医院纪检部门年终总结(2篇)

医院纪检部门年终总结(2篇)第一篇202X年，医院纪检监察室在上级纪委监委、驻市卫健委纪检监察组及医院党委的统一领导下，紧扣公立医院高质量发展核心任务，聚焦医疗领域群众身边腐败和作风问题专项整治要求，全年共开展各类监督检查47次，处置问题线索21件，立案3件，给予党纪政务处分4人，组织处理12人，推动完善制度17项，切实发挥监督保障执行、促进完善发展作用。做深政治监督，保障党中央决策部署落地见效。始终把“两个维护”作为根本政治任务，围绕总书记关于卫生健康工作的重要指示批示精神及党中央、省市委重大决策部署落实情况开展精准监督。一是紧盯医药领域腐败问题集中整治推进。年初按照国家、省、市统一部署，第一时间提请党委召开专题会议研究，成立由党委书记、院长任双组长的集中整治工作专班，制定《医院医药领域腐败问题集中整治实施方案》，明确6个方面23项整治任务，细化责任分工，建立“周调度、月通报、季研判”工作机制，全年共召开专班会议14次，调度工作进展27项，通报整治不力科室3个。联合医务、药剂、采购、医保等科室开展集中排查，围绕药品耗材采购、医疗服务、医保基金使用、学术会议、医药代表接待等重点领域，排查近3年各类项目187个，发现问题线索3条，全部按程序处置。二是紧盯“三重一大”决策制度执行。严格落实《医院“三重一大”事项决策监督办法》，全程列席党委会、院长办公会，对决策事项的合规性、程序性进行现场监督，全年列席党委会24次、院长办公会32次，对11项涉及大额采购、人事任免、基建项目的“三重一大”事项提出监督意见7条，否决不符合采购程序的设备购置议题2项，纠正人事任免中未按要求进行廉政审查的问题1次。建立“三重一大”事项事后跟踪监督机制，对决策执行情况进行定期督查，全年跟踪督查重点决策事项19项，发现执行不到位问题4个，督促相关科室整改到位。三是紧盯公立医院高质量发展重点任务。围绕绩效考核、DRG付费改革、医保政策落地、对口支援等重点工作开展专项监督，比如针对DRG付费改革，联合医保、医务、财务等科室开展专项督查3次，发现部分科室存在高套编码、分解住院等问题，督促完善《DRG付费管理办法》，建立病历首页质量三级审核制度，全年追回违规医保基金7.2万元，处理相关医护人员8人。针对乡村振兴医疗帮扶任务，对派驻乡镇卫生院的3名帮扶干部履职情况进行专项督查，通过查阅资料、访谈患者、电话核实等方式，发现1名帮扶干部存在履职不到位、脱岗等问题，给予批评教育处理，责令整改，确保帮扶政策落地。聚焦专项整治，坚决纠治医疗领域突出问题。坚持问题导向，聚焦群众反映强烈的“红包”回扣、过度医疗、医药代表违规接触等问题开展专项整治，切实维护群众利益。一是深化医药代表接待管理。在全市率先上线医药代表来访登记管理系统，实行“预约制、备案制、双人接待制”，医药代表来访必须提前3天在系统上传单位资质、来访事由、接待人员等信息，经科室和纪检监察室审批通过后方可来访，来访地点统一设在医院指定的接待室，全程录音录像，接待记录自动存档。全年共登记医药代表来访1276人次，拦截未备案来访89人次，发现违规私下接触医药代表线索2条，对2名涉事医生进行诫勉谈话，扣发季度绩效。二是强化学术会议全流程监管。制定《医院学术会议管理办法》，实行“三审三查”制度，会前审核会议资质、经费来源、议程安排，重点排查是否存在企业赞助、变相推广药品耗材等问题；会后核查签到情况、会议内容、报销凭证，确保会议合规。全年共审核各类学术会议42场，取消不符合规定的企业赞助类会议3场，核减不合理经费12.8万元，发现1场学术会议存在药企人员变相推广产品的问题，责令主办方立即整改，对会议负责人进行批评教育。三是开展高值耗材和检验试剂专项排查。联合采购、审计、财务等科室，对2020年以来所有高值耗材、检验试剂采购项目进行回溯排查，重点排查采购程序是否合规、价格是否合理、是否存在利益输送等问题，共排查采购项目137个，涉及金额2.7亿元，发现某检验科试剂采购价格明显高于市场均价的线索1条，按程序启动初步核实。四是推进“无红包医院”创建。制定《“无红包医院”创建工作实施方案》，在门诊大厅、住院部各病区设立举报箱、举报二维码，公布24小时举报电话，实行“红包”问题“一案双查”，既要查处收受红包的医务人员，也要追究科室负责人的管理责任。全年共收到群众举报“红包”线索5条，查实2条，给予2名医务人员记过处分，退回患者红包金额1.2万元，对2名科室负责人进行约谈。同时建立“红包”主动上交机制，设立专用账户，全年收到医务人员主动上交的红包27人次，共计6.8万元，全部冲抵患者住院费用。做实日常监督，织密权力运行监督网络。坚持抓早抓小、防微杜渐，把监督融入日常、做在经常，不断完善廉政风险防控体系。一是强化廉政风险动态管理。针对医院采购、基建、财务、医保等12个重点领域，组织开展廉政风险点“大排查、大起底”，通过岗位自查、科室互查、领导点评、专家评审的方式，共排查出高风险岗位37个、中风险岗位62个、低风险岗位118个，梳理风险点247个，其中高风险点37个、中风险点89个、低风险点121个，针对性制定防控措施326项，形成《医院廉政风险防控手册》，印发至所有科室。要求重点岗位人员每月对照手册开展一次自查，科室每季度开展一次排查，纪检监察室每半年开展一次抽查，全年共抽查重点科室28个，发现防控措施落实不到位问题17个，全部督促整改到位。二是加强重点岗位人员监督。建立重点岗位人员廉政档案，涵盖中层以上干部及采购、基建、财务等重点岗位工作人员共217人，动态更新个人有关事项报告、奖惩情况、廉政谈话记录、信访举报情况等内容，全年共更新廉政档案217人次，其中新增12人、调整信息346条。严格执行任前廉政谈话制度，对新提拔的18名中层干部、23名重点岗位轮岗人员进行任前廉政谈话，签订廉政承诺书41份，明确纪律要求，筑牢思想防线。三是常态化纠治“四风”问题。紧盯春节、中秋、国庆等重要节点，通过发送廉政短信、开展明察暗访等方式，严查享乐主义、奢靡之风，全年共发送廉政提醒短信6批次，覆盖全体职工2100余人次，开展明察暗访6次，发现值班脱岗、公车私用苗头性问题3个，全部当场纠正，对相关人员进行批评教育。深入整治形式主义、官僚主义，针对基层反映强烈的会议多、台账多、检查多等问题，开展专项清理，共清理要求科室报送的各类台账21项，压缩会议数量25%、时长30%，切实为基层减负。四是加强医德医风日常督查。联合医务科、护理部、门诊部开展医德医风专项督查，重点督查门诊窗口服务态度、住院病区医护人员履职情况、患者投诉处理情况等，全年共开展督查36次，发现推诿患者、服务态度生硬、未按规定佩戴工牌等问题12起，全部在全院通报批评，扣发相关人员当月绩效，患者投诉量较上年下降18.3%。严格执纪问责，提升以案促改质效。坚持严的基调不动摇，以零容忍态度惩治医疗领域腐败问题，同时做好查办案件“后半篇文章”，实现查处一案、警示一片、治理一域的效果。一是规范问题线索处置。严格执行《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》《监察机关监督执法工作规定》，建立问题线索台账，实行“专人管理、集体研判、分类处置、限期办结”，全年共收到各类信访举报32件，其中业务内21件、业务外11件，业务外事项全部按规定转相关科室处理。对21件业务内线索，综合运用谈话函询、初步核实等方式处置，其中谈话函询8件、初步核实13件，立案3件，线索处置率100%，办结率100%。严格落实“三个区分开来”要求，制定《医院容错纠错实施办法》，明确8种容错情形和4种不予容错的情形，全年共为2名受到不实举报的医务人员澄清正名，对2名在急诊抢救中因紧急避险超范围使用药品的医生予以容错免责，其中1名医生还被评为年度“医德标兵”，切实为担当者担当、为负责者负责。二是严肃查处违纪违法案件。重点查处药品耗材采购、医保基金使用、工程建设等领域的腐败问题，比如202X年3月，收到审计科移送的检验科试剂采购价格异常偏高线索后，纪检监察室联合财务、审计组成核查组，对2019年以来检验科所有试剂采购项目进行回溯核查，查阅采购合同127份、付款凭证342张，谈话核实相关人员19名，查实检验科主任张某某利用职务便利，为某试剂供应商谋取中标、供货便利，先后12次收受供应商转账回扣共计47.2万元的违纪违法事实，最终给予张某某开除党籍、降低岗位等级处分，收缴全部违纪违法所得，涉嫌犯罪线索移送司法机关依法处理。再比如查处骨科医生刘某某收受患者红包问题，刘某某在为患者实施髋关节置换手术前，收受患者家属红包1万元，查实后给予刘某某记过处分，扣发全年绩效，取消当年评优评先资格，退回患者红包1万元。三是深化以案促改促治。坚持查改结合，每查办一起案件，都深入分析背后的制度漏洞和监管短板，发出纪检监察建议书，督促相关科室整改完善。全年共发出纪检监察建议书5份，提出整改建议21条，推动完善《试剂采购管理办法》《基建项目变更签证管理规定》《医保基金监管办法》等制度17项。比如针对检验科张某某案件，督促采购中心完善试剂采购“三方询价、双人验收、盲样检测”制度，建立供应商黑名单制度，将涉事供应商纳入黑名单，3年内不得参与医院任何采购项目；针对骨科收受红包问题，督促医务科完善手术前谈话制度、患者知情同意制度，建立红包问题科室连带责任机制。同时强化警示教育，召开全院警示教育大会3次，通报本院查处的典型案例，组织观看警示教育片6部，覆盖全体职工2100余人次，组织中层干部及重点岗位人员到廉政教育基地参观学习2次，人数126人，切实发挥警示震慑作用。加强廉洁文化建设，筑牢拒腐防变思想防线。坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，把廉洁文化建设作为基础性工作来抓，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。一是常态化开展廉政教育。建立“每月廉政一课”制度，每月组织全体党员和重点岗位人员开展一次廉政学习，内容涵盖党纪党规、医疗卫生行业作风建设“九项准则”、典型案例通报等，全年共开展12次，累计参训人数2300余人次。邀请市纪委监委、驻市卫健委纪检监察组专家来院开展专题讲座2次，重点解读医疗领域腐败问题的表现形式、防范措施及相关法律法规，提升医务人员的纪律意识和规矩意识。针对年轻干部开展“青廉工程”，组织35岁以下年轻干部开展廉政读书班、廉政沙龙、警示教育基地参观等活动，全年开展活动4次，参与人数126人，帮助年轻干部扣好廉洁从政“第一粒扣子”。二是打造廉洁文化阵地。在医院门诊大厅、住院部公共区域、行政办公楼打造廉洁文化长廊，设置廉洁标语、名医廉洁故事、典型案例警示等板块，内容每季度更新一次，让职工和患者在日常就医、工作中潜移默化接受廉洁教育。在医院官网、公众号开设“廉洁医苑”专栏，定期推送廉政文章、典型案例、廉洁故事等内容，全年共推送文章36篇，阅读量累计12.4万次。三是深化家风助廉建设。开展“廉洁家庭”评选活动，经过科室推荐、资格审核、民主测评、党委研究，评选出10户“廉洁家庭”，在全院进行表彰，发挥示范带动作用。组织中层以上干部及重点岗位人员家属签订《家庭助廉承诺书》217份，引导家属当好“廉内助”，吹好“枕边风”，共同筑牢家庭廉洁防线。强化自身建设，打造忠诚干净担当的纪检铁军。深入开展纪检监察干部队伍教育整顿，以更高标准、更严要求加强纪检干部队伍建设，确保党和人民赋予的权力不被滥用、惩恶扬善的利剑永不蒙尘。一是深化学习教育。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，制定年度学习计划，每周开展一次集中学习，每月开展一次研讨交流，全年共开展集中学习24次，研讨交流12次，不断提高纪检干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。深入学习党章党规党纪和纪检监察业务知识，组织参加上级纪委监委举办的业务培训6人次，院内开展业务培训12次，重点学习线索处置、案件查办、谈话技巧等内容，提升纪检干部的业务能力。二是深入检视整治。按照教育整顿要求，组织全体纪检干部开展自查自纠，围绕信仰缺失、政治动摇、放弃原则、作风不正、滥用权力、清廉失守等6个方面，深入查找自身存在的问题，共查摆出监督不够精准、办案能力不足、基层调研不深入等问题5个，制定整改措施10条，明确整改时限，全部整改到位。三是健全内控机制。制定《纪检监察室工作规程》《问题线索管理办法》《纪检干部“十不准”》等制度，规范纪检干部的履职行为，建立纪检干部廉政档案，每年开展一次廉政谈话，自觉接受职工和群众的监督，全年没有发生纪检干部违纪违法的情况。当前工作中还存在一些不足：一是监督的精准性有待提升，对临床科室隐形变异的“四风”问题，比如线上转账回扣、私下接受医药代表宴请等问题，发现手段不多，排查难度较大；二是廉政教育的针对性不够强，不同岗位、不同年龄段的教育内容同质化严重，吸引力和感染力不足；三是以案促改的实效性有待进一步提升，部分制度完善后，对执行情况的监督不够，存在“重制定、轻落实”的情况；四是纪检监察力量相对薄弱，目前专职纪检干部仅有5人，面对2100余名职工和繁重的监督任务，精力难以兼顾，特别是具备法律、审计、财务等专业背景的人员不足，影响办案质效。下一步，将重点做好以下几方面工作：一是强化政治监督，围绕医药领域腐败问题集中整治、公立医院高质量发展、医保政策落地等重点任务，细化监督清单，创新监督方式，推动党中央决策部署在医院落地见效；二是深化专项整治，持续聚焦群众反映强烈的“红包”回扣、过度医疗、医保基金欺诈骗保等问题，加大线索排查和案件查办力度，严肃查处违纪违法问题，切实维护群众利益；三是做实日常监督，完善廉政风险防控体系，重点针对临床科室新出现的廉政风险点，比如互联网医疗、特需服务等领域，及时梳理风险，制定防控措施，加强对重点岗位人员的监督，常态化开展明察暗访，抓早抓小、防微杜渐；四是提升以案促改质效，坚持查改结合，每查办一起案件都要深入分析背后的制度漏洞，发出纪检监察建议书，督促相关科室整改，定期开展“回头看”，确保制度执行到位，真正把权力关进制度的笼子；五是丰富廉政教育形式，针对不同岗位、不同年龄段的人员，定制化开展廉政教育，比如对临床医生重点开展医德医风和行业作风教育，对年轻干部重点开展理想信念和纪律教育，深化廉洁文化建设，打造具有医院特色的廉洁文化品牌，不断提升廉政教育的吸引力和感染力；六是加强纪检队伍建设，充实专职纪检干部力量，招聘具备法律、审计、财务等专业背景的人员，加大业务培训力度，提升纪检干部的履职能力，严格内控管理，坚决防止“灯下黑”，打造忠诚干净担当的纪检监察铁军。第二篇202X年，我院纪委紧扣清廉医院建设主线，坚持把监督嵌入医疗服务全链条，聚焦群众看病就医急难愁盼问题强化监督执纪，全年累计开展一线监督62次，化解群众信访矛盾18件，推动建立小微权力监督清单、医疗服务阳光公示等制度23项，全院群众满意度提升至96.8%，较上年提高2.1个百分点，为医院中医药特色优势发挥、三级中医医院评审等重点任务落实提供了坚强纪律保障。锚定政治监督根本定位，保障重大决策部署落地见效。始终把政治监督摆在首位，围绕总书记关于中医药工作的重要论述及党中央、省市委关于中医药传承创新发展的决策部署，推进政治监督具体化、精准化、常态化。一是紧盯中医药传承创新政策落实。重点监督国家中医药综合改革示范区建设、中医适宜技术推广、中药集采落地等任务推进情况，针对中药饮片、中药配方颗粒集中采购政策执行，联合药剂科、采购中心开展专项督查4次，核查采购合同、入库记录、销售价格等资料，确保126个集采中药品种全部按要求落地，全年节约采购资金870万元，未发现违规加价、线下采购等问题。针对中医重点专科建设，对针灸科、骨伤科、肿瘤科3个省级重点专科的建设资金使用、人才培养、技术推广等情况进行监督，发现1个专科存在建设资金使用不规范、人才培养计划落实不到位等问题，发出整改通知书，督促限期整改，目前已全部整改到位。二是紧盯三级中医医院评审工作。成立评审监督专班，制定《三级中医医院评审工作纪律规定》，围绕评审资料准备、迎检接待、问题整改等环节开展全程监督，重点纠治资料造假、虚报成绩、铺张浪费等问题。全年开展评审专项督查8次，发现2个科室为了达标修改病历数据、伪造教学记录等问题，当场责令纠正，对2名科室负责人进行诫勉谈话，在全院通报批评，确保评审工作实事求是、依规依纪开展，最终医院顺利通过三级中医医院评审。三是紧盯“三重一大”决策全流程监督。实行“事前报备、事中参与、事后跟踪”的闭环监督机制，要求所有“三重一大”事项提前3天报纪检监察室备案，纪检监察室对事项的合规性、必要性进行前置审查，不符合规定的一律不上会。全年共前置审查“三重一大”事项37项，提出修改意见9条，否决不符合规定的基建项目议题1项、采购议题2项。全程列席党委会、院长办公会，对决策过程进行监督，全年列席党委会22次、院长办公会28次，对决策程序不规范、意见征求不充分等问题当场提出纠正意见3次。建立决策执行跟踪督查机制，对中医药传承创新大楼建设、智慧医院建设、年度预算执行等17项重点决策事项，每季度开展一次督查，全年发现执行进度滞后、资金使用不规范等问题6个，督促相关科室整改到位，确保决策落地见效。四是紧盯巡察整改任务落实。把巡察整改监督作为政治监督的重要内容，针对市委第三巡察组反馈的23个问题，建立“清单化管理、销号式整改”机制，纪检监察室全程跟踪整改情况，每周调度整改进度，每月开展一次督查，对整改不力、敷衍整改的严肃问责。全年开展巡察整改专项督查10次，约谈整改滞后科室负责人4人，目前23个反馈问题已整改完成22个，剩余1个长期整改任务（中医药人才队伍建设）正在有序推进，整改完成率95.7%，建立完善《人才招聘管理办法》《科研经费管理办法》等制度11项，巡察整改成果得到有效巩固。聚焦群众看病就医痛点堵点，做细民生领域作风监督。坚持以人民为中心的发展思想，把监督触角延伸到医疗服务第一线，坚决纠治群众身边的腐败和作风问题，不断提升群众就医获得感、幸福感、安全感。一是推行“四个一线”监督法。建立纪检干部“分片包保”制度，5名专职纪检干部每人联系8-10个临床医技科室和行政后勤科室，每周至少2天下沉到所联系的科室，实行“一线接访、一线排查、一线处置、一线反馈”的“四个一线”工作法，直接面对患者和职工收集问题、解决问题。全年共下沉科室216天，接待群众来访42人次，收集各类问题建议79条，其中涉及医疗服务的32条、后勤保障的27条、行政管理的20条，全部建立台账，明确责任科室和整改时限，实行销号管理，目前已整改完成76条，整改完成率96.2%，职工满意度达到94.7%。比如针对患者反映的门诊挂号、取药排队时间长的问题，督促信息科、门诊部、药剂科优化服务流程，上线预约挂号、自助缴费、中药代煎配送等服务，将门诊平均排队时间从15分钟缩短至5分钟，中药代煎配送时间从24小时缩短至12小时，得到患者一致好评。二是整治医疗服务中“庸懒散拖”问题。联合医务科、护理部、门诊部开展医疗服务作风专项整治，重点整治推诿患者、服务态度生硬、上班迟到早退、脱岗串岗等问题，通过明察暗访、调取监控、患者满意度调查等方式开展监督，全年共开展督查36次，发现各类问题15起，其中服务态度生硬8起、脱岗串岗4起、推诿患者3起，全部在全院通报批评，扣发相关人员当月绩效，对3名问题严重的人员进行诫勉谈话。针对窗口服务，推行“微笑服务”“首问负责制”，在各窗口设置满意度评价器，患者可以当场评价服务质量，评价结果与个人绩效挂钩，全年窗口服务满意度达到98.2%，较上年提高3.4个百分点。三是纠治“大处方”“过度检查”等不合理诊疗行为。联合医务科、药剂科、医保科建立处方点评和病历抽查制度，每月抽取10%的门诊处方和5%的住院病历进行点评，重点查处不合理用药、过度检查、过度治疗等问题，全年共点评处方2.4万张、抽查住院病历1200份，查处不合理处方127张、不合理病历89份，涉及金额3.2万元，对开具不合理处方的23名医生进行约谈，其中3名医生被暂停处方权1个月，扣发相应绩效。针对中医理疗项目，重点监督是否存在虚记次数、超范围服务等问题，抽查理疗记录3600份，发现虚记理疗次数、多收费用等问题涉及金额1.8万元，全部退回患者，处理相关医护人员7人。四是深化“红包”回扣问题整治。持续推进“无红包医院”创建，在各病区护士站、门诊大厅设置“红包”举报二维码，公布24小时举报电话，实行“红包”问题“零容忍”，发现一起、查处一起。全年共收到“红包”问题举报3条，查实1条，给予1名医务人员记过处分，退回患者红包8000元。同时建立“红包”主动上交激励机制，对主动上交红包的医务人员在医德考评中给予加分，全年收到医务人员主动上交红包37人次，共计8.9万元，全部冲抵患者住院费用。针对医药代表管理，实行“三定一有”制度，即定时间、定地点、定人员，有接待记录，所有医药代表来访必须提前预约，在指定接待室接待，全程录音录像，全年共接待医药代表186批次，全部符合规定，未发现私下接触医药代表的问题。构建全链条监督体系，强化权力运行制约。坚持系统观念，整合各类监督力量，完善权力运行监督机制，构建“横向到边、纵向到底”的监督网络。一是推行小微权力清单制度。围绕医疗服务、行政管理、后勤保障3大类，梳理出42项与职工、患者密切相关的小微权力事项，其中医疗服务类21项，包括门诊退费、住院押金减免、特殊药品审批、医保政策落实等；行政管理类12项，包括考勤管理、绩效分配、职称评聘、评优评先等；后勤保障类9项，包括设备报修、物资领用、停车管理、食堂就餐等。对每一项小微权力都绘制运行流程图，明确办理主体、办理依据、办理流程、办理时限、监督方式，梳理出对应的风险点127个，制定防控措施189条，形成《医院小微权力监督清单》，印发至所有科室，并在医院官网、公众号及各病区护士站、门诊大厅公示，让权力在阳光下运行。全年共收到针对小微权力运行的信访举报5件，较上年下降44.4%。比如针对门诊退费不规范的问题，督促收费处完善退费审批制度，门诊退费必须由医生签字说明原因、护士核实、收费处负责人审批，有效防范了虚报退费、套取现金等风险。二是建立“大监督”工作机制。整合纪检监察、审计、财务、医务、护理、医保、人事、采购等8个科室的监督力量，建立“大监督”工作联席会议制度，明确各科室的监督职责，每月召开一次联席会议，通报监督发现的问题，共享问题线索，研究解决重点难点问题，形成监督合力。全年共召开联席会议12次，通报各类问题67个，共享问题线索7件，联合开展监督检查11次，比如联合开展医保基金专项检查、中药饮片质量专项检查、后勤物资采购专项检查等，有效解决了过去监督分散、各自为战的问题，提升了监督效能。比如在医保基金联合检查中，发现某科室存在串换诊疗项目、虚记费用等问题，涉及金额2.3万元，纪检监察室及时介入，查实问题后，对科室负责人进行约谈，追回全部违规资金，完善了医保基金日常监管制度。三是完善“四责协同”机制。严格落实全面从严治党“四责协同”要求，党委履行主体责任、书记履行第一责任人责任、班子成员履行“一岗双责”、纪委履行监督责任，每季度召开一次“四责协同”会议，研判廉政形势，排查廉政风险，部署工作任务。全年共召开“四责协同”会议4次，研判廉政风险点16个，制定防控措施32条，班子成员共开展分管领域廉政谈话127人次，发现并解决苗头性问题11个，形成了责任互联互通、工作协同推进的良好局面。四是强化基层监督力量。在每个党支部配备1名专职纪检委员，明确纪检委员的6项工作职责，包括开展廉政教育、排查廉政风险、受理群众举报、监督科室工作等，制定《党支部纪检委员履职考核办法》，每季度开展一次考核，考核结果与评优评先、绩效发放挂钩。全年共培训党支部纪检委员4次，提升其履职能力，各党支部纪检委员共开展科室廉政提醒48次，排查廉政风险点32个，发现问题线索2件，有效延伸了监督触角。比如内科党支部纪检委员在日常排查中，发现科室有医生私下接受患者宴请的苗头，及时进行提醒谈话，避免了违纪问题的发生。深化标本兼治，提升以案促改促治效能。坚持严的基调不动摇，以零容忍态度惩治腐败，同时做好查办案件“后半篇文章”，实现“三不腐”一体推进。一是规范执纪问责。严格按照监督执纪工作规则开展线索处置和案件查办，建立问题线索台账，实行专人管理、集体研判、限期办结，全年共处置问题线索16件，其中谈话函询7件、初步核实9件，立案2件，给予党纪政务处分3人，组织处理10人，线索处置率100%，办结率100%。比如查处中药房主任王某某收受中药饮片供应商回扣案，王某某利用职务便利，在中药饮片采购、验收等环节为供应商提供便利，先后8次收受供应商现金回扣共计28.5万元，最终给予王某某开除党籍、降低岗位等级处分，收缴全部违纪违法所得，涉嫌犯罪线索移送司法机关处理。再比如查处骨伤科医生李某某收受骨科耗材供应商回扣案，李某某在临床工作中优先使用某供应商的骨科耗材，收受供应商回扣共计3.2万元，给予李某某记过处分，扣发全年绩效，取消当年职称评审资格。严格落实“三个区分开来”，全年为1名受到不实举报的科室主任澄清正名，对1名在突发公共卫生事件处置中因紧急情况未按规定履行审批程序的干部予以容错免责，激发干部干事创业的积极性。二是深化以案促改。坚持“一案一剖析、一案一建议、一案一整改”，每查办一起案件，都深入分析背后的制度漏洞和监管短板，发出纪检监察建议书，督促相关科室整改完善。全年共发出纪检监察建议书4份，提出整改建议17条，推动完善《中药饮片采购管理办法》《高值耗材使用管理办法》《供应商黑名单管理办法》等制度9项。比如针对中药房王某某案件，开展中药采购领域专项整治，对所有中药供应商的资质进行重新审核，清理不符合要求的供应商3家，完善中药饮片采购“双人验收、盲样检测、溯源管理”制度，建立供应商廉政档案，实行供应商“黑名单”制度，涉事供应商被纳入黑名单，3年内不得参与医院任何采购项目。针对骨伤科李某某案件，完善高值耗材全流程监管，上线高值耗材溯源管理系统，每个耗材都有唯一二维码，从采购、入库、使用到收费全流程可追溯，有效防范了耗材使用中的廉政风险。三是强化警示教育。坚持用身边事教育身边人，提高警示教育的针对性和震慑力，全年召开全院警示教育大会3次，通报本院查处的典型案例，组织观看本院拍摄的《守医者初心筑廉洁防线》警示片，该片以本院查处的2起案件为原型，还原违纪违法过程，剖析思想根源，让医务人员深受警醒。组织中层干部及重点岗位人员到法院旁听职务犯罪案件庭审2次，参与人数87人，近距离感受法律的威严，增强纪律意识和规矩意识。针对不同岗位开展精准化警示教育，对采购、基建、财务等重点岗位人员，每季度开展一次廉政谈话和案例警示教育；对临床医生，重点开展医德医风和行业作风教育；对年轻干部，开展“青廉课堂”，引导年轻干部扣好廉洁行医第一粒扣子。打造“中医廉韵”特色品牌，厚植廉洁文化根基。结合中医医院特色，将廉洁文化与中医药文化深度融合，打造“中医廉韵”廉洁文化品牌，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。一是打造廉洁文化阵地。在医院百草园打造“廉洁药园”展区，种植莲、梅、竹、柏等象征廉洁品格的植物，旁边立牌介绍植物的药用价值及对应的廉洁寓意，同时展示孙思邈、李时珍等古代名医的廉洁行医故事，让职工和患者在游览中接受廉洁文化熏陶。在门诊大厅、住院部走廊打造“中医廉韵”文化长廊，设置“大医精诚”“廉洁行医承诺”“名医廉洁故事”“廉政警示”等板块，内容每季度更新一次。在每个科室设置“廉洁角”，摆放廉洁书籍、党纪党规读本、廉政警示卡，结合科室特点设计廉洁标语，比如内科的“清廉行医方得人心”、针灸科的“针守底线灸守初心”等，让廉洁文化融入日常工作。二是开展特色廉洁文化活动。举办“中医话廉洁”系列讲座，邀请名老中医讲行医初心、廉洁故事，全年共举办6期，参与人数200多人次。开展“廉洁中医”作品征集活动，征集书法、绘画、短视频、征文等作品72件，评选出优秀作品18件，在医院文化长廊展示，其中2件作品在市卫健委廉洁文化作品评选中获奖。开展“廉洁行医承诺”签名活动，全院1200多名职工全部签订《廉洁行医承诺书》，并在承诺墙上签名，公开接受群众监督。将廉洁文化融入新职工入职培训，入职第一课就是廉政教育课，由纪委书记讲廉洁行医要求，签订廉洁承诺书，帮助新职工从入职之初就树立廉洁意识。三是深化家庭助廉。开展“家属开放日”活动，邀请中层干部及重点岗位人员家属来院参观，了解医院工作环境和廉洁文化建设情况，观看警示教育片，签订《家庭助廉承诺书》，引导家属当好“廉内助”，吹好“枕边风”，全年共有187户家庭参与。开展“廉洁家庭”评选活动，评选出10户“廉洁家庭”，在全院进行表彰，发挥示范带动作用。加强纪检队伍建设，锻造过硬监督力量。坚持打铁必须自身硬，以更高标准、更严要求加强纪检干部队伍建设，不断提升履职能力。一是强化政治建设。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，