初中九年级英语Unit 1 What Could Be Wrong 听说课教学设计_第1页
初中九年级英语Unit 1 What Could Be Wrong 听说课教学设计_第2页
初中九年级英语Unit 1 What Could Be Wrong 听说课教学设计_第3页
初中九年级英语Unit 1 What Could Be Wrong 听说课教学设计_第4页
初中九年级英语Unit 1 What Could Be Wrong 听说课教学设计_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

初中九年级英语Unit1WhatCouldBeWrong听说课教学设计一、设计理念与教材分析本课为冀教版新教材九年级下册Unit1的第四课时,课题为Whatcouldbewrong,属于听说技能训练课。教材通过一组青少年求助与建议的对话情境,引导学生围绕"同伴交往中的困扰"这一话题展开语言实践,核心语言项目包括表达困扰的句型What'swrong、Ican'tgetalongwith、Ifeelupsetabout…以及给予建议的功能性表达Maybeyoushould、Whydon'tyou、Haveyouthoughtabout等。从单元整体看,本课处于"输入—内化—输出"链条中的关键节点:前几课学生已经积累了关于青少年情感与人际交往的话题词汇,本课要把静态的词汇和句型转化为动态的交际能力,并为后续的写作课(写一封给同学的安慰与建议信)铺设语言支架。义务教育英语课程标准强调在真实情境中发展学生的语言能力、文化意识、思维品质和学习能力,本课的设计恰好落在"人与社会"主题群下的"人际交往"子主题上,天然具有育人价值——学生在操练语言的同时,也在学习如何倾听他人的困扰、如何善意地提出建议,这正是英语学科德育渗透的恰当切口。二、学情分析授课对象为九年级学生。经过两年多的学习,学生已掌握一定的日常交际用语,能够就不熟悉程度较低的话题进行简短对话,但仍存在三个明显短板。其一,口语输出流利度不足。学生习惯"看句说话"而非"凭意说话",一旦脱稿便出现卡顿,语音语调的交际功能(如用升调表示询问、用降调收束建议)运用不熟练。其二,听力策略薄弱。多数学生听录音时逐词追赶,抓不住人物关系、问题核心与建议内容这三条信息主线,遇到生词即整体崩盘。其三,建议型表达贫乏。学生提到建议只会反复使用Youshould,语气单一,不会根据问题的轻重程度调整表达的委婉度,也不懂得先说共情的话再提建议。此外,九年级学生正值青春期,同伴关系敏感而微妙,"倾诉与倾听"这一话题贴近他们的真实生活,情感卷入度高,这是本课可以充分利用的情感资源。三、教学目标语言能力方面:学生能够听懂关于同伴求助的对话,抓出问题与建议两条主线;能够运用What'swrong、What'sthematterwith…询问困扰,用Maybeyoucouldtry…、Itmighthelpto…、Whynot…等至少四种句式给出建议,并做到语音语调自然。思维品质方面:学生能够对听到的困扰进行归因分析,区分"可以改变的"与"需要接纳的"两类问题,并在给出建议前先复述对方的困扰以示理解,形成"倾听—确认—建议"的交际逻辑。文化意识与育人方面:学生体会英语国家人际交往中先表达理解、再委婉提供建议的交际习惯,懂得同理心在交往中的价值。学习能力方面:学生能够借助课堂提供的信息记录表自主完成听力加工,在同伴互评中对照评价量规改进自己的表达。四、教学重难点教学重点:建议类功能句在真实情境中的准确、得体、多样运用。教学难点:建议的先决条件——真正的倾听。让学生意识到给出好建议的前提是准确理解对方的困扰,并能用Soyoumean…、Itsoundslike…等语言确认理解,这是本课区别于一般功能句操练课的核心立意。五、教学准备教师准备:教材配套音频、情境图片六幅、听力信息记录表(三栏:Who/Problem/Advice)、课前收集的匿名"心事卡"若干、同伴互评量规表。学生准备:课前用英语写下一件最近让自己困扰的小事(可匿名),投入班级"心事箱"。这些真实素材将在输出环节成为交际对象,保证任务的真实性。六、教学过程环节一:情境导入(约5分钟)上课伊始,教师在屏幕上呈现一张学生常见的生活情境图:一个男孩独自坐在操场边,表情低落。教师不做任何讲解,只提出一个问题:Lookathim.Whatcouldbewrong?请学生自由猜测。学生的回答大概率会从Heissad.Hefailedtheexam.Hefoughtwithhisfriend.逐步展开。教师的策略是不评判对错,而是把学生的猜测分类板书在左右两栏,左边是thingshecanchange,右边是thingshecannotchange。这一分类动作看似简单,实则为后面的思维目标埋下伏笔。随后教师揭示本课主题:Todaywearegoingtolearnhowtolistentosomeone'sproblemandhowtogiveadvicethatreallyhelps.这里刻意使用helps一词而非简单的advice一词,为整节课确立价值基调——建议不是句型表演,而是要真的帮到对方。设计意图:开场不读标题、不领读单词,用开放性问题激活话题语境,同时以两栏分类引导学生进行初步的归因思考,思维训练从第一分钟就开始。环节二:功能语言激活与微操练(约8分钟)此环节解决"用什么说"的问题。教师通过师生对话示范两组语言:询问困扰:What'swrong、What'sthematter、Whathappened、Youlookupset.IseverythingOK。表达理解:I'msorrytohearthat、Thatsoundshard、Soyoumean…、Itsoundslikeyou…提供建议:Maybeyoucould…、Whydon'tyou…、Itmighthelpto…、Haveyouthoughtabout…组织一个"建议升级"小游戏:教师给出情境MybestfriendisangrywithmeandIdon'tknowwhy.第一轮学生只能用Youshould回答;第二轮必须用Maybeyoucould开头;第三轮要求先说一句理解的话再给建议,如I'msorrytohearthat.Maybeyoucouldaskhimwhat'swrong。三轮下来,学生直观感受到表达层次的递进——从生硬命令到委婉建议再到饱含共情的建议。教师借此提炼交际公式:理解在前,建议在后。用板书呈现为listenfirst,thenadvise。设计意图:功能句教学不停留在认读层面,而是以层层加难的微型任务迫使学生在短时间内完成从"会说"到"说得好"的转变,游戏化形式保障操练密度。环节三:听力训练(约12分钟)这是本课的第一个重心。听力材料为教材对话:一名学生向朋友倾诉自己与新同桌相处不来的困扰,朋友给出建议。第一遍听前,教师只投放一个gistquestion:What'sthemainproblem?同时明确告知学生:第一遍不要试图听懂每个词,只回答这一个问题。听毕核对答案:Hecan'tgetalongwithhisnewdeskmate.第二遍听前,发放三栏信息记录表Who/Problem/Advice,要求学生记录关键词而非完整句子。教师示范笔记策略:getalong记作"×getalongw/deskmate",用缩写和符号抢时间。听毕同伴互查,教师巡视,重点关注学生是否能从时长一分钟左右的对话中筛出建议句,这直接检验学生对信号词的敏感度。第三遍精听,解决两个微技能点。其一,捕捉说话人先说的理解与安慰的话——Thatsoundsreallyfrustrating,让学生听写出来并体会其位置在建议之前;其二,注意建议句开头的语调,通过跟读模仿感受Maybeyoucouldtrytalkingtohimwhenyou'rebothcalm.中并不生硬的语气。这一遍采用暂停—听写—跟读三步法,每句不超过三次回放。听后设置一个小型批判性问题:Doyouthinktheadviceisgood?Isthereanythingelsehecoulddo?鼓励学生超出录音内容作出补充,听力材料的文本功能由此从"标准答案"转化为"讨论起点"。设计意图:三遍听层层递进——辨主旨、抓细节、学语言,对应听力理解的完整心理过程;信息记录表将策略训练显性化;听后批判性提问推动学生从理解走向评价,落实高阶思维。环节四:语言内化与对话建构(约8分钟)学生两人一组,教师提供"半成品"对话框架:A:Youdon'tlookhappy.What'swrong?B:Well,…A:I'msorrytohearthat.Soyoumean…?B:Yes,exactly./Notreally,Imean…A:Maybeyoucould…/Itmighthelpto…对话框架中特意加入Soyoumean…和Notreally,Imean…这一对表达,迫使学生在说之前必须真正听对方说了什么,因为确认理解的前提是对方的内容不可预知。第一轮换用教师提供的两个情境卡(和朋友吵架、担心即将到来的体育测试)操练框架;第二轮撤掉框架,只用情境卡,鼓励学生脱离支架自由生成。教师在行间巡回,重点收集两类典型问题——只给建议不表理解、所有建议都用should——并在环节结束时用匿名方式呈现纠错。设计意图:从支架对话到自由对话的梯度设计符合语言习得规律;"确认理解"这一环节语言把教学难点转化为可操练、可评价的行为。环节五:真实任务——心事箱咨询会(约10分钟)这是本课的高潮环节。教师取出课前收集的匿名心事卡,随机抽取朗读。学生四人小组领取一张心事卡,任务分三步:第一步,组内用英语讨论,先说清Soyoumean…确认困扰的实质(尽管原主不在场,仍需用英语复述问题);第二步,商定两条可行的建议,要求句式不重复;第三步,以"回音使者"的姿态口头呈现,句式统一为Dearfriend,wehearyou.Itsoundslike…Oursuggestionsare…Wehopeithelps.每组展示时,其他学生依据量规表从四个维度快速打分:是否先表达理解、建议是否具体可行、句式是否多样、语音语调是否自然。教师不另做冗长点评,只针对各组的亮点句式做即时板书收集,下课前形成一面"金句墙",让学生直观感受同伴语言的丰富程度。由于心事卡内容真实,常见的困扰如朋友疏远、成绩压力、与父母争执都曾在学生身上发生,课堂常出现讲者投入、听者专注的自然交际状态。教师要把握分寸:涉及过于私密的内容课前筛选时即排除,现场以温暖而专业的方式回应,始终把活动控制在语言学习的轨道上。设计意图:真实的交际对象、真实的交际目的、真实的听众反应,使语言运用从课堂表演跃升为意义交流;量规前置让学生"带着标准输出",实现以评促学。环节六:总结与作业(约2分钟)总结不做知识点罗列,只带学生回看开课时写下的那句话:listenfirst,thenadvise。请一至两名学生用一句话说出今天语言上的主要收获,如Ilearnedfourwaystogiveadvice.IlearnedtosayI'msorrytohearthatfirst.分层作业:基础层,听录音并完成配套练习册相应板块;提高层,从心事箱中另抽一张卡片,写一段不少于五句话的建议回复,为下一课时的写作课预热;拓展层,录制一段一分钟的"friendshiphotline"音频,模拟热线接听并给出建议,上传班级平台互相聆听。七、板书设计主板书以一棵"倾听树"呈现:树根为What'swrong等询问句,树干为两句确认理解的表达I'msorrytohearthat.Soyoumean…,枝叶为四种建议句式,树冠一句话listenfirst

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论