文化进万家”系列活动。现将有关事项通知如下：一、活动目标通过非遗体验、红色故事传播、地方戏曲巡演，增强群众对闽东文化的认同感，全年覆盖受众超50万人次，打造3-5个具有区域影响力的文化惠民品牌。二、活动内容及时间（一）非遗体验周（3月15日-21日）以“指尖上的闽东”为主题，在各县（市、区）文化广场设置非遗展示区，组织剪纸（蕉城）、银雕（福安）、畲族织锦（霞浦）等12项省级以上非遗项目传承人现场制作，配套开展“非遗小课堂”（面向青少年）、“非遗文创市集”（销售非遗衍生产品）。（二）红色故事会（6月1日-8月31日）以“薪火传闽东”为主题，组织“五老”人员、红色讲解员组成10支宣讲队，深入社区新时代文明实践站、乡村文化礼堂、中小学校，重点讲述“范式人闽东革命岁月”“半条被子·周宁故事”等本地红色史实，每场活动需同步录制短视频（时长5-8分钟），在“宁德文旅”微信公众号展播。（三）地方戏曲月（10月1日-31日）以“乡音暖人心”为主题，由市闽剧团、柘荣布袋戏传习所、屏南四平戏保护中心等院团牵头，在全市开展100场戏曲巡演（山区县不少于50场），剧目包括《茶乡春早》（反映茶农增收）、《布袋传奇》（柘荣布袋戏经典剧目）等，每场演出前增加“戏曲知识问答”互动环节。三、工作要求（一）强化组织保障。各县（市、区）文旅局需成立专项工作组，明确1名分管领导牵头，3月5日前报送活动实施方案（含场地安排、传承人邀请名单）。（二）注重宣传推广。活动期间需在本地主流媒体、短视频平台开设“闽东文化进万家”专题，市文旅局将择优推荐至省级媒体宣传。（三）严格资金管理。活动经费从公共文化服务专项资金中列支，需专款专用，确保每场次群众满意度达90%以上（以现场问卷为准）。宁德市文化和旅游局2026年2月28日三、对策建议题（25分）【材料】宁德市锂电新能源产业已形成“正极材料-电芯-电池pack-储能设备”全链条，2025年产值突破3000亿元，但仍存在短板：本地配套率仅28%，电解液、隔膜等关键材料90%依赖江苏、广东；产业链企业间技术协同不足，某龙头企业需从深圳采购BMS（电池管理系统），而本地一家科技公司已具备相关技术，但双方未建立合作；专业人才缺口大，2025年全市锂电产业技能人才需求1.2万人，实际仅引进4500人，且多数集中在生产端，研发端人才占比不足15%。问题：请结合材料，为宁德市锂电新能源产业延链补链强链提出对策。答案解析：应聚焦“强配套、促协同、聚人才”三大关键，构建“本地循环+区域联动”的产业生态：（一）精准补链，提升本地配套率。绘制“锂电产业链全景图”，梳理电解液（溶剂、溶质）、隔膜（基膜、涂覆）等8类关键缺失环节，制定《宁德市锂电配套企业培育清单》，对落地的配套企业给予“三免两减半”税收优惠（前3年免征企业所得税，后2年减半征收）。建设“锂电材料中试基地”，由市国投公司出资2亿元，联合宁德时代、厦大新能源研究院共建，为本地中小配套企业提供免费检测、工艺优化服务，降低其进入龙头企业供应链的门槛（如某科技公司可通过中试基地验证BMS产品性能，加速与龙头企业对接）。（二）创新机制，强化产业链协同。建立“链主企业+配套企业”联盟，由宁德时代牵头，每年发布20项“技术需求清单”（如高安全性电解液配方、超薄隔膜生产工艺），配套企业可“揭榜挂帅”，成功转化的项目按研发投入的30%给予奖励（单个项目最高500万元）。推动“产业数据共享平台”建设，整合龙头企业的订单需求、配套企业的产能信息，通过大数据匹配实现“按需生产”（例如龙头企业提前3个月释放BMS采购需求，本地科技公司可调整产能，避免资源浪费）。（三）靶向引育，破解人才瓶颈。实施“锂电人才倍增计划”：与宁德师范学院共建“锂电产业学院”，开设“电池材料研发”“智能装备维护”等特色专业，由龙头企业参与制定课程（如宁德时代工程师担任兼职教授），学生毕业后直接对接企业需求（2026年计划招生500人）；针对研发端人才，出台“顶尖人才定制政策”：对引进的国内外锂电领域院士、长江学者，提供200万元安家费、1000万元科研启动资金，并协调其子女优先就读市区优质学校；对企业自主培养的研发骨干，按年薪的15%给予补贴（每人每年最高10万元）。四、论述题（25分）“深学争优、敢为争先、实干争效”是福建省委对全省党员干部的明确要求。结合宁德市“加快建设闽东特色社会主义现代化强市”目标，请谈谈如何在本职岗位上落实“三争”行动。答案解析：“三争”行动是推动宁德高质量发展的“动力引擎”，需将“学、为、干”有机融合，在产业升级、民生改善、基层治理中展现担当：（一）深学争优，以“理论+专业”双提升筑牢履职根基。深学不是空学，要紧扣宁德发展所需。一方面，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记对福建、对宁德的重要讲话重要指示精神（如“弱鸟先飞”“滴水穿石”理念），从中找方向、找方法。另一方面，针对本职岗位补专业短板——若在工信部门，需精通锂电、新能源汽车等产业政策；若在农业农村部门，要熟悉“8810”乡村振兴工程（宁德市提出的“八个特色农业、八个乡村旅游、十个示范乡镇”计划）。例如，在参与“三都澳新区”规划时，需深入学习“港产城融合”理论，结合宁波北仑、青岛西海岸等案例，为新区产业布局提供科学建议。（二）敢为争先，以“破题+创新”双突破激发发展活力。宁德发展正处于“进位赶超”关键期，敢为就要直面痛点、打破常规。在优化营商环境中，可借鉴“深圳秒批”“杭州城市大脑”经验，推动“一业一证”改革（如餐饮行业整合食品经营许可、消防备案等6项审批为1张“行业综合许可证”），将审批时限从30天压缩至5天；在乡村振兴中，针对“空心村”问题，可探索“集体土地入股+乡贤回引”模式（如寿宁县下党乡将闲置农房统一流转给旅游公司，村民占股20%，年增收超2万元），激活农村“沉睡资源”。敢为不是蛮干，需强化风险防控——在推进“海上牧场”升级时，要同步制定生态补偿机制，避免过度开发影响海洋环境。（三）实干争效，以“项目+民生”双攻坚检验工作成色。实干要聚焦“关键小事”和“重大项目”。在项目攻坚上，围绕“四大主导产业”（锂电、新能源汽车、不锈钢新材料、铜材料），实行“一个项目、一名领导、一个专班”机制，推动时代新港（年吞吐量2000万吨）、新能源汽车电池回收基地等30