vsmT部做运作流程

1.目的

是为了清楚地鉴定SMT部门运作所涉及到的整个流程操作，确保SMT部高品质、高效率

运作。

2.适用范围

适用于部SMT生产、工艺及工程控制。

3.SMT部运作程序/职责和工作要求

3.1.SMT部物料运作

流程职责工作要求相关文件/

记录

1开始1

1J

=SMT物料"SMT物料组根据计划部通知，填写相应的《套料《套料申请

填写《套料，

C-组申请单》。单》

申请单》

N

4

7

"SMT部长=SMT部长审核后,报计划部审核。

计划部

Y

!

打印套料单"SMT物料"根据《套料申请单》的编号，打印套料单，一式《套料亘》

组两份，一份留SMT部物料组；

r

=SMT物料"将《套料申请单》联同一分套料单，交仓储部电

领取套料

组子库，并确认领料时间，按照所确认的领料时间，

带套料单去电子库领套料；

，

=套料领回后，分类上料柜逑放，并上好管理卡，SMT原材料

存放物料<—=SMT物料

组以备用，物料组要根据各类物料的领料情况作好帐簿

《SMT原材料帐簿》以备查数；

《SMT委件

在线使用"操作员＞各生产线领用时，需签字认可所领用的数量。

放置排列

-各生产线在完成工单后，要向物料组报告物料

表》

损耗情况。

流程职责工作要求相关文件/

记录

1

/桧杏、-IPQC操

>＞根据《SMT零件放置排列表》核对在线物料。

作员

N

Y

CMVIIF每

"记录《MVIIF每日生产效里及组件抛料记录表》，

贴片.生产"技术人员日生产效率

跟进抛料情况。

操作员及组件抛料

记录表》

Y

F

"将好料存仓，分类保管。

/b操作员

检查退料

hSMT物料组

N

P

"物料报废，将由各生产线写好字据，并由当班负

退报废料"SMT物料《退料苴》

—►，门责人签字后交由物料组处理，物料组收到报废物料

及TT补XI报耗组

及单据后，要整理分类，再填写退料单，

N

<b计划部=经计划部审核后交回仓储部电子库

Y

《零星领料

电子库补料=SMT物料"在报废料交回仓储部电子库的同时，要开《零星

单》

组领料单》领回同样数量的同和物料。

9

结

3.2.SMT部生产管理

流程职责工作要求相关文件/

记录

始)

生产安排b生产课长=SMT生产安排以生产计划皆下达的《周计划》为《周计划》

参考，以生产计划部下达的《日生产指令书》为依《U生产指

据，具体安排各线的生产；令书》

领取物料=操作员"各生产线在明确自己的生产安排后，要及时向物

及辅料料组领取相应的物料及生•产辅料•，并通知相关技术

人员，调试所在生产线的各种机器设备；

上线生产"技术人员"调试所在生产线的各种机器设备：

操作员=生产线领班需在上料员排好料后，要按照《SMT<SMT零件

零件放置排列表》核对一次：放置排列

-核对一次无误后，通知技术人员可开始生产首表》

件，所生产的首件要及时由领班送交品管部检验员

进行首件确认，确认无误后，即可开机生产；

一在开机生产过程中，所有作业员均应按照《岗(SMT生产

位作业指导员》和《机器操作使用说明》正确操作人员换料登

机器,特别是在换料时,要按要求填写《SMT生产记表》；

人员换料登记表》；

"操作员

完成单班次生产"当班结束后，要清点产出及物料情况，与下一班

人员进行交接，交接清楚后，进行换班；

《生产

将产出情况汇报当班组K,由当班组K汇总后，SMT

日报表》

报至文员处，由文员填写《SMT生产日报表》经SMT

主管审核后，报生产计划部：

一一SMT部文员在接到报表后，除填写《SMT部生产

日报表》以外，还要对生产情况进行总结和生产效

率评分，以备月底“双优”竞赛评比时所用：

——SMT部的当班组长要对本班各生产线的出勤和

“5S”进行负责。

孑口

3.3.SMT部工艺控制及技术支持

流程职责工作要求相关文件/

记录

（开始）

f

生产程序准备b程序员=根据生产的安排准备相应的程序。

r

"工艺技术

生产工艺准备"根据PCB调试炉温曲线。

员

设备调试