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文档简介
自考现代管理学模拟试卷
1.提出领导生命周期理论的学者是()
A.科曼B.埃文斯C.吉赛利D.波斯纳答案:A解析:(P190)
2.下列不属于目的成果评价内容的是()
A.目的状况B.目的实行手段C.目的成果评价原则D,工作态度答案:C
3.现代管理理论的基本特性是()
A.众多学派并存B.重视规章制度C.重视人员行为D.理论体系统一
答案:A解析:(P54)美国管理学家孔茨首先注意到现代管理理论日勺多学派并存的局面,因此
现代管理理论的基本特性是众多学派并存。
4.企业组织中,某些有共同情感和共同爱好爱好H勺人构成的小团体被称作()
A.非正式组织B.正式组织C.协作组织D.组织构造答案:A
解析:(P49)该题波及非正式组织的含义,企业组织中,某些有共同情感和共同爱好爱好U勺人
构成的小团体被称作非正式组织。
5.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不一样,对管理所下的定义也各异。法约尔
认为0
A.管理就是要确切地懂得要他人干什么,并注意让他们用最佳最经济日勺措施去干
B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
C.管理就是决策D.管理就是让他人做事
答案:B解析:(P43)
法约尔概括并详细分析了管理H勺五项职能。管理为了预见未来,就需要良好H勺计划;企业中的
组织包括人力和物力日勺组织;组织作用的发挥离不开指挥,并对指挥人员提出了规定;协调与
控制,就是要统一、调整、规范所有的活动,防止和纠正工作中也许出现或己经出现日勺偏差。
法约尔认为从这五个职能定义管理。
6.马斯洛认为,人们除了生理需要,安全的需要,尊重的需要,自我实现口勺需要外,尚
有
()A.关怀的需要B.成就需要C.归属需要D.权力需要
答案:C解析:(P202)
该题考察马斯洛需要层次理论:人们除了生理需要,安全"勺需要,尊重的需要,自我实现的需
要外,尚有归属需要。
7.人类历史上第一次以科学系统的措施尝试探讨管理问题的结晶的理论是()
A.初期行为科学理论B.古典管理理论C.后期行为科学理论D.现代管理理论
答案:B解析:(P46)本题考察古典管理理论的重要地位,考生注意识记。
8.人际关系运动时期人事理论与实践的基本特点是0
A.重视物H勺原因B.关注资本原因C.关注人的原因D.重视组织构造原因
答案:C解析:(P141)
关注人的原因是人际关系运动时期人事理论与实践H勺基本特点,详细表目前:一是工业心理学
家开始进入生产经营领域;二是维护雇员利益:三是伴随工联主义的兴起,工人在劳资谈判
中的力量增强,工资与福利待遇逐渐提高;四是许多企业、企.'也设置了人事部门,依托人事
部门的工作发明组织内部良好H勺人际气氛。
9.观测者对所观测的对象有一定H勺理解,并根据研究的目的,制定出详细的观测计划和规
范的观测程序与原则,这种观测活动属于()
A.试验性观测B.非试验性观测C.有构造观测D.无构造观测
答案:C解析:(P377)观测者对所观测的J对象有一定的理解,并根据研究的目卧J,制定出
详细的观测计划和规范的观测程序与原则,这种观测活动属于有构造观测,同步考生应掌握
无构造观测H勺含义。
10.科层组织理论倡导的人事任用制度是()
A.选任制B.任命制C.考任制D.聘任制
答案:B解析:(P109)
该题重要考察科层组织理论H勺基本特性:法定权力为基础,严格的等级制度,职业化原则,.专业
化原则,任命制与由职择人原则,照章办事原则,公私分明原则。
11.组织平衡理论的代表人物是()
A.卡斯特B.巴纳德C.格林纳D.亚当斯答案:B
12.在社会指标中,反应客观社会现象的指标是()
A.客观性指标B.主观性指标C.肯定性指标D.中性指标
答案:A解析:(P362)该题考察社会指标的基本类型。其中客观性指标是指反应客观社会现象H勺
指标,如人口总数、义务教育普及率。它重要反应H勺是民情。
13.处理多变量最优决策的措施是0
A.盈亏平衡分析法B.好中求好决策措施C.排队论D.线性规划
答案:D解析:(P334)
线性规划是在满足一定欧I约束条件下,按照某一衡量原贝!寻找最优方案日勺一种计算技术,它
极高答案:B解析:(P364)表达变量之间有关关系亲密程度的指标,称为有关系数或有关指
数。一般状况下,两个变量之间口勺有关系数的取值在。与1之间。假如有关系数在03如下,
表明变量间有关程度低;假如有关系数在0.3~0.5之间,表明变量间有关程度一般;假
如有关系数在0.5〜0.7之间,表明变量间有关程度明显;有关系数在0.7~0.9之间,表明变量
间有关程度高;有关系数在0.9以上,表明变量间有关程度极高。
19.人事管理活动的基础是()
A.人事培训B.人事考核C.人事选聘D.人事分类答案:D
解析:(P145)人事分类是人事管理活动的基础,包括职位分类和品位分类,两者各有优劣。
20.职位分类制的基本特性是()
A.简朴易行B.以人为中心C.官阶与职位分离D.职位划分细密
答案:D解析乂P148)职位分类是人事管理的重要内容,考生务必牢记其长处,该试题的其他
选项为品位分类的J特点。
21.管理者关注的关键是()
A.人员B.财务C.信息D.组织绩效
答案:D解析:(P243)组织绩效是管理者关注的关键,这是由管理H勺效益原则决定的,管理者
的一切管理活动都以绩效为目”勺。
22.在蓝海战略理论体系中,所谓的“红海”是指()
A.国内市场B.国际市场C.饱和"勺市场D.新兴U勺市场
答案:C解析:(P66)蓝海战略理论体系中,所谓的“红海”是指饱和的市场,“蓝海”指日勺是新的
市场空间。
23.管理幅度小、管理层次多日勺组织称之为()
A.高耸组织构造B.扁平组织构造C.横向组织构造D.钝型组织构造答案:A解
析:(P125)管理幅度小、管理层次多的组织称之为高耸组织构造,反之称为扁平组织构造。
24.一般来说,在协调对象较多、协调范围大、多种思想认识并存的J条件下,宜采用的协调措
施是()A.思想教育B.怔酿协商C.提议阐明D.冷处理
答案:B解析:(P237)多种协调措施均有其独特作用,在详细工作中可以根据需要做出灵活选
择。常用的协调措施有:酝酿协商、提议阐明、思想教育、冷处理或缓冲等。
25.实质是国家在合理合适的干预下对国民经济实行放任政策的古代经济管理思想是()
A.以农为本B.上下俱富C.善因论D.归因论
答案:C解析:(P32)该试题重要考察古代经济管理思想:司马迁的“善因论”。
1.人事理论形成的标志是OA.人际关系论的)诞生B.初期行为科学日勺产生C.科学管理
理论的诞生D.需求层次理论的产生答案:C解析:(P140)
人事理论膨成于19世纪末20世纪初,其标志是泰勒科学管理理论的诞生。
2.需求层次理论认为,人H勺最高层次的需要是()
A.归属需要B.尊重需要C.安全需要D.自我实现需要
答案:D解析:(P203)
自我实现需要是人类最高层次口勺需要,是指一种人能从事自己最合适的工作,发挥最大的潜力,
充足展现个人的思想、情感、愿望、爱好、意志和品质,证明自己的能力与才能,实现个人理
想和理想,并不停地自我发明和自我发展。
3.在预算中,可以成为各项经营业务和投资日勺整体计划,被称为“总预算”的是()
A.经营预算B.投资预算C.项目预算D.财务预算
答案:D
解析:(P346)
由于财务预算是指组织或部门在计划期间内,反应有关现金收支、经营绩效及财务状况的预
算,重要包括现金预算、估计收益表与估计资产负债表等内容。财务预算可以成为各项经营
业务和投资H勺整体计划,故亦称“总预算”。
4.公共管理的宗旨是()
A.以利润为导向B.以营利为目的C.维护公共利益D.根据市场权力
答案:C解析:(P12)
该题考察公共管理和私人管理日勺区别。
5.管理组织保持协调的基础是0
A.目日勺协调B.利益协调C.法规协调D.政策协调
答案:A解析:(P231)该题考察组织目的W、J重要性,组织目口勺是组织的|第一要素,管理组织保持
协调的基础是目日勺协调
6.美国心理学家斯金纳提出了()
A.期望理论B.归因理论C.强化理论D.目的设置理论答案:C
解析:(P220)该题波及经典H勺鼓励理论的代表,考生应掌握马斯洛的需要层次理论,赫茨伯格
的双原因理论,斯金纳的强化理论,亚当斯II勺公平理论等。
7.协调过程中最为关键的环节是0
A.理解组织运行过程中的矛盾和冲突B.把握组织运行过程中的矛盾与冲突
C.详细分析引起矛盾与冲突的原因D.采用措施,消除矛盾与冲突
答案:D解析:(P233)
该题考察协调的一般过程:理解组织运行过程中的矛盾和冲突,详细分析引起矛盾与冲突口勺
原因,采用措施,消除矛盾与冲突一一最终一种环节,也是最关键口勺环节。
8.管理层次少而管理幅度大H勺组织构造是()
A.直线构造B.职能构造C.直式构造D.扁平构造
答案:D解析:(P125)
管理幅度小、管理层次多的组织称为高耸组织构造;管理幅度大、管理层次少的组织称为扁
平组织构造。
9.变量的取值除了有类别、属性之分外,尚有等级次序上的区别,这是()
A.定类变量B.定序变量C.定距变量D.定比变量
答案:B解析:(P363〜364)
该题考察变量类别的划分措施及定类变量、定序变量、定距变量和定比变量口勺概念。
10.在人为设置的环境中进行的I观测,属于0
A.试验性观测B.非试验性观测C.有构造观测D.无构造观测
答案:A解析:(P376)
在人为设置口勺环境中进行的观测,属于试验性观测。
11.美国的心理学家和行为科学家埃德加•沙因归纳整顿的理论是()
4领导特质理论8.不成熟一成熟理论C.人性四种假设理论DY理论
答案:C解析:(P175~176)
沙因将前人提出的经济人假设、社会人假设、自我实现人假设和他自己提出的复杂人假设进
行了归纳排列,形成人性四种假设理论。
12.威廉•大内把经典的日本企业管理模式称之为()
A.X型8.J型C.Y型。.A型答案:B
解析:(P57〜58)该题考察Z理论的内容:大内归纳了日本企业管理模式的特点,将这种管
理模式称为J型。
13.()贯穿于现代管理过程的一直,是管理活动的关键内容。
A.计划B.组织C.决策D.控制答案:C
解析:(P73)该题重要考察决策方面的知识,根据决策理论学派的观点和管理实际可以懂得,
决策贯穿于现代管理过程的一直,是管理活动B勺关键内容。
14,渐进决策模式是美国著名政治学家和政策科学家()提出H勺。
A.林德布洛姆B.西蒙C.马奇D.韦伯答案:A
解析:(P82)该题属于纯粹口勺记忆试题,波及渐进决策模式的提出者一一林德布洛姆。有
关艮I知识点有:集团决策模式由杜鲁门和莱瑟姆提出,精英决策模式由圣西门提出。
15.协调是管理的基本职能之一,它与管理H勺其他职能形成鲜明对比H勺特点是()
A.层次性B.统一性C.目的性D.互利性
答案:D解析:(P227)协调活动能否获得预期II勺效果,取决于协调措施对于协调各方和益规
定的满足程度,最佳的协调措施常常可以最大程度地满足协调各个方面"勺利益规定。这是协
调的互利性。
16.权力集中在最高一级,决策与组织目的的设置一般由领导者做出,下级无任何发言权,只
有执行权,这种领导方式是()
A.专制一权威式B.开明一权威式C.协商式D.群体参与式
答案:A解析:(P181)根据利克特的领导方式理论可知,权力集中在最高一级,决策与组织目
时的设置一般由领导者做出,下级无任何发言权,只有执行权,属于专制一权威式领导。
17.管理内容趋于复杂,管理权力开始分化是()
A.史前人类社会管理的特点B.前资本主义国家管理的特点C.资本主义国家管理的
特点
D.现代社会管理的基本特点答案:B
解析:(P8)该题很大程度上属于记忆考试,波及史前人类社会管理的特点一一习惯化的管理方
式,简朴日勺管理机构,人格化的管理权力,原始民主日勺管理制度;前资本主义国家管理的特点
一一管理阶层兴起,管理成为政治统治的手段,管理内容趋于复杂,管理权力开始分化,管理
制度产生,但在管理中口勺作用受到限制,管理思想提出,但经验管理仍占主导地位;人类进入
资本主义社会后,管理展现出新口勺特性一一科学管理、分权管理、法制管理、经济管理成为
管理的特点,以及现代管理及I特性。
18.把“集富于国”思想从单一的农业为本发展到由国家控制商品、货币以获取物质财富
为内容的宏观经济管理思想H勺古代思想家是O
A.商鞅B.管仲C.韩非子D.司马迁
答案:B解析:(P32)该题波及中国古代经济管理思想,其中商鞅和韩非子主张:“集富于国,
以农为本”,而管仲把“集富于国”思想从单一的农业为本发展到由国家控制商品、货币以
获取物质财富为内容的宏观经济管理思想,司马迁提出“上卜•俱富”日勺观点。
19.成就需要理论的|提出者是()A.斯金纳B.麦克利兰C.亚当斯D.赫茨伯格
答案旧解析:(P205)该题波及几种鼓励理论的代表人物:亚当斯的公平理论,斯金纳的强化
理论,赫茨伯格的双原因理论,麦克利兰的成就需要理论。属于基础H勺记忆类型试题。
20.韦纳口勺研究证明,把成功归结为内部原因,会使人感到()
A.幸运B.感谢C.满足D.机遇答案:C
解析:(P224)该题波及凯利和韦纳的归因理论IJ勺重要观点。
21.在社会调查中,一般状况下假如有关系数在0.3如下,表明()
A.变量间有关程度低B.变量间有关程度一般C.变量间有关程度明显
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